冰球突破到底有没有技巧

本書系統(tǒng)介紹了資本運(yùn)營的基本知識、基本原理以及資本運(yùn)營的各種模式。全書共分九章，第一章是資本運(yùn)營概述，主要介紹資本及資本運(yùn)營的基本內(nèi)涵，以及資本運(yùn)營的環(huán)境、風(fēng)險與防范；第二章至第八章重點(diǎn)介紹資本運(yùn)營的各種模式，包括企業(yè)上市、債券融資、風(fēng)險投資與私募股權(quán)投資、并購、資本重組、資本收縮、債務(wù)重組與清算等；第九章主要介紹跨國資本運(yùn)營的股權(quán)經(jīng)營、合資經(jīng)營、跨國并購、跨國融資與外匯管理等內(nèi)容。

·26.8萬字

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企業(yè)人力資源管理師考試（四級）過關(guān)必備

本書以課堂講授的“名師講義”為基礎(chǔ)，集聚了名師數(shù)年的講授經(jīng)驗和授課精華，根據(jù)企業(yè)人力資源管理師考試(四級)最新命題規(guī)律和特點(diǎn)，總結(jié)分析了考試要點(diǎn)，并重點(diǎn)講解了考試難點(diǎn)。

·32萬字

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稅務(wù)透明時代下的家族財富傳承

稅務(wù)透明為家族財富傳承帶來重大挑戰(zhàn)，也帶來了機(jī)遇。納稅，是財富安全的通行證。納稅、反洗錢、上岸應(yīng)成為財富管理的新安全觀。香港新鴻基地產(chǎn)郭氏家族信托案例的判決被公開，體現(xiàn)了財富傳承中普遍存在的愛、金錢和權(quán)力的“百慕大三角”難題。宜家創(chuàng)始人數(shù)十年將資產(chǎn)保護(hù)、家族財富傳承和公司國際稅務(wù)籌劃集為一體，遺產(chǎn)稅、個人所得稅、家族信托和基金會、公司層面的稅務(wù)籌劃等是其中的重點(diǎn)。而前“克里姆林宮的銀行家”普加喬夫資產(chǎn)保護(hù)失敗，體現(xiàn)了良好規(guī)劃的至關(guān)重要性。家族信托如何在時過境遷、家庭的悲歡離合下守護(hù)受益人的利益，是意大利克羅齊亞家族信托238頁超長判決表現(xiàn)的主題。離岸法院判決為稅務(wù)情報交換開方便之門，代持違背公共利益等案例不可不察……

·22.8萬字

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管理學(xué)原理

本書編寫圍繞高職高專“培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理服務(wù)一線所需要的高等技術(shù)應(yīng)用型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)，包括管理概述、管理思想的形成與發(fā)展、計劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制、管理創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。本書既注重理論結(jié)合實(shí)踐，又注重可操作性和學(xué)生實(shí)踐練習(xí)，以學(xué)生為中心，重視實(shí)踐能力培養(yǎng)；設(shè)計了管理實(shí)踐訓(xùn)練、案例分析、課后練習(xí)題等內(nèi)容，把基本理論、案例分析和課外自學(xué)融為一體；堅持能力、素質(zhì)、知識相統(tǒng)一的原則，體現(xiàn)出高職高專教育人才專業(yè)技能與管理才能的統(tǒng)一。本書適合大專院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的師生使用，同時也可供企業(yè)從事管理及其他相關(guān)人員使用。

·26.7萬字

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質(zhì)量總監(jiān)成長記（第2版）

質(zhì)量管理工作為何難做？質(zhì)量工程師、檢驗經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)如何開展工作？質(zhì)量問題預(yù)防如何落地？精益生產(chǎn)、零缺陷管理如何有效開展？如何用零缺陷過程方法快速解決問題？質(zhì)量管理如何有效實(shí)施？管理者如何快速成長？這些問題都能從本書找到答案！本書分三篇，講述了主人公唐風(fēng)從質(zhì)量工程師升任質(zhì)量總監(jiān)，并在多家企業(yè)中快速解決質(zhì)量問題的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗的本質(zhì)、新廠長自我修煉和團(tuán)隊建設(shè)、精益生產(chǎn)、糾正預(yù)防等內(nèi)容。突破篇和精進(jìn)篇介紹了公司“質(zhì)量問題多”和“質(zhì)量改進(jìn)難”的原因，講述了一位空降質(zhì)量總監(jiān)如何在不同企業(yè)中運(yùn)用零缺陷方法快速打開局面，轉(zhuǎn)變管理層質(zhì)量意識，并取得豐碩成果的過程。書中故事均取材于實(shí)踐，可為廣大質(zhì)量管理者提供有效參考，尤其是零缺陷過程管理方法，是作者整合了零缺陷管理、精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)木瑁趯?shí)踐中總結(jié)出的管理模式，已在多家企業(yè)中取得良好成效，是本書介紹的重點(diǎn)。本書可作為質(zhì)量工作者和各層級質(zhì)量管理者的自學(xué)參考書，也可作為企業(yè)管理的培訓(xùn)教材。

