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刻意冷靜

本書是麥肯錫三位資深顧問數(shù)十年與全球領(lǐng)導(dǎo)者合作的實踐成果。麥肯錫的精髓,一是對復(fù)雜問題的分析和解決方法,二是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力層面的洞察。本書聚焦領(lǐng)導(dǎo)者在高壓下如何決策和領(lǐng)導(dǎo),在挑戰(zhàn)性的情況下,如何從新變化中持續(xù)學(xué)習(xí),分析解決復(fù)雜問題,做出理性的決策。三位麥肯錫顧問界定了舒適區(qū)和適應(yīng)區(qū),闡釋了適應(yīng)性悖論對領(lǐng)導(dǎo)者的決策影響,提出了左右我們決策和行為的冰山模型,提出了意識的五個層次,幫助讀者在適應(yīng)區(qū)調(diào)試自己的適應(yīng)力和決策能力,不用舊有認知模式和分析方法為自己營造虛假的安全感,而是清醒地認識自己的處境、控制自己的本能反應(yīng),做出艱難但必要的決策。世界的變化速度每天都在加快,領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)是在他們的決策場景中不斷超越他們熟悉的領(lǐng)域——走出舒適區(qū),只有主動做出清醒的選擇,才能在波動中保持領(lǐng)先。這本書將幫助領(lǐng)導(dǎo)者清醒地判斷事實、理性分析復(fù)雜問題、有效決策,幫助領(lǐng)導(dǎo)者通過轉(zhuǎn)變決策模式和認知模式來應(yīng)對挑戰(zhàn),而不是被他們舊有的決策模式所限。通過本書介紹的方法,任何人都可以適應(yīng)變化,在變化中領(lǐng)導(dǎo)和決策,即使在不確定、復(fù)雜和高壓的情況下也是如此。

(荷)杰奎琳·布拉西等 ·一般管理 ·14.5萬字

增長思維

亞馬遜的增長利器是什么?為什么宜家的甜筒只賣一元還能賺錢?從“羅輯思維”到“得到”,用戶為什么越來越肯花錢?裂變分銷,怎么玩出新花樣?如何讓用戶主動幫你轉(zhuǎn)發(fā)?這是一本解讀增長底層密碼的書。生意的本質(zhì)就是增長,通過市場份額、用戶數(shù)量的不斷增長,企業(yè)才有可能持續(xù)發(fā)展。21世紀在商業(yè)上的獨特之處在于,企業(yè)打破了之前百年老店的增長規(guī)律,品牌和產(chǎn)品可能一夜成名。摩拜、滴滴、拼多多、VIPKID……這些企業(yè)都在兩三年內(nèi)完成了傳統(tǒng)企業(yè)二三十年才能完成的增長,其中的秘訣在哪里?這本書以增長八卦模型為基礎(chǔ),從用戶的全生命周期入手,剖析了認知、接觸、使用、首單、復(fù)購、習(xí)慣、分享和流失8個重要環(huán)節(jié),列舉了大量知名企業(yè)的獲客案例,深入闡述了實現(xiàn)增長的方法和途徑,詳細解讀了增長思維的內(nèi)涵。作者認為,任何特定的增長技巧都會過時,但增長背后的邏輯擁有長遠的價值。他還在書中總結(jié)出了54個增長思維模型,包括AARRR模型、關(guān)鍵行為、損失厭惡、顧慮排除等,通過對這些思維模型進行刻意練習(xí),你也可以成為增長高手!

李云龍 王茜 ·一般管理 ·14.3萬字

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