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榕樹型企業:設計和復制組織基因
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本書立足于企業這一動態演化的由人-勞動工具-勞動資料構成的群體智能系統,提出符合理論邏輯、經過實踐檢驗的企業基因設計“七步法”,沿著這些步驟,可以構建類似于榕樹那樣能夠自行生根發芽持續生長的企業組織。把企業整體能力有機地解構為多個層次的能力單元,通過學習和研究,把每個能力單元及其相互聯系的知識和連接方式,采用模式語言--組織基因記錄下來,并進行復制,制定網絡關系計劃,使組織可以根據環境變化(重新)連接成更具有適應性和靈活性的結構,以提高企業應對不確定性的動態能力。本書的最后還給出了如何形成適合榕樹型企業的文化、原則和價值觀要求。當今各種組織,都面臨著不可回避的數字化轉型任務,在以往信息系統建設積累了一些經驗的基礎上,企業家、與數字化相關的高等學校師生、投資人、創業者、咨詢業、服務商以及對組織設計與組織動力機制感興趣的專家學者,都是本書的讀者。盡管書中案例是有關一個紙箱包裝企業在和諧生產方式理念下,通過網絡關系計劃實現低成本、高質量、個性化和及時的定制化生產的,其原理對知識型、智能型組織的設計與優化都很適用。另外,無論是個人工作設計、局部組織優化還是整個企業再造,無論是邏輯框架梳理還是落地實施,都可以從本書的分析與綜合過程中獲得啟示。特別在AI時代,重新思考人-機分工和組織創新,有很好的范例和啟迪作用。由于個人知識、經驗和視角的局限性,本書只是組織設計理論和方法論中的一種,更多強調與其他理論學說和方法技術的兼容性、互補性,不足之外懇請讀者批評指正。

張西振 ·一般管理 ·16.5萬字

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