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華為數(shù)據(jù)之道
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本書共10章,內(nèi)容從邏輯上可以分為四部分。第一部分為第1~3章。第1章以非數(shù)字原生企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)面臨的挑戰(zhàn)為引導(dǎo),闡述了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念,介紹了華為公司的數(shù)據(jù)治理框架;第2章從企業(yè)政策和架構(gòu)協(xié)同的角度,介紹了企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)綜合治理體系,理順了數(shù)據(jù)與變革、運(yùn)營(yíng)、IT之間的協(xié)同關(guān)系,明確了數(shù)據(jù)管理的責(zé)任主體在業(yè)務(wù);第3章以數(shù)據(jù)特性的差異為維度,詳細(xì)闡述了不同類型數(shù)據(jù)的不同管理方式,明確了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)的核心管理要點(diǎn)。第二部分為第4~6章,介紹了數(shù)據(jù)治理工作中的三項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù):信息架構(gòu)、數(shù)據(jù)底座、數(shù)據(jù)服務(wù)。第4章介紹了信息架構(gòu)的四個(gè)組件,給出了建設(shè)原則和核心要素,并引出了業(yè)務(wù)對(duì)象、過程、規(guī)則三項(xiàng)數(shù)字化的建設(shè)方向;第5章提出了數(shù)據(jù)底座建設(shè)的整體框架,分別介紹了數(shù)據(jù)湖和數(shù)據(jù)主題聯(lián)接兩個(gè)層次的建設(shè)實(shí)踐;第6章以自助、高效、復(fù)用為數(shù)據(jù)服務(wù)的目的,提出了對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜索、加工和分析的消費(fèi)過程管理方案。第三部分為第7~9章,介紹了數(shù)據(jù)治理的三項(xiàng)關(guān)鍵能力:數(shù)據(jù)的全量感知、綜合質(zhì)量提升、可控共享。第7章以數(shù)字孿生的全量、無接觸感知為目標(biāo),介紹了數(shù)據(jù)的硬感知和軟感知兩類能力;第8章基于PDCA框架,介紹了對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異常的全面監(jiān)控,從而助力數(shù)據(jù)質(zhì)量綜合水平的提升;第9章介紹如何構(gòu)建以元數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)安全隱私保護(hù)框架,如何建立動(dòng)靜結(jié)合的數(shù)據(jù)保護(hù)與授權(quán)管理方案。第四部分為第10章?;趯?duì)“機(jī)器認(rèn)知世界”的理解,我們提出了對(duì)數(shù)據(jù)治理未來的思考,暢想了AI治理、數(shù)據(jù)主權(quán)和數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)。未來已來,讓我們共同努力,把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。

華為公司數(shù)據(jù)管理部 ·企業(yè)家 ·10.5萬字

鎖定高端:中小企業(yè)的出路
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15年來,行動(dòng)教育服務(wù)了13萬中小企業(yè)家,我看到無數(shù)企業(yè)由生到死,也見證不少企業(yè)從小到大。成功者之所以能成功,幾乎都不是因?yàn)槁斆?,而是因?yàn)樗麄兒?jiǎn)單,他們抓住了經(jīng)營(yíng)的初心:成就用戶。從初心,到使命,到資源配置,他們圍繞這個(gè)原點(diǎn),力出一孔,萬箭齊發(fā)。但是,對(duì)中小企業(yè)而言,你要清楚自己的邊界——你沒有資源成就所有用戶,你必須要鎖定高端用戶。因?yàn)楦叨说念^部企業(yè)比他們的對(duì)手更重視用戶價(jià)值。更因?yàn)?,他們?duì)用戶價(jià)值的高標(biāo)準(zhǔn)會(huì)倒逼你升級(jí),從你的價(jià)值觀,到你的組織架構(gòu),到你的人才和資源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用戶的運(yùn)營(yíng)規(guī)則。這就是企業(yè)升級(jí)的優(yōu)先路徑,也就是本書中重點(diǎn)闡述的“大鯨魚戰(zhàn)略”。任何企業(yè)都可以鎖定高端,通過市場(chǎng)細(xì)分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本書將通過討論“為什么要鎖定高端”和“如何鎖定高端”這兩個(gè)問題,幫助企業(yè)厘清思路、升級(jí)基因、找到新出路。

李踐 ·企業(yè)家 ·9.3萬字

李嘉誠(chéng)商道真經(jīng)
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《李嘉誠(chéng)商道真經(jīng)》精選李嘉誠(chéng)幾十年來富含哲理、耐人尋味的經(jīng)典語錄,以平實(shí)質(zhì)樸的語言,從李嘉誠(chéng)少年時(shí)代開始,講述了他所經(jīng)歷的人生磨礪、艱辛創(chuàng)業(yè)的秘訣、地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之道以及在股海中浮沉心經(jīng),而最終又如何從中環(huán)走向世界,成為一代商業(yè)巨子的財(cái)富神話。在這光芒耀眼的光環(huán)背后,是他其做人經(jīng)商的高明之處。而我們要做的是,就是通過閱讀其富白手起家打造商業(yè)傳奇之一生,學(xué)習(xí)超人經(jīng)商、做人、用人之道,走上成功之路。在世人心目中,李嘉誠(chéng)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)造新記錄的卓越商人和企業(yè)家,在他身上凝聚和代表著中國(guó)人的奮斗精神。作為華人世界最成功的商人,他不僅創(chuàng)造了大量的金錢和財(cái)富,而且還身體力行地創(chuàng)造了一套具有豐富內(nèi)涵的人生韜略和經(jīng)商哲學(xué)。可以毫不夸張地說,李嘉誠(chéng)走過的每一步,都是他在商海中用心探索,大膽實(shí)踐的結(jié)果。李嘉誠(chéng)從商的經(jīng)歷,具有多方面的啟示意義。所有這些,都值得有志于在商場(chǎng)上大展宏圖的人細(xì)細(xì)品味。

李問渠編著 ·企業(yè)家 ·18萬字

梁力:美城30年
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本書記述了企業(yè)家梁力帶領(lǐng)伙伴們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的故事。美城,既是企業(yè)的名字,也是他的企業(yè)理想,他用30年時(shí)光踐行了這個(gè)理念。從年少的不羈少年,到吃進(jìn)千般苦:拉排車、火車站卸煤、火葬場(chǎng)打更,他經(jīng)歷了常人未曾有的磨難,也讓他體味到人世間至真至純的情與愛,于是有了人生的厚積薄發(fā)。他在20世紀(jì)90年代,從南極考察站鋼結(jié)構(gòu)板房建筑得到啟發(fā),在秦皇島創(chuàng)立美城鋼結(jié)構(gòu)公司,轟轟烈烈的事業(yè)由此展開。落戶秦皇島的德國(guó)、日本、韓國(guó)、丹麥企業(yè),都選擇美城公司建設(shè)廠房,20年間,美城公司發(fā)展為河北省領(lǐng)軍企業(yè)。就在人生事業(yè)的巔峰階段,他又賣掉3家工廠,探尋轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,10年沉潛上下求索,發(fā)展康養(yǎng)事業(yè),探求石油節(jié)能。其艱苦創(chuàng)業(yè)和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)代表了一代小型民營(yíng)企業(yè)的精神面貌。作者記者出身,連續(xù)6年跟蹤訪談,能較好地抓住創(chuàng)業(yè)過程中矛盾焦點(diǎn)及痛點(diǎn)展開敘述。建立在一手資料基礎(chǔ)上,故事寫實(shí),生動(dòng)流暢。

李奇 ·企業(yè)家 ·11.3萬字

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