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感染力2.0:洞察人性,策劃走心營(yíng)銷
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本書剖析了國(guó)內(nèi)外數(shù)百個(gè)病毒營(yíng)銷案例,廣泛借鑒心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、傳播學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等科學(xué)理論,總結(jié)和提煉出策劃病毒創(chuàng)意、開展病毒營(yíng)銷活動(dòng)的方法論,是數(shù)字時(shí)代應(yīng)對(duì)存量競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)操作手冊(cè)。本書包括原理篇、創(chuàng)意篇、實(shí)操篇。原理篇論述“感染力框架”,包括第1~2章,主要講解病毒營(yíng)銷與自動(dòng)傳播的背景、本質(zhì)與模型。創(chuàng)意篇說(shuō)明如何“設(shè)計(jì)感染力”,包括第3~5章,主要講解怎樣策劃病毒營(yíng)銷創(chuàng)意、打造自動(dòng)傳播動(dòng)力,包括利用人性欲望、制造情緒情感、激發(fā)心理共鳴來(lái)設(shè)計(jì)病毒基因。實(shí)操篇的主題是“實(shí)施感染力”,包括第6~9章,主要講解怎樣開展病毒營(yíng)銷活動(dòng)、搭建自動(dòng)傳播路徑:一是構(gòu)造病毒基因的載體,即具體的營(yíng)銷活動(dòng)形式,包括內(nèi)容、事件與活動(dòng);二是闡明開展?fàn)I銷活動(dòng)要遵循的基本法則與注意事項(xiàng)。

姚群峰 ·市場(chǎng) ·16.7萬(wàn)字

華為ToC銷售法:IPMS爆品打造體系
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在外界看來(lái),華為終端公司自2012年以來(lái),是以“坐火箭”的速度在成長(zhǎng),2020年更是貢獻(xiàn)了華為一半以上的營(yíng)收,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的規(guī)模和增長(zhǎng)雙豐收。殊不知在十幾年的發(fā)展過(guò)程中,華為終端也曾面臨過(guò)巨大的生存危機(jī)和轉(zhuǎn)型壓力。IPMS正是在這一關(guān)鍵時(shí)期出現(xiàn),并幫助華為終端成功擺脫困境的重要“功臣”。它極大地解決了原有流程體系中存在的責(zé)任主體缺失、部門間協(xié)同不足、端到端管理缺乏、決策機(jī)制不完善等問(wèn)題。IPMS通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確預(yù)判、運(yùn)用數(shù)字化的管理工具、執(zhí)行體系化的管理流程,為如今華為終端打下一場(chǎng)場(chǎng)可復(fù)制、可持續(xù)的成功“戰(zhàn)役”提供了全方位保障。本書將緊扣消費(fèi)品企業(yè)面臨的各種痛點(diǎn),結(jié)合知名企業(yè)案例,從業(yè)務(wù)底層設(shè)計(jì)邏輯、作戰(zhàn)方法和內(nèi)容、作戰(zhàn)隊(duì)伍、作戰(zhàn)保障機(jī)制等方面進(jìn)行深入探討,立體化解碼這個(gè)廣泛應(yīng)用于業(yè)界各行業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)作戰(zhàn)能力體系。希望本書能夠助力企業(yè)在不確定性的時(shí)代,快速適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求的變化,充分發(fā)揮自身潛能,實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)。

胡宇晨 ·市場(chǎng) ·8.7萬(wàn)字

增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng):破局存量時(shí)代的流量焦慮
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如何重新定義用戶增長(zhǎng)?如何“從0到1”打造增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)?如何搭建系統(tǒng)化的用戶增長(zhǎng)模型,實(shí)現(xiàn)用戶獲取、留存、轉(zhuǎn)化與變現(xiàn)?如何做到以用戶體驗(yàn)為中心,打造爆款產(chǎn)品?如何構(gòu)建完善的用戶增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)體系,找到企業(yè)增長(zhǎng)“第二曲線”?用戶增長(zhǎng)(UserGrowth)是企業(yè)永恒的主題。本書基于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)流量紅利枯竭的行業(yè)背景,針對(duì)企業(yè)獲客難、成本高的現(xiàn)狀與痛點(diǎn),分別從增長(zhǎng)戰(zhàn)略、增長(zhǎng)模型、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)七大維度,系統(tǒng)闡述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用戶增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)路徑、方法與工具,試圖幫助讀者搭建一個(gè)完整的增長(zhǎng)知識(shí)體系,并對(duì)國(guó)內(nèi)外知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶增長(zhǎng)方法論進(jìn)行深度剖析,以指導(dǎo)企業(yè)突破用戶瓶頸,提高用戶轉(zhuǎn)化率,并梳理出契合自身業(yè)務(wù)的核心增長(zhǎng)路徑。

袁國(guó)寶 ·市場(chǎng) ·11.8萬(wàn)字

品牌勢(shì)能:新消費(fèi)、新變量創(chuàng)造高勢(shì)能增長(zhǎng)
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在新消費(fèi)時(shí)代,我們?yōu)槭裁匆龈邉?shì)能品牌?如何構(gòu)建品牌勢(shì)能?本書圍繞這兩個(gè)問(wèn)題分四個(gè)模塊展開。第一個(gè)模塊從消費(fèi)趨勢(shì)洞察、用戶洞察和市場(chǎng)洞察三個(gè)角度分析當(dāng)前的消費(fèi)商業(yè)機(jī)會(huì)。第二個(gè)模塊認(rèn)為,做消費(fèi),一切都要從人出發(fā),回歸到品牌能給用戶創(chuàng)造的價(jià)值。品牌建設(shè)的工作要圍繞價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值傳遞展開,要不斷地創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值并塑造消費(fèi)者認(rèn)知。第三個(gè)模塊認(rèn)為,產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)造和引領(lǐng)需求,找到用戶需求的最大公約數(shù)。第四個(gè)模塊論述了品牌的高勢(shì)能增長(zhǎng)為什么是一個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題。無(wú)論你是從事品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品生產(chǎn)或技術(shù)研發(fā)的人員還是從事銷售和零售的人員,無(wú)論你是新品牌的創(chuàng)業(yè)者還是大品牌的操盤人,本書都有助于你探索品牌的發(fā)展規(guī)律、洞悉未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),助力高勢(shì)能國(guó)貨品牌的發(fā)展之路。

韓乾源 ·市場(chǎng) ·14.3萬(wàn)字

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