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創造與創新思維系列(6冊裝)

你是否經常感到有些困惑,激勵我們每天努力工作、學習、生活與不斷前行的內在動機到底是什么?你是否已經喝夠了太多千篇一律的雞湯,在你對工作生活喪失熱情的時候,那些“做你喜歡的事”“找到你最大的快樂所在”之類的建議雖然很正確,但卻無法真的付諸行動。的確,在完成一些事情的時候會感到快樂,比如升職、加薪、完成了一個艱難項目等,但這種快樂往往是短暫的,快樂的激勵效應會隨著時間的流逝而遞減。我們要如何度過一個快樂和下一個快樂之間的迷茫期,真正的得到滿足感,更積極更主動地生活呢?其實每個人、每個團隊、每家公司都有一個“為什么”,它是深植內心的目標、理想或信念,是激情與靈感的源泉。找到自己的為什么不僅能重新點燃對工作的熱情,得以做出更好的決定。它還能給我們一個嶄新的視角,從而看見不一樣的世界。如果你想要了解自己、團隊、企業的“為什么”,這本書就是你的明智之選。如果你是一名企業家,找到自己的“為什么”后,可以將自己公司的非凡之處傳達給員工和客戶,為公司注入激情。如果你是一個普通員工,找到自己的“為什么”后,就可以重新喚醒最初的激情,有了這份激情,就算有一天離開公司去找一份新的工作,你也能夠根據自己的“為什么”,重新找到讓你收獲滿足感的工作。

(美)約翰·史維奧克拉 米奇·科恩 斯科特·佩奇 丹尼爾·平克 雷·庫茲韋爾 (英)西蒙·斯涅克 戴維·米德 彼得·多克爾 黃峰 賴祖杰 ·激勵 ·88.4萬字

第3選擇:解決所有難題的關鍵思維(第二版)

每件事都存在第3選擇,每個人都有第3選擇的能力;要解決最棘手的問題,我們必須徹底改變思路;第3選擇不是“聽你的”或者“聽我的”,而是尋找“我們共同的方法”。要解決最棘手的問題,我們必須徹底改變思路。當雙方共贏、能夠共同創造出一種新局面,才是解決問題的關鍵。在本書中柯維將“第3選擇”進行了多領域的解讀,無論是政治家、企業家、各級學校和醫院組織的管理者、職場人士、所有步入婚姻的人以及青少年,都能從本書中獲益。無論在職場、戰場、會議室還是廚房,都同樣適用。你可以將“第3選擇”這一原則用于:做出工作中的關鍵決策。處理工作中與老板或同事之間的嚴重沖突。幫助客戶解決難題。解決婚姻中“不可調和的分歧”。應對財務困境。解決工作中令人不滿意的地方。處理可能對簿公堂的爭端。處理與孩子學校之間的糾紛。處理與鄰里或社區對某些問題的爭議。解決家庭中的長期不和與交流問題。處理體重問題。應對不愿“試水”的孩子。40多年以來,柯維已經將本書中的基本原則教給過成千上萬的人。如果你肯花心思真正理解這一原則,那么你的思維方式將被徹底顛覆。你會發現自己將以一種全新、高效的方式面對生命中嚴峻的挑戰。

(美)史蒂芬·柯維 布雷克·英格蘭 ·激勵 ·26.6萬字

對賭(實踐版)

通過一系列有趣的練習、插圖和故事,暢銷書作者、認知心理學博士、職業撲克賽世界冠軍安妮·杜克將幫助你克服自身的偏見,正視自己的弱點,成為更優秀、更自信的決策者。當面臨重大決策時,你會怎么做?如果像大多數人一樣,你可能會做一張表,列出利弊清單,花費很多時間沉迷于無效的決策——陷入“分析癱瘓”,無休止地尋求他人的意見,試圖找到一些可能增加確定性的額外信息,最后卻是跟隨直覺。是否有一種更好的方法能幫助你做出高質量決策呢?這樣你就可以清晰地思考,感到更加自信,更少地懷疑自己,最終變得更果斷、更有效率。做出好的決策并不一定是陷入無休止的猜測。相反,做出高質量決策是一種可以習得的技能。在《對賭(實踐版)》中,安妮·杜克總結出一系列簡單、實用的決策工具。在書中,你將學習到如下內容:識別并消除隱藏的偏見;從那些你尋求建議的人那里獲得更高質量的反饋;更準確地識別運氣對決策結果的影響;什么時候快決策,什么時候慢決策,什么時候提前決策;做出更有效地幫助你實現目標、踐行價值觀的決策。通過互動練習和引人深思的思想實驗,這本書將幫助你分析你在過去所做的選擇,并指導你在未來做出更好的決策。

(美)安妮·杜克 ·激勵 ·10.7萬字

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