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如何創建天才團隊

團隊是個人生活和公共生活的重要組成部分,但人們很少對之進行深思。你的團隊能應對當前變化多端的復雜形勢嗎?你知道如何為特定的任務匹配正確的團隊成員嗎?你知道如何重組一支表現不佳的團隊,把它變成高績效團隊嗎?你能識別出哪些高績效團隊其實已經走到了盡頭,并有勇氣解散這些團隊嗎?你知道如何處理團隊成員的離職,而不挫傷團隊中其他高績效員工的積極性嗎?最重要的是,你的團隊規模(人數)適合當前任務嗎?《福布斯》雜志出版人里奇·卡爾加德和著名科技記者邁克爾·馬隆,通過近距離觀察或成功或失敗的團隊,并將觀察推論與人類學、社會學、神經科學以及認知科學等方面的前沿研究進行結合,為我們提供了一門認識團隊的新科學。《如何創建天才團隊》內容涵蓋團隊的創建、團隊的規模、團隊的生命周期等方面,揭示了團隊規模為何重要,多樣性如何影響團隊,何時解散一支團隊,以及如何進行善后處理等,給我們帶來了打造高績效團隊的科學理論與實踐經驗,其中的許多見解將刷新你的認知、違反你的直覺,讓你成為更好的團隊管理者,來應對當前變化多端的復雜形勢。

(美)里奇·卡爾加德 邁克爾·馬隆 ·一般管理 ·16.8萬字

利潤為王+生意經+現金為王+小而美(套裝共4冊)

《利潤為王》是一本幫助企業正向削減成本、提升盈利能力的書籍。作者基于對超過2000家企業的咨詢服務經驗,指出企業在日常經營中需要關注“間接材料成本”,即除去直接材料成本之外的經營成本,建立完善的成本控制體系,通過徹底檢視經營成本,降低盈虧平衡點。與此同時,提煉出影響正向削減成本的因素,總結有效方法和步驟,有效指導企業建立盈利體制,活得更久、活得更好?!渡饨洝访科槍σ粋€問題提供具體的建議,就像一有問題就打電話向智者求教一般快速有效,幫助公司高效運行、發展壯大?!冬F金為王》提供了一套獨特的現金管理系統,可以幫助企業做好資金風險管理,賬戶上永遠有充足的現金應對突發情況,同時讓企業真正賺到錢,在經濟不確定時代活下去,活得更久、更美好?!缎《馈穬茸髡邚挠H身創業經歷出發,對規模、速度、利潤以及經營等進行了反思,提出“極簡創業經營”、做可持續盈利的“慢公司”等理念,重新思考企業價值與成功的標準,并分享“起死回生”的具體創業經營方法。

(日)遠藤昌矢 (美)梅納德·韋伯 (美)卡莉·阿德勒 (美)邁克·米夏洛維奇 (美)薩希爾·拉文吉亞 ·一般管理 ·49.5萬字

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