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《物業管理與服務中的158個怎么辦》內容包括接管驗收的管理、主入伙的管理、二次裝修的管理、設施設備的管理、建筑養護的管理、環境綠化的管理、保潔的管理、物業安全的管理、消防安全的管理、客戶服務的管理、物業經營的管理、物業收費的管理、社區文化的管理、突發事件的管理、風險防范的管理等方面。書中每章都分為兩個板塊：基礎知識和常見問題解答，條理清晰，一目了然，其間穿插經典案例、經典范本進行補充解讀，使讀者能在最快時間內查找和掌握想要了解的相關內容。《物業管理與服務中的158個怎么辦》旨在為初入物業職場的管理人員或者在管理上有不少困惑的物業同仁提供一些經驗指導。

·7.3萬字

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愛菊模式的案例研究：變革與學習

案例研究方法是一種重要的社會科學研究方法，在管理學科的發展過程中占據著極其重要的地位。本書以愛菊糧油工業集團有限公司的發展為背景，采用規范的案例編寫方法，通過9個不同主題的管理案例，詳細描繪了近年來愛菊糧油的發展狀況，涉及企業的戰略定位、股權改革、全產業鏈戰略、變革型領導、社會責任、文化認同、跨文化沖突等方面。愛菊糧油從股份制改革到如今的“一帶一路”建設，一路走來迎著越來越多的機遇與挑戰，以愛菊模式在變革與學習中不斷前行，本書以此為基礎，將研究成果開發為具有一定理論普適性并與西部特殊性相結合的管理案例，對于分析和研究西部企業的持續發展，工業企業如何轉型發展有著重要的理論和實踐意義。

·18.2萬字

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管理會計實踐

本書主要內容源自上海國家會計學院內部培訓講義，在參閱大量文獻資料的基礎上，結合近千份問卷調查及企業實踐案例寫作而成，是作者在日常對企業管理會計實踐中的困惑所做出的思考。全書先從理論層面追溯會計的起源、什么是管理會計，然后從業務和實踐層面，分析管理會計與業財融合問題。對于公司戰略規劃、重大決策、運營流程控制、績效評價這四個重要主題，作者從理論和實務層面做了深入分析和研究。最后，本書提供了河北聯通的管理會計實踐案例。本書的宗旨是，教你構建全面的管理會計圖景，在企業中融會貫通地去應用和實踐。本書有利于財務人員、高校教師、企業管理者拓寬視野，提高業務實戰能力。

·15.2萬字

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學習地圖的理論與實踐

學習地圖（LearningMap）是國際上流行多年、行之有效的企業員工和政府官員培訓工具，適用于人才培養、團隊打造等人力資源工作。南方電網公司自2015年開始探索建立一線技能人員學習地圖，經過四年多的實踐，逐步探索形成了一套技術技能人員學習地圖開發及應用的方法論。在此基礎上，貴州電網有限公司協同深圳市遠界管理咨詢公司開展了學習地圖在管理人員層面的理論研究與實踐探索，構建了一套完整的電網企業員工學習地圖體系建設理論，并編制了管理人員學習地圖。本書就是項目組在總結相關實踐經驗的基礎上編寫而成的，希望能為相關從業人員及后來的研究者提供一些啟發與借鑒。

·9.9萬字

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技術、制度和物流組織發展：理論與經驗研究

20世紀初以來物流業的迅猛發展為經濟組織理論研究提供一個新的領域。伴隨著物流活動的內涵和外延不斷擴充和發展，物流組織也在不斷地涌現出新的結構和形式。物流組織形式究竟是采取自營或外包方式，還是與其他組織形成物流聯盟，抑或是建立虛擬物流組織，針對此類問題的研究已成為一個具有理論和現實意義的課題。本書的基本觀點是，物流組織結構和形式的發展取決于技術和制度兩個方面的因素。本書以分工這一視角為切入點，對技術、制度和物流組織演變之間的關系進行經濟理論研究，不僅能夠從動態上解釋物流組織的演進，而且從靜態上為物流組織結構和形式的決策提供了理論指導。通過此項研究，筆者試圖將物流組織問題納入到經濟組織理論分析的框架。

