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精品沙龍營銷：金融營銷產(chǎn)能暴增指導(dǎo)手冊
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精品沙龍營銷：金融營銷產(chǎn)能暴增指導(dǎo)手冊

什么是沙龍營銷？如何利用沙龍營銷吸引客戶？如何利用沙龍營銷提升業(yè)績？沙龍營銷又該如何進行操作？具有多年金融從業(yè)經(jīng)驗的陳楠老師將在本書中為你答疑解惑、指點迷津，幫你實現(xiàn)從沙龍營銷菜鳥到沙龍營銷高手的華麗轉(zhuǎn)身！本書既有對沙龍營銷的認(rèn)知和發(fā)展趨勢的展望，也有沙龍營銷的具體操作步驟的詳細(xì)介紹，讓保險、銀行從業(yè)者一目了然，豁然開朗。同時，陳楠老師結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)驗，提供了大量豐富生動的案例，幫助保險、銀行從業(yè)者迅速掌握沙龍營銷模式，為他們的職業(yè)發(fā)展增添助益。

陳楠 ·市場 ·11.1萬字

電子商務(wù)視覺營銷
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電子商務(wù)視覺營銷

在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，極具吸引力的視覺效果是引起消費者關(guān)注、提升消費者對商品的好感度、促進成交的一大法寶。視覺營銷就是立足于視覺設(shè)計上，以達成營銷目的而發(fā)展起來的一種營銷方式。本書將從電子商務(wù)視覺營銷的角度出發(fā)，先介紹視覺營銷的基礎(chǔ)知識，包括了解視覺營銷、視覺營銷的體現(xiàn)和布局，再介紹處理商品圖片的方法，然后對店鋪首頁視覺營銷設(shè)計、店鋪詳情頁視覺營銷設(shè)計、促銷圖與短視頻的視覺營銷設(shè)計、移動端店鋪的視覺營銷設(shè)計等基礎(chǔ)知識進行介紹。最后通過具體的案例講解不同頁面的設(shè)計與制作方法，以幫助視覺營銷人員更好地掌握視覺營銷設(shè)計技巧。本書既可以作為各類電子商務(wù)視覺營銷培訓(xùn)機構(gòu)和高等院校視覺營銷課程的教材，也可以作為從事電子商務(wù)營銷相關(guān)工作的從業(yè)人員的參考書。

肖麗輝 解勤華 魯瑤 ·電子商務(wù) ·10.1萬字

中高凈值人群財富管理的頂層設(shè)計（全5冊）
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中高凈值人群財富管理的頂層設(shè)計（全5冊）

套裝共五冊，分別為《七堂保險金信托課》《66節(jié)保險法商課》《從保險代理人到財富顧問》《家族財富保障及傳承》《CRS全球新政實操指南》?！镀咛帽ｋU金信托課》：從信托簡史、信托基礎(chǔ)、集合資金信托計劃、家族信托、保險金信托、保險金信托實操案例、實務(wù)問答七個角度，全面講解保險金信托這一新型財富管理工具?！?6節(jié)保險法商課》：從婚姻、傳承、稅務(wù)、債務(wù)4個角度，以保險代理人經(jīng)常遇到的66個問題為切入點，介紹了與保險相關(guān)的法律、稅務(wù)、信托等知識?！稄谋ｋU代理人到財富顧問》：囊括了法商與保險知識的完整體系，可以幫助您系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)，將來無論遇到客戶什么樣的問題都不會發(fā)怵；第二個原因是大家雖然學(xué)習(xí)了法商知識，卻沒有將之轉(zhuǎn)化成實際展業(yè)技能，因此在實踐中感覺有心無力?！都易遑敻槐Ｕ霞皞鞒小罚河赏醴悸蓭熂易遛k公室團隊創(chuàng)作，主要是從高端客戶關(guān)注的財富保障與傳承視角，分析高凈值人士的財富目標(biāo)，每章通過案例描述、專業(yè)律師分析、解決策略三個部分解讀客戶不同需求的財富規(guī)劃。《CRS全球新政實操指南》：一本金融理財方面的書，是國內(nèi)第一本針對金融行業(yè)從業(yè)人員、高凈值人群對CRS相關(guān)知識的需求而創(chuàng)作的書籍。