·22.3萬字

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先做秘書后做領(lǐng)導(dǎo)

為什么面對一樣的工作機(jī)遇，一樣的發(fā)展平臺，有的秘書在很短的時間內(nèi)平步青云，成為老板眼前的紅人，進(jìn)入團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)層；而有的秘書雖然付出很多，卻依然得不到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，甚至還淪為公司裁員的對象？顯然，如何做一個好秘書，這里面的學(xué)問可謂博大精深，除了擁有足夠的“硬件設(shè)施”以外，還應(yīng)具備良好的溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、判斷能力、預(yù)見能力、決策能力以及隨機(jī)應(yīng)變能力……這些，都需要多年的學(xué)習(xí)和磨煉，需要你用心去想、去琢磨、去體會。更重要的是，秘書在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，還要有從一名普通秘書成長為卓越領(lǐng)導(dǎo)的“野心”。在平時的秘書工作中，要端正態(tài)度，找準(zhǔn)位置，修煉內(nèi)功，獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識，把握升職機(jī)會。先做秘書后做領(lǐng)導(dǎo)”不但是企業(yè)秘書的升職路線圖，也是普通企業(yè)員工、機(jī)關(guān)公務(wù)員、公司白領(lǐng)的職場圣經(jīng)。每一位追求偉大人生的有志之士都應(yīng)該讀讀這本書，每一位在職場打拼的人士也都應(yīng)該讀讀這本書。

·23.2萬字

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上承戰(zhàn)略下接人才：人力資源管理高端視野

企業(yè)要想基業(yè)長青，除了要有好的戰(zhàn)略外，關(guān)鍵還在于擁有人才、用好人才、發(fā)揮人才創(chuàng)造價值的作用。而人才又需要有較好的人力資源戰(zhàn)略、科學(xué)的規(guī)劃和相應(yīng)的激勵與約束機(jī)制來支撐。

·20.8萬字

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北京大學(xué)光華管理學(xué)院教材金融學(xué)系列公司財務(wù)

《公司財務(wù)》從企業(yè)長期投資決策、長期融資決策和營運(yùn)資本管理三個方面系統(tǒng)地講述了公司財務(wù)（公司金融）的基本理論與方法，具有兩個較為鮮明的特點(diǎn)：一是注重原理與方法的講述。公司財務(wù)又可稱為公司金融，其核心是討論企業(yè)的投融資決策。《公司財務(wù)》對資本預(yù)算、融資工具、公司上市融資、公司資本結(jié)構(gòu)、衍生金融工具、企業(yè)并購、財務(wù)報表分析、財務(wù)預(yù)算以及營運(yùn)資本管理等方面的基本原理與方法作了詳盡的討論，并介紹了一些最新的理論進(jìn)展。二是注重操作性與案例。《公司財務(wù)》包括很多例題以及示例，這些例題與示例有助于讀者學(xué)習(xí)和理解相關(guān)財務(wù)理論與方法在實(shí)踐中的運(yùn)用，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。同時，每章后面附有相關(guān)的案例和習(xí)題，書后有習(xí)題答案，便于教學(xué)與學(xué)習(xí)之用。

