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本書基于精益的思維和方法指導企業如何做好現場管理工作。精益現場管理不僅要做到環境干凈整潔，人、設備、物料運轉有序，而且還需要根據生產運作規律，構建最佳的生產作業系統，使人員高效化、成本最優化、經營效益最大化。在這樣的指導思想下，本書對6S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全等六大要素做了全面、精細的剖析，采用圖解化、流程化、表格化、案例式的寫作方法，讓讀者一目了然地知道如何有效地推行6S。本書不但能夠教會讀者行之有效的推行方法，而且通過大量圖片的對比說明，深入解讀了推行6S前后的變化，可以讓讀者真實體會到推行6S的種種好處，最終實現思想上的統一。通過參照本書，管理者可以一步到位地推動企業實現精益6S管理，幫助企業把6S活動習慣化、常態化，進而完成“高效率、零浪費、精益化”的修煉。

·10.7萬字

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強勢股交易從入門到精通

《強勢股交易從入門到精通》針對新股民及次新股民，手把手指導其如何利用強勢股交易技術實現從投資菜鳥到股票高手的蝶變，講解詳細，涵蓋知識點豐富，實用性非常強。《強勢股交易從入門到精通》是“股市通”系列圖書的第三本，本套圖書將幫助普通讀者從認識股市成長為股市投資高手。作者對股市操作有多年心得，曾出版多本股票投資技術指導圖書。

·6.8萬字

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股權激勵項目實戰

本書是國內首本將股權激勵視作一個項目來系統詮釋的實戰類書籍。全書以“帶學習者成為股權激勵項目實操專家”為主線：從引用“二元”思維模式帶領股權激勵學習者入門；到使用通俗的語言幫助學習者掌握19種常用激勵模式的應用；再到教學習者學會如何運用“六定、二來、一去”的設計系統構建適用的股權激勵方案；最后介紹如何進一步做好股權激勵方案的落地實施及后期管理。書中除股權激勵項目專業知識架構外，還介紹了如何運用大多數人想不到的獨特思路和方法完成難度較大的工作項目，以獲得跨越式的進步。

·18.9萬字

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文化項目管理沙盤模擬實驗教程

本書結合成都杰科力科技有限公司提供的沙盤系統軟件，采用理論沙盤操作的方法，將理論與實訓結合，達到滿足應用型人才培養的需要。全書內容共分為七章，分別為文化產業項目管理沙盤模擬的基礎知識和教學安排、文化產業項目管理沙盤模擬的規則、文化產業項目管理沙盤模擬軟件的操作、文化產業項目的選擇與競標模擬；文化產業項目管理的設計與規劃模擬、文化產業項目管理的過程控制模擬、文化產業項目管理沙盤模擬第一期1-5月操作過程的詳細解讀。全書結構新穎、內容豐富、通俗易懂。本書適合于高校應用型本科及高職高專等文化管理類專業的學生使用，也可作為自學參考書及培訓教材。

·4.6萬字

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元宇宙營銷：認知、方法與實踐

如果你還認為元宇宙只是一個噱頭，那么你可能會錯過一個時代！元宇宙是未來的流量入口，是增強客戶體驗、賦能客戶價值的新生態；元宇宙營銷是營銷人決勝未來的新技能，是企業的新營銷利器和新增長引擎，是營銷人和企業的未來，也是營銷的未來。本書是一本能幫助營銷人和企業搶占元宇宙和數字人紅利的營銷指南，幫助營銷人快速掌握面向未來的營銷能力，指引企業順利實現營銷戰略升級，成為面向未來的品牌。

·16.1萬字

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幸存者：手游創業之紅海博弈

本書結合手機游戲創業的實際案例，深入介紹了創業過程中重要的核心，包括：點子博弈、資金博弈、團隊博弈、產品博弈、營銷博弈、市場博弈共六大板塊。首先從每個創業者都會遇到的初期的彷徨談起，針對手機游戲行業詳細講述了創業所需要的心理準備。然后結合具體案例講解了游戲行業在產品上的創意和經營模式、發展模式上的創意。分析了成功手游產品中美術、程序、策劃三大部門所占的比重。