·16.3萬字

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采購業務全流程風險管控工作手冊

《采購業務全流程風險管控工作手冊》闡述了采購計劃管控、采購預算管控、采購供應商管控、采購招標管控、采購價格與成本管控、采購談判管控、采購效率與績效管控、采購法務與合同管控等豐富的內容，通過“風險點+關鍵點+制度+流程+文案+表單”的結構模式對其內容進行了完整地呈現，為企業的采購工作提供了立體化、系統性的解決方案。《采購業務全流程風險管控工作手冊》適合企業采購部經理、主管、一線采購人員及企業培訓師、咨詢師使用，也適合高校采購相關專業師生閱讀與參考。

·3萬字

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項目化：秘書綜合實訓

本書通過對秘書專業所學知識點及技能點的分析、梳理，并結合秘書職業技能鑒定和有關要求，選取了企業秘書16項主要職業活動作為綜合實訓項目。每一項目通過課堂教學實戰及課后自主演練實現，最后設立考評以實現目標。此外，本書內容還拓展至秘書工作技巧和與之相關的交叉能力，力圖培養出滿足社會需求的復合型職業化秘書人才。本書既可以作為秘書專業實踐訓練的教學用書，也可以用于企事業單位秘書職業能力培訓，還可作為秘書人員工作參考學習資料。

·16.7萬字

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敏捷營銷

市場變化多端，挑戰無處不在。如何適應日益增長、日新月異的新消費需求？如何引爆用戶增長，快速反饋與修正，使企業效能翻倍？如何打破組織壁壘，激活個體，實現組織和個人雙重進化？《敏捷營銷》作者劉諭謙給出了自己的回答，打造敏捷營銷團隊，以敏捷賦能變革，在快速試錯中應對不確定性，迭代優化產品、思想及行為。《敏捷營銷》從底層的營銷技術入手，基于作者在軟件研發設計中的敏捷實踐，結合特斯拉、Essence、SHEIN等企業的敏捷營銷案例，從敏捷營銷營銷的制度與人才架構以及上層的組織文化等，抽絲剝繭展開論述，幫助讀者構建敏捷營銷轉型路徑，打開一扇新的營銷模式的大門。敏捷是生產力，更是生命力，適用于生活的方方面面。敏捷營銷所需要的，不只是增設線上銷售渠道，還有數字化技術所帶來的消費者文化理解、社群傳播模式創新以及消費觀念重塑。

·11.7萬字

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服裝店管理工具箱

本書立足于服裝行業，是一本專門為服裝店經營者、管理者、從業人員量身定做的工具書，系統、完整地列出了服裝店運營管理各個環節的制度、標準、流程、規范，拿來即用。

·12.8萬字

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如何成為服裝買手

針對買手這個職業的特點，有針對性地加入實戰經驗。第一部分是介紹買手專業和買手工作內容。從買手工作的適應性開始，到不同類型的買手介紹以及一年的行動時間表，都進行了全面解讀。第二部分對訂貨的技巧及流程、訂貨的準備工作，以及如何從把握流行元素開始，到怎樣成為優秀的職業買手以及銷售與訂貨的關系，都進行了生動形象的描述。中間穿插結合作者本人的經驗和各種品牌案例分析，讓讀者對買手的工作流程和各種關系處理有更深的了解，更加熟練地運用買手機制，完成前期的設計企劃，以及后面的消解庫存企劃。

·6.2萬字

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擁抱地產霸權

用輕松手法寫房地產市場：用歷史看中國樓市香港終有一日會被上海超越，成為二流城市。上海始終是全國的股票交易中心，如同紐約交易所，香港只可以做芝加哥交易所，只能做二線角色。香港樓價嚴重偏低你只要跟著最強的人，他做什么，你跟著做便可以！全世界的莊家是美國，它給全球制定游戲規則，它發債然后讓債項貶值是可以獲利！為什么廣州的樓價會落后其他三個城市那么多？按2014年的平均樓價，北京、上海和深圳都較廣州高七至八成，筆者試用一個俗套的例子，比較中港兩個演員來說差異！