·49萬字

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從《易經(jīng)》學(xué)管理

《從〈易經(jīng)〉學(xué)管理》從企業(yè)經(jīng)營管理的角度來定義“易”，從“易”的角度來認(rèn)識經(jīng)營管理，是探索中國式經(jīng)營管理哲學(xué)的啟蒙書籍。《從〈易經(jīng)〉學(xué)管理》將八卦對應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的“企業(yè)家精神”“企業(yè)品牌”“企業(yè)文化”“企業(yè)管理”“商業(yè)模式”“企業(yè)營銷”“企業(yè)產(chǎn)品”“企業(yè)資源”進(jìn)行重新解讀，且都是以企業(yè)經(jīng)營中的實(shí)際案例來配合，算是唯物主義的總結(jié)和預(yù)見。因此，《從〈易經(jīng)〉學(xué)管理》不只是一本系統(tǒng)詮釋中國商業(yè)哲學(xué)的學(xué)術(shù)之作，更是中國式經(jīng)營管理應(yīng)用的入門之學(xué)。

·20.7萬字

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HR全程法律顧問：企業(yè)人力資源管理高效工作指南（增訂4版）

特點(diǎn)：1.全面性：筆者集結(jié)多年的勞動法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗和研究成果，旨在打造一本勞動人事管理的全書，為企業(yè)HR提供用工管理的全程法務(wù)指導(dǎo)。本書涵蓋了企業(yè)勞動用工和人事管理所涉及的各個方面的法律事務(wù)，以企業(yè)勞動用工管理的流程為主線，輔之以用工管理中的特殊問題和特殊人群的勞動關(guān)系管理，內(nèi)容全面完整，體例簡潔清晰。本書共18章，既囊括了招聘錄用，合同訂立，合同變更和履行，合同解除、終止與續(xù)訂以及勞動爭議的解決等HR日常法律事務(wù)，同時也關(guān)注了集體合同、工會等特殊勞動法律問題，尤其是對外國人和外國企業(yè)、“三期”女職工等特殊勞動主體的用工管理給予了專門介紹和指導(dǎo)。2.實(shí)用性：筆者編寫本書的目的在于，從企業(yè)HR的實(shí)際工作需要出發(fā)，切實(shí)解答HR實(shí)務(wù)中碰到的問題和困惑，為HR依法、靈活、高效地開展人事管理工作支招獻(xiàn)策。基于這一出發(fā)點(diǎn)，在章節(jié)內(nèi)容的編排上，既注重對基本法律背景知識的介紹和大量典型案例的分析，同時更對相關(guān)問題的實(shí)務(wù)處理提出了具體的應(yīng)對意見和解決方案，真正做到易懂實(shí)用。3.時效性：由于近年勞動立法活躍，不少舊法被廢止，新法不斷出臺，各地的審判指導(dǎo)意見也層出不窮，這使得HR在尋找法律依據(jù)解決實(shí)務(wù)問題時經(jīng)常被搞得一頭霧水。本書依據(jù)國家頒布的法律法規(guī)和司法解釋，結(jié)合地方的審判實(shí)踐，深入分析和把握了勞動立法精神，充分吸收了仲裁和司法機(jī)關(guān)的審判意見，具有較強(qiáng)的時效性和成熟性。

·40.6萬字

會員

餐飲旺店服務(wù)與管理細(xì)節(jié)一本通

本書采用“案例+分析+指導(dǎo)”的形式，從前廳到后廚，從準(zhǔn)備工作到安全、衛(wèi)生、員工管理等后臺運(yùn)作，利用諸多案例對餐飲經(jīng)營管理進(jìn)行細(xì)節(jié)上的闡釋，總結(jié)出實(shí)用的管理與服務(wù)兩方面的經(jīng)驗和訣竅。從準(zhǔn)備工作、預(yù)定與迎賓工作和就餐三個環(huán)節(jié)進(jìn)行討論，詳細(xì)講解就餐管理與服務(wù)、收尾與收銀，以及投訴處理與客戶關(guān)系維護(hù)；衛(wèi)生管理和廚房管理；采購、成本控制、庫存管理、工程和安全保障等方面的后勤管理和員工管理；最后圍繞餐飲信息化來講解，同時還準(zhǔn)備了餐飲各部門的一些實(shí)用電子表格供讀者參考。本書內(nèi)容系統(tǒng)全面、分析細(xì)致、形式靈活，無論是對中小型餐廳的老板、經(jīng)理、各階層管理者，還是各等級餐飲店的一線從業(yè)人員，都有著極強(qiáng)的指導(dǎo)性與可操作性。

