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聲音的價(jià)值：如何打造聲音付費(fèi)產(chǎn)品
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聲音的價(jià)值：如何打造聲音付費(fèi)產(chǎn)品

我們的日常離不開說(shuō)話，一個(gè)人的聲音不僅僅傳遞表達(dá)的情感，聲音也可以創(chuàng)造價(jià)值。本書分享了作者從會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)行聲音領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，從知識(shí)付費(fèi)入手拆解聲音付費(fèi)市場(chǎng)的剛需，解讀不同聲音形象的賣點(diǎn)與練聲技巧，從而可以自己制作聲音付費(fèi)產(chǎn)品，幫助讀者找到適合自己的聲音變現(xiàn)之路。本書以30個(gè)要點(diǎn)的形式解讀了打造聲音付費(fèi)產(chǎn)品的場(chǎng)景、過(guò)程、技巧等，并提供了可掃碼收聽的有聲案例，來(lái)輔助讀者理解文字。在每個(gè)要點(diǎn)之后用漫畫的形式表達(dá)部分觀點(diǎn)，讓閱讀更有趣味。附錄的練聲手冊(cè)通過(guò)大量練聲姿勢(shì)示意圖讓讀者快速掌握書中發(fā)聲技巧，賦予聲音多種變化。想進(jìn)入聲音付費(fèi)領(lǐng)域的讀者可通過(guò)本書有所收獲和啟發(fā)，利用自己的聲音來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。

涂夢(mèng)珊 ·項(xiàng)目 ·9.1萬(wàn)字

產(chǎn)品經(jīng)理方法論：構(gòu)建完整的產(chǎn)品知識(shí)體系（第2版）
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產(chǎn)品經(jīng)理方法論：構(gòu)建完整的產(chǎn)品知識(shí)體系（第2版）

本書系統(tǒng)地介紹了產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的知識(shí)和技能，包括產(chǎn)品的基本概念、撰寫產(chǎn)品文檔的方法、繪制流程圖和時(shí)序圖的方法、繪制產(chǎn)品原型圖的方法、繪制產(chǎn)品架構(gòu)圖的方法、研究與分析用戶的方法、管理需求的方法、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的方法、分析數(shù)據(jù)的方法、理解技術(shù)的思路、管理項(xiàng)目的方法、進(jìn)行商業(yè)分析和行業(yè)分析的方法、產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)踐、產(chǎn)品學(xué)習(xí)方法等。本書適合產(chǎn)品經(jīng)理或想要成為產(chǎn)品經(jīng)理的讀者閱讀。

趙丹陽(yáng) ·項(xiàng)目 ·14.4萬(wàn)字

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)

本書是對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理理論型書籍的補(bǔ)充與挑戰(zhàn)，打破了很多項(xiàng)目管理者學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和體系，刺激了其對(duì)傳統(tǒng)的思維模式的更新完善，給相關(guān)從業(yè)人員帶來(lái)了實(shí)用的思路與工具，適合于企業(yè)中高層管理者、項(xiàng)目管理從業(yè)人員、人力資源管理者及企業(yè)管理愛(ài)好者閱讀、探討。?

黃飛宏 ·項(xiàng)目 ·7.8萬(wàn)字

硬件產(chǎn)品經(jīng)理
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硬件產(chǎn)品經(jīng)理

