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微信搜索優(yōu)化與引流實(shí)戰(zhàn)

微信搜索作為移動(dòng)端重要的搜索入口，已越來越受到人們的重視。《微信搜索優(yōu)化與引流實(shí)戰(zhàn)》從公眾號(hào)、資訊、朋友圈、小程序、新媒體平臺(tái)等方面，全面介紹微信搜索與引流入口的類型，幫助營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)人員搶占移動(dòng)端入口。通過公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)、關(guān)鍵詞優(yōu)化、朋友圈營(yíng)銷、搜索引擎規(guī)則分析、站外新媒體平臺(tái)導(dǎo)流等方式，《微信搜索優(yōu)化與引流實(shí)戰(zhàn)》深度解析了微信引流的方法與技巧，從而幫助運(yùn)營(yíng)人員提升營(yíng)銷能力。

·8.7萬(wàn)字

華與華超級(jí)符號(hào)案例集5

創(chuàng)意改變命運(yùn)，創(chuàng)意締造奇跡。本書全景式記錄了鴨鴨羽絨服、喜多多、魚你在一起、天星教育、牛大吉、N多壽司和如水堅(jiān)果7個(gè)案例的誕生過程，還原了如何應(yīng)用華與華方法做出能快速落地、高效執(zhí)行、馬上見效的超級(jí)創(chuàng)意的過程，剖析了超級(jí)符號(hào)原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、門頭戰(zhàn)略、包裝設(shè)計(jì)等方面指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中少走彎路、少犯錯(cuò)誤的底層邏輯。無論是餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、酒店、知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域，還是其他領(lǐng)域，華與華實(shí)際上使用的都是同一個(gè)創(chuàng)意套路，卻能不斷顛覆中國(guó)各個(gè)行業(yè)。翻開本書，洞悉傳奇公司華與華不斷做出超級(jí)創(chuàng)意的秘密。

·12.2萬(wàn)字

服裝店長(zhǎng)這樣當(dāng)就對(duì)了

《服裝店長(zhǎng)這樣當(dāng)就對(duì)了》——導(dǎo)購(gòu)到店長(zhǎng)的完美蛻變，店鋪盈利的實(shí)戰(zhàn)寶典?4大真實(shí)板塊：日常運(yùn)作+業(yè)績(jī)管理+人員管理+客戶管理?11個(gè)主題演練：訂貨技術(shù)、節(jié)假日銷售、人員及客戶管理等?24個(gè)實(shí)操案例：服裝店鋪的實(shí)景案例?28個(gè)店鋪運(yùn)營(yíng)管理工具：訂貨統(tǒng)計(jì)表、商品分析跟蹤表等《服裝店長(zhǎng)這樣當(dāng)就對(duì)了》重點(diǎn)內(nèi)容：店長(zhǎng)角色定位；店鋪管理；訂貨技術(shù)；節(jié)假日銷售；人員管理；客戶管理等本書基于服裝店長(zhǎng)的崗位需求，結(jié)合品牌營(yíng)銷實(shí)例和培訓(xùn)專家建議，按照店鋪日常運(yùn)作、業(yè)績(jī)管理、人員管理、客戶管理等四大店長(zhǎng)工作內(nèi)容提煉出11個(gè)主題，幫助店長(zhǎng)全面提升店鋪管理能力，成為合格的店鋪管理者。除知識(shí)技能講解外，本書還提供實(shí)用的案例分析和工具模板，并針對(duì)知識(shí)應(yīng)用提供實(shí)施建議，幫助服裝店長(zhǎng)迅速轉(zhuǎn)換角色，輕松盈利。本書可作為服裝店長(zhǎng)日常管理的實(shí)用手冊(cè)，也可作為高級(jí)導(dǎo)購(gòu)及督導(dǎo)的培訓(xùn)參考，在提升個(gè)人能力的同時(shí)，優(yōu)化終端帶教工作。

