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管理員工有絕招

聯想集團總裁柳傳志有句眾所周知的名言：“辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的贏家。”現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，從這個角度來說，人才是企業之本。所謂企業管理，其實就是員工管理。人心不一，招法不一。采取什么樣的方法或手段才能有效地激發員工的積極性，使員工更加忠誠于企業，盡心盡力地完成工作，是每一個企業管理者都希望解決的問題。不錯，管理員工確實有難度，但并非沒有辦法，關鍵是要對癥下藥，找準規律，遵循規律，以心養心。按照規律管理員工，那么，“刺兒頭”員工也會變成得力助手，低效的團隊也會變得生機勃勃。

·16萬字

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廣告的沒落公關的崛起：徹底顛覆營銷傳統的公關圣經

本書提供了一個全新的視角，給那些迷信廣告的人潑了一盆涼水，同時也打破了市場營銷中最大的神話之一：創建一個新品牌需要昂貴的廣告費用。作者認為當今的市場營銷首先是要進行公關，只有通過公關才能使自己的品牌在消費者心中占有一席之地；市場營銷始于公關，而廣告就像陳列的藝術品一樣，已經失去了價值，變成了公關的延續，當然，廣告也并非無用，但是其作用不再與創建新品牌。廣告的作用是在公關成功地塑造品牌之后來維護品牌。

·13萬字

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5小時吃透小紅書

在全網流量擠壓和用戶增長放緩的當下，小紅書卻實現了用戶的翻倍增長。很多原來在抖音、視頻號等平臺活躍的網絡達人都入駐小紅書，越來越多的普通人也選擇在小紅書上開展副業或創業。那么，運營好小紅書并獲得變現，博主需要掌握哪些方法呢？《5小時吃透小紅書》從定位、內容、高效出片、精細運營及多元變現五個方面展開講述，為讀者提供了人設定位公式、筆記的創作方法、一部手機就能做好拍攝剪輯的方法、快速漲粉攻略及賬號運營規劃、小紅書變現的方式、提升變現力的方法。同時，本書還提供了大量精彩的實戰案例，讀者可從中獲得啟發，找準自己的小紅書賬號定位，提升運營能力。總之，本書對小紅書運營與變現的方法做出了系統、翔實的講解，能夠為讀者提供有效的、切實可行的指導。

·9萬字

銷售中的心理學（白金版）

《銷售中的心理學(白金版)》是全球商業巨擘廣受推崇的銷售大師博恩·崔西的經典力作，其改編自美國暢銷的銷售培訓課，每年約有25萬人參加他的培訓課程，該課程25年以來，在美國創造了驚人的銷售記錄。崔西——全球銷售人員的超級偶像，他建立了一套心靈法則和銷售策略，讓上萬家企業、數百萬人因此而獲益，銷售業績突飛猛進。在書中，博恩·崔西從其30多年的經歷中淬煉出“銷售心理”這一成功秘笈，揭秘了高效、最實用的銷售技巧。銷售不是通過艱苦努力就可以取得成就的，銷售是依靠智慧，是依靠動腦，是依靠思考的。本書中作者總結了銷售人員在銷售中可能遇到的各種內心意識，諸如恐懼、疑惑、猶豫不決等心理現象，并指出了這些現象所反映的內心意識并給出了消除這些障礙的指南。

·11.4萬字

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把任何東西賣給任何人

馬云說：“做生意的第一要素是要用心。思考如何賣，也是一種快樂！”沒有賣不出去的產品，只有不會賣產品的人。錢是給內行人賺的！理順銷售脈絡，打開銷售思路，像天才銷售一樣活用套路，就開啟了簽單模式。從此，訂單不再流失。《把任何東西賣給任何人》以銷售活動的一般流程為主線，從人性角度切入，精心錘煉出110個絕妙的成交秘訣，從挖掘需求到找準對策，從察言觀色到攻心簽單，深入淺出地呈現了一般銷售人員所面臨的各種銷售問題及其應對建議與措施，對廣大銷售人員具有實際的指導意義。

·11萬字

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抖音運營實戰一本通

抖音是當下受歡迎的短視頻平臺之一，聚集了龐大的流量。越來越多的企業、品牌和個人選擇入駐抖音。那么，如何才能在用戶量龐大的抖音平臺上站穩腳跟？創作短視頻有什么技巧？如何有效地開展粉絲運營？如何選擇合理的方式完成變現呢？《抖音運營實戰一本通》分為10章，系統地闡述了抖音平臺及其用戶的特點、確定賬號定位與運營方向的方法、內容創作技巧、精準引流的方法、粉絲運營的技巧、數據化運營思維、矩陣式發展路徑、IP塑造、藍V賬號的特殊之處、多元變現方法等內容。書中介紹的內容可以幫助運營者掌握抖音運營的實用方法和技巧，更快速有效地實現運營目標。

·10.4萬字

痛點：挖掘小數據滿足用戶需求

互聯網經濟迅猛發展，大數據成為分析用戶需求的一種慣性路徑。世界首席品牌營銷專家林斯特龍則指出，大數據連接了千百萬的數據點，可以準確地產生相互關系。但是，當人類按照自己的習慣行動時，大數據分析通常不會十分準確。所以挖掘用戶需求時，在大數據之外，更重要的是通過對一個小群體的親身觀察和小數據常識，捕捉到這個社會群體所體現出的文化欲望。滿足這些用戶需求，擊中痛點，則意味著將掌握無限的商機。