硬件將永遠(yuǎn)很難，但是現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更容易。第一章主要介紹產(chǎn)品開發(fā)對(duì)時(shí)間周期的依賴，如果你準(zhǔn)備啟動(dòng)一款新的硬件產(chǎn)品，你就必須提前做好時(shí)間規(guī)劃。第二章主要介紹影響硬件產(chǎn)品成功的三個(gè)關(guān)鍵要素，以一款筆者曾經(jīng)負(fù)責(zé)過(guò)的硬件產(chǎn)品為例，帶大家建立對(duì)硬件設(shè)計(jì)的全面認(rèn)識(shí)。第三章全面并詳細(xì)講解了整個(gè)硬件產(chǎn)品的開發(fā)流程，從創(chuàng)意到市場(chǎng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。第四章詳細(xì)介紹了生產(chǎn)制造相關(guān)的內(nèi)容，如果你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品無(wú)法在工廠制造，那么你前期的任何努力都是白費(fèi)。第五章介紹了端到端的項(xiàng)目管理，項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中意外隨時(shí)都可能發(fā)生，項(xiàng)目管理至關(guān)重要。第六章從硬件產(chǎn)品經(jīng)理和職業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，帶你認(rèn)識(shí)從0到1的升級(jí)之路。

李衛(wèi)朋 ·項(xiàng)目 ·14.7萬(wàn)字

產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理
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產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理

本書融合了多項(xiàng)國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)內(nèi)外多家汽車企業(yè)的實(shí)際案例，以汽車及零部件產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目為背景（內(nèi)容上兼顧到一般的工業(yè)品開發(fā)），以項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作為主線，描述了產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目從立項(xiàng)啟動(dòng)到項(xiàng)目收尾全過(guò)程的各項(xiàng)管理要求及操作方法，是汽車及制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的精品力作，適用于企業(yè)中參與產(chǎn)品開發(fā)的人員及各層級(jí)管理者研讀和學(xué)習(xí)。

尹義法 ·項(xiàng)目 ·16.2萬(wàn)字

重構(gòu)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯
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重構(gòu)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯

全書共分四篇來(lái)探討智造這一主題。第一篇是萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代正在到來(lái)，該篇站主要是站在更宏大的視角、站在整個(gè)信息化發(fā)展背景下來(lái)看智造，該篇重點(diǎn)介紹了轉(zhuǎn)型的邏輯、信息化發(fā)展趨勢(shì)，以及CPS和軟件定義的未來(lái)工業(yè)。第二篇是兩化融合開啟智造之路，該篇重點(diǎn)介紹智造本身，介紹了智造的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和發(fā)展重點(diǎn)，介紹了服務(wù)型制造、分享制造、兩化融合管理體系和工業(yè)電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)。第三篇是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，該篇重點(diǎn)介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的體系架構(gòu)、演進(jìn)路徑和技術(shù)變革，系統(tǒng)回答了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。第四篇是從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)，該篇重點(diǎn)回答如何建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，重點(diǎn)從制造強(qiáng)國(guó)生態(tài)建設(shè)的角度介紹了工業(yè)4.0、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)站在新一輪產(chǎn)業(yè)變革下提出了制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)思考和建議，尤其是要以信息化培育壯大新動(dòng)能和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

安筱鵬 ·項(xiàng)目 ·19.6萬(wàn)字

合同能源管理60問(wèn)：實(shí)務(wù)問(wèn)題與解決方案
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合同能源管理60問(wèn)：實(shí)務(wù)問(wèn)題與解決方案

本書以“一問(wèn)一答”的方式詳細(xì)描述了當(dāng)前實(shí)施EMC項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法，包括EMC的概念、商務(wù)模式、項(xiàng)目合同、風(fēng)險(xiǎn)管理、融資模式、相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)等。為提高實(shí)用價(jià)值，本書對(duì)在全國(guó)范圍內(nèi)遴選的13個(gè)不同類型項(xiàng)目的典型案例進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。本書可作為地方節(jié)能主管部門、用能企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司等部門和單位管理和實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目參考用書。

山東省世行亞行節(jié)能減排項(xiàng)目管理辦公室 ·項(xiàng)目 ·16.2萬(wàn)字

張成功項(xiàng)目管理記（第2版）
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張成功項(xiàng)目管理記（第2版）