·7.7萬(wàn)字

新媒體營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)（第2版·慕課版）

新媒體平臺(tái)層出不窮，日新月異，每年都有新的平臺(tái)、熱點(diǎn)現(xiàn)象和工具出現(xiàn)。不論新媒體平臺(tái)如何變遷，背后的底層邏輯和規(guī)律是基本相同的，這也是本書的立意所在，即在新平臺(tái)的基礎(chǔ)之上，講清楚新媒體營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)的基本知識(shí)。本書共8章，在講解新媒體營(yíng)銷的十大模式、新媒體運(yùn)營(yíng)的五大模塊的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地介紹了新媒體編輯必備的實(shí)戰(zhàn)技能、微信營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)、小紅書營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)、短視頻營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)、直播營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)、社群營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)、新媒體時(shí)代的矩陣營(yíng)銷。本書在注重系統(tǒng)性和全面性的基礎(chǔ)上，更注重講解運(yùn)用具體方法、技巧的步驟，幫助讀者提高新媒體營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)能力，使其能夠更好地學(xué)以致用。本書適合作為本科院校、職業(yè)院校新媒體相關(guān)專業(yè)的教材，也可供新媒體從業(yè)人員學(xué)習(xí)和參考。本書適合作為本科院校、職業(yè)院校新媒體相關(guān)專業(yè)的教材，也可供新媒體從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和參考。

·17.3萬(wàn)字

SNS營(yíng)銷：網(wǎng)商成功之道

本書針對(duì)如火如荼發(fā)展著的社會(huì)化媒體，從傳統(tǒng)營(yíng)銷理念的角度，針對(duì)其所具備的傳播特點(diǎn)一一進(jìn)行印證；從其對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷學(xué)理論本質(zhì)層面，深度挖掘社會(huì)化媒體所具有的營(yíng)銷價(jià)值。藉此希望能為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷者帶來思維方式的轉(zhuǎn)變，從單純的經(jīng)驗(yàn)技巧層面跳出來，從營(yíng)銷學(xué)的本質(zhì)發(fā)散開去，真正活學(xué)活用，利用社會(huì)化媒體打造全新的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道。

·15.8萬(wàn)字

制造業(yè)營(yíng)銷外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)

中國(guó)擁有700多萬(wàn)家制造企業(yè)，是不折不扣的制造大國(guó)。但目前，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷水平一直處于相對(duì)落后的階段，尤其是中小企業(yè)，對(duì)外推廣大多依賴于B2B平臺(tái)，極少建立專業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)站。即使企業(yè)有心去做英文網(wǎng)，內(nèi)容也往往是東拼西湊、粗糙混亂，或華而不實(shí)、空洞無物，營(yíng)銷性更是無從談起。筆者深耕于網(wǎng)站營(yíng)銷策劃的一線，獨(dú)立策劃過上百個(gè)不同行業(yè)的外貿(mào)網(wǎng)站，熟知制造企業(yè)在外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)上的需求和問題，也了解國(guó)內(nèi)網(wǎng)站與國(guó)外相比時(shí)的差距和痛點(diǎn)。基于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，本書詳盡介紹了整個(gè)網(wǎng)站從無到有的實(shí)現(xiàn)過程，從分析思路、撰寫內(nèi)容到規(guī)劃頁(yè)面，盡可能全面地討論了所有可能的情況，并列舉了大量正反面實(shí)例，幫助讀者理解和投入實(shí)踐。本書兼具宏觀層面的營(yíng)銷思路和微觀層面的實(shí)操方法，無論是老板、外貿(mào)經(jīng)理或網(wǎng)站策劃人員，都可以得到精準(zhǔn)指導(dǎo)，系統(tǒng)性地建立對(duì)外貿(mào)網(wǎng)站的正確認(rèn)識(shí)，并通過書中介紹的多種實(shí)用方法做出真正吸引外國(guó)采購(gòu)商的好網(wǎng)站。

·10.2萬(wàn)字

從冠軍銷售到冠軍團(tuán)隊(duì)

本書是關(guān)于“冠軍銷售”作為一個(gè)個(gè)“優(yōu)秀的個(gè)體”，如何隨著自身經(jīng)驗(yàn)的積累和能力的提高，在銷售團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮出自己更大的作用，激發(fā)出打造“冠軍團(tuán)隊(duì)”的能量，變個(gè)人的力量為團(tuán)隊(duì)力量，書中通過大量生動(dòng)實(shí)際的案例，說明能力出眾、工作中可獨(dú)當(dāng)一面的“冠軍銷售”在與團(tuán)隊(duì)其他同事合作及客戶拜訪中遇到問題的原因和解決途徑，凝聚了作者在打造冠軍銷售團(tuán)隊(duì)方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)和親身感受，是對(duì)一線銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者及管理者極有裨益的一本實(shí)戰(zhàn)書。

