大满贯dmg188

本書共分7章，從便于讀者理解與掌握工程項(xiàng)目管理理論知識(shí)體系的角度組織編寫內(nèi)容，包括概述、工程項(xiàng)目管理組織、工程項(xiàng)目管理基本原理、工程項(xiàng)目計(jì)劃管理、工程項(xiàng)目實(shí)施管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目信息管理；系統(tǒng)地介紹了相關(guān)理論與實(shí)踐成果，理論闡述簡(jiǎn)明，層次結(jié)構(gòu)清晰。每章設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、思考與練習(xí)等學(xué)習(xí)模塊，邏輯結(jié)構(gòu)組織符合認(rèn)識(shí)規(guī)律，便于讀者制定學(xué)習(xí)計(jì)劃；考慮到工程項(xiàng)目管理國(guó)際化的趨勢(shì)，盡量采納新成果，使讀者能夠較多地了解工程項(xiàng)目管理發(fā)展的動(dòng)向。

·24.6萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

本書共分12章，前3章是中國(guó)式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原理和概念以及中西方項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的比較研究，第4章和第5章是中國(guó)式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)全面集成管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容，第6章討論了中國(guó)式無(wú)預(yù)警信息項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的管理，第7章至第11章分別是中國(guó)式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃、識(shí)別、度量、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的原理和方法，第12章是中國(guó)式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的文檔化管理。本書最大的特色首先是將中國(guó)幾千年文化中有關(guān)“變化”和“應(yīng)變”的管理哲學(xué)運(yùn)用到了現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域。其次，本書還對(duì)比分析了中西方在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理思想和方法上的不同。最后，本書全面論述了項(xiàng)目全過(guò)程、全要素和全團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全面集成管理。本書既可供各管理學(xué)科本科生作為教材使用，也可作為工商管理碩士（MBA）、公共管理碩士（MPA）、項(xiàng)目管理碩士（MPM）和工程管理碩士（MEM）的教材，同時(shí)可供項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員自學(xué)和作為培訓(xùn)教材使用。

·28.4萬(wàn)字

會(huì)員

敏捷項(xiàng)目管理（第3版）

如何即時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)不斷變化的、復(fù)雜的需求和狀況，是VUCA時(shí)代企業(yè)所面臨的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。敏捷項(xiàng)目管理方法正在成為企業(yè)應(yīng)對(duì)這個(gè)時(shí)代的有效工具，它不僅僅適用于軟件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其他行業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)中同樣需要應(yīng)用敏捷的思想和方法。《敏捷項(xiàng)目管理（第3版）》將Scrum作為基本框架，對(duì)精益和極限編程等方法加以整合，重點(diǎn)闡述了敏捷產(chǎn)品開發(fā)方法在制定產(chǎn)品愿景，創(chuàng)建產(chǎn)品路線圖，管理范圍、采購(gòu)、時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)進(jìn)度，快速開發(fā)及發(fā)布產(chǎn)品，創(chuàng)造敏捷環(huán)境，以及領(lǐng)導(dǎo)敏捷轉(zhuǎn)型過(guò)程中的實(shí)踐應(yīng)用。另外，本書反映了近年來(lái)業(yè)務(wù)敏捷與規(guī)模化敏捷領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)SAFe、LeSS和DA等規(guī)模化敏捷方法也做了特別介紹。《敏捷項(xiàng)目管理（第3版）》在前兩版的基礎(chǔ)上增加了大量敏捷落地應(yīng)用的內(nèi)容，能夠幫助讀者澄清其在敏捷產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中所遇到的困惑、修正謬誤。本書不僅可作為企業(yè)應(yīng)用敏捷方法的實(shí)踐指南，還可作為PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）、PMI-ACP（敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）備考用書。無(wú)論是敏捷方法的初學(xué)人士、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目經(jīng)理，還是在組織中推進(jìn)敏捷轉(zhuǎn)型的變革者，應(yīng)該學(xué)習(xí)與參考本書。

·23.5萬(wàn)字

會(huì)員

我們會(huì)被機(jī)器取代嗎？（全5冊(cè)）

套裝包含：認(rèn)知人工智能、無(wú)人機(jī)經(jīng)濟(jì)、機(jī)器人會(huì)取代我們嗎？、邁克爾·波特揭秘未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、重思大數(shù)據(jù)。近年來(lái)關(guān)于大數(shù)據(jù)的討論不絕于耳。所有人都在談?wù)撨@種近乎神奇的新資源，然而熱點(diǎn)也意味著噪音和泡沫，只有能透過(guò)迷霧真正把握大數(shù)據(jù)本質(zhì)、理解大數(shù)據(jù)思維的企業(yè)才能在這一輪的競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。企業(yè)欲要在大數(shù)據(jù)中掘金，必須重新認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)，時(shí)刻確認(rèn)自己是在按照數(shù)據(jù)的邏輯思考運(yùn)行。

·32.7萬(wàn)字

會(huì)員

銷售團(tuán)隊(duì)管理

銷售經(jīng)理，作為銷售團(tuán)隊(duì)的管理者和帶隊(duì)者，工作涉及到兩個(gè)方面：如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)；如何進(jìn)行銷售過(guò)程的管理。一位優(yōu)秀的銷售經(jīng)理應(yīng)該能為銷售團(tuán)隊(duì)提供足夠的動(dòng)力。銷售經(jīng)理是否有一個(gè)良好的管理風(fēng)格，良好的管理風(fēng)格會(huì)無(wú)形中激發(fā)銷售人員的積極性和創(chuàng)造性。銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方法是否足夠智慧，正確的領(lǐng)導(dǎo)方法可以使銷售經(jīng)理不至于成為一名“救火隊(duì)員”，而是“運(yùn)籌帷幄”的領(lǐng)導(dǎo)者。銷售經(jīng)理能否為銷售人員營(yíng)造一個(gè)積極追求成就感的組織環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍。銷售經(jīng)理有責(zé)任為每一位部下提供奮力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的“舞臺(tái)”。

