斗牛怎么打庄

在當下產業鏈競爭不斷加劇的時代背景下，企業迫切需要通過實施戰略采購，構建一流的供應商管理體系和打造高質量、低成本的供應鏈。本書重點闡述了認識供應商與采購、供應商的選擇與認證、采購策劃與合同管理、采購議價與成本管理、供應質量與服務管理、供應交期與風險控制、供應商評價與激勵、準時供應與零庫存、供應鏈數字化管理等內容。本書大量選用一流企業的真實案例及實際應用的模型、圖表，力求將現代供應商與采購管理的策略、方法和最佳實踐呈現給廣大讀者朋友。

·12.6萬字

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供應鏈網絡嵌入：第三方物流與制造企業發展戰略

20世紀80年代以來，第三方物流與制造企業嵌入供應鏈網絡，為我國物流企業和制造企業的轉型和升級提供了機遇和挑戰。本書從雙邊視角（即第三方物流和制造企業）對企業嵌入供應鏈網絡進行研究，展現物流企業的與制造企業之間互動，并把研究進一步延展至供應鏈整合方面和網絡嵌入方面；結合區域特點，提出“一帶一路”框架下3PL發展戰略、粵港澳大灣區3PL發展模式以及珠海3PL發展途徑，為區域物流發展獻計獻策。推動了該領域學術研究的發展和實踐探索。

·15.1萬字

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集成供應鏈管理

華為，21世紀中國最杰出的企業之一。華為1999年引入供應鏈管理，是國內首家引入供應鏈管理的企業。我國2017年才正式進入中國供應鏈管理的元年，并由國務院出臺了關于供應鏈管理創新實踐要求的相關文件。本書圍繞中國式供應鏈管理的最佳實踐企業華為，拆解華為集成供應鏈管理的制勝之道。本書通過華為供應鏈“為何能”、華為供應鏈“怎么能”、華為供應鏈“啟示錄”3個篇章，以“理論+實踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應鏈管理的設計、采購、生產、銷售、服務、數字化、金融等方面的應用實踐，以及華為供應鏈體系、華為ISC（集成供應鏈管理）、華為IPD（集成產品開發）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個華為供應鏈從戰略到執行細節，并配以圖表、小貼士及案例，內容完善，數據詳細，深入淺出，具有較強的實戰特色，是一本不可多得的供應鏈管理專著。

·19.9萬字

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倉儲管理實務

本書是《倉儲管理實務》的第2版，本書更新過程中，大量收集、分析、研究了國內外倉儲管理方面的最新研究成果和全球企業的物流實踐經驗，力圖在理論和實踐上反映出倉儲管理的最新成果。本書面向高職高專師生，根據倉儲活動和倉儲管理的特點，結合生產實踐，以流程為導向，以清晰的邏輯及框架結構系統介紹了倉儲管理的過程和需要解決的問題，為了提高學生的學習興趣，突出實用易學，本書注重圖表的應用，特別設置了引導案例、特別提示、熱點話題、章尾案例分析、實訓練習等欄目。

·14.6萬字

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碳排放控制下供應鏈協調策略

針對碳排放控制下由生產商和供應商組成的兩級供應鏈協調問題，從以下五個方面展開研究：一是生產商的碳排放不僅包括直接碳排放，還包括以供應商碳排放等為主的間接碳排放。從供應商碳排放與生產商碳信息披露質量之間關系的視角，采用實證研究方法分析供應商碳排放對生產商的影響。二是對于單個供應商而言，研究生產商如何借助訂貨量的調整達到包括碳排放成本在內的總采購成本最小的目標。三是針對多個供應商，研究如何借助在不同供應商之間的訂貨量分配，達到購貨成本最低、碳排放最小、退貨數量最小且延遲交貨時間最低等多個目標。四是研究生產商如何將部分利潤分配給供應商，激勵供應商減少碳排放，進而達到生產商與供應商雙方利潤均不減少且碳排放減少的雙贏目標。五是研究聯合決策時碳稅和單位碳排放交易價格變動以及分散決策時單位半成品價格變動對訂貨量及供應鏈利潤產生的影響，進而分析碳稅稅率以及單位碳排放交易價格對利潤分配比例的影響。