·10萬(wàn)字

超級(jí)廣告人創(chuàng)意心得

在如今這個(gè)時(shí)代，任何傳統(tǒng)單一的營(yíng)銷模式都很難幫助一個(gè)品牌達(dá)成“品效合一”的目標(biāo)，因此需要通過一套“營(yíng)銷組合拳”，在市場(chǎng)中形成“轟炸”效果。這套組合拳當(dāng)中包含了大數(shù)據(jù)、捕捉精準(zhǔn)的洞察力、打破常規(guī)的創(chuàng)意思維，整合了傳播媒介和目標(biāo)消費(fèi)者的能力，融合了打通線上線下的新零售思維，靈活運(yùn)用了現(xiàn)代科技制造優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的能力。它們能夠全方位地伴隨品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在形成品牌影響力的同時(shí)，將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為直接購(gòu)買力，達(dá)成真正的品效合一。新時(shí)代無疑給品牌主和代理公司甚至是創(chuàng)意人提出了更大的考驗(yàn)，對(duì)于品牌來說，它們將如何在這個(gè)時(shí)代生存下去？創(chuàng)意人如何面對(duì)變化，將創(chuàng)意思維升級(jí)，為品牌開拓新時(shí)代的進(jìn)擊之路？本書中，大創(chuàng)意PITCHINA帶著這些問題和國(guó)內(nèi)外多位超級(jí)創(chuàng)意人進(jìn)行了深度對(duì)話。

·9.9萬(wàn)字

兒童廣告?zhèn)惱?/h4>

本書從廣告學(xué)、教育學(xué)和倫理學(xué)多個(gè)視角探討了兒童廣告的倫理問題。書中以212個(gè)電視兒童廣告樣本為研究對(duì)象，從兩個(gè)層面探討了兒童廣告?zhèn)惱磉@一研究論題。在理論層面上，主要探討了兒童廣告?zhèn)惱淼睦碚摶A(chǔ)和分析框架的建構(gòu)。在實(shí)踐層面上，則考察了兒童廣告的現(xiàn)狀，對(duì)收集到的兒童廣告樣本進(jìn)行了評(píng)分和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)了定性和定量分析，從而提出了一些改進(jìn)兒童廣告和對(duì)兒童進(jìn)行廣告素養(yǎng)教育的建議。

·8.8萬(wàn)字

短視頻營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：爆款內(nèi)容設(shè)計(jì)+ 粉絲運(yùn)營(yíng)+ 規(guī)模化

近兩年，繼微博、微信、直播之后，短視頻已成為新的流行趨勢(shì)。抖音、快手等App在短時(shí)間里迅速成為許多人手機(jī)中的熱門應(yīng)用，用戶數(shù)量及活躍度猛增，也造就了一批網(wǎng)絡(luò)紅人，實(shí)現(xiàn)了很多普通人的“明星夢(mèng)”。本書依托目前主流的短視頻平臺(tái)，通過不同領(lǐng)域的大量具有代表性的案例，介紹了短視頻的內(nèi)容定位、拍攝＋后期技巧、內(nèi)容分發(fā)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、粉絲運(yùn)營(yíng)、規(guī)模化變現(xiàn)、品牌營(yíng)銷等知識(shí)。內(nèi)容豐富實(shí)用，語(yǔ)言通俗易懂，雙色圖解的形式更加直觀、便于理解。本書非常適合新媒體運(yùn)營(yíng)人員、短視頻愛好者以及想要利用短視頻來進(jìn)行營(yíng)銷推廣活動(dòng)的商家閱讀使用。希望本書可以為讀者帶去一些新的思路，幫助大家及時(shí)抓住短視頻的風(fēng)口和紅利。

