大富翁棋牌7388正版

本書將作者近20年內控咨詢、培訓及與企業各級管理人員溝通交流的經驗進行歸納沉淀，通過完備的理論框架及豐富的現實案例，幫助企業管理人員理解：內控本質是什么；內控如何為企業帶來價值；如何做好風險識別與評價；典型的內控工具有哪些；如何在具體業務中有效地應用企業內控工具；如何搭建企業內控體系等關鍵問題，以增強企業管理人員的內控意識及全面系統地提升其內控技能，促進企業持續健康發展。

·20.1萬字

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企業擴張與融資

本書從企業成長理論和企業擴張分析出發，分析和歸納了企業從初創到成熟這一過程的機理和特征，并按照其特征將企業擴張劃分為三個階段。在分析每個階段企業的風險特征的基礎上，結合實際，為企業尋找到合適的融資方式配合其擴張行為。這些融資方式按照大類分為股權方式和債權方式，這些各異的股權或債權融資方式和企業發展的不同階段在實踐操作中具有相對穩定的對應關系。本書的后半部分則按照前述理論和匹配關系，具體指明在企業成長的不同階段應該使用何種融資方式。本書的分析和歸納能夠在很大程度上成為企業融資的指南，或為企業尋找恰當的融資方式提供更加便捷的指引，提高企業融資的成功率，幫助企業成長。不過，企業最終能否在市場中找到投資人，則是企業家能力、市場環境以及宏觀經濟約束等眾多因素共同決定的。

·21.5萬字

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運營管理：新思維、新模式、新方法

本書立足于運營管理領域的前沿發展，結合當下運營管理的新思維、新模式、新方法，系統介紹了運營管理的基本概念，運營戰略與競爭力，信息技術變革和運營管理，制造業與服務業的融合發展，供應鏈管理，精益生產和大規模定制，項目管理，產品設計，服務設計，產能規劃與選址決策，生產運作系統與流程設計，生產過程組織，外包與采購管理，生產與運作計劃、物料需求計劃與企業資源計劃，質量管理，庫存管理，運營與財務等運營管理核心內容。本書分為概念篇、趨勢篇和決策篇三部分。本書適合管理學類專業本科生、學術型碩士研究生以及MBA和EMBA學員作為教材使用，還可供相關專業教學和企業培訓使用。

·35.3萬字

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給你一個團隊，你能怎么管

本書借鑒和吸收了現代團隊管理學術界權威人士的最新成果，同時參考了西方一些先進的理論，將之與我國各組織管理者的實際狀況和管理水平相結合，熔理論與實踐、東方與西方為一爐，體現出與時俱進的宗旨，兼具實用性和指導性，既注重為管理者在工作中遇到的各類難題提供有效的解決方案，又為管理者提高自身素質提供理論支持。不管你所在的單位是國企、外企、私企，還是機關團體、社會組織；不管你是在位多年的管理者、剛上任的管理者，還是即將晉升的管理者，都可以將本書作為培訓教材進行自我學習和提高，使自己的工作更上一層樓。

·25.9萬字

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全面預算管理案例全解：預算編制、案例指引、流程控制

全面預算管理是根據企業經營計劃，對企業各部門的資源進行分配、調節和控制，以便有效地組織和協調日常生產經營活動，實現經營目標的過程。本書從企業全面預算管理概述入手，教會讀者預算編制流程和方法，掌握投資、咨詢公司經營預算、財務預算的編制，投、融（籌）資預算的編制，制造業企業財務預算的編制，房地產企業全面預算管理和建筑施工企業經營預算等。本書從預算編制，到預算執行、預算控制、預算考評、預算分析與調整、預算激勵等，結合大量成功案例，層層深入地介紹了經營計劃與全面預算的實施步驟、實施方法、使用技巧和注意事項，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度實戰范本，幫助企業提升戰略管理能力和資源使用效率，提升核心競爭力。本書既可以作為管理者轉變思維、提升戰略規劃能力的指導手冊，又可以作為全面預算管理落地的實操手冊。

