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管理者的核心技能
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本書(shū)是AMA這家世界著名的企業(yè)培訓(xùn)組織集體智慧的結(jié)晶，匯聚了管理者應(yīng)對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)所需要的最核心的必備技能，全面介紹了大多數(shù)優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者所展現(xiàn)出來(lái)的核心技能。從激勵(lì)方法到戰(zhàn)略性思維，從溝通到員工管理，本書(shū)覆蓋了管理者在任何組織取得成功所必需的核心技能。其包括：批判性思維和問(wèn)題解決技能，這對(duì)制定決策和采取適當(dāng)行動(dòng)至關(guān)重要。書(shū)面或口頭的有效溝通方法，讓您更善于表達(dá)和傳播自己的觀點(diǎn)。
目錄(54章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 譯者序
- 管理者的六項(xiàng)基本功
- 前言
- 致謝
- 使用指南
- 第一部分 基礎(chǔ)管理技能
- 第二部分 高級(jí)管理技能
- 第一部分 基礎(chǔ)管理技能
- 第1章 管理基礎(chǔ)
- 管理者的角色
- 創(chuàng)建合適的工作環(huán)境
- 高效溝通的關(guān)鍵技能
- 運(yùn)用溝通進(jìn)行管理
- 第2章 績(jī)效管理
- 管理的流程
- 激勵(lì)的基本原則
- 通過(guò)授權(quán)促進(jìn)成長(zhǎng)和發(fā)展
- 運(yùn)用教練提高績(jī)效
- 第3章 人員管理
- 應(yīng)對(duì)變革
- 招聘的理由
- 招聘流程：招聘
- 招聘流程：面試
- 選拔指南
- 第4章 項(xiàng)目管理
- 三重約束
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
- 項(xiàng)目流程
- 區(qū)分運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目
- 啟動(dòng)項(xiàng)目
- 規(guī)劃項(xiàng)目
- 實(shí)施項(xiàng)目
- 完成項(xiàng)目
- 第二部分 高級(jí)管理技能
- 第5章 戰(zhàn)略思維
- 為什么管理者需要戰(zhàn)略思維
- 戰(zhàn)略框架
- 理解企業(yè)使命
- 戰(zhàn)略愿景分析
- 把愿景變成現(xiàn)實(shí)
- 第6章 領(lǐng)導(dǎo)力
- 領(lǐng)導(dǎo)力的自我測(cè)評(píng)
- 領(lǐng)導(dǎo)者的行為
- 成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)
- 運(yùn)用你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
- 構(gòu)建權(quán)力和影響力
- 開(kāi)明的辦公室政治
- 激勵(lì)問(wèn)題員工
- 附錄A 授權(quán)水平自我測(cè)評(píng)
- 附錄B 教練計(jì)劃工作表
- 附錄C 項(xiàng)目管理規(guī)劃模板
- 詞匯表 更新時(shí)間：2021-07-20 11:13:32
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