·4萬字

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從零開始學做財務經理

《從零開始學做財務經理》共14章，分別介紹了財務經理要做什么、財務預算、籌資、投資、貨幣資金、應收賬款、應付賬款、固定資產、存貨管理、稅務管理、成本費用控制、財務分析、會計檔案、財務人員等方面，為財務管理人員開展工作提供了重要的參考。全書著重突出財務管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和可操作性。《從零開始學做財務經理》適合各類企業事業單位的各級財務管理人員閱讀，也適合希望從事財務工作的人員以及高等院校相關專業的師生閱讀。

·8.9萬字

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淘寶網開店大全集（超值版）

本書從讀者應用需求出發，全面詳細地講解了網上開店/推廣與經營的業務流程、運營思路和操作技巧；講解上圖文并茂，重視實踐操作能力的培養，在圖片上清晰地標注出了要進行操作的位置與操作內容，并且重點、難點操作均配有視頻教程，以求讀者能高效、完整地掌握本書內容。全書共分為16章，包括正確認識淘寶開店、做好開店前的準備與定位、店鋪貨源從哪里來、網店寶貝的拍攝與美化技巧、手把手教你申請與開通網店、網店寶貝的發布及定價策略、網店的店鋪裝修、打造寶貝爆款詳情頁的制作、店鋪的營銷技巧與推廣策略、網店優秀員工的養成記、網店寶貝的包裝和發貨技巧、巧做銷售前/售后服務，訂單不愁、合理地管理好網店的賬目、網店的品牌建設和安全隱患、店鋪運營的“得力助手”、手機淘寶商機無限等內容。

·18.3萬字

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Annual Report on Energy-Saving and New Energy Vehicle in China（2017）

ThisreportelaboratesChina’sstatusquoonenergy-savingandnewenergyvehicledevelopmentfromtheaspectsofindustrialenvironment，fuelconsumption，productdevelopmenttrend，technologyapplication，energyconsumptionevaluationandoverseasdevelopment.

·6.3萬字

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R&D經費配置對創新績效的影響研究：基于時滯和創新環境系統視角

本書在了解相關產業、走訪調查大量企業和政府部門基礎上深入分析了產業創新環境系統、R&D經費配置結構與R&D創新績效的理論關系；運用CiteSpaceⅤ可視化工具剖析了創新環境系統的六大維度構成：即研發基礎、經濟基礎、產業結構、市場發育程度、政府支持和區位優勢；利用單位根和格蘭杰檢驗對關鍵指標進行篩選最終確立了創新環境指標體系。同時，該研究成果所構建的創新環境指標體系、效率測度、預測及R&D經費配置結構優化為一體的綜合模型對于科學測度我國R&D經費配置效率、R&D經費配置科學增量、不同產業、區域以及政府資金比例等問題具有很高的借鑒作用，對于相關產業政策的制定具有重要參考價值。

·11.8萬字

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智能風控：評分卡建模原理、方法與風控策略構建

這是一部系統講解評分卡建模的智能風控著作，從業務與技術、理論與實踐、傳統風控與智能風控等角度透徹講解評分卡建模的原理、流程、方法及其風控策略構建。作者在智能風控領域深耕十余年，既熟悉商業銀行傳統風控體系思想、方法、技術、工具，又熟悉人工智能背景下的創新智能風控相關解決方案、風險策略和風險建模技術，本書是作者實踐經驗的系統性總結。本書內容分為六部分。第1部分（第1章）介紹評分卡建模基礎知識，包括評分卡模型的概念和定義、評分卡建模全流程、評分卡模型的評價等。第二部分（第2章）介紹銀行零售信貸領域產品特征和業務流程，以及信用風險和欺詐風險概念，介紹評分卡的應用場景和業務基礎知識。第三部分（第3~11章）系統介紹評分卡建模的全流程，覆蓋需求理解、數據理解、特征工程、模型設計、模型開發、模型驗證、模型部署、模型監控、模型優化等模型全生命周期各環節。第四部分（第12~14章）總結了評分卡建模的關鍵問題及其解決方案，包括拒絕推斷、模型可解釋性等，以及模型開發過程中諸如分布不均衡、模型性能下降、模型迭代漂移等問題。第五部分（第15章）介紹了當前業界除評分卡外使用頻率最高的高維機器學習技術，比較了傳統評分卡模型和高維機器學習模型，并重點介紹了XGBoost和LightGBM模型。第六部分（第16章）以貸前自動化審批場景為例，介紹基于評分的自動化審批策略構建，幫助讀者理解評分卡模型在風險策略設計中的應用。