·22.1萬字

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客戶關系管理：理念、技術與策略（第5版）

本書借鑒和吸收了國內外客戶關系管理新的研究成果，介紹了客戶關系的建立、客戶關系的維護、客戶關系的挽救等三個關鍵問題，具體內容包括：客戶的選擇、客戶的開發、客戶的信息、客戶的分級、客戶的溝通、客戶的滿意、客戶的忠誠、客戶的挽回等。本書深入淺出，通俗易懂，并且與工商企業的活動緊密聯系，努力做到理論與實務相結合，從而增強了理論的實用性與操作性。書中援引了大量典型的案例與章節內容相匹配，具有時代感與本土化的特點，便于讀者更好地領會客戶關系管理的真諦。

·20.9萬字

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領導成敗細節

現代企業以競爭力取勝，競爭力的強弱有諸多深刻而復雜的評估因素，而公認的首位要素，則是企業領導人的作用。當今的企業領導人能否把企業做大做強，內在因素取決于他的自身素質、決策力以及學識水準。現代企業以競爭力取勝，競爭力的強弱有諸多深刻而復雜的評估因素，而公認的首位要素，則是企業領導人的作用。當今的企業領導人能否把企業做大做強，內在因素取決于他的自身素質、決策力以及學識水準。

·22.9萬字

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TTT培訓師必看三本套裝

本書按照“實際怎么做”到“為什么要這樣做”的思路，構成了層層深入、彼此勾連共計八個章節的完整體系，著力還原培訓課程現場實施的全過程，為充分釋放并彰顯培訓師“分享、溝通、啟發、力行、察覺、影響”等現場行為的呈現效能，建構了一條有實效、可操作的實踐路徑。引導培訓師在全景觀照培訓現場的基礎上，直面經常遇到的各種問題，借助具體的實例再現場景，手把手教您“深度改善現場培訓效果”的一招一式。本書針對TTT培訓師的職業提升、精進，提供系統、全面的指導。不僅停留在表面的技巧介紹，而是從根源出發，通過“剝洋蔥”般的梳理過程，尋找隱藏在問題背后真實的內核，讓更多TTT培訓師在職業的道路上更上層樓。

·29.7萬字

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領導者邁向卓越必修的智慧：卓越領導統御權謀

本書吸收了最新的研究成果，運用鮮活的故事，筒練的語言解讀領導權謀，讓統御智慧變得靈動、富有質感。

·23.7萬字

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管人用人細節全書

書中的所有細節都是圍繞著怎樣選好人、用好人、管好人，如何物色得力的下屬、怎樣讓不屬最大限度地發揮作用、如何培養一批自己的骨干、如何留住那些有本事的人、如何輕輕松松當一個“甩手大掌柜”，這些方法和技巧，都是成功管理者的看家本事。本書還結合國內外和古今案例，詳細分析了中國式用人領導細節、選才細節、御才細節、溝通細節、組織細節、人情細節等方面內容。

·20.6萬字

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中小企業人力資源管理

在知識經濟條件下，人力資源對中小企業的發展具有舉足輕重的作用，人力資源管理工作更成為中小企業健康快速發展的保障。本書運用人力資源管理的基本理論，結合中小企業人力資源管理的特點，提出了一些適合中小企業人力資源管理的理念和方法。全書共分三部分八章，第一部分對中小企業人力資源戰略與規劃、工作分析與工作設計進行了詳細闡述；第二部分著重論述了員工的招聘與錄用、員工的培訓與開發；第三部分論述了中小企業績效考核、薪酬管理、職業生涯規劃、人力資源管理外包等。全書各章節均配備嶄新實用的案例，方便教師教學與學生閱讀。華政本校年用量500冊，同時適合在外校推廣，同樣適合中小企業人力資源管理人員學習使用。