·8.7萬字

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獎勵型眾籌項目最優設計研究

眾籌是近年來被廣泛采用的互聯網籌資方式，為中小創業企業提供了一種新的融資渠道。本書圍繞應用最為廣泛的獎勵型眾籌項目展開研究，在討論眾籌基本概念、系統梳理研究文獻的基礎上，重點介紹了兩方面的研究成果。第一，以國內的京東眾籌和淘寶眾籌兩家獎勵型眾籌平臺為研究對象，采用實證研究的手段分析了影響獎勵型眾籌項目成功的主要因素，并對這兩家平臺進行了對比分析。第二，結合淘寶眾籌的實踐，提出了獎勵型眾籌的混合機制，并應用數學建模分析工具對混合機制下眾籌項目發起方的最優定價策略進行了研究，為項目發起方和支持者參與眾籌項目提供了建議。此外，本書還簡單討論了關于獎勵型眾籌的其他可行研究方向。本書是國內最早對獎勵型眾籌進行系統研究的學術專著之一。其中，對京東眾籌和淘寶眾籌兩家眾籌的對比研究、對支持金額檔位的研究具有較強的創新性。同時，獎勵型眾籌的混合機制也是由著者在國際上首先提出并進行系統研究的。因此，本書研究內容較為新穎，對獎勵型眾籌的研究具有較為重要的學術意義。

·5.7萬字

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淘寶交付之道

這是一部匯聚和濃縮了淘寶近20年軟件交付方法與經驗的著作，由阿里巴巴集團大淘寶技術部歷時36個月撰寫而成，得到了阿里巴巴合伙人程立（魯肅）的高度評價。這本書圍繞軟件價值交付的全生命周期展開，完整講解了淘寶高效交付的體系化建設，從目標確定到需求拆分，從高效開發的技術架構、研發流程到工具平臺建設，再到完善的全鏈路質量保障和用戶體驗保障實踐，最后用橫向的項目管理串聯起全鏈路交付的每個環節，實現價值的高效流動。全書具體內容從以下8個維度展開：目標與需求管理：淘寶的戰略目標管理、項目目標管理以及不同類型的需求管理流程。高效開發：確保淘寶內部的軟件開發工作能夠高效進行的各種技術架構。高效質量保障：在業務和系統飛速演進的過程中，如何從手工測試到自動化平臺工具，不斷尋求更高效、更全面的質量保障方案。用戶體驗保障：在面對龐大的用戶群體時，在“千人千面”的推薦、直播、視頻等新的電商內容化業務形態下，如何度量用戶體驗、快速感知并解決用戶需求，從而持續提升淘寶的質量水準。集成發布：淘寶客戶端集成發布的演進歷史、優化策略和操作實踐。線上保障：結合團隊多年的探索和嘗試，講解了監控、快速恢復和攻防演練等的有效手段。淘寶交付項目管理實踐：通過重大戰役項目、“雙11”項目、用戶增長項目、創新業務項目等方面的實際案例講解了淘寶的項目管理體系。軟件交付的未來：總結了淘寶對一些前瞻問題的思考，比如如何以智能化的手段和云原生技術來提升研發與交付的質量和效率。

·13.9萬字

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中央企業創新行為研究

在以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度下，國有企業在中國經濟發展中發揮著舉足輕重的作用，同時也是實施創新驅動發展戰略、實現創新型國家的主導力量。與地方國有企業相比，中央企業在經濟發展中承擔更為重要的研發和創新任務，已經成為國家科技創新的主力軍。此外，中央企業在公司治理、多元化經營、社會責任等方面也表現出與地方國有企業和民營企業不同的特征。鑒于中央企業是中國實施創新驅動發展戰略的重要推動者，本書在已有文獻的基礎上并結合中國特殊的制度背景，探究中央企業創新行為的影響因素和經濟后果，旨在為中央企業創新提供理論指導和經驗借鑒。

·8萬字

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短視頻：策劃、制作與運營

本書共分7章。第1章重點介紹了短視頻的概念和分類，引導讀者全面認識短視頻所處的行業；第2章介紹了不同的短視頻平臺，讓讀者不僅能看到最新的短視頻模式，也能看到這個模式發展背后的脈絡；第3章重點介紹了短視頻的策劃，便于讀者從0到1打造自己的短視頻；第4章介紹了短視頻的剪輯；第5章介紹了短視頻的運營，了解算法讓自己的短視頻有更多流量；第6章選取了母嬰、旅游、搞笑、科技、少兒、娛樂、影評、運動和生活等的短視頻賬號，思考如何通過短視頻打造文化價值、商業價值和個人IP價值；第7章著重介紹短視頻變現，以及短視頻的影響力，并且暢想了短視頻的未來。本書適合于從事短視頻和新媒體傳播實踐工作的人員使用，也可作為本科院校及高職高專院校市場營銷類、企業管理類、商業貿易類、電子商務類專業的新媒體類課程的教學用書。