·25.8萬字

會員

總經(jīng)理獎勵員工的三大法寶

有管理學(xué)家說過：“對員工出色工作的認(rèn)同是他們良好表現(xiàn)的動力。”這句簡單的話其實(shí)適用于企業(yè)發(fā)展的各個階段，但卻常常被經(jīng)理人刻意地忘記。本書結(jié)合國內(nèi)外知名企業(yè)的獎勵方法，并著重依據(jù)中國本土企業(yè)的生存環(huán)境及發(fā)展特點(diǎn)，歸納并總結(jié)出適合我國企業(yè)獎勵制度的幾百條方法及建議。希望它們能夠給廣大經(jīng)理人朋友一點(diǎn)啟示與幫助，從而使你在復(fù)雜而繁瑣的企業(yè)管理工作中得到些許舒心與愜意，并最終找到人性化管理中那把最簡易卻最有效的萬能鑰匙。

·22.1萬字

會員

用制度管人大全集（超值白金版）

本書從企業(yè)管理者的角度出發(fā)，充分考慮到管理的方方面面，聚焦在用制度管人最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，借鑒國際通用的管理制度，詳細(xì)論述了在用制度管人中普遍涉及的問題，提供了具有操作性的模板和指南。

·43.5萬字

會員

小公司做大做強(qiáng)就靠這幾招

小公司為什么會有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影響公司做大、做強(qiáng)、做精的關(guān)鍵因素究竟有哪些？如何破解？怎樣才能使中小公司“活得長、活得久、走得遠(yuǎn)”？張卉妍編著的《小公司做大做強(qiáng)就靠這幾招》針對中小公司在管理創(chuàng)新上出現(xiàn)的問題，深控其根源，做出中國式的解釋和剖析，并滲透著濃厚的本土韻味，散發(fā)著中國情調(diào)，簡單易行，行之有效。我們可以把它作為商海中的導(dǎo)航圖，成敗得失中的指南針，校正管理者偏差的一面鏡子，也可以作為一本總經(jīng)理的實(shí)用手冊和現(xiàn)用現(xiàn)查工具書。

·37.4萬字

會員

客戶關(guān)系管理（第3版）

作為專注于“行業(yè)應(yīng)用”和“方法論”層面的CRM專著，本書展現(xiàn)了國內(nèi)外CRM領(lǐng)域最新的研究成果與實(shí)踐經(jīng)驗，融合了國外先進(jìn)管理理論，更結(jié)合了中國企業(yè)實(shí)際，不僅有極強(qiáng)的理論領(lǐng)先性，也具有相當(dāng)?shù)膶?shí)用價值，將為國內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理和規(guī)劃人員及對新態(tài)管理感興趣的人士提供參考，同時亦適合用作企業(yè)管理、計算機(jī)應(yīng)用、信息經(jīng)濟(jì)、系統(tǒng)工程、客戶服務(wù)等專業(yè)高年級本科生和研究生的教材。

·29.2萬字

會員

人力資源管理：理論、方法、實(shí)務(wù)（視頻指導(dǎo)版）

本書圍繞人力資源管理這一主線，以“理論+方法+實(shí)務(wù)”的展現(xiàn)形式，構(gòu)建了一個全新、實(shí)用的人力資源管理體系。本書在系統(tǒng)闡述人力資源管理理論的基礎(chǔ)上，講解了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與設(shè)計、招募與甄選、員工培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬與福利管理、勞動安全及勞動關(guān)系管理、人力資源管理的新趨勢等理論和方法。本書適合人力資源管理及相關(guān)專業(yè)的本科學(xué)生使用。

·25.5萬字

會員

宋新宇：讓管理、經(jīng)營、用人回歸簡單（套裝全冊）

宋新宇博士針對企業(yè)中最棘手、最現(xiàn)實(shí)的管理問題，從六個方面，即目標(biāo)、組織、決策、授權(quán)、人才、老板自己，為管理者提出簡單易行的解決方案。這些方法立竿見影，幫你抓住管理的要害，讓管理變得簡單。《讓經(jīng)營回歸簡單（升級版）》宋新宇博士站在中小企業(yè)經(jīng)營者的角度，根據(jù)多年的實(shí)踐和研究，從戰(zhàn)略、客戶、產(chǎn)品、員工、成長、經(jīng)營者自身等七個方面，歸納總結(jié)出簡單有效的經(jīng)營法則。是宋新宇博士多年來在對眾多企業(yè)服務(wù)過程中，總結(jié)出的真正優(yōu)秀企業(yè)的成功之道：簡單。《讓用人回歸簡單》“人才已經(jīng)成為企業(yè)里最重要的資源”“人才競爭將越來越激烈”……宋新宇博士帶你看清人才管理的八大趨勢,從用人的原則、用人的難題與誤區(qū)、用人的方法和用人者的修煉四大方面,總結(jié)出適合中小企業(yè)做好人才管理工作的法則。為什么人難管?用什么管人?員工為何不忠誠?如何做才能留住人才?如何成倍地提高做事的效率?如何通過會議管人?用人者該如何修煉自己?本書將給您帶來一些啟發(fā)。

