麻将胡了最新版本下载

回顧過去中國企業的成長歷程，既有屹立不倒的市場巨頭，新興崛起的“獨角獸”企業，也有泯滅于歷史舞臺的“昨日”名企。企業的成長發展要花費數十年甚至數百年的時間，而在這悠久的成長歷程中，企業的萌芽、發展、巔峰乃至衰敗、沒落，都與其自身的績效管理有關。隨著市場經濟大環境的不斷變化，管理者該如何把控企業發展命脈，規避風險，持續成長？作者劉禎用通俗易懂的語言為讀者分析解讀二十多個國內外著名企業的經典案例故事，以圖讓每一位管理者都能在本書中找到與其產生共鳴的案例，并結合自身情況，更新自我認知，改善管理策略，激活企業動能，喚醒潛在績效！

·8.6萬字

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華為真相

也許你并不僅僅滿足于了解一個企業。比如，你是一個企業的管理者；或者，你對成功充滿欲望。是的，你希望從華為學習到成功者的方法。沒有問題，本書對于華為在解決企業所遇到的種種普遍問題時采取的特殊手段和方法，都一一做了細致深入的描述。比如在研發、銷售方面一貫采用的“壓強技術”、人才壟斷戰略及“煉獄”式的培訓、跨國營銷與國家外交、群眾運動嫁接西方管理……琳瑯滿目，不勝枚舉。至此，你可能會對這個偉大企業產生更加濃厚的興趣。那么，本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華為這家企業。本書共分為上、中、下三編。分別是“華為真相”“任正非”“華為批判”。“華為真相”部分涵蓋了技術、市場、人才、資金、管理、海外等方面內容，采取了中國畫“散點透視”法，使讀者從橫向的角度深入華為的局部，同時總攬其全局態勢；“任正非”部分分人生、思想、財富三個大的章節，這三部分內容廣為人們關注，寫作時采取了西方油畫的“焦點透視法”，重點解剖；最后一部分著重研究華為的一些強悍、獨特、有效估法的另一面。華為一直處于兇猛無比的擴張中，任正非自比為“狼”，媒體則把華為與跨國公司的競爭比作“土狼與獅子的戰斗”。因此，華為必然不是一個均衡的企業，俗話說：殲敵一千，自傷七百。比如，連任正非都承認，籌集的大量資金，形成“企業銀行”，但造成股權錯綜復雜，上市維艱。

·23.8萬字

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平臺型組織：釋放個體與組織的潛能

絕大多數企業采用金字塔組織的模式，必然存在“員工動不起來”和“企業創新乏力”的問題，在互聯網時代面臨極大挑戰。流程再造、KPI管理、企業文化管理等主流管理工具，都無法跳出“員工聽領導的”這個底層邏輯。平臺型組織是截然不同的組織模式，賦予了基層接近用戶的員工更多的責權利，讓他們成為自己的CEO，其底層邏輯是讓“員工聽用戶的”。平臺型組織需要具備價值理念、戰略內核、共享機制和資源洼地四個要素。在運作機制上，一是能夠在需求側靈敏獲取用戶剛需，二是能夠在供給側靈活整合各類資源，三是能夠用“分好錢”的機制激活個體去整合各類資源以滿足用戶剛需，形成供需之間的高效連接。

·19.8萬字

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企業即算法：實現指數級增長的敏捷轉型之道

企業需要在多變的世界中解決規模增長、組織柔韌性、效率之間的矛盾。在中國經濟增長放緩、全球不確定性大增的環境中，增長的動力要從抓機會轉向拼管理，這樣才能突破增長瓶頸，這也是組織的第二或第三次重構階段。本書的主線是如何在中國打造出有戰斗力的敏捷組織，如何進行實戰轉型，主要以房地產行業的實踐作為一手案例，輔以其他行業的實踐為直接或間接案例。實戰和理論的重要區別是實戰時并沒有一個關于未來的明確藍圖，而是持續做出正確的決策、持續做艱難而正確的事情。因此，實戰中的轉型是一種面向未來的學習，而不是按照一張規劃圖干凈漂亮地執行。

·14.1萬字

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做最成功的互聯網創業者

這是一個“互聯網+”的時代，這是一個萬眾創業的時代，這是一個有夢想的時代！我們趕上了一個最好的互聯網+創業的時代，但是創業容易，成功卻很難，做一名成功的創業者不僅要付出更多的智慧和毅力，還需要研究成功者的創業經驗！本書采用眾籌寫作的方式編寫而成，由14位網絡知名創業人分別講述了不同行業的互聯網創業心得，內容包括商業模式分析、行業及市場的分析、產品的定位、品牌的建立、營銷推廣的技巧以及發展戰略等，他們用自己親身的創業經歷來告訴大家怎樣做才能成功。創業浪潮的到來，您準備好了嗎？希望本書能夠為您指點迷津！