·7.9萬字

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物流成本管理與控制

本書前兩版出版后以其新穎性受到廣泛好評。本書作者結合多年從事物流管理和企業財務會計的研究與教學實踐經驗，從物流學和財務管理相結合的角度，對物流成本的管理與控制體系進行了全面的闡述，創新性地從宏微觀角度對我國物流成本的統計核算方法進行了分析，在供應鏈成本動因分析的基礎上，把成本管理的方法應用到跨組織的供應鏈成員企業之間，提出了基于供應鏈的跨組織成本管理體系。這次修訂加入了最新的案例。本書配有齊全的電子教學輔助材料。

·19.7萬字

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新零售運營與實踐：全渠道電商與物流供應鏈方法+技巧+案例

本書融合作者十多年的電子商務研究成果，圍繞當今世界及中國消費者的變化，引導傳統企業在“互聯網+”變革時，學習創立互聯網品牌，實現線上和線下全渠道營銷，構建物流云倉及采購供應鏈，進行粉絲社群營銷、娛樂“賣萌”營銷，實施坪效管理、品控管理、數字化建設、人才隊伍建設，開展新零售包裝策劃等；并以“中國零食大王”良品鋪子新零售及電子商務的變革發展之路為樣板，全角度剖析和揭秘如何實現全渠道營銷，如何探索新零售成長之路，以及如何聚集3000多萬名粉絲。本書理論聯系實際，深入淺出，值得廣大轉型新零售或開展電子商務的企業學習和借鑒。

·16.5萬字

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智慧供應鏈：智能化時代的供應鏈管理與變革

本書對智能化時代背景下，企業轉型智慧供應鏈的現實意義、轉型邏輯、切入點、戰略規劃、路徑方案等進行了全方位的深入分析，為企業推進供應鏈轉型升級、搭建智慧供應鏈等提供了一條行之有效的落地路徑。全書內容包括智慧供應鏈的創新、傳統供應鏈的智慧化轉型、敏捷供應鏈、大數據供應鏈、物聯網供應鏈、新物流模式、智慧物流、實踐案例等。

·13.6萬字

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高質量發展視域下山東制造業現代供應鏈話語權構建研究

《高質量發展視域下山東制造業現代供應鏈話語權構建研究》以山東省作為全國新舊動能轉換的綜合試驗區為背景，對山東制造業現代供應鏈話語權理論框架嘗試性地進行構建及實施方案的全面設計。首先，根據對制造業現代供應鏈話語權進行界定，分析并選擇行業在國內外話語權的要素構成；其次，通過實證分析山東制造業現代供應鏈體系在國內外的影響力及話語權概況，以及構建話語權所面臨的體制性和機制性障礙，審視并借鑒國內外制造業話語權構建中選擇的消減策略；再次，依據山東約100家制造企業（涵蓋主要大中類行業）擬尋求其現代供應鏈話語權的行業特性和差異性，并歸納出其話語權構建的共性特征，進而設計其話語權的構建模式；最后，借助現代供應鏈和高質量發展的理論假設，規劃設計出山東制造業現代供應鏈話語權構建的實現路徑，以及高質量發展的政策框架和實施方案。

·16.7萬字

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新物流：新零售時代的供應鏈變革與機遇

近兩年，新零售模式成為社會各界關注的焦點。物流作為新零售的重要組成部分，其轉型升級是新零售模式落地的基礎和前提。物流服務效率與水平的提升，能夠帶來更好的用戶體驗，提升用戶的消費欲望，確保零售企業的可持續增長；零售企業的發展又會催生更多的物流需求，反哺物流企業。新物流與新零售的碰撞融合前景可待，未來可期。