·15.4萬字

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從零開始讀懂領導學

生活中大多數的成功者都是各行各業中擔當重任的人，他們獨特而又迷人，可以兢兢業業又能一呼百應。他們也許沒有過人的技術，也許沒有龐大的資源，但他們有著神奇的令所有人為之傾倒、讓所有人愿意追隨的魅力、素質和能力。正是這種魅力、素質和能力，注定了他是一位成功者！

·18.1萬字

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超越管理

《超越管理：揭秘麥肯錫管理咨詢技巧》的作者從公司運營流程、團隊管理、人才挑選、企業文化、危機和未來等方面對麥肯錫進行了詳細地解讀，借助經典案例生動，全面地介紹了麥肯錫管理咨詢顧問公司的管理方法和管理理念，試圖為讀者呈現麥肯錫成為世界第一咨詢公司背后的秘密。

·10.6萬字

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最受歡迎的哈佛管理課

本書濃縮了哈佛商學院管理大師最經典最有價值的領導經驗，通過決策、戰略、思維、團隊管理、激勵、創新與變革、領導魅力的修煉等一系列關鍵問題組建出一個清晰簡明的領導力框架，幫助管理者解決管理中遇到的困難和疑惑，提高管理水平，開拓管理思維和思路，積累管理經驗和方法，提升團隊執行力和高效率。領導者可以借助這個框架成功領導你的團隊，邁向成功，走向卓越，同時使自己成為一個具有杰出管理才能的實力精英。

·17.8萬字

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文案圣經

全球著名廣告公司奧美廣告創始人大衛·奧格威要求奧美人必讀的7本書之首。大衛·奧格威：“如果不把這本書讀上7遍，任何人都不能去做廣告。霍普金斯改變了我的一生。”廣告從霍普金斯的《文案圣經》開始，成為一門科學。霍普金斯創造性的將優惠券、測試營銷、郵寄營銷和免費試用等運用到廣告當中，使得廣告擺脫了盲目性，變成一門可以測試結果的科學。全書融合了廣告學大師霍普金斯35年的廣告經驗之精華，用32個案例，逾50條價值百萬美元的廣告金律教你寫出比常人高3000%銷售力的文案。

·14.5萬字

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房地產投資分析

本書共3部分10章。第一部分基礎篇；第二部分置業投資篇；第三部分開發投資篇。

·19.8萬字

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管理（原書修訂版）（上冊）

本書是《管理：使命、責任、實務》的修訂版。《管理》自首次1973年出版后至2005年德魯克仍繼續寫作、講課、咨詢實踐，本書對此間成果進行了總結梳理。本書圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等，系統探討和揭示了企業使命、企業責任、知識工作者等方面的問題。

·19.8萬字

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從點子到產品：產品經理的價值觀與方法論

本書以產品經理的方法論與價值觀為主線，講述了產品經理在從點子到產品的過程中應該考慮的問題、思考問題的思路，以及如何解決問題的方法。第一部分主要講述從粗略的點子到具體的方案，要經歷的步驟。第二部分主要講述如何落實方案，以及如何進行用戶研究、需求分析和產品設計。第三部分主要講述在落實方案的過程中要掌握的方法和管理技巧。最后一部分主要講述產品經理在工作和成長過程中要考慮的一些問題。

·10.6萬字

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有用的邏輯學

這是一本關于常見邏輯謬誤的鑒定手冊。全書逐條列出了在生活中常見的87種邏輯謬誤類型，并將這些謬誤分為5大類，包括1類形式謬誤及4類非形式謬誤，討論了謬誤發生的不同原因和條件，結合情景化的案例和對話，展現了謬誤在應用中的豐富語境，并且不時穿插辛辣點評。全書角度獨到，語言生動易懂，是思維邏輯與語言文字之間嚴肅而奇妙的一場化學反應。讀罷全書，你可以習得如何在鞏固自己論證的同時削弱他人論證的技能，跳出邏輯陷阱，找到打開理性思考之門的一把鑰匙，在生活、工作與學習中能言善辯、心明眼亮。

·10.3萬字

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一本書讀懂銷售心理學（實戰版）

《一本書讀懂銷售心里學（實戰版）》通過大量真實案例輔以詳實的解析，從銷售人員的心理領悟、顧客的消費心理透視及銷售過程中的心理博弈等加以闡釋。對于銷售人員而言，要想提升你的銷售業績，試試從了解銷售心理學開始吧！

·14.7萬字

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引爆用戶增長

本書完美地呈現了互聯網公司“用戶增長”的核心邏輯和整套方法論，非常有助于創業公司和向互聯網轉型的傳統企業，用“系統思考”的方法來立體認識“用戶增長”與其他業務模塊和目標之間的關系。作者實戰經驗豐富，思考角度多元而細致，非常適合需要完整理解互聯網用戶增長的朋友參考。用戶增長和運營，是互聯網時代最難以被清晰界定邊界的學科之一，但它的重要性又不言自明，這是一門既需要“道”，又需要“術”的手藝：在戰略層面上如何與公司發展結合，如何與資金和產品現狀配合；在執行層面上如何提升每一個動作的轉化率……天文的這本書，給出了系統的解答，可以作為用戶增長與運營的第一書。

·18萬字

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趣味紅樓管理學：王熙鳳是最好的CEO

紅樓夢中隱藏著許多管理智慧，尤其在王熙鳳的身上更是體現了中國傳統的企業管理之道。本書作者通過幽默的構思和語言從《紅樓夢》中提煉出了適用于當今社會并與當代管理學相結合的管理心經，角度新穎，內容幽默，構思奇妙，頗具實用性。