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《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的隱性知識(shí)管理:基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析的視角》通過對(duì)所研究的問題的文獻(xiàn)梳理，從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的分析視角，以北京郵電大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象，從網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)聯(lián)結(jié)強(qiáng)度和網(wǎng)絡(luò)中心性兩個(gè)方面分析團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊(duì)成員間的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，揭示團(tuán)隊(duì)中的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)團(tuán)隊(duì)績效和知識(shí)管理績效的影響，構(gòu)建基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析基礎(chǔ)上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隱性知識(shí)管理模型。

·10.1萬字

為數(shù)據(jù)而生：大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)踐

本書為經(jīng)管類圖書，是一部有趣有料有洞見的著作。大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來，從萬物皆數(shù)到萬事皆數(shù)，數(shù)據(jù)化時(shí)代已經(jīng)勢(shì)不可擋。商業(yè)領(lǐng)域如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)？數(shù)據(jù)的積累與讓大數(shù)據(jù)助力企業(yè)經(jīng)營和指導(dǎo)決策，成為越來越多管理者迫切需要學(xué)習(xí)與了解的問題。

·7.8萬字

會(huì)員

海底撈你學(xué)得會(huì)（實(shí)戰(zhàn)版）

從餐飲企業(yè)發(fā)展的角度來說，海底撈無疑是成功的。這家成立于1994年的火鍋店，歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成長為國際知名餐飲企業(yè)。海底撈的商業(yè)模式不僅獲得了餐飲行業(yè)的推崇，也獲得了其他行業(yè)的關(guān)注。那么，海底撈的商業(yè)模式到底是怎樣的？海底撈有哪些成功的運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)可供借鑒？《海底撈你學(xué)得會(huì)（實(shí)戰(zhàn)版）》一書由知名餐飲專家楊鐵鋒傾情打造。本書從商業(yè)模式、定位、菜單、定價(jià)、員工隊(duì)伍建設(shè)、福利待遇、服務(wù)、品牌、創(chuàng)新等九個(gè)角度破解海底撈的經(jīng)營系統(tǒng)和管理方法，從中總結(jié)出了海底撈的成功法則。作者用生動(dòng)的圖表、簡潔的語言和具有代表性的示例，全方位地介紹了海底撈的經(jīng)營和管理方法，可以幫助餐飲企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者樹立自己的餐飲品牌，改進(jìn)自己的管理方式。《海底撈你學(xué)得會(huì)（實(shí)戰(zhàn)版）》適合各行業(yè)的企業(yè)管理者、餐飲業(yè)從業(yè)人員、餐飲咨詢?nèi)藛T及餐飲創(chuàng)業(yè)者閱讀。

·9.6萬字

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物流管理案例分析

本書從供應(yīng)鏈管理入手，對(duì)物流系統(tǒng)的分析、規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、決策、物流信息管理、物流運(yùn)輸、物流配送、倉儲(chǔ)和庫存管理等方面進(jìn)行了介紹，并針對(duì)我國高校開設(shè)物流專業(yè)的特點(diǎn)及具有不同物流特征的行業(yè)與領(lǐng)域，選擇了汽車、服裝、超市、食品、家電、醫(yī)藥等方面的經(jīng)典案例。同時(shí)本書運(yùn)用典型案例，將學(xué)生帶入特定事件的現(xiàn)場(chǎng)，激發(fā)學(xué)生的興趣，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主探究性的學(xué)習(xí)，提高分析和解決實(shí)際問題的能力，達(dá)到真正掌握并升華所學(xué)物流知識(shí)的目的。本書較為充分地表現(xiàn)物流學(xué)科與物流工程領(lǐng)域發(fā)展的水平與進(jìn)展可作為物流專業(yè)教材。

·20萬字

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制造系統(tǒng)生產(chǎn)物流熵模型及應(yīng)用

