比爾蓋茨說“傳統(tǒng)銀行將成為21世紀(jì)的恐龍”；布萊特·金說“金融服務(wù)無處不在，就是不在銀行網(wǎng)點(diǎn)”。全國有超過20萬家銀行網(wǎng)點(diǎn)，在移動(dòng)互聯(lián)的數(shù)字時(shí)代，這些網(wǎng)點(diǎn)未來還有必要存在嗎？未來的網(wǎng)點(diǎn)會(huì)是怎樣一種形態(tài)？未來的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該如何經(jīng)營管理？《數(shù)字時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型》從國內(nèi)外先進(jìn)銀行的大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，結(jié)合數(shù)字時(shí)代客戶需求的變化，提出未來銀行網(wǎng)點(diǎn)的應(yīng)對(duì)之策。作者指出，數(shù)字時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型要從硬轉(zhuǎn)型、軟轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三方面著手，運(yùn)用各種新興金融科技手段和精細(xì)化管理手段提升銀行網(wǎng)點(diǎn)的綜合競爭力。銀行各級(jí)管理人員、銀行運(yùn)營人員、研究銀行的各類投資機(jī)構(gòu)、針對(duì)銀行提供各類產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商、大專院校和科研機(jī)構(gòu)的學(xué)者，都可以從這本書中得到啟發(fā)。金融+科技+管理專家跨界打造，為銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型提供洞見、框架、可行方法和行動(dòng)指南。