本書看點(diǎn)

1．對新媒體環(huán)境的內(nèi)涵和特征進(jìn)行了較清晰的界定。本文借助多學(xué)科的理論與知識，并通過實(shí)際案例的分析，指出新媒體環(huán)境不僅僅是一個簡單的有別于傳統(tǒng)媒介的環(huán)境，而是一個集合了新技術(shù)、數(shù)據(jù)化、社交化和個體化為一體的新媒介的環(huán)境，揭示了新媒體環(huán)境與傳統(tǒng)媒體環(huán)境在信息來源、傳播渠道和用戶體驗(yàn)方面的差異性，而這種差異性正是電視新聞生產(chǎn)流程再造的重點(diǎn)。

2．對我國電視新聞生產(chǎn)的發(fā)展演變進(jìn)行了全面梳理。本文結(jié)合電視新聞生產(chǎn)的實(shí)際，系統(tǒng)地闡釋了我國電視新聞生產(chǎn)從行政管理、雙軌制到制片人管理的演變路徑，并對每一階段的電視新聞生產(chǎn)特點(diǎn)、內(nèi)容進(jìn)行了比較性研究，這在目前國內(nèi)學(xué)術(shù)界尚屬鮮見。

3．對新媒體時(shí)代的電視新聞生產(chǎn)流程再造提出了切實(shí)可行的目標(biāo)和對策。本書指出面對新媒體環(huán)境，電視新聞生產(chǎn)應(yīng)該以全面轉(zhuǎn)型生產(chǎn)方式，全面優(yōu)化組織架構(gòu)，全面提升服務(wù)能力，全面革新從業(yè)人員的“四個全面”為再造流程的目標(biāo)；重點(diǎn)打造指揮調(diào)度的策劃平臺、信息匯集的采訪平臺、加工共享的編輯平臺、反饋增值的評價(jià)平臺，以及在流程中加入新媒體和大數(shù)據(jù)的新聞生產(chǎn)，使傳統(tǒng)電視新聞媒體從以新聞傳播為主要功能轉(zhuǎn)變?yōu)榧畔⑸a(chǎn)、交換、消費(fèi)等多功能于一體的電視新聞服務(wù)平臺，為用戶提供個性化多樣化的電視新聞產(chǎn)品和服務(wù)。這些見解不僅具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，而且也具有可操作性。