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數字化供應鏈績效實踐指南
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在當今全球化的市場環境下,供應鏈績效管理已經成為企業獲取競爭優勢的重要途徑。供應鏈績效管理涉及供應商選擇、采購策略、生產計劃、庫存控制、物流配送等多個環節,這些環節相互影響、相互制約,共同決定了企業的供應鏈績效。隨著科技的迅猛發展,尤其是數字孿生、人工智能、大數據分析和云計算等前沿技術的廣泛應用,供應鏈管理正在經歷一場深刻的革命。這些技術為供應鏈實時監控與智能決策提供了前所未有的可能性。因此,企業需要建立一套科學、系統的供應鏈績效管理體系,以實現與供應商、分銷商、客戶等參與方之間的協同優化,提高供應鏈運作效率與穩定性。本書從供應鏈績效管理的基本概念入手,詳細介紹了數字化供應鏈管理的框架模型、供應鏈績效評價的方法論,指標選取的標準和準則,以及不同行業評價體系的范例和實踐。在此基礎上,作者深入剖析了供應鏈績效管理的關鍵要素,并創新性地提出了“VSGAI(威士忌)”指標方法論和SPADA模型。通過對這些要素的深入分析,本書為企業提供了一套完整的數字化供應鏈績效管理解決方案,幫助企業實現高效、高質的供應鏈運作管理。

辛童 陳聰 ·供應鏈 ·12.8萬字

供應鏈重構:打造以消費者為中心的數智化鏈路
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隨著人口紅利、流量紅利的減弱,越來越多的企業在追求持續增長方面遭遇到了挑戰。埃森哲的數據顯示,大多數食品、飲料企業在2020年的營收增長率不足3%。為了構建差異化競爭優勢和尋求更大的利潤空間,企業管理者們對構建直達消費者的模式愈加重視,希望縮短企業到消費者的鏈路距離,與消費者建立更加親密的關系,圍繞消費者需求打造產品,加快履約配送速度,優化購物體驗。“以消費者為中心的供應鏈”被寄以厚望,圍繞消費者體驗重新調整供應鏈是企業在行業變化中脫穎而出的制勝法寶。企業如何才能將以消費者為中心從口號變為現實?如何才能構建以消費者為中心的供應鏈?本書嘗試給出答案?!豆溨貥嫞捍蛟煲韵M者為中心的數智化鏈路》從消費者掌權的時代背景切入,逐步延伸到“以消費者為中心的供應鏈”的定義、關鍵要素、數字化技術及其應用等內容,并在綜合大量研究報告及實踐案例的基礎上,歸納并總結了包括擴數字化企業的消費者觸點、洞察需求并將洞察力轉化為驅動力、以消費者為起點規劃供應鏈體系、增強供應鏈端的敏捷性與柔性、實現分銷商庫存協同管理、建立全渠道快速履約的物流服務體系、重視風險管理并增強供應鏈復原力、優化供應鏈管理的評價指標等在內的一套方法論,值得相關人士學習與借鑒。

陳曉曦 ·供應鏈 ·12.4萬字

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