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數(shù)據(jù)是組織的重要資產(chǎn)，做好數(shù)據(jù)管理是盤活數(shù)據(jù)資源，釋放數(shù)據(jù)價值的有效手段。本書以數(shù)據(jù)管理為主題，分為背景篇、標準篇、貫標篇、評估篇和政策篇五個篇章，首先梳理了數(shù)據(jù)管理的概念、背景和發(fā)展歷程，為讀者建立對數(shù)據(jù)管理的總體認識；其次詳細解讀國家標準——數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型（以下簡稱DCMM），幫助讀者深入理解DCMM標準及其內(nèi)涵，掌握開展數(shù)據(jù)管理活動所需的理論知識，指導讀者應用DCMM標準構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系，并開展數(shù)據(jù)管理貫標評估活動。

·17.7萬字

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麥肯錫教我的工作方法

據(jù)美國《商業(yè)周刊》統(tǒng)計，在全球200家超級大企業(yè)中，就有147家屬于麥肯錫的客戶。麥肯錫出身的商界巨擘不計其數(shù)，如管理大師湯姆·彼得斯、IBM的前董事長兼CEO路易斯·郭士納、日本著名管理學家大前研一等等。《財富》雜志將麥肯錫譽為“CEO的最佳跳板”。

·14.6萬字

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整合式解讀PMP考試

本書集作者40年項目管理實踐、研究和教學之大成，以通俗易懂語言對《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考試大綱》現(xiàn)行版的內(nèi)容進行整合式解讀，指導PMP考生隨同備考PMP認證來掌握項目管理的底層邏輯“原則必須遵守，績效應該追求，過程可以靈活”。無論是備考PMP認證或從事項目管理實踐，都必須在遵守項目管理原則的前提之下，為實現(xiàn)期望的項目績效而靈活應用項目管理過程。本書也適合非PMP考生學習和實踐項目管理使用。

·24.7萬字

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卓有成效的管理者（總經(jīng)理打理公司的200條成功經(jīng)驗）

困惑是一個優(yōu)秀總經(jīng)理的標志之一。思考困惑時，你已經(jīng)表現(xiàn)出成為卓越管理者的潛質(zhì)。德魯克說:“任何知識會隨著時間的變化而成為錯誤的知識。”如果你不想使自己陷入“錯誤知識”的陷阱。持有管理困惑是最好的方法之一。“世上的人本不認識路，很多人跟隨著帶頭人一起走，也就走出了路。”這就是“跟隨”的力量。跟隨的實質(zhì)是領悟。我們不需要看到這些優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家。我們只需要領悟到這些企業(yè)家管理的實質(zhì)和精髓。

·29萬字

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數(shù)字產(chǎn)品設計理論與實踐

隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，人們對數(shù)字產(chǎn)品的需求不斷升級，數(shù)字產(chǎn)品設計需要考量的因素也更復雜，因此數(shù)字產(chǎn)品設計人員面臨著更大的挑戰(zhàn)。為拓寬數(shù)字產(chǎn)品設計相關(guān)專業(yè)學生的視野，使其更好地應對數(shù)字化社會的迅速變革，本書講解了數(shù)字產(chǎn)品的相關(guān)理論知識及設計方法。本書共六章。第一章講解了數(shù)字產(chǎn)品設計應該掌握的基礎知識，如數(shù)字技術(shù)的發(fā)展、數(shù)字產(chǎn)品設計的由來、用戶體驗及情感化設計相關(guān)理論等內(nèi)容；第二章講解了數(shù)字產(chǎn)品及其設計的特征、類型與發(fā)展等內(nèi)容；第三章講解了數(shù)字產(chǎn)品的原型設計，增加了中國文化元素的導入內(nèi)容；第四章講解了數(shù)字音像產(chǎn)品的類型、特點和設計工具等；第五章講解了什么是數(shù)字敘事，以及如何創(chuàng)作數(shù)字敘事產(chǎn)品等；第六章落實到數(shù)字產(chǎn)品的情感化設計上，著重講解如何通過設計滿足用戶的情感化需求。本書適合數(shù)字經(jīng)濟管理、信息管理與信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)管理與應用、軟件工程、數(shù)字新聞及傳播、電子商務、藝術(shù)設計等專業(yè)的師生閱讀和使用，也適合其他對數(shù)字產(chǎn)品感興趣的普通讀者閱讀和使用。