·11.2萬(wàn)字

數(shù)字營(yíng)銷：數(shù)據(jù)智能時(shí)代的品牌增長(zhǎng)新引擎

本書在現(xiàn)代營(yíng)銷理論框架的基礎(chǔ)上，全面闡述數(shù)字營(yíng)銷的原理架構(gòu)與實(shí)戰(zhàn)技巧，系統(tǒng)介紹了數(shù)字技術(shù)在市場(chǎng)營(yíng)銷各環(huán)節(jié)的應(yīng)用與實(shí)踐，力圖讓讀者對(duì)數(shù)字營(yíng)銷體系有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。本書包括數(shù)字營(yíng)銷、5G×AI營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、VR營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷、場(chǎng)景營(yíng)銷、碎片化營(yíng)銷7部分，深度揭示了智能科技時(shí)代的消費(fèi)趨勢(shì)與營(yíng)銷變革，詳細(xì)剖析了企業(yè)品牌系統(tǒng)的落地策略與實(shí)戰(zhàn)路徑，冀望于為企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供行之有效的解決方案。本書可供從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作、運(yùn)營(yíng)與管理工作、大數(shù)據(jù)市場(chǎng)分析工作、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析工作的讀者學(xué)習(xí)閱讀，也可作為普通高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易、企業(yè)管理、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析等專業(yè)的教材或參考書目。

·11.6萬(wàn)字

全網(wǎng)生態(tài)營(yíng)銷

企業(yè)從觸網(wǎng)到破網(wǎng)，助推用戶與收入快速增長(zhǎng)。十多年來，單仁博士帶領(lǐng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷賣家團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)超過11萬(wàn)家傳統(tǒng)企業(yè)成功實(shí)施“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型。同時(shí)，他深入研究并吸納科特勒的營(yíng)銷管理理論、波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略、奧格威的營(yíng)銷文案創(chuàng)作秘訣等頂尖智慧，開創(chuàng)性地提出全網(wǎng)生態(tài)營(yíng)銷系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括四大定位系統(tǒng)、五大思維模式、六大盈利模式、攻防策略、跨境電商等獨(dú)門絕技。單仁博士認(rèn)為，全網(wǎng)生態(tài)營(yíng)銷系統(tǒng)不僅可以向用戶傳遞產(chǎn)品信息，更能傳遞品牌價(jià)值。一方面，他用通俗的文字，以獨(dú)特的視角詮釋華為、小米、三只松鼠、七格格等成功實(shí)現(xiàn)“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的知名企業(yè)的案例；另一方面，他手把手帶你復(fù)盤灑仙網(wǎng)、榮高門窗，希之源等嫡傳學(xué)員案例。讀完本書，你將全面占領(lǐng)搜索引擎、微博、微信、社群、平臺(tái)、營(yíng)銷型官網(wǎng)等用戶入口和觸點(diǎn)，圍繞用戶全媒介互動(dòng)，打造“自傳播、自生長(zhǎng)”式互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，讓你的企業(yè)、品牌與產(chǎn)品（服務(wù)）實(shí)現(xiàn)更高頻次曝光，獲得更加強(qiáng)大的盈利能力，且投入更低的營(yíng)銷成本。為協(xié)助企業(yè)快速導(dǎo)入全網(wǎng)生態(tài)營(yíng)銷系統(tǒng)，單仁博士毫無保留地向企業(yè)家、首席營(yíng)銷官、營(yíng)銷總監(jiān)等決策者和市場(chǎng)、營(yíng)銷、電商等一線執(zhí)行主管分享了搭建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化流程，設(shè)置績(jī)效考核，制訂營(yíng)銷預(yù)算以及評(píng)估營(yíng)銷效果等極具實(shí)操性、學(xué)會(huì)即用的方法和決竅。