《張成功項(xiàng)目管理記（第2版）》以小說(shuō)的形式詮釋了項(xiàng)目管理知識(shí)體系和杰出實(shí)踐。全書以美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)出版的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》第5版為知識(shí)主線，以“國(guó)內(nèi)某省全省大集中電子政務(wù)行政辦公系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”作為項(xiàng)目實(shí)體，通過(guò)小說(shuō)中主人翁張成功的項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)踐全過(guò)程，將項(xiàng)目管理知識(shí)體系、項(xiàng)目管理運(yùn)作模式和方法、項(xiàng)目管理應(yīng)用模板、項(xiàng)目管理杰出實(shí)踐等融為一體?！稄埑晒?xiàng)目管理記（第2版）》講解通俗易懂，讓讀者在輕松的閱讀和學(xué)習(xí)中全面掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系的理論精髓和實(shí)踐應(yīng)用。同時(shí)，以張成功的愛(ài)情發(fā)展為輔線，也是本書的一大特色和亮點(diǎn)。

王樹文 ·項(xiàng)目 ·9.6萬(wàn)字

高效能團(tuán)隊(duì)模式：支持軟件快速交付的組織架構(gòu)
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高效能團(tuán)隊(duì)模式：支持軟件快速交付的組織架構(gòu)

高效能軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)是任何組織能夠持續(xù)交付價(jià)值的關(guān)鍵。本書主要介紹了高效能團(tuán)隊(duì)模式——團(tuán)隊(duì)拓?fù)?，為組織設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)交互提供了一種實(shí)用的、分步的、適應(yīng)性的模型，將團(tuán)隊(duì)視為交付的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和溝通路徑能夠隨著技術(shù)和組織成熟度的發(fā)展而演變。在本書中，IT顧問(wèn)MatthewSkelton和ManuelPais為讀者展示了軟件組織設(shè)計(jì)方面的重大進(jìn)展。通過(guò)行業(yè)案例和專項(xiàng)研究，他們?cè)O(shè)計(jì)了一種良好定義的團(tuán)隊(duì)間交互和關(guān)聯(lián)方式，這有助于軟件架構(gòu)更清晰、更持續(xù)，并將團(tuán)隊(duì)間的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為有價(jià)值信號(hào)，為自治團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)。

(英)馬修·斯凱爾頓 (西班牙)曼紐爾·派斯 ·項(xiàng)目 ·11.1萬(wàn)字

高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室（第3版）
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高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室（第3版）

三位具有豐富項(xiàng)目管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深項(xiàng)目經(jīng)理，通過(guò)形象直觀的圖表解析、清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)作流程、簡(jiǎn)易實(shí)用的操作模板、豐富生動(dòng)的管理實(shí)例，幫助提升和激發(fā)讀者以下方面的能力：評(píng)估組織建立項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的必要性及建立的條件是否成熟；向管理層推薦PMO的理念和價(jià)值，制訂合適的PMO建設(shè)計(jì)劃；帶領(lǐng)或直接參與PMO建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并在其中擔(dān)當(dāng)重要角色；協(xié)助或參與PMO的有效運(yùn)作，成為PMO成員，或?yàn)镻MO提供支持。本版新增了PMO的3個(gè)關(guān)鍵職能、治理環(huán)和PMO價(jià)值的度量指標(biāo)等內(nèi)容。

許江林 ·項(xiàng)目 ·16.4萬(wàn)字

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指南
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互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指南

本書是PMO前沿14位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深從業(yè)者多年的系統(tǒng)思考和實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，將互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理的精華和實(shí)踐分享給讀者，助力互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理從業(yè)者以此書為開端踏上項(xiàng)目管理的精進(jìn)之路。本書濃縮了華為、京東、字節(jié)跳動(dòng)等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐，全面覆蓋了組織級(jí)項(xiàng)目管理的各個(gè)領(lǐng)域，PMO前沿14位資深從業(yè)者精心打磨，為期望持續(xù)精進(jìn)的從業(yè)者們提供一份難得的進(jìn)階指引。全書共5章，包括互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目全流程速通指南、互聯(lián)網(wǎng)最佳實(shí)踐薈萃、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)效能管理、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目管理和人人都可以是CXO。