李升 沃晟學(xué)院 王芳律師家族辦公室團隊 ·金融/投資 ·58萬字

財智道：中小型銀行財富管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型
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財智道：中小型銀行財富管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型

近年來，隨著城鄉(xiāng)居民可支配收入持續(xù)增長，中小銀行客戶的理財觀念也在發(fā)生變化，但與客戶日益高漲的財富管理需求以及日益擴大的市場規(guī)模相比，中小銀行財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展明顯滯后。因此，對中小銀行的財富管理研究十分重要且迫切。本書從行業(yè)和市場的角度出發(fā)，分析中小銀行財富管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、問題，從而引出轉(zhuǎn)型的必要性和可行性，提出轉(zhuǎn)型的路徑和平臺化方案，這對指導(dǎo)中小型銀行財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展具有重要的意義。

陳文學(xué) 許浩 ·金融/投資 ·10.7萬字

銷售就是賣服務(wù)：突破營銷困境的黃金法則
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銷售就是賣服務(wù)：突破營銷困境的黃金法則

優(yōu)秀銷售都懂得：三分產(chǎn)品，七分服務(wù)。用戶體驗決定產(chǎn)品成敗，只有超預(yù)期的服務(wù)才能贏得好口碑。世界著名服務(wù)營銷大師哈利·貝克維斯，通過25年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結(jié)數(shù)十家世界級企業(yè)的營銷之道，提出“無形產(chǎn)品”銷售的核心理念，并結(jié)合案例一一說明。無論是老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)微軟，還是制造業(yè)標(biāo)桿通用汽車，都力邀貝克維斯開設(shè)服務(wù)營銷課?！朵N售就是賣服務(wù)》就是這些世界級企業(yè)的核心教程，也是銷售精英的必讀書。因此，本書甫一問世，便同時登上《商業(yè)周刊》和《紐約時報》暢銷排行榜。在本書中，貝克維斯把服務(wù)營銷的整個過程劃分為11個場景，又進一步分出百余個小細(xì)節(jié)，深入淺出地歸納成一套實操手冊，幾乎涵蓋了所有可能遇到的問題。仔細(xì)研習(xí)本書，即可抓住一直被忽視的成交機會。

(美)哈利·貝克維斯 ·市場 ·9萬字

最新章節(jié) 第14章 出版后記 2023-08-02 16:12:12
資源型城市民營中小企業(yè)發(fā)展問題研究：以榆林市為例
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資源型城市民營中小企業(yè)發(fā)展問題研究：以榆林市為例

本書是針對資源型城市榆林市的民營中小企業(yè)存在的問題，從民營中小企業(yè)發(fā)展的良好的現(xiàn)實基礎(chǔ)出發(fā)，分析其發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，借鑒民營中小企業(yè)發(fā)展的國內(nèi)外經(jīng)驗，對榆林市民營中小企業(yè)發(fā)展的總體思路和目標(biāo)進行定位，并分別對其發(fā)展方向、科技創(chuàng)新、管理體制機制創(chuàng)新、投融資設(shè)計、公共服務(wù)平臺建設(shè)等問題進行了具體闡述。最后，本書進一步論述了榆林市民營中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題、發(fā)展的保障措施及發(fā)展的“八大工程”。這些研究將在一定程度上對民營中小企業(yè)的發(fā)展進行補充，在一定程度上有助于豐富和完善資源型城市民營中小企業(yè)發(fā)展的知識。此外，本書的研究，也將幫助有關(guān)部門對資源型城市的發(fā)展有一個更為全面的認(rèn)識，有助于企業(yè)管理者對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有一個更為深入的理解。因此，本書的研究成果將對資源型城市民營中小企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義，對于我國資源型城市的發(fā)展與順利轉(zhuǎn)型具有一定的現(xiàn)實意義，從而對我國社會、經(jīng)濟的全面進步也有著十分重要的意義。

李艷花 ·一般管理 ·15.8萬字

我是微商3：開口就成交微演說修煉筆記
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我是微商3：開口就成交微演說修煉筆記

