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空間的力量:地理、政治與城市發(fā)展(第2版)
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再版后記
本書運用空間政治經(jīng)濟學的視角理解中國的城市化、區(qū)域發(fā)展和經(jīng)濟增長方式,是作者有關城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展的系列專著的第三部。書中一以貫之地將地理(包括經(jīng)濟地理)因素作為決定城市和區(qū)域增長的核心因素,并將阻礙生產(chǎn)要素流動的政策作為扭曲城市發(fā)展和城市體系的力量。本書的主體部分回答了一系列有關城市和區(qū)域發(fā)展的疑問,包括:“為什么不當?shù)膮^(qū)域發(fā)展政策造成效率與平衡的沖突?”“為什么城市間出現(xiàn)人力資本的分化?”“為什么限制城市規(guī)模將損失就業(yè)與公平?”“為什么限制大城市不利于中小城市?”“為什么扭曲土地供應不利于經(jīng)濟競爭力?”“為什么經(jīng)濟增長方式難以轉(zhuǎn)變?”“為什么“扭曲之手”不利于增進福祉?“為什么轉(zhuǎn)移支付和地方政府債務相關?”等。最終,本書提出,通過土地、戶籍等一系列制度變革促進生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)和地區(qū)間自由流動,能夠使區(qū)域經(jīng)濟“在集聚中走向平衡”,實現(xiàn)增長與和諧的共贏。
目錄(58章)
倒序
- 封面
- 第1章 地理、政治與全球化
- 第2章 中國城市發(fā)展的效率與扭曲
- 2.1.1 地理與城市體系
- 2.1.2 如何看待城市擴張中的城市病
- 2.3.1 地理、經(jīng)濟開放與城市體系調(diào)整
- 2.3.2 中國城市化道路——發(fā)展大城市還是中小城鎮(zhèn)?
- 2.3.3 行政干預對城市體系的扭曲
- 2.4.1 城市化過程中城鄉(xiāng)、區(qū)域收入差距巨大
- 2.4.2 城市內(nèi)部社會分割
- 2.4.3 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的失衡
- 第3章 中國區(qū)域發(fā)展的集聚與平衡
- 第4章 為什么城市間出現(xiàn)人力資本的分化?
- 4.1.1 教育回報的上升:人力資本外部性的重要性
- 4.1.2 高技能者的集聚為什么會使低技能者得益?
- 5.1.1 城市發(fā)展與收入增長
- 5.1.2 城市擴張與就業(yè)創(chuàng)造
- 5.1.3 城市提升收入和就業(yè)效應的差異性
- 第6章 為什么限制大城市不利于中小城市?
- 第7章 為什么扭曲土地供應不利于經(jīng)濟競爭力?
- 7.1.1 建設用地指標分配制度
- 7.1.2 影響區(qū)域經(jīng)濟布局的開發(fā)區(qū)政策
- 7.4.1 文獻回顧及評論
- 7.4.2 計量模型及數(shù)據(jù)
- 7.4.3 房價推動工資:經(jīng)驗證據(jù)及其地區(qū)間差異
- 7.4.4 房價推動工資:穩(wěn)健性檢驗
- 第8章 為什么經(jīng)濟增長方式難以轉(zhuǎn)變?
- 8.3.1 實證結(jié)果
- 8.3.2 地理與增長的關系
- 8.3.3 其他影響增長的因素在長、短期內(nèi)的差異
- 8.3.4 在長期,地理相對于其他因素到底多重要?在什么地區(qū)重要?
- 第9章 為什么“扭曲之手”不利于增進福祉?
- 9.2.1 地方政府發(fā)展資本密集型產(chǎn)業(yè)的動機
- 9.2.2 地方政府偏向發(fā)展資本密集型產(chǎn)業(yè)的機制
- 9.4.1 基礎回歸
- 9.4.2 用滯后的政府干預去解釋就業(yè)
- 9.4.3 加入省級政府干預去解釋就業(yè)彈性[37]
- 9.4.4 穩(wěn)健性檢驗
- 第10章 為什么轉(zhuǎn)移支付和地方政府債務相關?
- 10.1.1 轉(zhuǎn)移支付和地方債務的相關研究
- 10.1.2 地方政府債務
- 10.1.3 中央與地方財政關系的變化:轉(zhuǎn)移支付的制度安排
- 10.1.4 中國地方政府債務形成的根本原因:統(tǒng)一貨幣區(qū)的視角
- 10.2.1 研究設計
- 10.2.2 數(shù)據(jù)說明與描述性統(tǒng)計
- 10.3.1 基本結(jié)果分析
- 10.3.2 穩(wěn)健性檢驗
- 10.3.3 區(qū)域間差異
- 10.3.4 進一步討論
- 第11章 再論“在集聚中走向平衡”
- 11.2.1 不應錯誤地夸大農(nóng)民工市民化的成本
- 11.2.2 戶籍制度改革的步驟及措施
- 11.2.3 為什么土地與戶籍制度聯(lián)動改革是可行的方案?
- 11.2.4 其他配套改革措施
- 參考文獻
- 后 記
- 再版后記 更新時間:2020-04-14 14:46:52
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