·18.9萬(wàn)字

餐飲行業(yè)微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略

《餐飲行業(yè)微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略》通過“案例＋技巧”兩條線幫助讀者快速掌握餐飲行業(yè)的微營(yíng)銷秘籍，從而游刃有余地周旋于餐飲微營(yíng)銷市場(chǎng)中。第一條是橫向案例線。《餐飲行業(yè)微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略》從眾多餐飲品牌微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中提煉出了15章專題內(nèi)容，詳解了18種方案，20多個(gè)知名餐飲品牌案例，內(nèi)容涉及精準(zhǔn)定位、創(chuàng)意營(yíng)銷、紅包營(yíng)銷、微信公眾號(hào)、微信朋友圈、微信小程序、口碑營(yíng)銷、線上線下整合、爆品打造、網(wǎng)紅變現(xiàn)、團(tuán)購(gòu)平臺(tái)、外賣平臺(tái)、生鮮平臺(tái)、私人定制平臺(tái)等，并以170多個(gè)示意圖解、130多張圖片對(duì)餐飲行業(yè)的微營(yíng)銷實(shí)踐、策略和技巧進(jìn)行展示。第二條是縱向技巧線。介紹了四大餐飲APP服務(wù)平臺(tái)、五大朋友圈營(yíng)銷法則、六大餐飲微營(yíng)銷平臺(tái)、六大微營(yíng)銷效果、六大微營(yíng)銷特征、六大紅包引流實(shí)現(xiàn)、9種主要微營(yíng)銷模式、9種餐飲微營(yíng)銷渠道、36種微營(yíng)銷策略等，針對(duì)餐飲行業(yè)微營(yíng)銷特征、主要模式、技巧、策略、效果、渠道等方面內(nèi)容，對(duì)讀者進(jìn)行系統(tǒng)化的餐飲營(yíng)銷指導(dǎo)。

·9.2萬(wàn)字

促銷管理

促銷作為企業(yè)各種營(yíng)銷組合策略的重要組成部分，是企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大市場(chǎng)、爭(zhēng)奪顧客、樹立形象的基本營(yíng)銷手段。一個(gè)零售企業(yè)，如果不經(jīng)常地組織合理有效的促銷活動(dòng)，終將被市場(chǎng)淘汰！促銷的方式與技巧、組織與管理等問題已成為營(yíng)銷理們的、經(jīng)常探討的問題。本書重點(diǎn)闡述了企業(yè)促銷的策略、技巧、操作，以及如何使促銷的實(shí)施符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，改善促銷流程、隆低促銷成本、提高工作效率、從而真正提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。是營(yíng)銷經(jīng)理人的案頭必備書籍。

·14.5萬(wàn)字

定位：爭(zhēng)奪用戶心智的戰(zhàn)爭(zhēng)（經(jīng)典重譯版）

本書提出了被稱為“有史以來對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念”--定位，它改觀了人類對(duì)“滿足需求”的舊有營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)，開創(chuàng)了“勝出競(jìng)爭(zhēng)”的營(yíng)銷之道。本書闡述了“定位”觀念的產(chǎn)生，剖析了“滿足需求”無法贏得用戶的原因，給出了如何進(jìn)入用戶心智以贏得用戶選擇的定位之道。

·13.9萬(wàn)字

從制造到服務(wù)：結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

像高收入經(jīng)濟(jì)體經(jīng)歷的那樣，中國(guó)在人均收入達(dá)到門檻值以后也邁入了從制造到服務(wù)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期。這一轉(zhuǎn)型既反映在消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)折性變化上，也反映在城市格局的變化上。例如：對(duì)制造業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)增長(zhǎng)越來越落后于對(duì)教育、醫(yī)療和體育文娛的服務(wù)消費(fèi)增長(zhǎng)，大量的勞動(dòng)力、企業(yè)甚至城市面臨淘汰壓力；人力資本密集型產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，大城市在城市競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型還改變了中國(guó)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的特征，宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)從工業(yè)化高峰期的“易熱難冷”轉(zhuǎn)向了“易冷難熱”。本書結(jié)合高收入經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)驗(yàn)，深入剖析了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的特征及其面臨的突出短板，重新審視了當(dāng)前關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的主流觀點(diǎn)，并提出了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的政策建議。作者還特別指出，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，觀念的挑戰(zhàn)是我們需要直面的底層矛盾。觀念是制度和政策的核心支撐，主流觀念不變化，新的制度和政策調(diào)整就難以維系。觀念是慢變量，時(shí)時(shí)刻刻都在細(xì)微變化，但是變化速度趕不上市場(chǎng)的變化速度。結(jié)構(gòu)改革只能在觀念和利益沖突的夾縫中找缺口，尋求邊際上的突破。能做出結(jié)構(gòu)改革當(dāng)然好，沖突太大、時(shí)機(jī)不成熟的時(shí)候，等待也是一種智慧。

·12.1萬(wàn)字

私域流量實(shí)戰(zhàn)：IP、流量池與內(nèi)容中臺(tái)

