AMT戰略落地3本套裝
《低效會議怎么改》本書從梳理公司會議體系的層面幫助我們改變低效會議的現狀，徹底扭轉“會而不議，議而不決，決而不行，行而無果”的局面。這是一本幫助我們系統構建會議體系的工具書。本書認為會議的效率問題是——單一會議：會議體系=15%：85%，因此在如何“開好單一會議”的技巧性問題上著墨不多，著重從全局以及細分的三個層級講解會議體系的構建和管理。會議體系構建，每個企業都有大大小小，不同層級、不同主題的會議，教你如何繪制自己的會議地圖，提前做好會議的組織與規劃。第一層：戰略類會議。關鍵是分解成需要決議的事項。第二層：經營性會議。關鍵是根據企業的運營主線梳理出關鍵決策項，以及此類會議經常會遇到的不同部門的沖突問題如何解決。第三層：標準化的例會。一個企業的管理體系，要盡可能是時間觸發，而不是突然事件。
·21.9萬字
