本書是一部真正的組織發展實操類圖書，大量的表單、模型、流程設計及案例分析可以指導HR做好組織發展工作，從而成功轉型為OD。不同于市面上已有的講述OD理論的圖書，本書可謂首部OD實操落地手冊，本書以組織研究中所堅持的“理念方法+最佳實踐”思路作為指導思想。從案例著手，分別從組織發展的組織干預策略維度為切入點，以京東、阿里巴巴、華為、戴爾等國內外優秀企業為例，深入挖掘各企業在組織領域上的成功模式，透析它們的成長路徑和變革軌跡，并結合先進的組織發展理論，以獨特的視角對當下組織發展最佳實踐進行總結。書中每個案例相互獨立，又不乏理論穿插其中，從而幫助讀者更好地理解組織發展。