PMO前沿專家團(tuán)隊(duì)編著 ·項(xiàng)目 ·15.3萬(wàn)字

研發(fā)才是硬道理 ：用IPD流程研發(fā)新品全過(guò)程詳解
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研發(fā)才是硬道理 ：用IPD流程研發(fā)新品全過(guò)程詳解

本書是一本以IPD產(chǎn)品開發(fā)流程為基礎(chǔ)，詳細(xì)描述產(chǎn)品研發(fā)全過(guò)程，以及對(duì)應(yīng)工具和運(yùn)作方法的實(shí)踐操作指導(dǎo)類圖書。本書以產(chǎn)品研發(fā)的需求調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、產(chǎn)品概念、項(xiàng)目計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品驗(yàn)證、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品生命周期等階段的時(shí)間順序?yàn)橹骶€，詳細(xì)描述了市場(chǎng)、營(yíng)銷、研發(fā)、工藝、測(cè)試、專利、生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、服務(wù)等職能部門和高層領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，同時(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理的角度出發(fā)，詳細(xì)說(shuō)明了項(xiàng)目組組建、項(xiàng)目計(jì)劃排布、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等項(xiàng)目管理內(nèi)容實(shí)施的具體方法。本書還講述了很多IPD流程未建立起來(lái)時(shí)，研發(fā)工作良好運(yùn)作的方法。本書凝結(jié)了作者五十多個(gè)IPD試點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)研發(fā)能力和水平的提升，以及技術(shù)工程師運(yùn)作好自己的項(xiàng)目，具有十分重要的意義。

孫維乙 郭儉旭 ·項(xiàng)目 ·19.9萬(wàn)字

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（第3版）
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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（第3版）

本書在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論新研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合大量的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)實(shí)例，系統(tǒng)地分析了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀規(guī)律，研究了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生、發(fā)展及其基本概念體系，提出并建立了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)管理模型；闡述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等過(guò)程管理的體系框架、科學(xué)方法和實(shí)用技術(shù)工具；并根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)踐和發(fā)展需求，對(duì)工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了專題研究，提供了不同領(lǐng)域的典型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例。本書的特色在于結(jié)合中國(guó)的國(guó)情和特點(diǎn)，提出并建立了比較完善和科學(xué)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)模型和技術(shù)方法，在保持內(nèi)容完整性的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)；在保證理論完善性的基礎(chǔ)上，注重與工程實(shí)踐相結(jié)合；在發(fā)揮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)性、創(chuàng)新性作用的前提下，注重方法、技術(shù)和工具的實(shí)用性。本書適合管理科學(xué)與工程、系統(tǒng)工程、工商管理、公共管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)的本科生和碩士研究生學(xué)習(xí)，也可供企事業(yè)單位和政府部門有關(guān)人員閱讀參考。

沈建明 ·項(xiàng)目 ·18.6萬(wàn)字

房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算與控制手冊(cè)
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房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算與控制手冊(cè)

《房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算與控制手冊(cè)》一書主要包括房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的總體戰(zhàn)略、目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)控制、房地產(chǎn)目標(biāo)成本預(yù)測(cè)與分解、房地產(chǎn)企業(yè)投資決策環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制、房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理環(huán)節(jié)成本控制、房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品成本核算、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本報(bào)表與分析、房地產(chǎn)企業(yè)成本檔案管理十一個(gè)章節(jié)的內(nèi)容，同時(shí)書中還提供了大量的范本和案例供讀者參考學(xué)習(xí)。《房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算與控制手冊(cè)》一書，旨在為房地產(chǎn)開發(fā)商和房地產(chǎn)管理人員提供一種思路和借鑒。本書適合房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理閱讀參考。

