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HBO的內(nèi)容戰(zhàn)略

《HBO的內(nèi)容戰(zhàn)略》詳述了HBO的內(nèi)容戰(zhàn)略及其演變。1972年,HBO開播。一開始,作為電影頻道的HBO通過購買電影版權來為用戶提供獨一無二的內(nèi)容。在激烈的競爭中,HBO尋求突破,將內(nèi)容重心轉(zhuǎn)向原創(chuàng)內(nèi)容,隨后稍稍轉(zhuǎn)向,專注于原創(chuàng)自制劇。經(jīng)過10年的嘗試和醞釀,最終有了《黑道家族》《權力的游戲》與一系列優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)自制劇,為美劇制作樹立了一個標桿。這也是一本HBO的企業(yè)傳記。HBO開播至今已有40多年,始終引領整個行業(yè)的進程。1975年上星后,在第一個10年,HBO野蠻生長,覆蓋率和訂閱量每年都在高速增長。第二個10年是HBO成熟的過渡階段,它遇到了用戶增長的瓶頸期,HBO由此將內(nèi)容戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向了原創(chuàng)內(nèi)容,嘗試了一系列不同類型的節(jié)目。第三個10年是HBO的黃金時期,內(nèi)容戰(zhàn)略落到了制作高質(zhì)量原創(chuàng)自制劇,推出了《黑道家族》《欲望都市》《六尺之下》。在第四個10年,HBO再次面臨市場挑戰(zhàn),一方面是用戶迭代,一方面是流媒體的沖擊,但《真愛如血》《權力的游戲》《衰姐們》仍讓它屹立不倒。這還是一本了解美劇的絕佳入門書。從廣播到流媒體,這里不僅詳述了HBO的節(jié)目制作背后的各種內(nèi)情,還涉及整個美劇市場的變遷。

(美)小比爾·梅西 ·新聞傳播 ·19.6萬字

智慧社會:大數(shù)據(jù)與社會物理學

如果要在大數(shù)據(jù)領域推舉出一個代表性的科學家,阿萊克斯·彭特蘭是一個無法令人忽略的名字。經(jīng)過數(shù)年極具開創(chuàng)性的研究,社會物理學這個全新科學領域的根基已足夠深厚。社會物理學是關于想法流的科學,正是在想法流的幫助下,我們才得以提高集體智能,促進智慧社會的形成。通過研究數(shù)以百萬計的人在智能手機、GPS設備、互聯(lián)網(wǎng)等地方留下的“數(shù)字面包屑”,大數(shù)據(jù)的應用已成為一股無法被忽視的力量。在大數(shù)據(jù)的應用中,重要的是目睹人們實際做了什么,而不是聽他們說自己做了什么。如果運用恰當?shù)纳鐣W(wǎng)絡激勵,我們將能夠切實提高生產(chǎn)率,實現(xiàn)更高效的溝通。彭特蘭的研究發(fā)現(xiàn),我們可以在不知道任何信息的具體內(nèi)容的情況下,只通過研究社會網(wǎng)絡中的信息交換模式獲得驚人的生產(chǎn)力提升和預測準確率提高。不管是家庭、公司這樣的小團體,還是城市、國家這樣的大團體,都可以通過對社會網(wǎng)絡的調(diào)整,大大提高思想流,讓我們用一種全新的方式看待生活本身。