各位微友、各位書友大家好，非常開心能夠在《我是微商3》中和大家見面。演說讓我這樣一個負(fù)債累累的創(chuàng)業(yè)者，僅僅用了一年半的時間，不僅還清了所有外債，還實現(xiàn)了財務(wù)自由；讓我從一個連三五個人的小團隊都不會管理的失敗創(chuàng)業(yè)者，到現(xiàn)在擁有萬千粉絲，并且還有幾百名鐵桿兒粉絲協(xié)同并肩創(chuàng)業(yè)；讓我從一個曾經(jīng)起早貪黑只能做低價客戶還總是被人指著鼻子指責(zé)的無名小卒，做到現(xiàn)在擁有大量的高端客戶群體；讓我從一個15年的技術(shù)“碼農(nóng)”，變成可以面對百人、千人甚至萬人灑脫分享；讓我不用開網(wǎng)店，也可以讓“我是微商”系列書籍在天貓200多家店鋪、京東30多家店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜以及全國30多個機場、50多家高鐵、200多家新華書店同步銷售，并且在同行業(yè)內(nèi)銷量領(lǐng)先。在這里，我將盡我所能回顧我這兩年的成長歷程，將我在微商從業(yè)經(jīng)歷中的每一次演說、每一個細(xì)節(jié)都記錄下來，讓這本書成為微商手中一本可落地的工具書，像《微1》《微2》一樣，看完后讀出來，就能為你的團隊、你的事業(yè)帶來無限價值。這正是這本書的價值和我的價值。

徐東遙 王默默 流年小筑 ·電子商務(wù) ·13萬字

企業(yè)文化的多維審視
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企業(yè)文化的多維審視

本書研究的視野不僅在于對企業(yè)文化的基本概念、內(nèi)涵和特征進行梳理界定，更側(cè)重于從文化視域?qū)ζ髽I(yè)文化進行深入的探究，并充分吸納學(xué)術(shù)界的已有研究成果,且深入到世界有代表性民族繽紛多彩的歷史文化傳承、價值觀、倫理道德、制度文化、戰(zhàn)略管理、心理現(xiàn)象、審美意識，以及不同類型企業(yè)和企業(yè)家行為、科技進步對企業(yè)文化建設(shè)的影響等多個維度對企業(yè)文化進行考察，既有基于歷史的視角，又有著眼于現(xiàn)實的考量，不僅有宏觀的思考，也有針對性較強的具體建議，在企業(yè)文化建設(shè)的一些重要方面進行了深入細(xì)致的理論探索，提出了許多值得思考的觀點，尤其是作者在考察企業(yè)文化發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，對未來企業(yè)文化建設(shè)的走向作了較為清晰的預(yù)判，這對當(dāng)前乃至企業(yè)未來的發(fā)展均有較大意義。

丁孝智 ·一般管理 ·43.1萬字

極簡項目管理：讓目標(biāo)落地、把事辦成并使成功可復(fù)制的方法論
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極簡項目管理：讓目標(biāo)落地、把事辦成并使成功可復(fù)制的方法論

如何解決中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊的項目問題是本書的著眼點，書中給出了中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊實施項目的關(guān)鍵步驟和行動策略。全書共3部分：第1部分介紹項目管理的基礎(chǔ)知識。第2部分是實施極簡項目管理的五大過程，這也是全書的重點。為方便項目的實施和落地，這些過程被進一步分解為19個步驟，即極簡項目管理地圖。第3部分著眼于項目管理者的成長問題。項目管理者可以說是項目的靈魂人物，企業(yè)和團隊一方面要選擇合適的人管理項目，另一方面要把合適的人培養(yǎng)好，二者都很重要。

郭致星 ·一般管理 ·15.7萬字

海底撈你學(xué)得會（實戰(zhàn)版）
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海底撈你學(xué)得會（實戰(zhàn)版）