·14.9萬字

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人力資源管理體系設計全程輔導（第3版）

本書共分為18章，涉及人力資源管理體系的方方面面，包括人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、集團管控、組織體系、職位體系、勝任力模型與任職資格體系、甄選與招聘體系、培訓與教育體系、目標績效管理體系、薪酬福利體系、員工職業(yè)生涯與發(fā)展體系、企業(yè)文化體系、員工滿意度管理、知識管理體系、勞資關(guān)系與人事事務管理、人力資源流程等16個模塊，還有人力資源管理體系全圖、人力資源變革管理兩大部分。本書既對相關(guān)體系最新理念進行系統(tǒng)闡述，也對相關(guān)方法論進行了全景說明，更重要的是還配有最新、最全的企業(yè)最佳實踐；并在第二版的基礎上特別增加了對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、勞資關(guān)系與人事事務管理、人力資源流程四大模塊的詳細闡述。

·19.5萬字

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金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心建設標準指引

2020年中央經(jīng)濟工作會議把“做好碳達峰、碳中和工作”作為八大重點任務之一。為落實國家相關(guān)法規(guī)，節(jié)約資源，保護環(huán)境，推進可持續(xù)發(fā)展，聚焦貴陽貴安數(shù)據(jù)中心集聚的特色優(yōu)勢，聚焦金融行業(yè)的發(fā)展特點，規(guī)范貴州省金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心的建設，構(gòu)建布局合理、規(guī)模適度、保障有力、綠色集約的金融數(shù)據(jù)中心體系，打造全國金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心高地。貴安產(chǎn)控集團組織華為、貴州大學等有關(guān)單位編寫了《金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心建設標準指引》，以期為金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心的建設、運行以及評定提供明確的技術(shù)指導。

·9.7萬字

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企業(yè)法律風險防范速查手冊

本書是作者深入企業(yè)，經(jīng)過長期學習及調(diào)查研究后，為中小企業(yè)防控法律風險所撰寫的處女作。作者將企業(yè)從成立到破產(chǎn)整個經(jīng)營過程中可能遇到的各種法律問題都進行了具體分析，并根據(jù)中小企業(yè)的特點總結(jié)出相應的防范措施。本書邏輯清晰，結(jié)構(gòu)嚴謹，內(nèi)容深入淺出，通俗易懂，對中小企業(yè)的經(jīng)營管理有非常好的參考價值。

·6.3萬字

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企業(yè)導師制實操指南：以結(jié)構(gòu)化在崗培訓激活組織賦能系統(tǒng)，批量復制人才

本書作者基于5年的深耕研究，結(jié)合15年的人力資源管理相關(guān)方面的工作經(jīng)驗，梳理出一本幫助企業(yè)零基礎地實施導師制的工具書，意在以結(jié)構(gòu)化在崗培訓激活組織賦能系統(tǒng)，批量復制人才。本書先是梳理實施導師制需要了解的關(guān)鍵內(nèi)容，再按照實施導師制的步驟，教讀者逐步實施導師制。書中不僅提供關(guān)鍵表單、工具，還提供避坑指南、成功案例等。本書特別適用于處于快速發(fā)展階段、需要大量培養(yǎng)新員工的企業(yè)的人才發(fā)展工作者，同時也是有后備/新晉管理人員、銷售人員、技術(shù)人員等人才培養(yǎng)需求的企業(yè)的人才發(fā)展工作者的重要實踐工具書。

·9.8萬字

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船舶運營管理

當今世界貿(mào)易運輸中90%是由船舶完成的。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，國際貿(mào)易交流更加頻繁，船舶企業(yè)面臨著發(fā)展的黃金時期,在國民經(jīng)濟發(fā)展中扮演著越來越重要的角色，同時，國際先進的航運企業(yè)開始進入我國的航運市場，對國內(nèi)航運企業(yè)帶來了不小的沖擊，船舶企業(yè)之間的競爭也更加激烈。新形勢下，我國的船舶企業(yè)需要進行全方位的改革，其中重點是加強船舶管理模式、提高管理效率，來適應競爭和發(fā)展的需要。本書是關(guān)于船舶運營管理的專業(yè)類書籍，本書填補了現(xiàn)有文獻中的空白，并匯集了各領域?qū)＜业呢S富知識。具體而言，本書探討了組織、技術(shù)管理、船員和行為問題、租船和訂約后期工作、風險管理、財務、國際公約和條例的法律方面、安全、保安和海上保險以及海洋治理和可持續(xù)性等問題。因此，本書不僅為海事公司和組織提供了重要的參考指南，還可作為學術(shù)和專業(yè)海事課程的教學補充。船舶運營管理是一項需要掌握跨學科綜合知識和技術(shù)專長的活動。因此，船舶運營人員應精通管理、經(jīng)濟、工程、技術(shù)和法律等方面的知識。此外，還需具備能夠識別和消除威脅、管理風險，以及制定優(yōu)化成本和提高性能的決策能力。盡管已有書籍說明了船舶營運管理的基本性質(zhì)，但沒有一本書涵蓋這一整套連貫、結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的方法。