匡仲發(fā)主編 ·項(xiàng)目 ·15.1萬(wàn)字

女性領(lǐng)導(dǎo)力案例集（第一輯）
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女性領(lǐng)導(dǎo)力案例集（第一輯）

社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志之一就是性別平等，男女一樣地入學(xué)，一樣地就業(yè)，一樣地參政，有一樣的機(jī)會(huì)。如果說(shuō)，傳統(tǒng)社會(huì)是男人的世紀(jì)，那么，21世紀(jì)可能就是“她世紀(jì)”。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)，中組部和全國(guó)婦聯(lián)在國(guó)家行政學(xué)院舉辦了“女性領(lǐng)導(dǎo)力”專題研討班。領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)有一個(gè)127法則。

國(guó)家行政學(xué)院政治學(xué)教研部 ·項(xiàng)目 ·15.3萬(wàn)字

MATLAB時(shí)間序列方法與實(shí)踐
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MATLAB時(shí)間序列方法與實(shí)踐

工業(yè)及金融領(lǐng)域針對(duì)時(shí)間序列的應(yīng)用都非常廣泛。本書將系統(tǒng)介紹時(shí)間序列的基本概念、分析方法以及典型的應(yīng)用案例。全書將分三篇，第一篇介紹時(shí)間序列的定義、基本概念、分析方法概況等基本知識(shí)。第二篇系統(tǒng)介紹時(shí)間序列的分析方法和分析模型，對(duì)于每個(gè)方法，都將介紹方法的原理、步驟、及詳細(xì)的MATLAB實(shí)現(xiàn)過(guò)程。第三篇將介紹幾個(gè)時(shí)間序列方法在經(jīng)濟(jì)、金融等領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用案例。

江渝 李幸 卓金武編著 ·項(xiàng)目 ·5.9萬(wàn)字

區(qū)塊鏈改變世界
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區(qū)塊鏈改變世界

區(qū)塊鏈?zhǔn)?015年以來(lái)最火爆的話題之一，有望成為像蒸汽機(jī)、電力、信息、互聯(lián)網(wǎng)那樣獲得廣泛應(yīng)用的突破性技術(shù)，成為人工智能、量子信息、移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)那樣的新一代信息技術(shù)代表。本書撇開區(qū)塊鏈復(fù)雜而深?yuàn)W的技術(shù)原理，著重介紹它可能會(huì)給人類生活和未來(lái)帶來(lái)什么樣的深刻影響和變革。全書分上中下三編，共16章。上編2章，主要介紹區(qū)塊鏈的基本知識(shí)及投資機(jī)會(huì)；中編7章，主要介紹區(qū)塊鏈在哪些領(lǐng)域已經(jīng)影響到我們的生活，具體有供應(yīng)鏈與云存儲(chǔ)、物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、公證與防偽、公益與慈善、投票與預(yù)測(cè)、資產(chǎn)管理、共享經(jīng)濟(jì)；下編7章，主要介紹區(qū)塊鏈在哪些行業(yè)已經(jīng)影響到我們的生活，具體有金融與保險(xiǎn)、藥品與醫(yī)療、能源與房產(chǎn)、交通與旅游、政府與國(guó)防、農(nóng)工商業(yè)、文化娛樂(lè)。本書深入淺出，圖文并茂，讀來(lái)饒有趣味。作為一本區(qū)塊鏈應(yīng)用普及讀物，無(wú)論什么樣的讀者，都會(huì)從中找到自己感興趣的話題。嚴(yán)行方，著名財(cái)經(jīng)作家，江蘇宜興人。擅長(zhǎng)用簡(jiǎn)單的道理闡述復(fù)雜的話題。已出版著作130多部，多次應(yīng)邀境外講學(xué)。微信公眾號(hào)yanzuojia。

嚴(yán)行方 ·項(xiàng)目 ·16.5萬(wàn)字

AI數(shù)字化項(xiàng)目管理創(chuàng)新思維+91個(gè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景
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AI數(shù)字化項(xiàng)目管理創(chuàng)新思維+91個(gè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景

