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三位具有豐富項目管理實踐與咨詢經驗的資深項目經理，通過形象直觀的圖表解析、清晰嚴謹的運作流程、簡易實用的操作模板、豐富生動的管理實例，幫助提升和激發讀者以下方面的能力：評估組織建立項目管理辦公室（PMO）的必要性及建立的條件是否成熟；向管理層推薦PMO的理念和價值，制訂合適的PMO建設計劃；帶領或直接參與PMO建設項目團隊，并在其中擔當重要角色；協助或參與PMO的有效運作，成為PMO成員，或為PMO提供支持。本版新增了PMO的3個關鍵職能、治理環和PMO價值的度量指標等內容。

·16.4萬字

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AI數字化項目管理創新思維+91個實戰場景

本書不僅關注當前項目管理的實踐，更著眼于數字化時代的發展趨勢，提出了適應未來需求的項目管理新思維，從“道、法、術、器，四個層面解析項目管理，提供了多維度的視角和全面的解決方案。書中融合了項目管理的理論知識與實際應用，通過91個實戰場景，將理論轉化為可操作的策略和方法，特別強調AI在項目管理中的應用，提出了創新的AI萬能提問公式，并展示了A1如何賦能項目管理的各個環節。通過具體的案例分析，讀者可以直觀地了解AI在項目管理中的實際應用，以及如何解決項目管理中的痛點問題。無論是項目管理新手還是經驗豐富的專家，都能從本書中獲得實用的知識和指導，以應對數字化時代項目管理的挑戰。

·19.6萬字

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至美婚禮：婚禮策劃統籌實務與經典案例解析

本書在美薇亭內部服務標準的基礎上整理了婚禮策劃中所涉及的各種專業知識。本書將整個婚禮策劃流程分為4章，通過對17個典型的婚禮案例進行分析，層層遞進地講解了婚禮各階段應該掌握的專業知識。本書除了對策劃服務的知識進行講解以外，也融入了與店、主持人、攝影攝像師、化妝師及婚禮供應商之間合作的內容，并在特定的關鍵節點引入真實婚禮案例加以說明，強化從理論到實踐的可操作性。這不僅是一部婚禮策劃的學習圖書，更是一部生動演繹一場場最婚禮從無到有的實現過程的圖書。借此機會，也希望更多擁有婚禮策劃夢想的朋友由此起航，加入婚禮策劃這個充滿幸福的行業中！本書適合婚禮策劃師、婚禮宴會設計師以及想要舉辦婚禮的新人閱讀。

·6.5萬字

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張成功項目管理記（第2版）

《張成功項目管理記（第2版）》以小說的形式詮釋了項目管理知識體系和杰出實踐。全書以美國項目管理學會出版的《項目管理知識體系指南》第5版為知識主線，以“國內某省全省大集中電子政務行政辦公系統建設項目”作為項目實體，通過小說中主人翁張成功的項目運作實踐全過程，將項目管理知識體系、項目管理運作模式和方法、項目管理應用模板、項目管理杰出實踐等融為一體。《張成功項目管理記（第2版）》講解通俗易懂，讓讀者在輕松的閱讀和學習中全面掌握項目管理知識體系的理論精髓和實踐應用。同時，以張成功的愛情發展為輔線，也是本書的一大特色和亮點。

·9.6萬字

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快公司開顱工具書：把創意鑿出來

創意是兔子，打開你的大腦，咱們來養一窩兔子！著名作家約翰•斯坦貝克（JohnSteinbeck）說過：“創意，就像兔子。假使你手頭有一對兔子，如果學會對它們細心呵護，很快就會養出一窩來。”那么，我們該怎樣打開腦顱，在里面養一窩兔子呢？本書試圖從案例（均來自《快公司FastCompany》2013年度“全球商業最具創意人物100”）入手，來描述人們如何接收創意、創意具備哪些實踐性等問題！

·5.7萬字

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活用PMBOK?指南：與《PMBOK?指南》（第7版）配套的項目管理實戰模板

本書是《PMBOK?指南》（第7版）的配套用書，提供了與《PMBOK?指南》（第7版）相配套的實用表單、模板與工具，涵蓋了傳統的預測型項目管理，以及適應型（敏捷）項目管理，為讀者提供了明確的指導方法，使他們清楚項目在各個階段應該以何種形式規劃、檢查、執行、檢驗，對于學習和使用《PMBOK?指南》及備考PMP考試都很有益處。在收集、組織項目信息方面，本書可作為具體的行動指南；在確保項目數據一致性方面，本書可作為工作的規范模板。對于那些準備參加中國國際人才交流基金會PMP?認證考試的人員，以及項目管理的從業者和顧問來說，本書都是不可或缺的隨身手冊。

·3.9萬字

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陜西省地質災害防治條例

地質災害，是指由自然作用或人為因素引起的，對人民生命財產安全造成危害的地質現象，主要包括崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫、地面沉降等。為了防治、減輕地質災害造成的損失，保障人民生命和財產安全；根據《地質災害防治管理辦法》和《陜西省防御與減輕滑坡災害管理辦法》，結合陜西省的具體實際，制定《陜西省地質災害防治條例》。

·7355字

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大型橋梁項目社會穩定風險評估理論方法與實踐

本書以大型橋梁項目為研究案例，從社會穩定風險評估角度出發進行實證研究，重點分析了由于大型橋梁建設引起的潛在社會穩定風險以及應采取的應對措施。本書分為大型工程項目社會穩定風險評估概述、大型工程項目社會穩定風險評估理論方法及探索、大型橋梁項目社會穩定風險評估實證研究三個專題，希望對相關從業者、研究人員和專家學者提供一些參考和借鑒。

·7.4萬字

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項目有了，看你怎么去執行

縱觀整個職場，超過98%的工作都與項目有關。顯然，如果不懂項目執行根本就沒有立錐之地。要想成為一個能力拔尖的項目成員，一個出色的項目管理經理，就必須要精通項目的執行之道。不管你是項目管理的門外漢，還是剛剛跨入職場的“菜鳥”，抑或是遭遇事業瓶頸的項目管理精英，《項目有了看你怎么去執行》都能給你帶來關于項目管理方面的知識與啟示。上大項目難，執行好大項目更難，最重要的是找對方法做對事。相信讀完《項目有了看你怎么去執行》，你一定會從職場小蝦米成為項目管理達人，并發出由衷的感嘆：原來項目要這樣執行才能贏！

·13.8萬字

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高效運作項目管理辦公室

本書是三位具有豐富項目管理實踐與咨詢經驗的資深項目經理，通過形象直觀的圖表解析、清晰嚴謹的運作流程、簡易實用的操作模板、豐富生動的管理實例，幫助提升和激發讀者以下方面的能力：評估組織建立項目管理辦公室(PMO)的必要性及建立的條件是否成熟；向管理層推薦PMO的理念和價值，制定合適的PMO建設計劃；帶領或直接參與PMO建設項目團隊，并在其中擔當重要角色；協助或參與PMO的有效運作，成為PMO成員，或為PMO提供支持；評價組織PMO的運作績效，對PMO職能的持續改進提供建議。

·14萬字

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高效運作項目管理辦公室（第3版）