銷售團(tuán)隊(duì)沒業(yè)績(jī),如何激勵(lì)?
企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠被用戶認(rèn)可,銷售團(tuán)隊(duì)起著至關(guān)重要的作用;同時(shí)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)高低決定了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。管理者一定要重視激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì),這是由銷售團(tuán)隊(duì)的作用和價(jià)值所決定的。本書從討論激勵(lì)背后的邏輯作為起點(diǎn),由此引申到激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵點(diǎn),最后列舉了28個(gè)激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)操案例和方法,以最為生動(dòng)的方式呈現(xiàn)在讀者面前。本書在介紹每種激勵(lì)方法時(shí),采用“案例+分析+激勵(lì)法詳解+落地方案+總結(jié)+思考題”的學(xué)習(xí)思路,結(jié)構(gòu)清晰,通俗易懂。本書適合中小企業(yè)銷售主管學(xué)習(xí),有助于其精準(zhǔn)地判斷所面對(duì)的銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)際狀況和現(xiàn)實(shí)要求,制定科學(xué)的激勵(lì)方案,激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在潛力,從而為實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)保駕護(hù)航。
·13.7萬(wàn)字