在新技術(shù)革命和用戶中心化的雙重驅(qū)動(dòng)下，私域流量已經(jīng)成為企業(yè)長(zhǎng)效增長(zhǎng)的新動(dòng)力，是企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)，能夠重構(gòu)數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本書從私域流量的戰(zhàn)略意義、技術(shù)底層、流量導(dǎo)入、內(nèi)容中臺(tái)及用戶運(yùn)營(yíng)等不同角度，解構(gòu)私域流量對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和影響。本書采取案例導(dǎo)入的方式進(jìn)行討論，旨在讓讀者更清楚地了解不同私域流量背后的運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)和實(shí)操方法。本書適合大中型企業(yè)的管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)從業(yè)人員，以及對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展感興趣的人閱讀。

·18.7萬(wàn)字

快消品營(yíng)銷與渠道管理

渠道是一項(xiàng)重要的營(yíng)銷工作，對(duì)于快速消費(fèi)品企業(yè)來說，尤為重要。本書立足于快消品行業(yè)，幫助老板、營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等各層管理者，解決自己日常涉及的渠道管理、市場(chǎng)、產(chǎn)品等營(yíng)銷事務(wù)，以及具體的員工管理工作。作者在快速消費(fèi)品行業(yè)扎根多年，曾就業(yè)于多家知名快消品企業(yè)，諸如可口可樂、紅牛飲料、藍(lán)帶啤酒、統(tǒng)一企業(yè)以和華潤(rùn)雪花啤酒。作者將這些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、分享：冰露當(dāng)時(shí)是如何運(yùn)作渠道上市的、可口可樂的新渠道開發(fā)、如何維系渠道體系的平衡等。本書是作者多年實(shí)踐、咨詢、研究的智慧結(jié)晶。本書著重闡述了快消品行業(yè)渠道管理的相關(guān)內(nèi)容，涉及渠道沖突管理、新渠道開發(fā)、渠道審計(jì)和平衡、深度分銷等內(nèi)容，以及許多操作細(xì)節(jié)，包含區(qū)域銷售組織的設(shè)計(jì)與管理，如何促銷創(chuàng)新，如何做產(chǎn)品陳列，如何管理團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，如何運(yùn)作縣、鄉(xiāng)級(jí)市場(chǎng)等。

·10.2萬(wàn)字

所謂會(huì)銷售，就是情商高

釣魚需要選擇魚餌，你喜歡吃壽司，但把壽司放在魚鉤上，是不會(huì)釣到任何魚的。因此，你再不情愿，也要用魚喜歡吃的東西做魚餌。本書沒有晦澀難懂的銷售理論，而是以實(shí)用為導(dǎo)向，通過對(duì)大量生動(dòng)案例進(jìn)行深入分析，闡述銷售員在面對(duì)各種情境時(shí)需要掌握的溝通方法與技巧，讓讀者能夠內(nèi)化于心，更好地掌握并運(yùn)用措辭的技巧，在各種銷售場(chǎng)合都能展現(xiàn)出高超的溝通藝術(shù)。

·7.5萬(wàn)字

大產(chǎn)品

小米憑什么開創(chuàng)“小米模式”，火箭般一飛沖天？特斯拉憑什么接班蘋果出任最新版“創(chuàng)新大神”，盡享萬(wàn)人追捧？余額寶憑什么一夜間震動(dòng)整個(gè)中國(guó)金融業(yè)？“大產(chǎn)品”，一個(gè)時(shí)代的新物種，未來商業(yè)社會(huì)的統(tǒng)治者，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然產(chǎn)物，正在重構(gòu)整個(gè)商業(yè)社會(huì)。在這個(gè)百年難遇的快速迭代式革新的時(shí)代，如何適應(yīng)大產(chǎn)品創(chuàng)新的節(jié)奏？如何掌控“大產(chǎn)品”的魔力？如何把握“大產(chǎn)品”的創(chuàng)造、運(yùn)營(yíng)秘訣？如何用“大產(chǎn)品”思維改善舊有的營(yíng)銷和管理理念？本書通過一個(gè)個(gè)翔實(shí)的案例，在闡釋“大產(chǎn)品”增長(zhǎng)空間、“大產(chǎn)品”運(yùn)作思維、“大產(chǎn)品”破壞力的同時(shí)，對(duì)中國(guó)未來商業(yè)的大趨勢(shì)進(jìn)行了詳盡的全景式解讀。

·12.5萬(wàn)字