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供應鏈網絡作為供應鏈運營的基礎結構，在很長一段時間內都是供應鏈戰略的一部分，一次設計長期實施。隨著信息技術的發展，供應鏈各環節的運營數據更易被采集，支撐大規模計算的供應鏈網絡優化軟件被廣泛應用，二者均為實施短周期、高頻、動態供應鏈網絡設計與優化提供了可能。供應鏈網絡設計與優化，需要將供應鏈運營管理理論和實踐與數理優化方法相結合。本書定位于供應鏈網絡設計與優化入門指導書，通過系統整理和構建相關知識體系和研究方法，重點介紹了供應鏈網絡設計與優化內涵、基本模型，多場景下設計與優化模型，現狀分析的數據準備和診斷方法。本書結合案例分析，把理論學習與實戰訓練相結合，幫助讀者掌握供應鏈網絡設計與優化的基本原理、基本分析框架和基本分析方法，并學會運用先進的供應鏈網絡優化建模工具，搭建供應鏈網絡設計與優化建模邏輯，從而得出解決方案。本書適合物流和供應鏈管理專業的本科生和研究生，以及實施供應鏈網絡設計與優化的企業管理人員學習。

·9.3萬字

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運輸管理應試指南

本套叢書是為全國高等教育自學考試物流管理專業·中國物流職業經理資格證書考試特別編寫的一套應試指南。編寫者大多為上述考試指定教材的作者。本書緊扣考試大綱，反映最新考試動態，注重基本概念的講解及相關技能的培訓，盡量通過實例闡述有關的概念和方法；著力于重點、難點和易混點內容的輔導，對教材中難度較大的部分進行了講解和剖析；研究歷年考試題型，精編了大量典型習題并提供了科學的分析思路和習題解答。

·8.4萬字

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供應鏈金融：信用賦能未來

21世紀的競爭不再是企業和企業之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。成為偉大的企業必須擁有強有力的供應鏈體系，以確保整條供應鏈上所有企業共創價值。而中小企業融資難、融資貴則是影響供應鏈發展，乃至全社會發展的主要障礙。供應鏈金融橫跨產融兩大領域，已日漸成為解決中小企業融資難、融資貴的重要手段。供應鏈金融的實質是發現中小企業的信用和共享供應鏈的核心企業的信用以實現向中小企業信用賦能，并將信用轉化為價值。傳統的供應鏈金融方案僅能實現供應鏈的局部賦能，無法將金融資源傳遞至供應鏈末梢。人工智能、區塊鏈、云計算、大數據等智能化技術的發展使得賦能整個供應鏈的智慧供應鏈金融方案成為可能。而基于區塊鏈技術的數字債權憑證實現了多級拆轉，將資金傳遞至供應鏈的末梢，是智慧供應鏈金融的創新實踐。從供應鏈生態的資金源角度來看，將呈現“外源性供應鏈金融—財務公司+X—產業銀行”三個發展階段，最終實現完善的產融結合。本書的目的是闡述智能化時代下供應鏈金融的內涵，介紹基于區塊鏈等智能化技術的供應鏈金融解決方案，探索智能化時代供應鏈金融領域可能出現的新機會和發展的新趨勢。本書面向所有希望了解供應鏈金融和引入供應鏈金融解決案的公司和人士。

·10.7萬字

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數字化供應鏈績效實踐指南

在當今全球化的市場環境下，供應鏈績效管理已經成為企業獲取競爭優勢的重要途徑。供應鏈績效管理涉及供應商選擇、采購策略、生產計劃、庫存控制、物流配送等多個環節，這些環節相互影響、相互制約，共同決定了企業的供應鏈績效。隨著科技的迅猛發展，尤其是數字孿生、人工智能、大數據分析和云計算等前沿技術的廣泛應用，供應鏈管理正在經歷一場深刻的革命。這些技術為供應鏈實時監控與智能決策提供了前所未有的可能性。因此，企業需要建立一套科學、系統的供應鏈績效管理體系，以實現與供應商、分銷商、客戶等參與方之間的協同優化，提高供應鏈運作效率與穩定性。本書從供應鏈績效管理的基本概念入手，詳細介紹了數字化供應鏈管理的框架模型、供應鏈績效評價的方法論，指標選取的標準和準則，以及不同行業評價體系的范例和實踐。在此基礎上，作者深入剖析了供應鏈績效管理的關鍵要素，并創新性地提出了“VSGAI（威士忌）”指標方法論和SPADA模型。通過對這些要素的深入分析，本書為企業提供了一套完整的數字化供應鏈績效管理解決方案，幫助企業實現高效、高質的供應鏈運作管理。