·7萬字

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短線看盤快速入門必讀：散戶股市獲利實戰技法（第3版）

本書從短線投資者的角度，結合滬深股市的經典實戰案例，細致全面地講解了股市中常用的短線看盤技巧和技術分析方法。書中所講的短線看盤實戰技法簡單、實用，即使是沒有股票操作基礎的投資者，經過學習也可以輕松地掌握本書所介紹的看盤知識、技巧和經驗，讀懂盤面信息，準確預判股價走勢，識別主力操盤意圖，正確選擇目標個股，精準把握買賣點，是投資者短線看盤不可多得的一本好書。

·11.8萬字

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PIPE中國實踐：定增、可轉債、可交債、大宗交易投資

本書以私募股權投資者的第一視角來講解公開市場私募股權投資的核心要點，絕大部分案例都基于作者的親身實踐，通過全方位、多角度地介紹針對上市公司的私募股權投資行業的價值、運營流程、優秀公司的選擇，以及風險防控和法律法規，讓讀者少走彎路，提升行業認知，以及自己也能參與進來。本書共分為4篇14章，第1篇包括1～3章，主要講解定向增發投資的相關知識與實戰案例；第2篇包括第4～5章，主要講解可交換債券投資的相關策略和實戰案例；第3篇包括第6～9章，主要介紹科創板詢價減持、大宗交易、協議轉讓等其他投資工具的相關策略和實戰案例；第4篇包括第10～14章，主要講解PIPE投資的運作原理等內容。全書內容豐富，案例可操作性強，是當前市場中不可多得的一線實操實踐書。

·14.8萬字

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走出考核困局：業績倍增的新績效模式

不要考核下屬，要激活他們。去考核式績效管理，讓你業績倍增。目前的績效考核存在各種陷阱和誤區，管理者應停止單純考核下屬，同時，要加強對下屬績效和團隊績效的管理。這是一本會顛覆你很多對于考核的看法，幫你驅除表象的迷霧，看透績效的本質。“摧毀過去”雖然過癮，卻并非本書的最終目的，“建設未來”才是。告訴別人過去的做法是錯的簡單，告訴別人未來應該怎么做不簡單。本書真正要說是，如果我們不考核下屬，那么正確的做法是什么。我相信，“破舊”和“立新”，只有雙管齊下，事方可成。去考核式績效管理，才是企業績效管理的未來。

·15萬字

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智慧物流與智慧供應鏈

本書以傳統物流與供應鏈的形式為線索，結合企業物流管理與供應鏈管理實務，系統闡述了智慧物流與智慧供應鏈的產生路徑與實踐過程。智慧物流部分主要包括了傳統物流如何轉型升級實現智慧化、智慧倉儲、智慧運輸以及智慧物流信息系統。智慧供應鏈部分的內容包括傳統供應鏈轉型升級成智慧供應鏈的路徑、現代敏捷供應鏈、現代大數據供應鏈、現代精益供應鏈。本書每個章節結合企業案例對相關內容進行全方位的深入分析，為當代企業搭建智慧供應鏈，實現物流智慧化提供一條行之有效的路徑。

·14.5萬字

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人力資源管理職位工作手冊（第4版）

從工作思路到具體工作內容、從體系設計到模塊設計，本書用各類模板將人力資源管理工作中的內容一一進行示范，使讀者能夠充分了解當下人力資源管理工作的實際情況與未來發展趨勢。作者不僅對人力資源管理體系和組織設計進行了介紹，而且對招聘、培訓、薪酬、績效、激勵等人力資源管理工作具體內容的設計也進行了介紹，尤其對測評、運營、數字化設計和報告撰寫進行了詳細說明，并提供了實用的工具、方法、方案模板等，這些內容可以有效使人力資源從業者將各項工作落到實處，滿足企業的需求。《人力資源管理職位工作手冊（第4版）》適合人力資源管理人員、企業中高層管理人員、咨詢及企業培訓人員使用。

