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采購(gòu)管理實(shí)用流程·制度·表格·文本
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《采購(gòu)管理實(shí)用流程·制度·表格·文本》一書(shū)從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀,分四個(gè)部分23章導(dǎo)入了采購(gòu)管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。采購(gòu)管理流程部分包括采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理流程、采購(gòu)過(guò)程管理流程、供應(yīng)商管理流程、采購(gòu)質(zhì)量管理流程、采購(gòu)成本管理流程;采購(gòu)管理制度部分包括采購(gòu)管理規(guī)劃制度、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算制度、采購(gòu)訂單跟蹤管理制度、采購(gòu)價(jià)格與成本控制制度、采購(gòu)質(zhì)量管理制度、采購(gòu)結(jié)算與付款管理制度、采購(gòu)績(jī)效管理制度、供應(yīng)商管理制度;采購(gòu)管理表格部分包括采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算表格、采購(gòu)訂單跟蹤管理表格、采購(gòu)價(jià)格與成本控制表格、采購(gòu)質(zhì)量管理流程與表格、采購(gòu)結(jié)算與付款管理表格、供應(yīng)商管理表格、采購(gòu)部績(jī)效管理表格;采購(gòu)管理文本部分包括采購(gòu)過(guò)程管理文本、采購(gòu)合同與協(xié)議范本、供應(yīng)商管理文本。本書(shū)進(jìn)行模塊化設(shè)置,內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),著重突出可操作性,為讀者提供了實(shí)用的流程設(shè)置、制度范本、表單模板、文本參考。本書(shū)可以作為采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流人員進(jìn)行管理的參照范本和工具書(shū),也可供高校教師和專家學(xué)者做實(shí)務(wù)類參考指南。

滕寶紅主編 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·9.8萬(wàn)字

短視頻社區(qū):產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)與商業(yè)化
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這是一本從實(shí)戰(zhàn)角度講解短視頻社區(qū)的產(chǎn)品架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)方案和商業(yè)變現(xiàn)的著作。作者是某頭部短視頻平臺(tái)的商業(yè)產(chǎn)品總監(jiān),本書(shū)是他在該短視頻平臺(tái)以及百度和阿里等大廠多年工作經(jīng)驗(yàn)的思考與總結(jié)。在內(nèi)容上,本書(shū)獨(dú)辟蹊徑,以平臺(tái)視角而非用戶視角,詳細(xì)、深入、接地氣地講解了以抖音、快手、B站為代表的短視頻平臺(tái)的產(chǎn)品架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)方案和商業(yè)變現(xiàn)。不僅能給各類短視頻平臺(tái)的從業(yè)者直接的實(shí)踐指導(dǎo),而且能讓短視頻平臺(tái)生態(tài)中的內(nèi)容創(chuàng)作者、經(jīng)營(yíng)者、用戶等深度洞悉平臺(tái)的規(guī)則,從而更好地在生態(tài)里獲得發(fā)展。通過(guò)閱讀本書(shū),你將:理解短視頻社區(qū)的內(nèi)容推薦系統(tǒng)與內(nèi)容搜索系統(tǒng)的產(chǎn)品邏輯與設(shè)計(jì)原理;認(rèn)識(shí)到短視頻社區(qū)創(chuàng)新的內(nèi)容生產(chǎn)工具與內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)品;搞清楚短視頻社區(qū)內(nèi)容體系是如何生產(chǎn)、審核、分發(fā)與消費(fèi)的;理解短視頻社區(qū)用戶體系的成長(zhǎng)、促活、留存,與創(chuàng)作者體系的升級(jí)、激勵(lì)機(jī)制;認(rèn)識(shí)到品牌廣告與效果廣告是如何在短視頻社區(qū)與內(nèi)容相結(jié)合的;明白短視頻社區(qū)直播生態(tài)的構(gòu)建,以及圍繞著直播的不同變現(xiàn)模式;認(rèn)識(shí)到電商這一終極變現(xiàn)方式在短視頻社區(qū)的變化與創(chuàng)新模式;理解增值服務(wù)在短視頻社區(qū)是如何進(jìn)行相應(yīng)變現(xiàn)的;看到新銳品牌是如何利用短視頻社區(qū)的巨大流量快速崛起的。

