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麥肯錫教我的工作方法(套裝全3冊(cè))
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《麥肯錫教我的思考武器》本書(shū)作者根據(jù)自己從事戰(zhàn)略顧問(wèn)工作時(shí)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)及腦神經(jīng)學(xué)的專業(yè)背景,設(shè)計(jì)出一套極具邏輯性的問(wèn)題解決思維模式——從發(fā)現(xiàn)議題、確立議題開(kāi)始動(dòng)手,搜集個(gè)性化信息,組建故事線,劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。《麥肯錫教我的寫(xiě)作武器》本書(shū)根據(jù)作者高杉尚孝在麥肯錫管理咨詢公司工作的豐富經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)介紹了世界一流公司的商務(wù)文案寫(xiě)作方法,是一本讓你學(xué)會(huì)邏輯思考方法、提高寫(xiě)作能力的實(shí)用工具書(shū)。通過(guò)金字塔原理、MECE原則、分辨問(wèn)題類型的高杉法、SCQOR故事展開(kāi)法以及具體制作報(bào)告與簡(jiǎn)報(bào)的方法等,幫助你自動(dòng)養(yǎng)成邏輯思考的習(xí)慣,五分鐘就構(gòu)思出一篇邏輯清晰、說(shuō)服力十足的商務(wù)文案。《麥肯錫教我的談判武器》在本書(shū)中,作者既分享了卓越的邏輯方法,又以多年經(jīng)驗(yàn)詳解了眾多談判技巧。邏輯方面,你可以學(xué)到享譽(yù)世界的麥肯錫“邏輯金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提煉觀點(diǎn)、說(shuō)理論證時(shí)既清晰又嚴(yán)密。技巧方面,作者分享了大量的經(jīng)驗(yàn),如BATNA、問(wèn)答與讓步技巧、需求分析等,還用詳細(xì)的案例教你識(shí)破對(duì)手慣用的花招,使你在談判時(shí)進(jìn)退自如。

(日)安宅和人 高杉尚孝 ·人在職場(chǎng) ·24.2萬(wàn)字

秘書(shū)工作手記2:怎樣寫(xiě)出好公文
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之前從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)這樣一本公文寫(xiě)作書(shū)。它是第一本真正教你“怎樣寫(xiě)”的公文寫(xiě)作書(shū),不是羅列“優(yōu)美、簡(jiǎn)潔、嚴(yán)謹(jǐn)”這類標(biāo)準(zhǔn),而是手把手教你一步步寫(xiě);它是第一本不唱高調(diào)的公文寫(xiě)作書(shū),不談遠(yuǎn)大理想,而是實(shí)事求是告訴你工作中什么樣的文章才能過(guò)關(guān);它是第一本把互聯(lián)網(wǎng)思維放在極端重要位置的公文寫(xiě)作書(shū),不回避網(wǎng)絡(luò),而是堅(jiān)信現(xiàn)在寫(xiě)稿子寫(xiě)得好的人,就是搜索引擎用得好的人;它是第一本舉例完全貼近實(shí)踐的公文寫(xiě)作書(shū),完全放棄華而不實(shí)的詩(shī)詞歌賦,例子都是最近最新的公文素材和范例;它是第一本特別不待見(jiàn)堆積范文的公文寫(xiě)作書(shū),沒(méi)有一篇完整的范文,但教給你精準(zhǔn)找尋范文、充分利用范文、深刻改造范文的神奇法門(mén);它是第一本文風(fēng)清奇的公文寫(xiě)作書(shū),說(shuō)好話講公文,直接把干貨晾出來(lái),你拿走就是。同時(shí)它也是第一本關(guān)心筆桿子成長(zhǎng)發(fā)展的公文寫(xiě)作書(shū),在這里,寫(xiě)公文不是目的,寫(xiě)是為了成長(zhǎng),是為了發(fā)展;寫(xiě)是鋪路石,是墊腳磚。在這本書(shū)里,寫(xiě)文章不是什么“經(jīng)國(guó)之大業(yè),不朽之盛事”,只是一項(xiàng)與我們須臾不離的工作內(nèi)容。這本書(shū)可以幫助你更輕松、更快捷、更精美地寫(xiě)出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的公文。希望你看完這本書(shū),不但能寫(xiě)出合格的稿子,或許還能有時(shí)間陪陪孩子、看看閑書(shū),擁有自己更豐富的業(yè)余生活和精神世界。