·17.8萬字

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創(chuàng)業(yè)研究前沿：問題、理論與方法

創(chuàng)業(yè)情境變革誘發(fā)的新實踐、宏觀環(huán)境變革賦予創(chuàng)業(yè)的新價值，以及創(chuàng)業(yè)研究學術(shù)版圖擴張伴生的理論整合挑戰(zhàn)，這三股驅(qū)動力量交互疊加，創(chuàng)業(yè)研究必將呈現(xiàn)出新面貌。為了開展更具創(chuàng)造性和洞察力的創(chuàng)業(yè)前沿研究，經(jīng)過多輪精選和討論，本書最終確定對200篇經(jīng)典文獻進行述評，形成69篇述評文章，以細致地展現(xiàn)這些聚焦新問題的創(chuàng)業(yè)研究所做的學術(shù)探索及其采用的新研究設計和新研究方法。本書的特色主要體現(xiàn)為：一是以科學問題為導向，更加突出基于科學問題而非研究主題的學術(shù)版圖；二是聚焦創(chuàng)業(yè)研究正在或可能面臨的新問題、新挑戰(zhàn)、新方法和新理論；三是勾勒探索、研究新現(xiàn)象和新問題的方法論，更加突出啟發(fā)研究想法和研究設計的工具性；四是關(guān)注中國情境下的經(jīng)典文獻述評。本書將有助于廣大高校和科研院所的師生充分理解與接受國際通行的理論話語體系，進而創(chuàng)造出有深度、有價值和有國際影響力的中國特色創(chuàng)業(yè)研究。本書不僅為打算或正在從事創(chuàng)業(yè)研究的讀者提供基本的理論知識，還有助于各行業(yè)或領域的實踐者更有效地理解創(chuàng)業(yè)研究版圖和精髓，并將這些理解應用于實踐。

·89.3萬字

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2017/2018中國長絲織造產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

《2017/2018中國長絲織造產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》重點講解了2017年中國化纖織造產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、經(jīng)濟運行、市場走勢、技術(shù)進步、標準建設、產(chǎn)品開發(fā)和集群發(fā)展等內(nèi)容，并對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了概括和分析。《2017/2018中國長絲織造產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》適合紡織行業(yè)管理部門、長絲織造企業(yè)及上下游企業(yè)相關(guān)技術(shù)管理人員閱讀。趙濟洲，教授級高工，北京大學大氣物理專業(yè)、注冊環(huán)評工程師。榮獲國家科技進步二等獎一項，全軍科技成果一等獎一項。河北省環(huán)評專家?guī)鞂＜摇氖颅h(huán)評工作32年，主持大同、開灤等礦區(qū)總體規(guī)劃環(huán)境影響報告書編制工作。

·13.1萬字

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從零開始讀懂財報

想要了解企業(yè)或者在投資領域有所建樹，財報是必須要學習和掌握的重要知識。但是，很多人在面對財報時感到困惑和無從下手。本書深入淺出地講述了財務報表分析的方法以及具體的應用，將財務理論與財務分析案例結(jié)合，運用生動的語言和嚴謹?shù)倪壿嫞粚右粚觿冮_公司財務報表的神秘面紗，向讀者揭露公司“漂亮”業(yè)績背后的真相。本書還向讀者提供了簡潔的分析工具，輔以充分的數(shù)據(jù)支撐，向讀者傳授如何進行財務分析以及避免財務造假的實用方法，為讀者提升報表分析能力提供了很好的素材。

·9.1萬字

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中層領導必讀書

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量的不斷增多，可以說中層管理者這一特殊階層的人數(shù)也是越來越多，他們各自在企業(yè)管理和機關(guān)單位中承擔著非常重要的角色。其實無論是在企業(yè)，還是在機關(guān)，中層領導可以說都是一個組織的中流砥柱，一般情況下，他們是組織運營和日常管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面，在上司面前，他們是能夠獨當一面的下級，另一方面，他們又是整個企業(yè)或機關(guān)員工的直接領導者，他們是團隊或者部門的一個具體事務的直接參與者、執(zhí)行者，同時他們又不是一般的工作人員，而是團隊或項目小組的負責人，整個團隊項目的完成需要在他們的領導下實現(xiàn)。

·16.4萬字

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積極的財政政策要加力增效

在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的條件下，需要穩(wěn)定和完善宏觀經(jīng)濟政策，實施積極的財政政策。積極的財政政策要加力增效。擴大財政赤字，提高赤字率。創(chuàng)新和完善地方政府舉債融資機制，處理好債務與穩(wěn)增長的關(guān)系，發(fā)行專項債券。盤活存量資金，提高使用效率，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。

·6473字

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外部技術(shù)獲取驅(qū)動下產(chǎn)品集成企業(yè)技術(shù)知識轉(zhuǎn)化和能力提升研究