在當(dāng)今全球以“工業(yè)4.0”及“智慧工廠1.0”等智能制造為驅(qū)動(dòng)的大背景下，由于電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的不斷應(yīng)用，使得制造業(yè)正在向著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化發(fā)展，而此趨勢(shì)的實(shí)現(xiàn)需要以制造信息準(zhǔn)確、有效的傳遞為支撐。本書借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究成果，運(yùn)用耗散結(jié)構(gòu)理論，信息熵理論等相關(guān)理論，在調(diào)研和分析實(shí)際離散制造企業(yè)生產(chǎn)物流的基礎(chǔ)上，通過建立離散制造企業(yè)物流系統(tǒng)熵模型，對(duì)離散制造企業(yè)以資金流為推動(dòng)的總體運(yùn)行狀況、生產(chǎn)物流的結(jié)構(gòu)與運(yùn)行有序性、單元制造的復(fù)雜性等進(jìn)行研究，為企業(yè)的生產(chǎn)物流管理提供必要的決策依據(jù)和技術(shù)支持。基于上述理論與方法的研究成果，通過分析某個(gè)制造車間實(shí)施單元制造前后的生產(chǎn)物流，應(yīng)用所建熵模型，對(duì)車間生產(chǎn)物流的結(jié)構(gòu)以及運(yùn)行的有序性、復(fù)雜性等進(jìn)行實(shí)證研究，其結(jié)果驗(yàn)證了模型的可行性、有效性和實(shí)用性。

·7.4萬字

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人力資源高手實(shí)戰(zhàn)筆記

《人力資源高手實(shí)戰(zhàn)筆記》是兩位作者結(jié)合了自己多年工作經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)經(jīng)營與HR管理談起，涵蓋人資年度規(guī)劃、預(yù)算與招聘、人工成本分析、人才培訓(xùn)、薪酬管理、績效指標(biāo)、員工管理等內(nèi)容，引導(dǎo)HR從戰(zhàn)略出發(fā)系統(tǒng)性思維深入業(yè)務(wù)流程，了解經(jīng)營痛點(diǎn)，推動(dòng)年度目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。此外，作者在本書中嘗試將實(shí)用管理工具、財(cái)務(wù)報(bào)表等HR工作中需要用到的工具和了解的知識(shí)融合，為HR工作提供了全新的思路，幫助所有HR從業(yè)者更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。實(shí)操性強(qiáng)，適合人力資源管理入門者、中小企業(yè)的管理者、大型企業(yè)中層管理者學(xué)習(xí)使用。

·12萬字

免費(fèi)

新型冠狀病毒肺炎疫情防控企業(yè)HR管理解析

本書集合大成律師事務(wù)所勞動(dòng)與人力資源專業(yè)委員會(huì)各地勞動(dòng)法律師的智慧和力量，以問答形式就抗疫特殊時(shí)期的假期管理、工資發(fā)放、返崗復(fù)工、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整、平等就業(yè)等用工管理熱點(diǎn)問題進(jìn)行梳理解讀。本書的出版希望為廣大企業(yè)在戰(zhàn)“疫”特殊時(shí)期提供專業(yè)、有效、及時(shí)的用工指導(dǎo)。

·5.5萬字

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新物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理

隨著電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等新技術(shù)的普及與迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的物流與供應(yīng)鏈面臨著極大的挑戰(zhàn)。新零售浪潮的涌現(xiàn)，對(duì)物流和供應(yīng)鏈提出了高效、敏捷、數(shù)據(jù)化、智能化、系統(tǒng)化等更高的要求。物流作為供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，地位舉足輕重。如何構(gòu)建新物流體系，從而做好供應(yīng)鏈運(yùn)營，是現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問題。《新物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》從供應(yīng)鏈在新零售時(shí)代的表現(xiàn)出發(fā)，從傳統(tǒng)物流面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)生的改變、新物流的變革、物流管理方法、智慧供應(yīng)鏈與物流結(jié)合策略等層面，闡釋了新物流體系的構(gòu)建、管理策略等相關(guān)內(nèi)容。本書圖文結(jié)合，通過實(shí)操內(nèi)容展現(xiàn)了新物流管理與智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營的全貌，既有理論高度，又具可操作性。