·12.8萬字

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物流案例與實踐應試指南

本書是針對高等教育自學考試指定教材《物流案例與實踐》一書的輔導性應試教材。書中對《物流案例與實踐》每個案例都進行了分析，包括案例所述企業所在的行業背景及產品分析，案例概括性總結，案例主要問題分析，知識要點及分析工具，教材部分思考題解答，對本案例學習的特別提示等。本書在第1版的基礎上做了改動，增加了綜合案例和應試指導，有助于考生把握案例所體現的物流管理方面的理念和思想，掌握案例分析的思路與方法。

·11.4萬字

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供應鏈治理與企業價值創造

供應鏈是現代經濟的重要形態，也是關乎企業和行業發展的“生命線”。黨的二十大報告明確提出“著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”，為構建新發展格局、推動高質量發展提供有力保障。本書系統研究了供應鏈治理與企業價值創造，共分為七章。第1章為導言，主要介紹本書的研究背景、研究意義、研究思路與框架結構以及主要創新點。第2章為文獻綜述。第3章為供應鏈治理與企業價值創造的相關理論基礎。第4章至第6章分別研究了不同供應鏈特征對企業價值創造的影響，如供應鏈高管對經營管理決策和公司業績的影響、供應鏈信息披露對公司投資效率的影響并進一步分析作用機制、供應鏈關系型交易對我國上市公司融資效率的影響。第7章對全書進行了總結并給出相關政策建議。

·10.5萬字

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供應鏈風險管理實戰：采購風險+供應商風險+質量風險+技術風險+物流風險+合同風險識別與管控

好的企業家是風險管理能手，好的管理者是風險管理專業人士。在危機面前，無人能夠獨善其身。供應鏈運營、供應鏈風險管控，無論是對于實體企業，還是對于互聯網企業，在眼下顯得極為重要。《供應鏈風險管理實戰：采購風險+供應商風險+質量風險+技術風險+物流風險+合同風險識別與管控》從多個維度闡釋供應鏈全流程中的各種風險，結合各行業內的真實案例，不但詮釋了供應鏈風險是什么，在供應鏈管理過程中如何對風險進行識別和管控，還對供應鏈重點維度的風險管理進行了深入且專業的剖析。通過閱讀本書，能夠幫助讀者在思維上對風險有正確的認知，在行動上能夠有效與之抗衡，在供應鏈風險管控過程中做到胸有成竹、得心應手。

·14.3萬字

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供應鏈企業管理決策：質量與環保的抉擇

近年來，在“雙碳”目標的大背景下，我國政府陸續出臺相應的政策，支持和鼓勵制造企業主動開展有利于優化供應鏈質量與環保目標的實踐活動。最初，為了應對來自法規和客戶對質量與環保的強制性要求，一些企業進行了供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐的嘗試。其中，領先的企業還在達到了強制性要求之后，開始主動分析企業自身條件（如供應商、企業內部各部門及客戶之間彼此的信任，是否存在共同愿望，又稱關系資本），實施這兩項供應鏈管理實踐并取得了一些有益經驗（如華為的綠色供應商伙伴計劃），但仍有企業出于對增加成本的擔憂而持謹慎觀望的態度，裹足不前。因此，厘清供應鏈企業之間彼此信任、有共同理念和愿望是否有助于供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐實現績效提升，應該如何去做，如何有效驅動相關實踐等成為企業面臨的重要現實問題。本書以研究供應鏈關系資本與企業績效（包括環境績效與經濟績效）關系為基礎，以核心企業主導的制造業供應鏈為研究重點，逐層論證，進而揭示關系資本影響企業績效的關系，進一步分析得出其與供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐的作用機理，并最終論證出關系資本、供應鏈質量整合及綠色供應鏈管理實踐影響核心企業績效的作用路徑，為供應鏈核心企業決策提供依據。

·11.7萬字

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全鏈路管理：電商供應鏈運營實操要領及案例

書稿深入分析了電商平臺企業業務計劃和物流計劃目標實現的供應鏈基礎、指標要求及具體任務，在其基礎上對電商供應鏈的運作管理邏輯、模式及整體解決方案做了全面闡述。基于供應鏈的數字化發展，既關注綜合的供應鏈管理，又深入計劃和物流的實際運營。當前，不管是電商還是傳統行業，都要進行數字化轉型。本書作者在電商供應鏈和物流的系統建設富有經驗，可為致力于數字化轉型的供應鏈企業或者從業人員，提供一些思路參考。書稿是作者多年的制造業和電商供應鏈管理實踐經驗的系統總結，對電商平臺供應鏈運作管理者具有很高的實戰參考價值。