從餐飲企業(yè)發(fā)展的角度來說，海底撈無疑是成功的。這家成立于1994年的火鍋店，歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成長為國際知名餐飲企業(yè)。海底撈的商業(yè)模式不僅獲得了餐飲行業(yè)的推崇，也獲得了其他行業(yè)的關(guān)注。那么，海底撈的商業(yè)模式到底是怎樣的？海底撈有哪些成功的運營和管理經(jīng)驗可供借鑒？《海底撈你學(xué)得會（實戰(zhàn)版）》一書由知名餐飲專家楊鐵鋒傾情打造。本書從商業(yè)模式、定位、菜單、定價、員工隊伍建設(shè)、福利待遇、服務(wù)、品牌、創(chuàng)新等九個角度破解海底撈的經(jīng)營系統(tǒng)和管理方法，從中總結(jié)出了海底撈的成功法則。作者用生動的圖表、簡潔的語言和具有代表性的示例，全方位地介紹了海底撈的經(jīng)營和管理方法，可以幫助餐飲企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者樹立自己的餐飲品牌，改進自己的管理方式?！逗５讚颇銓W(xué)得會（實戰(zhàn)版）》適合各行業(yè)的企業(yè)管理者、餐飲業(yè)從業(yè)人員、餐飲咨詢?nèi)藛T及餐飲創(chuàng)業(yè)者閱讀。

楊鐵鋒 ·生產(chǎn)運作 ·9.6萬字

直播運營實戰(zhàn)技能（慕課版）
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直播運營實戰(zhàn)技能（慕課版）

在直播發(fā)展得如火如荼的當(dāng)下，單純看直播已經(jīng)不能滿足人們的需求，越來越多的企業(yè)、商家和個人開始嘗試直播活動，用直播的形式進行營銷推廣和商業(yè)變現(xiàn)。本書系統(tǒng)闡述了直播營銷活動從策劃、執(zhí)行到復(fù)盤的整個流程，以及個人主播或直播團隊?wèi)?yīng)備的直播基礎(chǔ)知識和實操方法。無論是PC端直播還是移動端直播，本書都進行了詳細(xì)的應(yīng)用說明和功能設(shè)置步驟講解，內(nèi)容涉及直播設(shè)備選擇、直播間的場景搭建、直播平臺的選擇、直播間的裝修、直播商品的選擇與上架、直播活動的策劃、直播的預(yù)熱與開播、直播運營與數(shù)據(jù)分析等。本書結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容實用易懂，操作步驟翔實，案例豐富。不論是想要搭建直播團隊的企業(yè)，還是想要提升直播能力的個人主播，抑或直播行業(yè)的研究人員，都能從本書中有所收獲。本書同樣可以作為廣大院校市場營銷、電子商務(wù)、廣告、新媒體專業(yè)的教學(xué)用書。

南志光 郭明主編 ·電子商務(wù) ·8.9萬字

數(shù)字創(chuàng)新
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數(shù)字創(chuàng)新

這是一本數(shù)字創(chuàng)新實操指南。本書在揭示數(shù)字技術(shù)和數(shù)字創(chuàng)新本質(zhì)的基礎(chǔ)上，提出了數(shù)字創(chuàng)新的開發(fā)步驟和傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字商業(yè)模式創(chuàng)新的基本思路。接著，本書對支撐創(chuàng)新的數(shù)字平臺組織核心架構(gòu)進行了解剖，并探討了如何搭建數(shù)字平臺，如何賦能互補者，以及如何利用用戶知識進行數(shù)字創(chuàng)新等。最后，本書從生態(tài)系統(tǒng)的視角出發(fā)，系統(tǒng)闡述了數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和成長路徑，并著重分析了應(yīng)該如何治理數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

魏江 劉洋 ·市場 ·10.4萬字

智能時代的新金融
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智能時代的新金融

本書從新金融的時代背景與金融機構(gòu)業(yè)務(wù)的本質(zhì)談起，從資產(chǎn)負(fù)債表經(jīng)營的角度來理解金融機構(gòu)及其業(yè)務(wù)，并對科技與金融結(jié)合的歷史上出現(xiàn)的各種概念，如金融科技、科技金融、金融工程/量化金融、金融IT、智能金融等，進行了對比區(qū)分。接下來，本書對國內(nèi)外金融科技發(fā)展的情況進行梳理，介紹國外金融科技的前沿實踐，并重點分析國內(nèi)各個子行業(yè)（包括支付、征信、消費金融等新興業(yè)務(wù)，以及銀行、證券、基金、保險、信托的綜合業(yè)務(wù)）的金融科技發(fā)展現(xiàn)狀。然后，本書將詳細(xì)解析在資管新規(guī)實施后，大資管行業(yè)的本質(zhì)與產(chǎn)品需求以及不同資管機構(gòu)的優(yōu)勢與發(fā)展訴求，并提出基于區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代數(shù)字技術(shù)構(gòu)建資產(chǎn)端到財富端的全價值鏈能力的系統(tǒng)平臺模型。此外，本書還對國際與國內(nèi)監(jiān)管科技發(fā)展情況進行了系統(tǒng)梳理，對金融科技沙箱的運作模式進行詳細(xì)的分析與對比，并提出了適用于中國情況的金融科技產(chǎn)業(yè)沙箱模型。