·20.9萬字

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績效管理：理論、方法與案例

本書以績效管理的流程設計和技術方法為主線，為讀者呈現了績效管理全貌。即從績效管理的基礎性工作開始，分別對績效指標設計、績效計劃、績效實施與管理、績效評估到績效反饋面談和績效結果的運用進行了詳細介紹，幫助讀者從績效管理系統的角度理解績效管理。本書列舉了大量實例，是一本理論與實踐緊密結合的管理學教材。資料下載請聯系編輯15652315123或QQ：602983359

·21.6萬字

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現代企業戰略管理：思想、方法與實務

本書分為思想、方法和實務三篇，系統全面地介紹了現代企業戰略管理的理論、方法及實施。思想篇展示了戰略管理學科概貌，回顧和展望了戰略管理發展史及理論前沿，以幫助讀者培養戰略思想。方法篇整合了主流的戰略方法，為戰略制定與決策給出了一個系統全面、操作性強的方法體系。實務篇深入討論了戰略實施與控制問題，為戰略落地提供了全面指導。本書提供了大量案例和習題，以便讀者理解和鞏固所學知識。全書兼顧思想性與實用性，能夠幫助讀者理論聯系實際，學以致用。本書可作為高等院校相關專業本科生、研究生及EMBA/MBA的教材和參考用書，亦可供相關領域的管理人員參考。

·34.7萬字

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稅務透明時代下的家族財富傳承

稅務透明為家族財富傳承帶來重大挑戰，也帶來了機遇。納稅，是財富安全的通行證。納稅、反洗錢、上岸應成為財富管理的新安全觀。香港新鴻基地產郭氏家族信托案例的判決被公開，體現了財富傳承中普遍存在的愛、金錢和權力的“百慕大三角”難題。宜家創始人數十年將資產保護、家族財富傳承和公司國際稅務籌劃集為一體，遺產稅、個人所得稅、家族信托和基金會、公司層面的稅務籌劃等是其中的重點。而前“克里姆林宮的銀行家”普加喬夫資產保護失敗，體現了良好規劃的至關重要性。家族信托如何在時過境遷、家庭的悲歡離合下守護受益人的利益，是意大利克羅齊亞家族信托238頁超長判決表現的主題。離岸法院判決為稅務情報交換開方便之門，代持違背公共利益等案例不可不察……

·22.8萬字

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企業并購重組全流程操作實務

本書包括六編，共十七章。從企業及其并購重組相關概念、架構、原理等方面入手，依照有關法律、政策和會計準則、稅收規范，并根據并購重組相關事務，分別闡述了企業設立及資產并購、企業增資及減資、股權并購及企業合并與分立、企業改制與終止、稅收相關規范及其涉稅事務、財務核算等并購重組相關內容，穿插和配以相應的程序操作指引和范文、常用文本格式及示例、案例及其詳細解析，涵蓋有關示例的賬務處理及稅負分析、相關事務的延伸資料和信息(注釋、提示)、理論及實務概括匯總表格、法律及相關事務關聯示意圖、各類規范匯總附錄等。

·39.4萬字

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管理的實踐（全新譯本）

《管理的實踐》的問世，標志著“管理學”作為一門學科的誕生。德魯克在這本書中首次提出了“目標管理”“八大關鍵領域”等核心概念，深化了人們對管理功能的認知，奠定了他作為“現代管理學之父”的歷史地位。《管理的實踐》被人們譽為管理學的“圣經”，半個多世紀以來影響了全球無數的企業家與管理者。《管理的實踐》是第一本視管理為整體的書，第一本把管理描述成獨特功能、把施行管理描述成具體工作、把擔任管理者描述成獨特責任的書，也是第一本兼談管理當前業務和創新未來業務的書。德魯克從管理者的角色、任務、功能及其未來面臨的挑戰切入，提出了精辟獨到的見解，為管理者提供了履行職責所需知道的觀念、原則和工具——一套系統化的管理實踐知識。

·25.3萬字

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HR全程法律顧問：企業人力資源管理高效工作指南（增訂4版）