張哲 ·市場(chǎng) ·19.8萬(wàn)字

賦能業(yè)務(wù)

現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的定位與公司的需要脫節(jié)?團(tuán)隊(duì)積累的技能和經(jīng)驗(yàn),并不符合公司的需求方向?某些部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的工作變成“過(guò)家家”,員工很忙,部門(mén)空轉(zhuǎn),但實(shí)際上并沒(méi)有創(chuàng)造很大價(jià)值?……VUCA時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要更為務(wù)實(shí)有效率,圍繞客戶需求敏捷反應(yīng)、創(chuàng)造價(jià)值。面對(duì)這類挑戰(zhàn),華東理工大學(xué)教授、賦能管理與企業(yè)學(xué)習(xí)專家高松反思傳統(tǒng)培訓(xùn),全新著作《賦能業(yè)務(wù)》,揭秘了未來(lái)企業(yè)學(xué)習(xí)的全新理念與方法論——賦能業(yè)務(wù)。在《賦能業(yè)務(wù)》中,作者詳述了賦能業(yè)務(wù)的全景圖、學(xué)習(xí)體系、6大升維、7大應(yīng)用場(chǎng)景、學(xué)習(xí)3支柱;用親自操盤(pán)的實(shí)戰(zhàn)案例,著重解析了構(gòu)建賦能業(yè)務(wù)方法金三角——賦能于人、賦能客戶、賦能組織;貼心給出了賦能業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)中的關(guān)鍵點(diǎn),如項(xiàng)目設(shè)計(jì)的ICIDE模型、評(píng)估賦能業(yè)務(wù)成效的方法等……幫我們更加深入地理解并掌握賦能業(yè)務(wù),進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久動(dòng)能和業(yè)績(jī)成效。

高松 ·一般管理 ·12.8萬(wàn)字

農(nóng)產(chǎn)品全網(wǎng)營(yíng)銷:農(nóng)業(yè)合作社/家庭農(nóng)場(chǎng)品牌打造
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過(guò)去中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)品牌,很多高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,賣不上高價(jià),甚至滯銷賤賣。農(nóng)民年年辛苦耕種,年年發(fā)愁銷路!本書(shū)就是要幫助全國(guó)農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌打造。讓中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品:?打造名氣、口碑?再也不為銷路發(fā)愁?能賣出高價(jià)全書(shū)從以下6個(gè)方面,幫您打造農(nóng)產(chǎn)品品牌:?農(nóng)業(yè)企業(yè)家首先要提升自己的品牌意識(shí)和品牌能力,個(gè)人也要進(jìn)行品牌打造,成為新時(shí)期的“超級(jí)網(wǎng)紅農(nóng)民”;?擺脫初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,有意識(shí)地升級(jí)、創(chuàng)新產(chǎn)品;?從名稱、定位、品牌故事、包裝等各個(gè)角度進(jìn)行品牌打造;?利用一切資源賣貨,充分利用“家門(mén)口”根據(jù)地直接營(yíng)銷、社交電商、拼團(tuán)購(gòu)、私域商圈、內(nèi)容電商、網(wǎng)絡(luò)直播等進(jìn)行全網(wǎng)立體營(yíng)銷;?3個(gè)真實(shí)案例啟發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新思路;?橫向聯(lián)合,抱團(tuán)打造品牌。本書(shū)作者在過(guò)去十多年里,幫內(nèi)蒙古企業(yè)打造農(nóng)業(yè)品牌、建立區(qū)域優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富,方法實(shí)用、鮮活接地氣。

吳之 ·市場(chǎng) ·10.7萬(wàn)字

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