·11.2萬字

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華為帶隊(duì)伍

本書按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的模塊構(gòu)成，系統(tǒng)化地解讀了華為團(tuán)隊(duì)管理中的細(xì)節(jié)構(gòu)成和精神內(nèi)核。本書從團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)氣場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)用人、人才訓(xùn)練、制度規(guī)范、內(nèi)部溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、授權(quán)管理、創(chuàng)新進(jìn)取、服務(wù)品質(zhì)、關(guān)懷激勵(lì)、內(nèi)部優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)力等共12個(gè)方面系統(tǒng)化地闡述了華為團(tuán)隊(duì)管理模式。本書充分挖掘了華為人在團(tuán)隊(duì)管理中的一點(diǎn)一滴及華為教父任正非的意志傳承，讀者不僅可以學(xué)習(xí)到華為獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)，而且還能夠感受到企業(yè)領(lǐng)袖的風(fēng)采。

·14.5萬字

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智能時(shí)代的精益供應(yīng)鏈管理實(shí)踐

本書從精益供應(yīng)鏈與物流管理的基本概念入手，闡述了如何將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈與物流管理的各流程中，以識(shí)別并消除流程中的問題；介紹了實(shí)現(xiàn)精益管理的初級(jí)和高級(jí)工具，以幫助企業(yè)從零開始推進(jìn)精益管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各方開展更密切的協(xié)作，評(píng)估精益管理的效果，開展精益管理培訓(xùn)并建立團(tuán)隊(duì)等。本書融入了“新益為”咨詢與實(shí)踐過程中的諸多方法、策略、方案，案例豐富、內(nèi)容實(shí)用，具有一定的借鑒價(jià)值。本書中融入了多個(gè)示意圖、表格等，結(jié)合實(shí)用的方法，可以幫助讀者快速構(gòu)建實(shí)用、落地的精益供應(yīng)鏈模型，并幫助企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營過程中降本增效。本書適合供應(yīng)鏈管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)企業(yè)管理人員，電商、物流等行業(yè)從業(yè)人員閱讀參考。

·12.6萬字

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物聯(lián)網(wǎng)與金融支付

本書分為三部分。第一部分(第1章和第2章)從現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的宏觀角度介紹了物聯(lián)網(wǎng)和金融支付的概念、特征、功能、體系、類別等基本內(nèi)容。第二部分(第3章到第6章)重點(diǎn)圍繞支付服務(wù)特別是銀行卡業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用、服務(wù)等介紹了銀行卡支付服務(wù)的情況，探討了金融支付特別是銀行卡支付在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要作用和解決方案，從應(yīng)用的角度分類介紹了物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的不同金融支付實(shí)踐。第三部分(第7章)則提出了物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下針對(duì)金融支付服務(wù)巨大需求進(jìn)一步需要關(guān)注的關(guān)鍵技術(shù)、模式創(chuàng)新、應(yīng)用方向和政策建議。

·18.6萬字

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精益思維：中國精益如何落地

本書是筆者二十余年企業(yè)經(jīng)營和咨詢管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。如今中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的時(shí)刻，除了加大硬件投入，更需要在管理能力建設(shè)方面有所作為，獲取可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因而，中國企業(yè)需要靈活運(yùn)用精益思維，推動(dòng)經(jīng)營要素與管理機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)管理向前發(fā)展。