外部技術(shù)獲取是我國產(chǎn)品集成企業(yè)技術(shù)發(fā)展的有效方式。但是，持續(xù)的外部技術(shù)獲取并沒有使我國企業(yè)建立起支撐產(chǎn)業(yè)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新體系。如何更好的利用外部技術(shù)獲取實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)發(fā)展已成為我國企業(yè)面臨的共性問題。為此，本論文以我國產(chǎn)品集成企業(yè)的外部技術(shù)獲取為研究對象，從技術(shù)知識觀視角引入技術(shù)知識轉(zhuǎn)化以理論分析和實證研究外部技術(shù)獲取對企業(yè)技術(shù)發(fā)展的促進作用。本書數(shù)據(jù)詳實，更新及時，內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴謹，在行業(yè)內(nèi)有一定的學術(shù)價值，可供相關(guān)專業(yè)的學生作為參考資料。

·13萬字

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業(yè)務連續(xù)性管理實務

組織需要為保障業(yè)務持續(xù)經(jīng)營進行連續(xù)性管理，業(yè)務連續(xù)性管理就是組織為預防和應對運營中斷而主動付出的努力。作為相對較新的管理方法，人們對業(yè)務連續(xù)性管理所涉及的治理和管理結(jié)構(gòu)建立、業(yè)務影響分析和風險評估、業(yè)務連續(xù)性策略選擇、業(yè)務連續(xù)性計劃（和應急預案）編制和管理、培訓和意識以及演練等方面的理論和實踐仍存在種種誤解和疑惑。《業(yè)務連續(xù)性管理實務》系統(tǒng)論述了業(yè)務連續(xù)性管理與關(guān)聯(lián)學科的關(guān)系，業(yè)務連續(xù)性管理的發(fā)展歷程、價值、基本概念與原理，以及業(yè)務連續(xù)性項目集管理、能力框架、能力建設和保持、應急預案和業(yè)務連續(xù)性計劃、人員能力和意識準備、演練、事件處置、危機溝通和管理、業(yè)務連續(xù)性評估以及審核等理論和實務問題，詳細闡述了業(yè)務連續(xù)性管理是什么、為什么以及怎么做。《業(yè)務連續(xù)性管理實務》可供各類組織中從事業(yè)務連續(xù)性管理的專業(yè)人員和相關(guān)管理人員使用，也可供與業(yè)務連續(xù)性管理工作相關(guān)的應急管理、風險管理、供應鏈管理、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡信息安全、IT災難恢復和審計等人員參考。

·30.5萬字

會員

釋放數(shù)據(jù)新動能：數(shù)字造價管理2021（案例篇）（2021數(shù)字建筑白皮書）

當前中國建筑業(yè)進入重大的改革調(diào)整期，十四五規(guī)劃和2035遠景目標綱要、國發(fā)【2021】7號文、建辦標【2020】38號文等，不斷對工程造價領域市場化改革方向做出重要指示。同時，新一輪的科技革命也在同步深入發(fā)展：BIM、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)發(fā)展迅猛。傳統(tǒng)的工程造價管理模式如何轉(zhuǎn)型升級，以適應市場發(fā)展的需要，是擺在我們面前的重大課題。在數(shù)字造價管理落地實踐中，政企合力，加快工程造價數(shù)字化標準體系建設，提高建設工程造價信息的資源共享和有效利用水平，推進大數(shù)據(jù)平臺的落地建設與實踐應用。

·4.1萬字

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企業(yè)管理制度寫作：規(guī)范·技巧·例文

本書稿從企業(yè)常用的管理制度入手，詳解了制度寫作的規(guī)范、要求和特點，并依據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段特征，給出了不同的制度解決方案，以相應的例文為示范。全書詳略得當，例文充分，適合企業(yè)制度起草者參考閱讀。

·30萬字

會員

大話數(shù)字化轉(zhuǎn)型：迎接全行業(yè)的數(shù)字未來

在信息化快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代，越來越多的企業(yè)開始通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來獲得更好的市場競爭優(yōu)勢。企業(yè)是否需要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及企業(yè)如何進行有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無論對于新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，都是需要進行認真思考和決策的重大課題。本書結(jié)合實際案例，對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略種遇到的業(yè)務問題和技術(shù)問題進行深入探討，形成了清晰的方法體系；同時，本書對數(shù)據(jù)平臺建設、數(shù)據(jù)跨部門管理、數(shù)據(jù)隱私與安全等實踐種遇到的重要問題進行全面客觀的闡述。最后，本書當前智能技術(shù)的發(fā)展和未來市場的需求，對數(shù)字化進程的前景進行了描繪與預測。本書的方法和理論或?qū)τ兄居趯ζ髽I(yè)進行數(shù)字化變革的企業(yè)領導者和相關(guān)管理人員提供有價值的決策建議。

·10.7萬字

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《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》實施指南