·23.1萬字

會員

內(nèi)部控制與風(fēng)險管理：理論、實(shí)踐與案例

本書以系統(tǒng)論、控制論和信息論為指導(dǎo)，在介紹內(nèi)部控制與風(fēng)險管理概念和特征、產(chǎn)生和發(fā)展、認(rèn)識誤區(qū)和固有局限的基礎(chǔ)上，以內(nèi)部控制整合框架為核心，系統(tǒng)闡述了內(nèi)部控制目標(biāo)的設(shè)定及其細(xì)分、內(nèi)部控制各要素、企業(yè)整體層面控制、業(yè)務(wù)活動控制、分支機(jī)構(gòu)和子公司控制、內(nèi)部控制評價、內(nèi)部控制審計等內(nèi)容，本書還介紹了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。本書簡明扼要，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用。在內(nèi)容編寫上，盡可能吸取最新研究和實(shí)踐成果，努力擴(kuò)大信息量，強(qiáng)化可讀性，使教材內(nèi)容具有較強(qiáng)的科學(xué)性、先進(jìn)性和適用性。在結(jié)構(gòu)安排上，本書圍繞理論精解、實(shí)踐案例和練習(xí)題庫三條主線，突出理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，注重實(shí)務(wù)操作，結(jié)合案例分析，制作了大量美觀實(shí)用的圖和表，將理論與實(shí)踐融為一爐，操作與規(guī)范連為一體。在案例選材上，我們總結(jié)多年的教學(xué)和課題研究經(jīng)驗，深入企業(yè)調(diào)研，力爭獲取一線材料，追蹤實(shí)踐中出現(xiàn)的新問題，使案例真正成為聯(lián)系理論與實(shí)踐的紐帶。

·31.5萬字

會員

西方管理思想史(第2版)

《西方管理思想史(第2版)》根據(jù)管理實(shí)踐和管理學(xué)普遍性的特點(diǎn)，把管理理論和管理思想的收錄范圍擴(kuò)展為這三大領(lǐng)域，成為三大類組織的管理理論概括和抽象，以體現(xiàn)管理理論和管理思想的一般性。全書以主要理論學(xué)派為單元，按照其產(chǎn)生演變的時間順序，側(cè)重管理學(xué)誕生以后的理論，分別介紹了各理論學(xué)派的代表人物、主要著作、主要理論觀點(diǎn)及其產(chǎn)生的背景和理論歷史地位，分析了發(fā)展演變的內(nèi)在必然性，以期給讀者一個世界管理思想寶庫的概要。《西方管理思想史(第2版)》可作為公共管理專業(yè)的高校教材，也可作為企業(yè)管理從業(yè)人員的參考書。管理思想是隨著管理實(shí)踐而發(fā)展的，管理理論也相應(yīng)地豐富為國家行政管理、非營利組織管理和企業(yè)管理三大領(lǐng)域的高度提煉和集中概括。

·24.7萬字

會員

公司章程陷阱及72個核心條款設(shè)計指引：基于200個公司章程及股東爭議真實(shí)案例深度解析

公司章程被稱為公司的“憲法”，章程的制定要求考慮商業(yè)運(yùn)營、管理科學(xué)和法律風(fēng)險，本書基于200個因“傻瓜式公司章程”引發(fā)的章程及股東爭議案件，進(jìn)行深度解析，對72個核心條款設(shè)計進(jìn)行指引，以實(shí)際中的“坑”，來提出條款制定的對策。每部分內(nèi)容設(shè)計有“設(shè)計要點(diǎn)、閱讀提示、章程研究文本、同類章程條款、公司法規(guī)定、專家分析、章程條款設(shè)計建議、公司章程條款實(shí)例、延伸閱讀”幾個板塊，清晰實(shí)用。

·31.6萬字

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資本運(yùn)營概論(第2版)