·15.2萬字

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企業沉思錄

對于成功，每個人都有自己的理解，當然也有屬于自己的方法去實現成功。那么，從這些成功者身上，我們會學到什么呢？博采眾長是本書的最大特點，通過企業家們精彩的語錄，我們可以學習不同的人生觀、價值觀、管理智慧、用人策略……還可以領略到企業家們各自的人格魅力，馬云的敢想敢干、喬布斯的堅持自我、李嘉誠的與人為善……思維的火花在這里碰撞，讀懂成功背后的付出，也就找到了成功的方法。

·8.4萬字

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華與華方法

企業經營少走彎路、少犯錯誤的九大原理。華與華經多年實踐，總結出企業經營九大原理，讓成功有跡可循，讓失敗有因可尋！手把手教企業家一次性排除所有廢動作，一次做全，一次做對！公開絕味鴨脖、漢庭酒店、360、葵花兒童藥、足力健、海底撈、西貝等實戰案例！華與華方法創始人親口闡述品牌戰略方法！本課程上線得到App當天銷售過萬！針對企業戰略和品牌戰略，提出市場模型、菱形模型、圍棋模型、企業價值之輪等戰略研究理論，深入淺出，通俗易懂！翻開本書，了解橫掃中國市場18年的品牌戰略方法！高效率，就是不返工，進步快，就是不退步。企業經營走正道，才能少走彎路、少犯錯誤。18年來，華與華始終與中國杰出的本土企業同行，參與了上百家企業從0到1，從1到N的發展歷程。在多年實踐中，總結梳理出企業三大原理、品牌三大原理、傳播三大原理。這九大原理，源于華與華對經濟學、管理學、傳播學、符號學、語言哲學、修辭學等基礎理論的系統整理，囊括了企業經營的方方面面，它讓成功有跡可循，讓失敗有因可尋。除此之外，華與華以絕味鴨脖、漢庭酒店、360、葵花兒童藥、足力健、海底撈、西貝，以及華與華自己等經典案例，手把手教企業家一次性排除所有廢動作，一次做全，一次做對，讓企業立于不敗之地。翻開本書，了解橫掃中國市場18年的品牌戰略方法！

·9.9萬字

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學習觀察：通過價值流圖創造價值、消除浪費

本書是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以一個企業的案例帶領讀者一步一步繪制價值流圖，從而認識企業的價值流，找出過程中不合理的等待與浪費，使用PDCA的方法去解決問題，縮短產品與服務的交付時間，減少不必要的庫存，增加現金流，提高產品質量，并提升客戶滿意度。新版《學習觀察》中，添加了中國企業的價值流圖案例，加強其本土化。希望幫助廣大的中國企業動手去繪制價值流圖，化浪費為價值，進一步提升競爭力。祝福你的價值流圖為企業創造價值！

·4.1萬字

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品類十三律

本書提供的方法，將會讓企業的經營者通過了解群體對事物的看法，確定品類在消費者心智中認知資源的分布情況，通過品類發展過程中需求的演變以及當前市場的競爭格局來判斷品類進程，幫助我們決策為大眾提供什么樣的商品或服務，以及如何實現更高效的品牌傳播。

·11.1萬字

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馬云的經營哲學

《馬云的經營哲學》立足于現代企業管理理論與實踐，以“語錄案例總結”的形式，深度揭示了馬云的經營哲學與管理智慧，并對阿里巴巴近20年的創業歷程、發展路徑及商業邏輯進行了客觀翔實、系統全面地剖析，《馬云的經營哲學》教會你領悟馬云的經營哲學，體會馬云的成功之道。為每一位想創業、準備創業和已經創業的人案頭必備之書。

·12.1萬字

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采購4.0：采購系統升級、降本、增效實用指南（第2版）

這本采購專著是姜宏鋒老師多年潛心研究，經過理論—實踐—再理論—再實踐不斷探索得到的精髓，大量的創新理念和經典案例都出自姜老師的授課與服務企業的切身體會。從實戰及可操作性方面來講，姜老師擅長運用行動學習方法，集思廣益、博采眾長，特別善于總結概括普遍問題，特別善于調動激發受眾思維。在每章之后，用“學以致用”進行小結，啟發讀者結合自身工作實際通過學、思、用進一步深入理解，這便是一個師者給予一個時代最有價值的記憶。

·11.7萬字

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信任員工：用愛經營，構筑信賴的伙伴關系

奉行生產效率至上主義，極度追求利潤目標，這樣的經營方式是將員工當成了成本，對員工的工作進行全方位管控。所以，員工只會高效地完成被吩咐的工作，而失去了互幫互助、為他人發揮作用的精神，在這種情況下，公司的效益到了一定程度就無法上升了。經營者應該相信人性本善的管理，以“人”為本思考事物，發自內心地相信員工是不可缺少的。只有信任，才能建立有愛、友善、和諧的工作關系和社會紐帶，從而幫助企業匯聚人才、提高效益。

·5.6萬字

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極限思維：任正非管理實踐

本書結合華為在不同發展時期的具體實踐，從發展、競爭、客戶、管理、文化、人才六個維度，系統闡述華為在三十多年發展中所遵循的商業邏輯、管理理念和領導哲學，旨在深度萃取這家具有全球影響力的企業的經營之道及其掌舵人任正非的商業哲學，為廣大企業管理者、創業者、決策層提供可參考、可復制的行動方法論。