·10.8萬字

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歐博心法：好工廠這樣管

本套歐博工廠管理叢書一共5本，2本理念+3本落地案例，從動(dòng)作到思想，全面、系統(tǒng)解決工廠管理效率提升難題。作者創(chuàng)立的歐博管理一直專注于做工廠管理咨詢，實(shí)行駐廠式咨詢，跟進(jìn)企業(yè)咨詢方案落地，多年來已經(jīng)成功操作了300多家工廠的管理改善，針對(duì)的都是營業(yè)額在5000萬元~10億元規(guī)模的工廠，積累了豐富的工廠管理操作經(jīng)驗(yàn)。本書是作者多年經(jīng)驗(yàn)的高度提煉，語言精練、通俗易懂，每篇字?jǐn)?shù)大致在1500字左右，方便讀者閱讀和吸收。工廠管理無非就是：人難管、事難控，本書從管人篇和管事篇幫助讀者解決這兩個(gè)方面的難題，同時(shí)分享了歐博多年實(shí)踐中總結(jié)的方法、經(jīng)驗(yàn)。

·7.6萬字

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歐博心法：好管理靠修行

本套歐博工廠管理叢書一共5本，2本理念+3本落地案例，從動(dòng)作到思想，全面、系統(tǒng)解決工廠管理效率提升難題。人是事的主宰，心是人的主宰。管事先管人，管人先管心。掌握心法，才能駕馭萬法。本書致力于從佛法、道法思想中尋找管理智慧，作者既是佛學(xué)的資深研究者，又多年入市修行從事工廠管理咨詢工作，自己也是企業(yè)老板，深諳管理之道，將自己的管理經(jīng)驗(yàn)和從佛學(xué)、道學(xué)上領(lǐng)悟的管理智慧分享。佛法很深?yuàn)W，本書做到了深入淺出地講解佛法與其中的管理智慧。本書是作者多年經(jīng)驗(yàn)的高度提煉，語言精練、通俗易懂，每篇字?jǐn)?shù)大致在1500字左右，方便讀者閱讀和吸收。

·9.8萬字

會(huì)員

人才吸鐵石：用“MAGNET”原則塑造最強(qiáng)雇主品牌

領(lǐng)英中國智庫借助領(lǐng)英人才大數(shù)據(jù)，將雇主品-牌建設(shè)的理論系統(tǒng)化，并將優(yōu)良企業(yè)的實(shí)踐分享給國內(nèi)的企業(yè)管理者。在《人才吸鐵石》一書中，既有領(lǐng)英的“MAGNET”雇主品-牌打造原則的理論闡述，也有寶馬、拜耳、滴滴、中外運(yùn)敦豪、麗思卡爾頓、麥當(dāng)勞、默沙東、友邦保險(xiǎn)、星巴克等名企高層親述的雇主品-牌制勝實(shí)例。本書可以幫助廣大的企業(yè)管理者將自己的企業(yè)打造成對(duì)人才充滿吸引力的“吸鐵石”，也可以幫助人力資源從業(yè)者更好地展現(xiàn)個(gè)人工作價(jià)值、塑造個(gè)人品-牌，讓自己成為對(duì)企業(yè)有吸引力的“吸鐵石”。

·9.5萬字

會(huì)員

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

為什么團(tuán)隊(duì)管理者每天忙忙碌碌卻效率低下？為什么團(tuán)隊(duì)成員不知道自己的努力方向？為什么團(tuán)隊(duì)內(nèi)部充滿了各種小團(tuán)體？這些都是團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力不足的表現(xiàn)。這是一本講述如何有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的圖書，內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何有效授權(quán)，如何制定科學(xué)合理的管理制度，如何為團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定明確的努力目標(biāo)，如何下達(dá)命令、分派工作，怎樣批評(píng)員工更有效，如何打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)，等等。《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》可以幫助那些剛晉升為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的讀者，解決其實(shí)際工作中遇到的諸多問題，有效提升領(lǐng)導(dǎo)力；還可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更加準(zhǔn)確地理解領(lǐng)導(dǎo)的管理意圖和工作方法，努力提升自身的工作能力，以適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與進(jìn)步。