·12.1萬字

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打造集成供應鏈：走出掛一漏十的改善困境

企業的供應鏈業務本是渾然一體，故供應鏈管理之理念方法也應本著渾然一體的整體邏輯發展，然業界傳統多重視分工后各局部領域的專門方法和經驗，難免有見木不見林之失。有鑒于此，本書第一用力和發揮處在“集成”上，“集成”即以業務前后左右相互聯系的觀點和方法重構業務之整體。在其外部涉及了供應鏈與企業商業模式、企業戰略、研發、銷售的關系，在其內部涉及了需求管理、計劃管理、采購管理、制造管理、物流管理等各模塊及其彼此依賴關系。本書是基于作者近20年自身從事供應鏈管理工作、供應鏈管理咨詢工作的親身經歷思索、審問、明辨、歸納而來，其集成供應鏈管理的底色理念源于作者在華為工作時所受，但十多年來在為不同行業、不同規模、不同組織特色企業提供管理咨詢服務經歷中，遇到無數現實因素的挑戰，在不斷分析問題、反思問題、解決問題的過程中，作者逐步形成了一套更有柔韌性和多環境適應性的思想方法，也算是實踐性與理論性并重。

·19.2萬字

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供應鏈管理技術：采購和倉儲實踐者的創新筆記（第2版）

在我國經濟轉型的大背景下，本土企業的生存發展面臨著巨大挑戰。采購與供應鏈精細化管理的競爭已然成為企業競爭的主要模式，采購與供應鏈的優勢也成了企業的核心價值。隨著電商的迅猛發展，行業對采購和供應鏈管理人才的需求越來越旺盛。可以預見，未來采購和供應鏈管理相關從業人員的作用和地位也越來越受到重視。《供應鏈管理技術采購和倉儲實踐者的創新筆記（第2版）》內容全面，方法科學系統，觀點實用且具有前瞻性，足以引導未來采購的發展趨勢，能夠為讀者提供全面、科學、有效的采購和供應鏈管理策略。相信通過閱讀本書，讀者一定能夠對采購和供應鏈管理等知識有一個系統的認知，進而制定出更有效的公司發展計劃、采購策略。《供應鏈管理技術采購和倉儲實踐者的創新筆記（第2版）》適合采購部門領導及職員，企業供應鏈相關領導，電商行業從業人員、物流行業從業人員閱讀。

·13萬字

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配送車輛優化調度模型與算法

本書結合作者多年從事配送車輛優化調度問題的研究成果，闡述了各類配送車輛優化調度問題的數學模型及其優化算法。主要內容包括無時限單向配送車輛優化調度問題的模型及其爬山、禁忌搜索、模擬退火、基本遺傳、爬山遺傳和模擬退火遺傳算法；有時限單向、無時限雙向、有時限雙向配送車輛優化調度問題以及無時限和有時限多配送中心車輛優化調度問題的數學模型及其禁忌搜索算法和模擬退火算法；動態車輛配送優化調度問題的數學模型及其兩階段算法，動態網絡配送車輛優化調度問題的數學模型及其遺傳算法。

·13.6萬字

區塊鏈賦能：能源電力物資供應鏈數字化轉型

區塊鏈作為我國大力發展數字經濟的基礎設施之一，能夠促進物資供應鏈數據的融合共享，為資產密集型企業打造高效協同的智慧物資供應鏈提供解決方案。本書通過能源電力物資供應鏈和區塊鏈兩條脈絡，將物資供應鏈的產生與發展、物資供應鏈的數字化轉型和“雙鏈融合”的理論與實踐緊密結合，分析了物資供應鏈的產生背景與發展現狀，以及能源電力領域不同專業的物資供應鏈特點、能源電力物資供應鏈面臨的新任務及其數字化轉型現狀與新問題；介紹了區塊鏈對物資供應鏈的賦能作用、在物資供應鏈中的應用場景，提煉了區塊鏈與物資供應鏈相融合的“雙鏈融合”行動方案；介紹了華能集團物資供應鏈建設的背景、發展歷程、實施“雙鏈融合”的實踐路徑與配套體系，以及華能集團在“雙鏈融合”的實踐過程中形成的成果。本書適合企業管理者、區塊鏈從業者、供應鏈從業者閱讀，也可以作為高等院校相關專業師生的參考用書。

·11.9萬字

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供應商管理：開發、評估、選擇與績效改進

VUCA時代，供應商管理已成為供應鏈管理中最主要的風險點、價值點和瓶頸點。本書系兩位供應鏈業界知名實戰顧問對近百家企業咨詢案例的心得總結，作者站在決勝供應鏈的高度，于業界首創“供應商管理之屋”，用20多個案例、40多個精選工具表單幫助企業跨部門解決供應商管理的多年難題。適合企業高層管理者以及供應鏈管理相關從業人員閱讀。