·13.9萬字

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認識組織行為：成為高效管理者

這是一本與眾不同的組織行為學教科書。本書旨在揭示組織行為學領域的學術研究如何幫助管理者應對現實中常見的組織問題與挑戰。作者通過對組織行為學系統性研究的解讀，指出哪些組織行為和實踐是有效的，哪些是無效的，為管理者理解和控制組織提供了參考依據。

·16.6萬字

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拼（上）

本書是一本財經小說，展示了鴻鵠技術老板江遠峰產業報國的理想以及使鴻鵠技術在激烈的競爭中脫穎而出的商業智慧和領導力。作為一家優秀的企業，鴻鵠技術引來了中外各路資本的爭奪，面對公司上市、接班人、產品質量等各種問題，江遠峰將其一一化解。本書通過鴻鵠技術進軍美國的咨詢顧問耿曄與江遠峰的女兒江晚二人從相識到一起并肩進軍海外市場的經歷，展現了中國高科技企業中年輕一代的商業智慧和拼搏精神。

·21.4萬字

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火星人馬斯克的地球創業游戲

這不是一本速成書，它從立項到成書歷經四年，基于作者所在的科技前沿領域的長期觀察、一手的豐富采訪積累，經過深入思考、探討而成書。從架構到內容，經多位業內人士試讀后調整，在技術方面請教專家后落筆，是一本嚴謹的作品。本書圍繞馬斯克及其商業版圖進行敘述與分析，分別講馬斯克創辦的與眾不同的學校，獨一無二的電動車特斯拉，SpaceX及火星夢想，投資創業“密碼”，集“科技領袖、推特大V、導演和投資人”于一身的特質。本書通過長期觀察、大量采訪及對海量資料的“提取”，充分展示了馬斯克獨特的個性魅力、經歷及成績，讓人看到一個立體、真實的馬斯克并觸及其商業邏輯。

·24萬字

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善讀：企業家如何在閱讀中精進成長

《善讀》是一本企業家閱讀精進指南，發軔于總裁讀書會“跟大咖一起讀”項目，從近300個著名企業家和杰出領導者、標桿人物中，優選了24位優秀領讀人的精彩領讀演講報告，凝聚了來自《創新與企業家精神》《浮士德》《史記》《反脆弱》等古今中外經典著作的智慧精華。本書包含創新·源頭活水、精神·厚德載物、實踐·躬身入局、創業·玉汝于成四個方面，飽含企業家的深刻感悟思考和對讀書重要性、有用性的實踐證明，可有效提升企業家閱讀效能，幫助其在別樣閱讀中獲取創新動力，順勢迎變；在經典傳承中實現精神發育，精進成長。

·11.8萬字

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最實戰商務禮儀

《實戰商務禮儀》是國際禮儀實戰派專家萬里紅的傾心之作，從商務社交禮儀的細節管理入手，結合作者的親身經歷和所聞所感，借助提問、解答、故事和禮儀小百科等形式，將印象管理、跨文化溝通方式和通用禮儀在商務交往中的運用心法娓娓道來；三位禮儀專家在書中親自示范，生動地詮釋了禮儀的內涵和魅力，深入解讀了各種商務場合中禮儀的規范和細節，其中還涉及參加宴會禮儀、喝咖啡禮儀、品嘗日本料理禮儀、高爾夫禮儀等許多不為人所熟知的禮儀技巧，旨在幫助更多的人完善和提升自己，從而在相應場合中游刃有余，無往不利。

·8.2萬字

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馬云：未來已來

本書全面闡釋了馬云對電子商務、數據時代、未來技術以及社會變革的思考和暢想，詳細解讀了阿里巴巴未來十年乃至未來三十年的戰略規劃和發展前景。除了阿里巴巴的發展前景，馬云還對未來十年中國乃至世界的產品升級、產業升級和人的智慧升級做出了全面分析和驚人預測。在展望未來之余，馬云還多維地分享了他關于公益活動、女性權益、環境保護、農村脫貧、打擊假貨等社會熱點話題的觀點和看法。

·14萬字

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零售供應鏈：數字化時代的實踐

零售企業需要精準地把合適的商品生產出來，或者從供應商手里采購過來，然后通過流通網絡，將商品布置到合適的區域、合適的門店、合適的貨架，以合適的價格賣給消費者。這個過程涉及如何做零售計劃（消費者洞察、門店開關店計劃、貨架空間計劃、商品組合計劃）、商品計劃（新品導入計劃、老品淘汰計劃、新品研發設計、商品化、營銷、定價）、需求計劃（對銷售的預估）、供應計劃（生產或者采購的計劃）、生產采購、運輸（從工廠或供應商到倉庫，從倉庫到門店，從門店到消費者手中，從倉庫到消費者手中），而本書正是從實踐應用的角度來介紹和分析數字化時代的零售企業是如何通過上述過程降本增效的。