·37.6萬(wàn)字

會(huì)員

飯店管理概論

隨著旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，飯店業(yè)面臨著新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。本書結(jié)合飯店業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，介紹了飯店管理的理論與方法、飯店組織管理、飯店?duì)I銷管理、飯店人力資源管理、飯店財(cái)務(wù)管理、飯店后勤保障管理、飯店對(duì)客服務(wù)管理、飯店服務(wù)質(zhì)量管理、飯店安全管理等內(nèi)容。本書重點(diǎn)突出了實(shí)務(wù)的可操作性，各章的演繹都緊扣著飯店的實(shí)際運(yùn)行規(guī)律而展開，實(shí)戰(zhàn)性較強(qiáng)。

·22.1萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)門戶（Portal）項(xiàng)目實(shí)施方略與開發(fā)指南

本書是作者鄭文平歷時(shí)8年的積累。基于IBMWebSpherePortal系列產(chǎn)品、BeaWebLogicPortal系列產(chǎn)品、SAPEnterprisePortal系列產(chǎn)品的企業(yè)門戶項(xiàng)目實(shí)施提出的最佳開發(fā)實(shí)踐，本書的主要內(nèi)容包括四個(gè)大模塊：第一，規(guī)劃與策略篇：企業(yè)內(nèi)部需求梳理與產(chǎn)品選型、項(xiàng)目實(shí)施方法論；第二，需求規(guī)約篇：企業(yè)門戶需求調(diào)研之道與方法；第三，設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)篇：企業(yè)門戶項(xiàng)目設(shè)計(jì)與開發(fā)實(shí)現(xiàn)；第四，運(yùn)維與推廣篇：企業(yè)門戶系統(tǒng)上線推廣與持續(xù)建設(shè)方略。

·21.3萬(wàn)字

會(huì)員

區(qū)塊鏈原理、設(shè)計(jì)與應(yīng)用（第2版）

本書由超級(jí)賬本核心設(shè)計(jì)和開發(fā)者撰寫，是區(qū)塊鏈開發(fā)落地專業(yè)指南。由淺入深、系統(tǒng)化介紹超級(jí)賬本Fabric設(shè)計(jì)精華、應(yīng)用開發(fā)等。全書分為理論篇和實(shí)踐篇兩大部分；第1~3章介紹區(qū)塊鏈技術(shù)的由來(lái)、核心思想及典型的應(yīng)用場(chǎng)景；第4~5章重點(diǎn)介紹區(qū)塊鏈技術(shù)中大量出現(xiàn)的分布式系統(tǒng)技術(shù)和密碼學(xué)安全技術(shù)；第6~8章介紹區(qū)塊鏈領(lǐng)域的三個(gè)典型開源項(xiàng)目：比特幣、以太坊以及超級(jí)賬本；第9-11章以超級(jí)賬本Fabric項(xiàng)目為例，具體講解了安裝部署、配置管理，以及使用FabricCA進(jìn)行證書管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；第12章重點(diǎn)剖析超級(jí)賬本Fabric項(xiàng)目的核心架構(gòu)設(shè)計(jì)；第13章介紹區(qū)塊鏈應(yīng)用開發(fā)的相關(guān)技巧和示例；第14章介紹區(qū)塊鏈服務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與開發(fā)，并講解應(yīng)用超級(jí)賬本Cello項(xiàng)目構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)的相關(guān)知識(shí)。本書覆蓋了區(qū)塊鏈和分布式賬本領(lǐng)域的最新技術(shù)，可幫助讀者深入理解區(qū)塊鏈核心原理和典型設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，以及高效地開發(fā)基于區(qū)塊鏈平臺(tái)的分布式應(yīng)用。

·26.9萬(wàn)字

會(huì)員

大學(xué)組織內(nèi)部治理研究：基于權(quán)力場(chǎng)域的視角

本書通過(guò)權(quán)力場(chǎng)域之眼從歷史與現(xiàn)實(shí)、理論與實(shí)踐、國(guó)內(nèi)與國(guó)外、宏觀與微觀的視野考察了大學(xué)組織內(nèi)部治理的制度、結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，在該框架之下內(nèi)含著另一條線索：大學(xué)人、內(nèi)部關(guān)系和治理方法始終存在于大學(xué)組織內(nèi)部治理的權(quán)力場(chǎng)域之中，對(duì)這三個(gè)維度的理解與實(shí)踐反映出治理的基本思想。

·21萬(wàn)字

會(huì)員

一分鐘經(jīng)理人全新修訂大全集

一分鐘經(jīng)理模式是當(dāng)前最流行的管理、工作和生活模式之一，幾乎全球一流企業(yè)都崇尚一分鐘經(jīng)理，并且大力推廣，它被譽(yù)為21世紀(jì)的管理模式。其內(nèi)涵包括簡(jiǎn)潔高效、及時(shí)處理、正確決策、快速反饋、卓越領(lǐng)導(dǎo)等，是全球眾多機(jī)構(gòu)奉為圭臬的一線主管培訓(xùn)課程。本書在一分鐘經(jīng)理模式的基礎(chǔ)上，發(fā)展為四個(gè)方面的實(shí)用系列，包括：一分鐘時(shí)間管理、一分鐘銷售訓(xùn)練、一分鐘卓越領(lǐng)導(dǎo)、一分鐘成功決策。在這個(gè)類似于寓言的商業(yè)故事中，綜合了許多智者教給我們的東西和我們自己的一些感悟。

·31.7萬(wàn)字

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項(xiàng)目

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