(美)阿萊克斯·彭特蘭(Alex Pentland) ·社科總論 ·13.1萬字

賦能領導力

究竟什么是賦能領導力?5個關鍵詞概括就是成長、授權、成就、套路和迭代。關注員工和領導者自身的成長,把團隊狀態(tài)和組織能力當做常抓不懈的大事;給精英員工足夠的授權,讓他們在工作中修煉成長并享受其中;成就下屬,使他在工作中獲得成就感,成就下屬也是成就領導者自己;幫助下屬掌握工作中的方法和套路,讓下屬成為有套路的人才;敏捷迭代,在迭代中業(yè)務本身、員工和領導者自身都要有成長?!顿x能領導力》基于田俊國老師多年實踐的“賦能領導力”精品課程,全書分為三個部分共9章內(nèi)容,聚焦賦能領導力的三大業(yè)務關鍵:業(yè)務設計、引領變革、解決問題;賦能領導者最重要的三大工作:化解沖突、教練下屬和團隊學習;賦能領導者必需的三大能力:構筑人脈、傳播思想和反思覺察。雖然每一章聚焦領導者面對的不同問題,但強化的卻是同一套指數(shù)時代的領導理念和方法套路。這本書力圖重新定義指數(shù)時代卓越領導者的特征和關鍵行為?!顿x能領導力》是一套完整的賦能領導力路線圖,全書9章內(nèi)容的每一章都是一門獨立的培訓課程。介紹的每一個工具、每一套方法套路都經(jīng)過不同優(yōu)秀企業(yè)的實踐檢驗,被證明是極為有效且好用的工具和方法。

田俊國 ·社科總論 ·14.9萬字

沒有工作的世界:如何應對科技性失業(yè)與財富不平等

歷史上每一次科技進步在本質(zhì)上都為人類創(chuàng)造了更美好的生活,然而科技也確實裹挾著我們進入了一個工作越來越少的世界。丹尼爾·蘇斯金德基于過去數(shù)十年來人工智能領域的研究成果認為,很多過去遠遠超出計算機能力的任務現(xiàn)在都可以用普通電腦來完成,科技性失業(yè)是真實存在的,因為之前的技術變革是互補型的,而這次的技術變革是替代型的。同時將會帶來三個新問題。首先是不平等,即如何在傳統(tǒng)的薪酬機制不如過去有效的情況下分享社會的繁榮。其次是科技壟斷,面對大型科技公司的崛起,應該如何決定由誰來控制那些對繁榮負有責任的科技。最后是尋找生活的意義,即如何在一個工作不再是我們生活中心的世界里賦予它新的意義。針對這些問題,丹尼爾·蘇斯金德提出了一系列應對措施:自下而上的教育;成立針對科技巨頭政治、經(jīng)濟權力的監(jiān)督機構;以及自上而下的政府層面的解決方案,即提供有條件的基本工資(CBI)。本書榮獲:《金融時報》2020年商業(yè)榜單推薦書籍、《泰晤士報》2020年商業(yè)榜單推薦書籍、《財富》雜志2020年商業(yè)榜單推薦書籍。

(英)丹尼爾·蘇斯金德 ·社會學 ·18.3萬字

韌性時代:重新思考人類的發(fā)展和進化

病毒不斷涌現(xiàn),氣候逐步變暖,混亂程度正在不斷加劇。追求效率、進步,曾經(jīng)被認為是神圣不可侵犯的,現(xiàn)在正處于瀕死邊緣。一個強大的新敘事,即韌性時代,正在興起。在進步時代,效率是組織時間的黃金標準,刺激我們以更快的速度甚至更短的時間實現(xiàn)對地球資源的征用和商品化,目標是增加人類社會的財富??臻g成為自然資源消耗的代名詞,而政府和社會的主要作用是將自然作為財產(chǎn)進行管理。這使人類成為地球的主宰,但同時也導向了自然世界的毀滅。在新的時代,效率開始讓位于個體的適應性,人類社會將從偏好增長轉(zhuǎn)向生態(tài)繁榮,從金融資本轉(zhuǎn)向生態(tài)資本,從生產(chǎn)力轉(zhuǎn)向可再生性,從過度消費轉(zhuǎn)向生態(tài)管理,從全球化轉(zhuǎn)向全球本士化。未來的人們將更加深刻地理解自己與自然的共生關系,我們每個人實際上都是一個由微生物和各種元素組成的生態(tài)系統(tǒng)。支持進步時代的陳舊的科學方法也被淘汰,讓位于一種稱為復雜自適應系統(tǒng)思維的新科學方法。同樣,超然的理性正在失去聲望,而同理心和親生命意識成為常態(tài)。在我們對未來感到迷茫的重要時刻,《韌性時代》為我們打開了一個充滿希望的新世界,幫助我們重新思考人類的發(fā)展與進化。

(美)杰里米·里夫金 ·社會學 ·18.9萬字

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