王煥然 本力 ·金融/投資 ·25.9萬字

網(wǎng)店美工案例教程（全彩微課版）
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網(wǎng)店美工案例教程（全彩微課版）

本書通過各種類型商品的網(wǎng)店設(shè)計案例，幫助電商美工人員掌握不同風(fēng)格網(wǎng)店的裝修設(shè)計方法。全書共6章，分別講解了電商美工設(shè)計基礎(chǔ)、文案創(chuàng)作與視覺營銷、休閑運動和玩具類網(wǎng)店設(shè)計、辦公用品和配件類網(wǎng)店設(shè)計、服裝和家居用品類網(wǎng)店設(shè)計以及穿搭配飾類網(wǎng)店設(shè)計。本書在講解中引用了大量的案例，這些案例取自中教國賽（ITMC）的考試真題，幾乎涵蓋了比賽中的各種題型，并提供了全套設(shè)計方案，從而使讀者能游刃有余地完成設(shè)計。

趙愛香 余云暉 陳婕 ·電子商務(wù) ·16.8萬字

管理者每天讀點《韓非子》（韓非子管理日志）
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管理者每天讀點《韓非子》（韓非子管理日志）

韓非子憑借“天地不仁，以萬物為芻狗”的純粹冷靜、“敢為天下先”的果敢、“國之利器不可以示人”的政治謀略，對于我們?yōu)槿颂幨?，乃至管理工作都有很大的啟發(fā)。《管理者每天讀點<韓非子>》的每節(jié)分為韓非子箴言、案例引導(dǎo)、管理智慧、行動指導(dǎo)四個板塊，除了對韓非子的管理思想進行深入剖析外，還收羅了古今中外眾多典型的管理故事，既有理論又有實例。

楊云鵬 蘇宇飛 ·一般管理 ·25.1萬字

最新章節(jié) 第61章 十二月 富強之本(5) 2016-02-29 15:53:41
華為灰度管理法
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華為灰度管理法

灰度管理法以開放、寬容為核心，闡釋企業(yè)在文化建設(shè)、選人用人、干部培養(yǎng)、組織建設(shè)、績效分配等管理方面的尺度和原則。以灰度管理法選人用人，對事旗幟鮮明，對人寬容妥協(xié)；以灰度看華為的績效分配，強調(diào)創(chuàng)新，而創(chuàng)新的首要來源就是調(diào)動員工積極性；以灰度看華為的干部培養(yǎng)，公司將下放部分權(quán)利給中層干部，同時弱化規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，寬容團隊的奇思異想；以灰度看分享成果，華為各個部門的考核內(nèi)容都不一樣，但永遠(yuǎn)有兩個指標(biāo)是相同的，一個是人均效率，一個是客戶滿意度。灰度管理是任正非和華為的價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、管理理念的精神實質(zhì)。是成就華為的基本法則。

冉濤 ·一般管理 ·8萬字

文案基本功：9大爆款文案創(chuàng)作技巧
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文案基本功：9大爆款文案創(chuàng)作技巧

1000個文案在談創(chuàng)意、談洞察、談“10萬”，只有1個文案的基本功過了關(guān)。本書重點講解了優(yōu)秀文案必備的9種基本功：詞匯力、畫面力、故事力、感染力、溝通力、金句力、傳播力、銷售力和邏輯力。這是一本文案寫作實用指南，幫讀者校準(zhǔn)文字，打磨出扎實的基本功。

蘇芯 ·市場 ·7.1萬字

創(chuàng)新從0到1：激活創(chuàng)新的6項行動
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創(chuàng)新從0到1：激活創(chuàng)新的6項行動