·11.3萬字

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雙渠道行為供應鏈系統價格決策博弈模型及其復雜性研究

本書以中國制造業為背景，基于雙渠道供應鏈環境，考慮決策者的行為因素，運用管理學、博弈論、混沌理論，根據現實競爭模型,建立制造業產品市場下雙渠道供應鏈離散動力系統，構建供應鏈系統決策者的價格博弈模型并進行數值仿真，研究競爭者的長期動態博弈行為及復雜性特征，更加全面和深層次的理解供應鏈管理和運營的過程。論文多角度，深層次剖析了制造業產品競爭中的重要問題。“傳統銷售渠道網上銷售渠道”成為現今消費者的主流消費模式。雙渠道也成為了電子商務發展的趨勢。本書以運用管理學、博弈論、混沌理論為基礎，建立了制造業產品市場下雙渠道供應鏈離散動力系統。本書構建了供應鏈系統決策者的價格博弈模型并進行數值仿真，研究了競爭者的長期動態博弈行為及復雜性特征。

·6.5萬字

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供應商管理與運營實戰

很多企業缺少系統的供應商管理，在采購工作中，還存在供應商開發靠運氣、供應商選擇靠感覺、供應商關系管理靠覺悟、供應商風險管理靠僥幸的情況。這樣的供應商管理對企業的利益和整個供應鏈的發展極為不利。供應商管理，是采購工作中的重中之重，也是供應鏈運營中不可或缺的關鍵環節。《供應商管理與運營實戰》基于OTEP模型四個采購維度與供應鏈戰略原色，涉及供應商開發、篩選、評估，績效、關系與風險管理的全生命周期。《供應商管理與運營實戰》講述了VUCA環境下的供應商管理趨勢、供應商開發與評估、供應商績效管理、供應商關系管理、供應商風險管理等重要內容。《供應商管理與運營實戰》中以圖文結合的形式，配以豐富的案例，詳細講述了供應商管理環節中的思維、策略、方法，適合采購從業者、供應鏈運營者、企業管理者學習和使用。

·13.4萬字

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多商品供需匹配與多車輛路徑聯合優化研究

本書圍繞企業的實際物流需求，研究不同場景下的取送貨車輛路徑問題。首先，從分析決策變量之間的關系入手，建立有效的混合整數數學規劃模型；其次，深度挖掘問題的特性，推導出一系列有效不等來加強模型，并分別設計相應的智能求解算法。

·6.7萬字

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決勝供應鏈：降本增效快響應

企業之間的競爭已經演變為供應鏈之間的競爭。供應鏈管理專家姜宏鋒基于多年的一線工作經歷以及咨詢、培訓經驗，梳理了當今企業供應鏈管理的新特點、新趨勢，總結了企業的供應鏈戰略、供應鏈的流程和信息化、供應鏈團隊專業能力，以及如何構建快響應和低庫存的柔性供應鏈、高質量與低成本的健壯供應鏈。書中包含大量的圖表、工具和實際案例，幫助企業解決供應鏈中的問題，構建供應鏈優勢。供應鏈管理人員、企業中高層管理者、供應鏈研究和學習人員，都能通過閱讀本書提升對供應鏈的認識和實踐水平。

·10.2萬字

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供應鏈系統的動態復雜性研究

本書從多學科交叉的角度，系統研究了不同結構供應鏈系統的穩定性與牛鞭效應問題，將已有的穩定性結論從較小提前期擴展到任意提前期；討論了顧客與零售商的非線性交互引發的混沌與分叉行為；研究了供應網絡中牛鞭效應與庫存波動的魯棒控制問題。本書揭示了供應鏈動態復雜性的影響機理。本書可供系統工程、物流與供應鏈管理、復雜性科學等領域的研究與管理人員參考。

·7.3萬字

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打造集成供應鏈：走出掛一漏十的改善困境

企業的供應鏈業務本是渾然一體，故供應鏈管理之理念方法也應本著渾然一體的整體邏輯發展，然業界傳統多重視分工后各局部領域的專門方法和經驗，難免有見木不見林之失。有鑒于此，本書第一用力和發揮處在“集成”上，“集成”即以業務前后左右相互聯系的觀點和方法重構業務之整體。在其外部涉及了供應鏈與企業商業模式、企業戰略、研發、銷售的關系，在其內部涉及了需求管理、計劃管理、采購管理、制造管理、物流管理等各模塊及其彼此依賴關系。本書是基于作者近20年自身從事供應鏈管理工作、供應鏈管理咨詢工作的親身經歷思索、審問、明辨、歸納而來，其集成供應鏈管理的底色理念源于作者在華為工作時所受，但十多年來在為不同行業、不同規模、不同組織特色企業提供管理咨詢服務經歷中，遇到無數現實因素的挑戰，在不斷分析問題、反思問題、解決問題的過程中，作者逐步形成了一套更有柔韌性和多環境適應性的思想方法，也算是實踐性與理論性并重。

