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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)寶典
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《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)寶典》是一本較系統(tǒng)地介紹網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)的教程,作者用10年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),凝聚成了本書(shū)。書(shū)中無(wú)太多長(zhǎng)篇大論,都是真刀真槍的實(shí)操。書(shū)中涉及的技巧和方法,都是作者從實(shí)際操作中總結(jié)出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),作者的許多學(xué)生,也都用自己的實(shí)際行動(dòng),驗(yàn)證了這些方法的可行性,所以本書(shū)的含金量非常高。《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)寶典》幾乎把全部的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方法都囊括了進(jìn)來(lái),包括qq推廣、軟文推廣、論壇推廣、sns推廣、問(wèn)答推廣、百科推廣、分類信息推廣、rss推廣、電子書(shū)推廣、圖片推廣、活動(dòng)推廣、資源合作推廣、網(wǎng)絡(luò)推廣、新聞營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、edm、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)游戲植入營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷、免費(fèi)策略營(yíng)銷、饑餓營(yíng)銷、借力營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)、seo、sem等。而且每種方法都寫(xiě)明了如何操作,甚至列舉了許多應(yīng)用案例。

江禮坤 ·市場(chǎng) ·28.5萬(wàn)字

房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)(第5版)
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本書(shū)作者結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)對(duì)全書(shū)內(nèi)容進(jìn)行了修訂,更加符合當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)的需要。本書(shū)共12章,可以分為三大部分,即房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略和房地產(chǎn)銷售實(shí)務(wù)。本書(shū)的具體修訂力求同房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策和環(huán)境一樣與時(shí)俱進(jìn),刪改了一部分不再適用的法律法規(guī),使教材內(nèi)容更具時(shí)效性和嚴(yán)謹(jǐn)性;更新了一部分案例內(nèi)容,注重案例的啟發(fā)性和代表性,從而調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和拓展學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性;針對(duì)目前房地產(chǎn)類專業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況和面臨的問(wèn)題,在原有市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)科內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上,專門(mén)增設(shè)了房地產(chǎn)銷售實(shí)務(wù)一章,增加了與銷售相關(guān)的工作流程圖和技巧;增設(shè)了與章節(jié)內(nèi)容相關(guān)的思維導(dǎo)圖,使老師和學(xué)生能夠?qū)ο鄳?yīng)章節(jié)有系統(tǒng)的了解,將零散的知識(shí)構(gòu)建成體系,讓扁平的章節(jié)內(nèi)容在頭腦中形成立體脈絡(luò),從而融會(huì)貫通。本書(shū)既可作為房地產(chǎn)類專業(yè)應(yīng)用型本科生、高職本科生、高職高專學(xué)生的教材,也可作為房地產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者參加崗位培訓(xùn)、函授教育、資格考試和具體營(yíng)銷實(shí)踐的參考書(shū)。

欒淑梅 李瑤編著 ·市場(chǎng) ·21.2萬(wàn)字

市場(chǎng)營(yíng)銷:大數(shù)據(jù)背景下的營(yíng)銷決策與管理(第二版)
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本教材依據(jù)教育部制定頒布的MBA碩士教育和工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷本科專業(yè)的核心課程教學(xué)基本要求,在第一版的基礎(chǔ)上修訂編寫(xiě),力求在突出MBA教學(xué)與本科教學(xué)需求的共同點(diǎn)上,更加凸顯網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)交叉融合應(yīng)用于營(yíng)銷管理決策的手段。本書(shū)知識(shí)內(nèi)容體系涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷課程應(yīng)掌握的基本知識(shí)點(diǎn)、基本理論與基本技能,增加了大數(shù)據(jù)分析手段的應(yīng)用。在繼承經(jīng)典營(yíng)銷理論體系的基礎(chǔ)上,將其決策和管理加以精簡(jiǎn)化、系統(tǒng)化和精準(zhǔn)化。從營(yíng)銷的戰(zhàn)略決策到策略制定,更加突出了營(yíng)銷管理的主線條。為了有效地使用案例幫助學(xué)習(xí),本書(shū)在介紹大量中國(guó)企業(yè)大數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷近年的經(jīng)典案例基礎(chǔ)上,將案例以章為單位建立了學(xué)習(xí)體系。此外,為了進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)者的營(yíng)銷問(wèn)題分析能力,書(shū)中還設(shè)計(jì)了不同內(nèi)容和方式的小訓(xùn)練,在注意營(yíng)銷知識(shí)體系完整性的同時(shí),為學(xué)習(xí)者通過(guò)營(yíng)銷管理綱要形式,拓展了新的思考問(wèn)題的空間。