創(chuàng)新是一項復(fù)雜的治理工作，需要激情和偉大的領(lǐng)導(dǎo)力才能持續(xù)產(chǎn)生。然而，多數(shù)組織在成長過程中，不免會遭遇思維的慣性、文化的惰性等“創(chuàng)新殺手”的阻撓，真正實現(xiàn)杰出創(chuàng)新的組織少之又少。作為一位經(jīng)驗豐富的管理咨詢顧問，作者埃爾文·特納立足于十幾年的實踐和研究，萃取了優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)的思想、方法、工具和手段，旨在幫助創(chuàng)新者們行動起來，實現(xiàn)創(chuàng)新活動的系統(tǒng)化和規(guī)模化。特納在輔導(dǎo)全球數(shù)百個創(chuàng)新項目中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)團隊專注于6個領(lǐng)域時，往往能產(chǎn)生不可阻擋、可復(fù)制的創(chuàng)新成果。這6個領(lǐng)域分別為創(chuàng)新戰(zhàn)略、流程、能力、資源配置、文化、領(lǐng)導(dǎo)力，將這6個領(lǐng)域結(jié)合起來，企業(yè)就擁有了一套精妙的創(chuàng)新體系，就能為自己贏得最好的機會。本書可以幫助創(chuàng)新者在這6個領(lǐng)域快速開啟創(chuàng)新，先啟動，再擴大，發(fā)現(xiàn)和培育創(chuàng)新基因，不斷打造競爭優(yōu)勢。

(英)埃爾文·特納 ·一般管理 ·15.7萬字

物業(yè)管理培訓(xùn)指南：物業(yè)客戶服務(wù)與投訴處理
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物業(yè)管理培訓(xùn)指南：物業(yè)客戶服務(wù)與投訴處理

《物業(yè)客戶服務(wù)與投訴處理》一書涵蓋了物業(yè)客服中心建設(shè)、物業(yè)入住期客戶服務(wù)、物業(yè)常規(guī)期客戶服務(wù)、物業(yè)客服有效溝通、物業(yè)客戶投訴處理五個方面的內(nèi)容。本書內(nèi)容豐富，著重突出可操作性和實踐性，是一本實用的物業(yè)指導(dǎo)手冊和培訓(xùn)用書。同時，本書采用文字圖表化的表達方式，簡化了閱讀難度，提高了閱讀效率，方便讀者快速理解和掌握關(guān)鍵知識。本書既可作為物業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)手冊，幫助員工提升專業(yè)素養(yǎng)；也可作為職業(yè)院校的參考用書，為學(xué)生提供實踐性的學(xué)習(xí)材料；還可作為學(xué)員或員工自學(xué)讀本和行業(yè)協(xié)會的推薦用書，為整個物業(yè)管理與服務(wù)行業(yè)提供有價值的指導(dǎo)。

吳杰主編 ·工具書 ·8.2萬字

新零售升級：用大零售思維創(chuàng)新商業(yè)模式
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新零售升級：用大零售思維創(chuàng)新商業(yè)模式

本書以新零售升級為主題，特別是以大零售思維創(chuàng)新和營銷、運營體系構(gòu)建來展開，共分為12章4大篇，具體內(nèi)容包括"零售創(chuàng)新：十年甚至是更長維度的布局”、"思維變革：大零售變革的四個思考邏輯”、"用戶爭奪：搶奪用戶24小時的分配權(quán)”、"實體店轉(zhuǎn)型：智慧的零售行業(yè)解決方案”、"互聯(lián)網(wǎng)電商：實現(xiàn)線上線下的流量互換”、"智能機器人：AI為零售注入新鮮能量”、"自助販賣機：更自由個性的零售時代”、"無人便利店：掘金無人值守零售市場”、"社區(qū)便利店：讓線下門店經(jīng)營更智慧”、"跨界集合店：店鋪＋場景的思維結(jié)合”、"行業(yè)實戰(zhàn)：新零售如何轉(zhuǎn)型升級落地”、"經(jīng)典案例：新零售時代品牌引爆法則”等，理論結(jié)合案例，實操性強，讓執(zhí)行真正地落到實處。

馮華魁 ·市場 ·20.2萬字

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