本書不僅關(guān)注當(dāng)前項(xiàng)目管理的實(shí)踐，更著眼于數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，提出了適應(yīng)未來(lái)需求的項(xiàng)目管理新思維，從“道、法、術(shù)、器，四個(gè)層面解析項(xiàng)目管理，提供了多維度的視角和全面的解決方案。書中融合了項(xiàng)目管理的理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用，通過(guò)91個(gè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，將理論轉(zhuǎn)化為可操作的策略和方法，特別強(qiáng)調(diào)AI在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，提出了創(chuàng)新的AI萬(wàn)能提問(wèn)公式，并展示了A1如何賦能項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)具體的案例分析，讀者可以直觀地了解AI在項(xiàng)目管理中的實(shí)際應(yīng)用，以及如何解決項(xiàng)目管理中的痛點(diǎn)問(wèn)題。無(wú)論是項(xiàng)目管理新手還是經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，都能從本書中獲得實(shí)用的知識(shí)和指導(dǎo)，以應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)。

平濤 包秀明 田文謙 岳建偉 周敏 王俊峰編著 ·項(xiàng)目 ·19.6萬(wàn)字

快公司 開顱工具書：把創(chuàng)意鑿出來(lái)
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快公司 開顱工具書：把創(chuàng)意鑿出來(lái)

創(chuàng)意是兔子，打開你的大腦，咱們來(lái)養(yǎng)一窩兔子！著名作家約翰•斯坦貝克（JohnSteinbeck）說(shuō)過(guò)：“創(chuàng)意，就像兔子。假使你手頭有一對(duì)兔子，如果學(xué)會(huì)對(duì)它們細(xì)心呵護(hù)，很快就會(huì)養(yǎng)出一窩來(lái)?！蹦敲?，我們?cè)撛鯓哟蜷_腦顱，在里面養(yǎng)一窩兔子呢？本書試圖從案例（均來(lái)自《快公司FastCompany》2013年度“全球商業(yè)最具創(chuàng)意人物100”）入手，來(lái)描述人們?nèi)绾谓邮談?chuàng)意、創(chuàng)意具備哪些實(shí)踐性等問(wèn)題！

快公司 ·項(xiàng)目 ·5.7萬(wàn)字

項(xiàng)目有了，看你怎么去執(zhí)行
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項(xiàng)目有了，看你怎么去執(zhí)行

縱觀整個(gè)職場(chǎng)，超過(guò)98%的工作都與項(xiàng)目有關(guān)。顯然，如果不懂項(xiàng)目執(zhí)行根本就沒(méi)有立錐之地。要想成為一個(gè)能力拔尖的項(xiàng)目成員，一個(gè)出色的項(xiàng)目管理經(jīng)理，就必須要精通項(xiàng)目的執(zhí)行之道。不管你是項(xiàng)目管理的門外漢，還是剛剛跨入職場(chǎng)的“菜鳥”，抑或是遭遇事業(yè)瓶頸的項(xiàng)目管理精英，《項(xiàng)目有了看你怎么去執(zhí)行》都能給你帶來(lái)關(guān)于項(xiàng)目管理方面的知識(shí)與啟示。上大項(xiàng)目難，執(zhí)行好大項(xiàng)目更難，最重要的是找對(duì)方法做對(duì)事。相信讀完《項(xiàng)目有了看你怎么去執(zhí)行》，你一定會(huì)從職場(chǎng)小蝦米成為項(xiàng)目管理達(dá)人，并發(fā)出由衷的感嘆：原來(lái)項(xiàng)目要這樣執(zhí)行才能贏！

張俊杰 ·項(xiàng)目 ·13.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第21章 做好項(xiàng)目收尾工作：讓你的工作有一個(gè)完美的結(jié)局 2019-04-16 15:23:57

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