本書著眼于新媒體環境，研究電視新聞媒體生產流程中存在的問題、成因和再造對策。借助多學科的理論與知識，并通過央視實際案例的分析，對新媒體時代的電視新聞生產提出了切實可行的目標和舉措。指出面對新媒體環境，電視新聞生產應該以全面轉型生產方式，全面優化組織架構，全面提升服務能力，全面革新從業人員的“四個全面”為再造流程的目標；重點打造指揮調度的策劃平臺、信息匯集的采訪平臺、加工共享的編輯平臺、反饋增值的評價平臺，以及在流程中加入新媒體和大數據的新聞生產，使傳統電視新聞媒體從以新聞傳播為主要功能轉變為集信息生產、交換、消費等多功能于一體的電視新聞服務平臺，為用戶提供個性化多樣化的電視新聞產品和服務。這些見解不僅具有很強的現實意義，而且也具有實際可操作性。