特點：1.全面性：筆者集結多年的勞動法律實務經驗和研究成果，旨在打造一本勞動人事管理的全書，為企業HR提供用工管理的全程法務指導。本書涵蓋了企業勞動用工和人事管理所涉及的各個方面的法律事務，以企業勞動用工管理的流程為主線，輔之以用工管理中的特殊問題和特殊人群的勞動關系管理，內容全面完整，體例簡潔清晰。本書共18章，既囊括了招聘錄用，合同訂立，合同變更和履行，合同解除、終止與續訂以及勞動爭議的解決等HR日常法律事務，同時也關注了集體合同、工會等特殊勞動法律問題，尤其是對外國人和外國企業、“三期”女職工等特殊勞動主體的用工管理給予了專門介紹和指導。2.實用性：筆者編寫本書的目的在于，從企業HR的實際工作需要出發，切實解答HR實務中碰到的問題和困惑，為HR依法、靈活、高效地開展人事管理工作支招獻策。基于這一出發點，在章節內容的編排上，既注重對基本法律背景知識的介紹和大量典型案例的分析，同時更對相關問題的實務處理提出了具體的應對意見和解決方案，真正做到易懂實用。3.時效性：由于近年勞動立法活躍，不少舊法被廢止，新法不斷出臺，各地的審判指導意見也層出不窮，這使得HR在尋找法律依據解決實務問題時經常被搞得一頭霧水。本書依據國家頒布的法律法規和司法解釋，結合地方的審判實踐，深入分析和把握了勞動立法精神，充分吸收了仲裁和司法機關的審判意見，具有較強的時效性和成熟性。

·40.6萬字

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資本如何布局

中國企業如何搜尋、鎖定境外投資項目標的？如何進行海外資本布局？本書從國際化戰略、國際化道路選擇、投資時機選擇、投資區域選擇、投資進入模式選擇、投資項目來源、投資項目初步選擇標準、投資項目風險管理、中國企業境外布局的實際經驗等角度系統闡述了中國企業資本布局之道，詮釋了中國企業國際化發展之路。

·34.4萬字

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HR軟實力：管理心理·生涯規劃·情商溝通·Office三合一·數據分析·教練技術·管理視角必備技能

兼具硬實力和軟實力，才能成為一個合格的HR。本書是針對HR的軟實力合集，全書共分為五個板塊：職業心理學、職業生涯規劃、職場修煉所、辦公技能、關注前沿。從HR從業者的痛點出發，結合HR職業發展中可能面對的難題，剖析心理學技巧的運用、職業生涯規劃，聚焦HR職業素養及辦公技能修煉，展望HR未來發展方向，為渴望進階或轉型的HR群體提供一份詳盡的成長修煉清單及有針對性、可復制的職業生涯發展路徑，幫助每位HR找到自己的優勢與價值，讓行業領頭HR帶著大家一起飛。

·29.8萬字

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全面預算管理：案例與實務指引（第2版）

本書作者是預算管理領域的專家，本書是其多年來從事教學和咨詢工作的精心總結。書中以作者曾經做過的一個大型咨詢項目為案例原型，對預算管理的基本理論、實務和執行要點做了全面的介紹。全書內容分為四篇。第一篇是企業預算管理總論，主要闡述預算在企業管理控制系統中的地位；第二篇是預算管理前饋控制技巧，主要包括預算前期準備實務、企業組織流程優化整合實務、預算標準的制定等內容；第三篇是預算編制、執行控制技巧，主要包括預算啟動實務、預算管理制度制定、預算管理編制實務、預算調整與追加實務等內容；第四篇是預算控制、考評與激勵操作指南，主要包括預算管理責任網絡的建立、預算反饋分析報告實務、預算與績效管理的協同等內容。本書第1版深受好評，被數十所大學院校選為教材，被數百家公司作為企業培訓用書使用。第2版做了重要更新。書中提供了大量現成的案例、制度、圖形、表單，可供讀者直接修改使用，是預算工作者和學習者的好幫手。

·21.4萬字

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