·19.2萬字

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供應鏈管理技術：采購和倉儲實踐者的創新筆記（第2版）

在我國經濟轉型的大背景下，本土企業的生存發展面臨著巨大挑戰。采購與供應鏈精細化管理的競爭已然成為企業競爭的主要模式，采購與供應鏈的優勢也成了企業的核心價值。隨著電商的迅猛發展，行業對采購和供應鏈管理人才的需求越來越旺盛。可以預見，未來采購和供應鏈管理相關從業人員的作用和地位也越來越受到重視。《供應鏈管理技術采購和倉儲實踐者的創新筆記（第2版）》內容全面，方法科學系統，觀點實用且具有前瞻性，足以引導未來采購的發展趨勢，能夠為讀者提供全面、科學、有效的采購和供應鏈管理策略。相信通過閱讀本書，讀者一定能夠對采購和供應鏈管理等知識有一個系統的認知，進而制定出更有效的公司發展計劃、采購策略。《供應鏈管理技術采購和倉儲實踐者的創新筆記（第2版）》適合采購部門領導及職員，企業供應鏈相關領導，電商行業從業人員、物流行業從業人員閱讀。

·13萬字

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基于區塊鏈的供應鏈信息共享機制與管理模式研究

本書首先針對目前供應鏈管理存在的問題，通過算法模型分析供應鏈信息共享的價值；然后結合區塊鏈的特性構建解決問題的業務運行體系（包括信息共享機制與信息共享下的管理模式），并對構建的業務運行體系進行績效影響分析；最后進行實例設計。閱讀本書可了解區塊鏈的應用研究進展，明晰區塊鏈應用于供應鏈的價值及模式，為讀者在這一領域以及其他相關領域的研究提供指導和參考。本書可作為區塊鏈、網絡經濟與供應鏈管理領域研究人員的參考用書。

·9.8萬字

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區域物流系統演化機理及其布局優化

本書在總結國內外研究的基礎上，對區域物流系統及其空間演化機理、區域物流網絡優化及物流節點布局優化等問題進行了系統的研究，主要包括貨物在物流供需主體之間的物理流動過程，以及由此導致的物流主體之間及區域物流系統內部的規模、結構與布局演化和優化過程。本書以理論構建為核心，同時結合大量的實證分析，力爭實現規范研究和實證分析的完美結合；采用定性分析、模型量化與計算機仿真相結合的方法，客觀反映區域物流系統作為復雜系統的演變規律及其優化的方法和路徑選擇。

·15.1萬字

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供應鏈管理常見問題清單

供應鏈是一個由不同任務角色組成的具有集成互動關系的鏈條。供應鏈管理的最終目標是企業在不斷優化的高效、健康的供應鏈系統中，以Z低的成本完成從采購、生產到將產品送到消費者手中的全鏈條管理。可以看出，它是不同企業、不同部門的合作聯盟，如何讓這個聯盟高效運轉，是供應鏈管理的核心。而解決這個問題的關鍵并非提出大而空的口號，而是要在日常管理工作中對細節問題進行精確解決。本書倡導“清單式管理”，以“供應鏈管理常見問題”為主題展開，全面梳理供應鏈管理中的常見問題，引入“問題導向”的思維方法，重新定義每一項供應鏈管理工作，并采用操作指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數供應鏈管理工作中的每個要點。這必將有效改善我們的工作質量，減少工作失誤，同時，也會大大提升供應鏈管理水平。這是一本介紹供應鏈管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照供應鏈管理工作中的常見問題，即查即用。

·12.1萬字

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采購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者

《采購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者》一書講解了供應鏈的采購組織和流程，供應鏈的采購戰略，供應商管理，生產外包管理，采購管控，倉儲管理，物流管理，以及采購模式的發展和協同管理九部分內容。全書對采購和供應鏈管理的知識框架和現實應用進行了較完整呈現。《采購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者》一書不僅針對有一定供應鏈管理或者企業管理基礎的人士閱讀，更可供供應鏈管理的初學者學習和參考使用。

·15.9萬字

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供應鏈網絡設計與優化