致謝

AMA是尋求管理解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的自然聚集地。本書的內(nèi)容來源廣泛，在此我要感謝我們的全體職員和教員，這些年來，他們將這些內(nèi)容整合到了優(yōu)秀的課程中；同時也要感謝課程的學(xué)員，他們的參與使得我們的體驗式學(xué)習(xí)課程與眾不同，他們讓我們的課程變成更加有效的學(xué)習(xí)體驗，也是他們使得本書的內(nèi)容見解更加深刻。

我還要感謝參與本書寫作的人員，他們是瑪麗安·卡琳奇（Maryann Karinch），她認(rèn)真地完成了AMA的眾多項目，并提取其精華融入本書；還有克里斯蒂娜·帕里西（Christina Parisi），她幫助選取本書的內(nèi)容并全程指導(dǎo)本書的編撰。克里斯蒂娜多年來一直都是AMACOM的優(yōu)秀編輯，本書也是她優(yōu)秀的交際能力和處事能力的證明。我還要感謝總編輯安迪·安布里齊杰斯（Andy Ambraziejus），他按時完成了各項工作，執(zhí)行過程近乎完美。我現(xiàn)在完全明白，他為什么受到我們眾多優(yōu)秀作者的歡迎。還有文字編輯凱倫·布羅格諾（Karen Brogno），她多年來一直在改進AMACOM出版書籍的語法、拼寫和標(biāo)點符號。

管理和商業(yè)既是科學(xué)又是藝術(shù)。我們一路上遇到的人和經(jīng)歷的事會影響我們作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的效率。我要感謝那些幫助我建立我的個人領(lǐng)導(dǎo)力的人們。首先是尤金·麥考伊博士（Dr.Eugene McCoy），他在過去多年擔(dān)任圣弗朗西斯學(xué)院管理部的主任，他教會了我在具體情境中教授管理技能的方法。我在麥格勞–希爾（McGraw-Hill）的上司唐·弗呂林（Don Fruehling），他指導(dǎo)和培養(yǎng)了我的各種能力，他給我機會，讓我成長，并經(jīng)歷不同崗位的工作。還有特德·阿蒙（Ted Ammon），大花印刷公司（Big Flower Press）的創(chuàng)始人和總裁，他讓我理解了承受風(fēng)險的價值、資本結(jié)構(gòu)的重要性，以及這種結(jié)構(gòu)對我們經(jīng)濟增長的重要性。

我在AMA的幾年里，從甘于奉獻(xiàn)、才華橫溢的理事會那里獲益甚多。理事會由比爾·史萊特（Bill Slate）、特里·麥卡斯林（Terry McCaslin）和查理·克雷格（Charlie Craig）等卓越的領(lǐng)導(dǎo)者輪流領(lǐng)導(dǎo)，他們都極力地支持我、AMA員工以及教員的工作。他們一直都追隨AMA的使命。

在過去的15年里，我的行政助理芭芭拉·卡欣（Barbara Cashin）一次又一次證明了擁有一名具備優(yōu)秀組織技能的團隊成員的重要性。

最后，我要感謝蘇（Sue），我的妻子和事業(yè)伙伴，她成功地管理了我們的家庭，創(chuàng)造了世界一流的結(jié)果，很多時候，她還以難得的清晰思維幫我看清業(yè)務(wù)問題。