·10.8萬字

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卓越企業的經營手法

本書是稻盛和夫在21世紀初的講演中有關具體經營手法方面的內容，包括在實踐經營的要訣“銷售最大化，費用最小化”時不可或缺的京瓷會計學，以及稻盛和夫獨創的“阿米巴經營”這一經營管理手法。經營企業可以比作駕駛飛機，飛行員必須時時刻刻看著駕駛艙儀表盤上的數字，掌握飛行的狀況。在企業里，經營者相當于飛行員，而儀表盤相當于損益計算表等經營資料。經營者有必要經常審閱這些數字，據此采取相應的措施。及時掌握真實的經營狀況，努力改進，提升業績。

·14.1萬字

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做空VS反做空：信息披露維度的觀察

本書基于當前資本市場的做空背景，旨在為讀者提供一個總括性的介紹，使讀者從信息披露維度的觀察視角對做空的觸發機理及其后果具有一個全面的認識。其一，回顧近年來發生的針對中概股公司的做空事件，構建信息披露和做空兩者關系的概念性框架，理解基于信息披露實現做空的理論機制、基本邏輯和具體手法。其二，借助分析以往做空事件中被做空公司的反做空流程，為今后應對這類做空事件提供借鑒和參考。其三，就中國A股市場融資融券的制度背景和執行現狀進行分析，討論未來中國資本市場上信息披露與做空的聯系，為監管者、上市公司、投資者、中介機構提供前瞻性的思考和建議。

·19.5萬字

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業務中臺產品搭建指南：電商業務平臺全流程設計與實戰

《業務中臺產品搭建指南電商業務平臺全流程設計與實戰》以電商為例從全局視角模塊化講解每個組成部分的產品架構，對電商乃至零售領域主要的系統進行分類、排序，將核心的“標配”系統進行了歸納和總結，構建電商產品的宏觀業務中臺架構，闡述業務邏輯“方法論”，并分享避免“坑點”的干貨。“人人都是產品經理”和“起點學院”團隊參與策劃了本書，內容適合剛剛踏足零售領域的初學者、有兩三年工作經驗的產品經理和希望了解業務中臺產品架構的讀者閱讀。對于初學者來說，《業務中臺產品搭建指南電商業務平臺全流程設計與實戰》內容可以幫助讀者建立業務中臺架構的宏觀概念，方便讀者盡快熟悉每個系統的框架結構并用于日常工作中；對于有經驗的產品經理來說，《業務中臺產品搭建指南電商業務平臺全流程設計與實戰》可以告訴讀者每個系統的業務由來和關聯，解析系統之間的關系和交互邏輯，幫助讀者跳出單一功能的產品經理范疇，為邁向更高的階段提供助力。書的最后還介紹了產品經理日常工作中遇到的核心問題的處理方法，以及作者對產品經理成長方法論的心得，幫助讀者提高對產品經理崗位的認知，促進對自身定位的思考。

·15.1萬字

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知識管理

《知識管理》基于作者多年從事知識管理課程教學的實踐，在學習和借鑒國內外本領域前沿成果的基礎之上編著而成。《知識管理》系統、簡潔而通俗地對知識管理的理論、方法及最佳實踐個案進行了總結、梳理。并且結合國內各類組織知識管理的現實狀況與未來發展需求進行了實證分析。《知識管理》適合于組織學習及人力資源領域研究者、高層管理者、該領域的從業人員及培訓機構從業人員閱讀，可以作為高等院校相關專業的教材，還可作為政府、企業及學校網絡學習部門的參考用書。

·12.5萬字

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物業管理與服務158個怎么辦