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營(yíng)銷企劃動(dòng)作分解及精準(zhǔn)制導(dǎo)
會(huì)員

在管控營(yíng)銷,提高營(yíng)銷效率這個(gè)大前提下,把整個(gè)營(yíng)銷企劃過程切割為若干個(gè)微型模塊,對(duì)這些小模塊,歸納其具有普遍性的要點(diǎn),將營(yíng)銷思路、普適規(guī)律、解決方法、精準(zhǔn)制導(dǎo)深入融合,把整個(gè)營(yíng)銷方案按照市場(chǎng)營(yíng)銷原理的整體構(gòu)架,分割成若干區(qū)塊,采用相對(duì)規(guī)范、網(wǎng)格化、精準(zhǔn)化的制導(dǎo)系統(tǒng),每個(gè)制導(dǎo)子系統(tǒng)包括引導(dǎo)制導(dǎo)、案例制導(dǎo)、操作制導(dǎo)三部分,對(duì)每個(gè)區(qū)塊進(jìn)行制導(dǎo)訓(xùn)練。這些區(qū)塊包括營(yíng)銷觀念確立的制導(dǎo)、營(yíng)銷環(huán)境分析的制導(dǎo)、營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的制導(dǎo)、市場(chǎng)信息與消費(fèi)行為分析制導(dǎo)、競(jìng)爭(zhēng)分析制導(dǎo)、市場(chǎng)細(xì)分制導(dǎo)、目標(biāo)市場(chǎng)策略制導(dǎo)、市場(chǎng)定位制導(dǎo)、產(chǎn)品商標(biāo)策略制導(dǎo)、產(chǎn)品包裝策略制導(dǎo)、產(chǎn)品組合策略制導(dǎo)、產(chǎn)品生命周期策略制導(dǎo)、產(chǎn)品訴求點(diǎn)提煉策略制導(dǎo)、新產(chǎn)品開發(fā)策略制導(dǎo)、定價(jià)策略制導(dǎo)、通路管理策略制導(dǎo)、實(shí)效促銷策略制導(dǎo)、銷售節(jié)點(diǎn)分解制導(dǎo)、銷售動(dòng)作精準(zhǔn)制導(dǎo)。

張洪吉等 ·市場(chǎng) ·15.2萬字

數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)之路:掘金數(shù)據(jù)化時(shí)代(升級(jí)版)
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隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐步深入,各行各業(yè)在線上線下均產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù),如何讓這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值成為每一個(gè)企業(yè)亟待解決的問題。為數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)搭建系統(tǒng)化的體系及建立數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)方法論則是運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)入下一個(gè)階段的必由之路。本書首次全面地搭建數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)技術(shù)體系,并借由筆者的親歷經(jīng)驗(yàn),融合跨國(guó)企業(yè)與本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì),提出更適合國(guó)內(nèi)企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐方法。本書中既有詳盡的數(shù)據(jù)分析方法、模型、應(yīng)用案例,也有針對(duì)各個(gè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的系統(tǒng)的分析方法論,通過將數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)里晦澀的內(nèi)容以豐富的圖例和生動(dòng)化的語言進(jìn)行闡釋,幫助初入數(shù)據(jù)行業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生找到快速上手的方法,也給入行五年到八年左右的資深人士提供了更豐富的數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用案例。希望本書可以成為一本數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)典讀物,成為幫助企業(yè)了解數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價(jià)值的“百寶書”。

張明明 ·市場(chǎng) ·9.4萬字

黃金服務(wù)
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黃金服務(wù)已成為新的硬通貨,創(chuàng)造“驚喜效應(yīng)”,贏得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!現(xiàn)在,可供消費(fèi)者選擇的產(chǎn)品其增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)快于消費(fèi)者人數(shù)的增長(zhǎng)速度。在一個(gè)擁擠的市場(chǎng)上,如果你無法獲得潛在客戶的注意,就不得不接受市場(chǎng)份額縮水。你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在壓低價(jià)格,用低價(jià)產(chǎn)品、廉價(jià)服務(wù)或體驗(yàn)來擊敗你。為了把自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開并贏得市場(chǎng)份額,最有效的方法就是關(guān)注那些無形的東西。這正是科林·考伊所說的“黃金服務(wù)”,即卓越的客戶服務(wù)。作為世界上最炙手可熱的活動(dòng)策劃師之一,科林·考伊能為最苛刻的客戶提供難忘的“驚喜”,他認(rèn)為:關(guān)注細(xì)節(jié)、堅(jiān)持不懈地專注于給客戶創(chuàng)造一種未來數(shù)年都難以忘懷的體驗(yàn),永遠(yuǎn)比單純的價(jià)格戰(zhàn)來得重要。無論項(xiàng)目大小,他的目標(biāo)都是一樣的:為客戶創(chuàng)造巔峰時(shí)刻,給他們留下難以磨滅的記憶,不僅讓客戶滿意,更要超越他們的期望。科林在《黃金服務(wù)》中為分享了創(chuàng)建客戶服務(wù)文化無可爭(zhēng)議的藍(lán)圖,任何人都可以根據(jù)自己的需求量身定制,無論你是管理者、營(yíng)銷人員還是嶄露頭角的活動(dòng)策劃人,你都能在本書中找到方法,吸引客戶,點(diǎn)燃業(yè)務(wù),并把客戶變成你的品牌傳播者。

(美)科林·考伊 ·市場(chǎng) ·11.9萬字

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