·8.3萬字

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煤化工產業鏈的碳足跡計量及控制機制研究

在全球低碳經濟和我國“十二五”能源戰略轉型的背景下，優化以煤為主的能源結構和提高煤炭的清潔利用水平是必然選擇。煤化工是煤炭潔凈利用的重要方式。本書以基于系統科學和綠色SCM的視角，綜合運用物流管理、經濟學、環境生態學、高級運籌學等相關理論及IPCC、PAS2050等協議所提供的研究方法，對我國煤化工產業鏈中碳足跡的計量和控制機制等問題進行了深入研究，構建了煤化工產業鏈網絡結構優化模型，提出了我國煤化工產業鏈低碳模式和管理策略。

·10.6萬字

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基于區塊鏈的供應鏈信息共享機制與管理模式研究

本書首先針對目前供應鏈管理存在的問題，通過算法模型分析供應鏈信息共享的價值；然后結合區塊鏈的特性構建解決問題的業務運行體系（包括信息共享機制與信息共享下的管理模式），并對構建的業務運行體系進行績效影響分析；最后進行實例設計。閱讀本書可了解區塊鏈的應用研究進展，明晰區塊鏈應用于供應鏈的價值及模式，為讀者在這一領域以及其他相關領域的研究提供指導和參考。本書可作為區塊鏈、網絡經濟與供應鏈管理領域研究人員的參考用書。

·9.8萬字

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物流配送中心與倉儲管理

本書主要內容為物流中心概述、物流配送中心作業管理、物流配送中心經營管理、物流配送中心庫存管理、物流配送中心設施設備、物流配送中心規劃、物流配送中心管理模擬系統、物流實訓。書中所涉及的內容和相關名詞術語既符合國家標準，又盡量與國際接軌，使全書保持一定的技術領先。

·19.7萬字

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探路智慧物流

“智慧物流”這一概念自提出以來，經過十余年的發展，在國家強有力的政策支持下，已經從最初的頭腦風暴與理論層面，逐漸演變成業務層面的各類應用產品及落地場景。“智慧物流”發展正在形成行業共識，不斷助力企業與行業的降本提效。物流業充分利用新經濟時代推動經濟社會持續發展的重大發展戰略和新契機，借力于我國新一輪物流科技產業革命和信息化技術，正與商貿、制造業等行業進行有效聯動和深度融合，重塑我國新一代物流產業發展生態系統，打造智慧城市物流，使其成為經濟持續增長、社會持續發展的新動能。

·10.3萬字

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供應鏈企業管理決策：質量與環保的抉擇

近年來，在“雙碳”目標的大背景下，我國政府陸續出臺相應的政策，支持和鼓勵制造企業主動開展有利于優化供應鏈質量與環保目標的實踐活動。最初，為了應對來自法規和客戶對質量與環保的強制性要求，一些企業進行了供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐的嘗試。其中，領先的企業還在達到了強制性要求之后，開始主動分析企業自身條件（如供應商、企業內部各部門及客戶之間彼此的信任，是否存在共同愿望，又稱關系資本），實施這兩項供應鏈管理實踐并取得了一些有益經驗（如華為的綠色供應商伙伴計劃），但仍有企業出于對增加成本的擔憂而持謹慎觀望的態度，裹足不前。因此，厘清供應鏈企業之間彼此信任、有共同理念和愿望是否有助于供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐實現績效提升，應該如何去做，如何有效驅動相關實踐等成為企業面臨的重要現實問題。本書以研究供應鏈關系資本與企業績效（包括環境績效與經濟績效）關系為基礎，以核心企業主導的制造業供應鏈為研究重點，逐層論證，進而揭示關系資本影響企業績效的關系，進一步分析得出其與供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐的作用機理，并最終論證出關系資本、供應鏈質量整合及綠色供應鏈管理實踐影響核心企業績效的作用路徑，為供應鏈核心企業決策提供依據。

·11.7萬字

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供應商與采購管理：策略、方法與落地實踐