韓麗紅 陳黎琴 馮天天 孔銳 高孝偉 ·市場(chǎng) ·31.9萬(wàn)字

工業(yè)品營(yíng)銷管理實(shí)務(wù)(第四版)
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本書(shū)定位為工業(yè)品營(yíng)銷管理實(shí)務(wù)。是信任導(dǎo)向中國(guó)特色工業(yè)品營(yíng)銷體系的全面深化版、工業(yè)品營(yíng)銷管理體系優(yōu)化咨詢升級(jí)版。工具更實(shí)戰(zhàn)。詳盡剖析在理論概述基礎(chǔ)上結(jié)合營(yíng)銷管理咨詢實(shí)踐提煉的工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)工具,每一個(gè)實(shí)戰(zhàn)工具,都清晰畫(huà)出邏輯圖,打通邏輯提升工具的實(shí)戰(zhàn)性。案例更鮮活。精選工業(yè)企業(yè)不同發(fā)展階段的7個(gè)真實(shí)案例,以真實(shí)案例為原型編寫(xiě)應(yīng)用案例,力求鮮活。內(nèi)容更深化。管理實(shí)務(wù)版內(nèi)容與結(jié)構(gòu)做了大幅調(diào)整,按照信任導(dǎo)向中國(guó)特色工業(yè)品營(yíng)銷管理體系構(gòu)建的系統(tǒng)模塊,全書(shū)共分五大部分,每一部分聚焦一個(gè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專題。互動(dòng)更信任。讀者可以掃描二維碼,加入“工業(yè)品營(yíng)銷信任空間”QQ群,與其他讀者線上線下實(shí)時(shí)互動(dòng)、共建共享知識(shí)與資源信任圈,同時(shí),還可以參加“信任空間、開(kāi)門(mén)大吉”活動(dòng)。

李洪道 ·市場(chǎng) ·20.4萬(wàn)字

AMT戰(zhàn)略落地3本套裝
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《低效會(huì)議怎么改》本書(shū)從梳理公司會(huì)議體系的層面幫助我們改變低效會(huì)議的現(xiàn)狀,徹底扭轉(zhuǎn)“會(huì)而不議,議而不決,決而不行,行而無(wú)果”的局面。這是一本幫助我們系統(tǒng)構(gòu)建會(huì)議體系的工具書(shū)。本書(shū)認(rèn)為會(huì)議的效率問(wèn)題是——單一會(huì)議:會(huì)議體系=15%:85%,因此在如何“開(kāi)好單一會(huì)議”的技巧性問(wèn)題上著墨不多,著重從全局以及細(xì)分的三個(gè)層級(jí)講解會(huì)議體系的構(gòu)建和管理。會(huì)議體系構(gòu)建,每個(gè)企業(yè)都有大大小小,不同層級(jí)、不同主題的會(huì)議,教你如何繪制自己的會(huì)議地圖,提前做好會(huì)議的組織與規(guī)劃。第一層:戰(zhàn)略類會(huì)議。關(guān)鍵是分解成需要決議的事項(xiàng)。第二層:經(jīng)營(yíng)性會(huì)議。關(guān)鍵是根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)主線梳理出關(guān)鍵決策項(xiàng),以及此類會(huì)議經(jīng)常會(huì)遇到的不同部門(mén)的沖突問(wèn)題如何解決。第三層:標(biāo)準(zhǔn)化的例會(huì)。一個(gè)企業(yè)的管理體系,要盡可能是時(shí)間觸發(fā),而不是突然事件。

王玉榮 葛新紅 郭曉 金國(guó)華 ·市場(chǎng) ·21.9萬(wàn)字

冷啟動(dòng):如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)用戶病毒式增長(zhǎng)
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在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”作為一種戰(zhàn)略性力量,已經(jīng)成為未來(lái)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵秘訣。這一概念被創(chuàng)業(yè)者反復(fù)提及,卻缺少系統(tǒng)而深入的闡述。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)到底是什么?是什么讓成功的網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展?你的產(chǎn)品是否具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)?網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)適用于所有行業(yè)和領(lǐng)域嗎?為什么網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)難以被創(chuàng)造和擴(kuò)展?蘋(píng)果、谷歌、臉書(shū)、領(lǐng)英等如何躋身“10億用戶俱樂(lè)部”?作者在書(shū)中闡明了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)發(fā)展的5個(gè)必經(jīng)階段:冷啟動(dòng)階段、臨界點(diǎn)階段、加速攀升階段、觸達(dá)天花板階段以及修筑護(hù)城河階段。作者通過(guò)對(duì)領(lǐng)英、Twitch、Zoom、Dropbox、Tinder、優(yōu)步和愛(ài)彼迎等公司創(chuàng)始人和管理者的采訪,提煉出一套普遍適用的“冷啟動(dòng)理論”創(chuàng)新研究框架,解答了有關(guān)“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的基礎(chǔ)性問(wèn)題,為初創(chuàng)企業(yè)從零開(kāi)始、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、建立品牌“護(hù)城河”提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。隨著世界經(jīng)濟(jì)不斷被重塑,我們?cè)絹?lái)越需要理解網(wǎng)絡(luò)的力量,只有這樣企業(yè)才能抵御新生網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的沖擊,避免無(wú)效營(yíng)銷,才能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍。

(美)安德魯·陳 ·市場(chǎng) ·23.1萬(wàn)字

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