·8.4萬字

會(huì)員

從零開始學(xué)采購：供應(yīng)商管理與采購過程控制

本書圍繞采購這一核心內(nèi)容，從基礎(chǔ)的采購模式切入，廣涉財(cái)務(wù)知識(shí)、供應(yīng)商管理、談判技巧、合同管理、倉儲(chǔ)盤點(diǎn)、成本控制等內(nèi)容，使讀者充分了解和掌握采購管理的模塊知識(shí)和操作技巧，并在實(shí)戰(zhàn)過程中充分發(fā)揮各模塊的優(yōu)勢(shì)和特色。本書實(shí)用性和實(shí)操性非常強(qiáng)，無論是對(duì)初級(jí)采購人員還是采購部門領(lǐng)導(dǎo)，都是一本相當(dāng)實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。

·13.4萬字

會(huì)員

教練式管理：用NLP技術(shù)喚醒員工潛能

《教練式管理：用NLP技術(shù)喚醒員工潛能》通過對(duì)教練式管理的詳細(xì)講解，提高管理者的下屬輔導(dǎo)能力，讓管理者不再是下屬的領(lǐng)導(dǎo)，更是下屬的導(dǎo)師與教練；掌握調(diào)動(dòng)下屬工作積極性與個(gè)人聰明才智的技巧與方法；掌握讓下屬樂于接受與遵從的“批評(píng)”方式與領(lǐng)導(dǎo)方式；提高管理者的自我表達(dá)能力，讓管理者不再心中有智講不出、講不清、講不明；掌握學(xué)習(xí)原理與教練原理，并能讓管理者創(chuàng)造性地在培養(yǎng)下屬中加以應(yīng)用。

·14.7萬字

會(huì)員

中國游戲出海全景觀察白皮書

當(dāng)前，中國作為文化貿(mào)易大國，出海已經(jīng)成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展浪潮，被稱為“第九藝術(shù)”的游戲，也有望成為下一個(gè)出海的文化符號(hào)。騰訊研究院基于分析6000+移動(dòng)游戲出海應(yīng)用數(shù)據(jù)，構(gòu)建收入熱度、下載熱度和本地?zé)岫热愔笜?biāo)，洞察移動(dòng)游戲出海的熱點(diǎn)區(qū)域分布，分析創(chuàng)收區(qū)域、明星區(qū)域及新星區(qū)域三類區(qū)域背后的移動(dòng)游戲市場(chǎng)成熟度、本土開發(fā)商強(qiáng)勢(shì)程度等差異因素，并跟蹤“一帶一路”上的出海熱點(diǎn)。

·1.7萬字

會(huì)員

智能時(shí)代（ThoughtWorks商業(yè)洞見）

科技正引領(lǐng)著我們從數(shù)字時(shí)代進(jìn)入后數(shù)字時(shí)代，或者說，智能時(shí)代。在這新一輪的顛覆性浪潮中，各大企業(yè)正運(yùn)用智能賦權(quán)來進(jìn)行戰(zhàn)略布局。智能賦權(quán)能夠結(jié)合運(yùn)用最優(yōu)化、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)等數(shù)據(jù)和技術(shù)，用機(jī)器智能增強(qiáng)人類智能。了解智能賦權(quán)的前景和現(xiàn)實(shí)，根據(jù)企業(yè)自身的數(shù)據(jù)策略，利用智能賦權(quán)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，是未來發(fā)展的趨勢(shì)。

·2.9萬字

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的隱性知識(shí)管理：基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析的視角

為數(shù)據(jù)而生：大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)踐

海底撈你學(xué)得會(huì)（實(shí)戰(zhàn)版）

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制造系統(tǒng)生產(chǎn)物流熵模型及應(yīng)用

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新型冠狀病毒肺炎疫情防控企業(yè)HR管理解析

新物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理

華為帶隊(duì)伍

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物聯(lián)網(wǎng)與金融支付

精益思維：中國精益如何落地

歐博心法：好工廠這樣管

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