·11.3萬字

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市值戰略：上市公司市值管理有方法

本書希望能夠幫助讀者正確理解、系統規劃、全面執行市值戰略。本書的第一章至第五章從五個方面幫助讀者正確理解市值戰略和市值管理。這五個方面包括“一個主線、兩個市場、三大周期、四個象限、五維角度”：即?以“市值戰略”為思考主線?實現“產業市場和資本市場”兩個市場間的產融互動?尋找“產業周期、企業周期、股市周期”三大周期下的戰略機遇并防范重大風險?進行“價值塑造→價值描述→價值傳播→價值實現”四個象限的市值管理良性循環?并從“勢道法術力”五個維度（發展勢、戰略道、合規法、運作術、溝通力）思考和設計市值戰略接下來，進一步闡述上市公司規劃市值戰略時應該包括的八項要素以及對應的工具方法。1)企業家戰略意圖2)行業規模與空間3)戰略與商業模式4)資本規劃與運作5)業績與財務指標6)股東與股本結構7)市場溝通與傳播8)組織架構與機制最后，解決上市公司在執行市值戰略過程中和之后如何對市值管理水平進行評價，介紹一套維度和指標，幫助上市公司進行定期衡量。本書適合上市公司董事、監事、董秘、財務總監、證券事務代表等相關高級管理人員和資本運作相關人員，還可供資本市場專業服務人士、投資者、研究者使用。

·13萬字

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產品缺陷風險分析和預期召回效益評估

缺陷產品召回成為社會熱點，國家在不斷加大缺陷產品召回力度，各省紛紛成立專門的召回管理機構，召回產品數量逐步攀升。如何評估產品缺陷風險和召回的預期效益，成為缺陷管理機構日常面對的難題。為此，本書試圖提出適用各類產品的評估指標和評估方法，主要涉及汽車、家用電器和消費電子產品，以便于召回前科學地評價召回的經濟效益和社會效益。本書對召回效益評估的研究現狀、風險分析、管理決策和效益評估等方面進行了介紹。主要內容包括：汽車產品的缺陷風險評估、汽車制造商的召回主動度分析、缺陷汽車產品召回預期效益評估體系、缺陷汽車產品的召回決策、消費電子產品缺陷風險和預期召回效益風險評估等內容。

·13.5萬字

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新編企業財務會計學習指導與練習

本書與《企業財會會計》配套，章節與主教材一致，包括知識要點、要點點撥、案例閱讀、練習題、練習題參考答案五個部分。知識要點使用結構圖的形式，幫助學生回顧教材相應章節的主要內容架構和知識點；要點點撥是針對教材中的重、難點部分進一步進行分析，幫助學習者理解和掌握我國企業會計準則的有關規定；案例閱讀是為了加深學生對教材內容的理解而引入的一些閱讀資料；練習題方便學生復習，題型有填空題、判斷題、簡答題、計算分錄題；練習題參考答案使得學生在進行相關練習之后，能夠與答案進行相互印證。

·8.2萬字

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引爆直播：重構營銷模式的七個關鍵法則

直播無所不在，處處都可營銷，本書分享給你直播營銷、變現的8大進階之路，深度挖掘直播變現盈利模式，在網紅經濟內容大爆炸時代，手把手教你選平臺、做內容、學技巧、勤推廣、吸粉絲！以案例分析為核心，以實戰技巧為原則，是一本讀得進去的書籍。

·8.9萬字

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網店數據化運營：選品引流優化核算

本書是一本網店數據化運營寶典，以淘寶網平臺為依托，匯集了網店主營商品的選擇、網店寶貝的定價、網店流量結構分析、寶貝成交轉化率分析、網店客單價分析、淘寶網店SEO優化、DSR動態評分深入解讀、客戶服務數據分析、網店經營利潤分析及數據化運營案例分析等內容，同時列舉了大量案例進行說明，使讀者對數據運營有快速深入的認識，深入剖析流量的本質，使網店流量源源不斷，從而提升網站收益。本書結構清晰、語言簡潔、圖解豐富、案例詳盡，可作為職業院校電子商務、經濟管理、市場營銷等專業的教材，也可作為電子商務培訓的教學用書，同時也適合于網店創業人員、管理人員、兼職人員的自學用書。

·9.7萬字

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6S精益管理：方法、工具與推行指南