像玉的石頭 ·人在職場(chǎng) ·20.4萬(wàn)字

職場(chǎng)厚黑學(xué)
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所謂“職場(chǎng)中人”,可謂是在夾縫中生存的人。他們對(duì)上要聽(tīng)命于上司,受其指使;對(duì)下得管理好下屬,讓他們樂(lè)于效勞;對(duì)同事還得提防明槍暗箭,擠壓傾軋。做人難,何況是在職場(chǎng)。要處理好各種紛繁復(fù)雜的關(guān)系,更得多長(zhǎng)幾個(gè)心眼兒才能從容處世。否則,忙得焦頭爛額還吃力不討好,多方得罪而無(wú)立身之地。所幸各位能躋身職場(chǎng),也足以說(shuō)明大家都不是省油的燈。但革命尚未成功,同志仍須努力。我們只有打好一個(gè)又一個(gè)的仗,才能贏得最后的勝利。不要忽視生活中任何一個(gè)與上司、同事、下屬打交道的細(xì)節(jié),那可能就是轉(zhuǎn)變你命運(yùn)的瞬間。或許你會(huì)覺(jué)得這樣很累,其實(shí)不然,只要你深悟“職場(chǎng)厚黑學(xué)”的精髓,將之深植到你的腦中,就能使你的這些反應(yīng)成為下意識(shí)的、自然的表現(xiàn)。就像喬丹那樣的職業(yè)球員,無(wú)論你從什么角度、以多大力度傳球給他,他都可以輕松地接到,甚至球到了場(chǎng)外他也有辦法將之挽回場(chǎng)內(nèi),其反應(yīng)只是瞬間的,無(wú)須多動(dòng)腦筋,更別說(shuō)“累”了。

忠實(shí)主編 ·人在職場(chǎng) ·45.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第33章 屢敗屢戰(zhàn),永不放棄 2021-12-30 15:47:00
產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)筆記
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產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司的一個(gè)重要職位,也是近年來(lái)非常熱門(mén)的職位。隨著產(chǎn)品經(jīng)理崗位的需求量不斷增長(zhǎng),越來(lái)越多的人希望通過(guò)圖書(shū)或者相關(guān)的培訓(xùn)獲得產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)指導(dǎo),并能夠借此在求職或者轉(zhuǎn)行時(shí)獲得優(yōu)勢(shì)。本書(shū)通過(guò)4個(gè)模塊來(lái)呈現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)脈絡(luò),循序漸進(jìn)地教讀者規(guī)避常見(jiàn)錯(cuò)誤,掌握調(diào)研分析能力、需求管理能力、用戶研究能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、數(shù)據(jù)分析能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等。同時(shí),本書(shū)還介紹了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的軟技能,包括溝通技能、情緒管理、時(shí)間管理等,幫助讀者提升個(gè)人綜合實(shí)力。末尾,作者從面試官的角度給大家剖析如何成功入職大廠,并通過(guò)豐富的配套資源讓讀者了解一線大廠的用人需求和產(chǎn)品理念,快速實(shí)現(xiàn)成功求職和轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書(shū)旨在服務(wù)于符合以下情況的讀者:對(duì)于未接受過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的產(chǎn)品經(jīng)理,本書(shū)力求幫助其掌握流程規(guī)范及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法;對(duì)于有過(guò)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)等工作經(jīng)歷的讀者,本書(shū)力求幫助其拓寬職業(yè)發(fā)展路線;對(duì)于想快速學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理核心技能的讀者,本書(shū)力求幫助其牢固掌握產(chǎn)品經(jīng)理的技能,順利走上產(chǎn)品經(jīng)理之路。

郭杉杉 ·人在職場(chǎng) ·21.8萬(wàn)字

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