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資本運營概論(第2版)
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資本運營概論(第2版)

本書系統介紹了資本運營的基本知識、基本原理以及資本運營的各種模式。全書共分九章，第一章是資本運營概述，主要介紹資本及資本運營的基本內涵，以及資本運營的環境、風險與防范；第二章至第八章重點介紹資本運營的各種模式，包括企業上市、債券融資、風險投資與私募股權投資、并購、資本重組、資本收縮、債務重組與清算等；第九章主要介紹跨國資本運營的股權經營、合資經營、跨國并購、跨國融資與外匯管理等內容。

曹永峰 楊儉英 孟伶云 王懷庭 夏妍艷 ·一般管理 ·26.8萬字

餐飲開店經營實戰：廚房綜合管理
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餐飲開店經營實戰：廚房綜合管理

本書采用“管理知識+操作知識+案例+實戰思考”的模式進行闡述，對廚房各個環節中的管理進行系統地、翔實地可操作性描述和細節整理，并用啟發思考方式來引導讀者對廚房管理的每一個環節進行思考，可謂是廚房管理的操作寶典。具體內容包括：餐飲業現狀解析、廚房工作流程、人員配備與管理、廚房布局設計、生產流程管理、廚房衛生管理、質量控制與食品安全管理、廚房安全管理、成本核算與控制、設施設備管理及廚房信息化管理。本書適用于想要進軍餐飲業的零經驗的經營者和管理者，尤其是新店的廚房設計和管理，在職的新進廚房管理者也可以通過本書進行廚房管理的全面學習。

陳鳳君 ·一般管理 ·20.2萬字

企業人力資源管理師考試（四級）過關必備
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企業人力資源管理師考試（四級）過關必備

本書以課堂講授的“名師講義”為基礎，集聚了名師數年的講授經驗和授課精華，根據企業人力資源管理師考試(四級)最新命題規律和特點，總結分析了考試要點，并重點講解了考試難點。

企業人力資源管理師考試輔導編寫組 ·一般管理 ·32萬字

北京大學光華管理學院教材金融學系列公司財務
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北京大學光華管理學院教材金融學系列公司財務

《公司財務》從企業長期投資決策、長期融資決策和營運資本管理三個方面系統地講述了公司財務（公司金融）的基本理論與方法，具有兩個較為鮮明的特點：一是注重原理與方法的講述。公司財務又可稱為公司金融，其核心是討論企業的投融資決策?！豆矩攧铡穼Y本預算、融資工具、公司上市融資、公司資本結構、衍生金融工具、企業并購、財務報表分析、財務預算以及營運資本管理等方面的基本原理與方法作了詳盡的討論，并介紹了一些最新的理論進展。二是注重操作性與案例?！豆矩攧铡钒ê芏嗬}以及示例，這些例題與示例有助于讀者學習和理解相關財務理論與方法在實踐中的運用，具有較強的實用性。同時，每章后面附有相關的案例和習題，書后有習題答案，便于教學與學習之用。

劉力 ·一般管理 ·49萬字

先做秘書后做領導
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先做秘書后做領導

為什么面對一樣的工作機遇，一樣的發展平臺，有的秘書在很短的時間內平步青云，成為老板眼前的紅人，進入團隊的領導層；而有的秘書雖然付出很多，卻依然得不到領導的青睞，甚至還淪為公司裁員的對象？顯然，如何做一個好秘書，這里面的學問可謂博大精深，除了擁有足夠的“硬件設施”以外，還應具備良好的溝通能力、組織能力、協調能力、判斷能力、預見能力、決策能力以及隨機應變能力……這些，都需要多年的學習和磨煉，需要你用心去想、去琢磨、去體會。更重要的是，秘書在做好自己本職工作的基礎上，還要有從一名普通秘書成長為卓越領導的“野心”。在平時的秘書工作中，要端正態度，找準位置，修煉內功，獲得領導賞識，把握升職機會。先做秘書后做領導”不但是企業秘書的升職路線圖，也是普通企業員工、機關公務員、公司白領的職場圣經。每一位追求偉大人生的有志之士都應該讀讀這本書，每一位在職場打拼的人士也都應該讀讀這本書。

趙亞虎編著 ·一般管理 ·23.2萬字

最新章節 第22章 職場飛躍：從合格秘書到優秀領導 2019-04-24 16:11:20
上承戰略 下接人才：人力資源管理高端視野
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上承戰略 下接人才：人力資源管理高端視野

企業要想基業長青，除了要有好的戰略外，關鍵還在于擁有人才、用好人才、發揮人才創造價值的作用。而人才又需要有較好的人力資源戰略、科學的規劃和相應的激勵與約束機制來支撐。

潘平 ·一般管理 ·20.8萬字

公司治理與內部控制（第2版）
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公司治理與內部控制（第2版）

本教材主要對公司治理基礎理論、公司治理結構、公司治理機制與公司治理模式以及內部控制基本框架、內部控制基本要素等內容進行闡述，基于公司治理剖析內部控制和企業風險管理的結構和流程，力圖通過大量案例介紹與解讀、采用多形式的表達和詮釋將理論與實踐有機融合，滿足各層次學生的學習需求。本書適用于普通高等院校財經類、經管類本科生和研究生，從事企業管理實務工作的人員，以及希望了解公司治理與內部控制基本知識的其他人士。

胡曉明 許婷 劉小峰 ·一般管理 ·30.2萬字

CEO財務分析與決策(第2版)
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CEO財務分析與決策(第2版)

本書從企業財務管理實際出發，圍繞企業CEO或高層經營管理者通常面臨的六大財務管理決策問題--企業經營和財務績效評價、營運資本管理決策、投資決策、負債決策、股利決策、投資價值的分析與決策，采取““三表”入手，由表及里”的教學入徑，通過分析企業的資產負債表、損益表和現金流量表，討論和分析企業的財務管理決策問題，為具有企業實踐經驗的學生和學員構建一個有序而系統、簡明而易懂的財務分析和決策框架。同時，本書系統地向學生和學員灌輸現代財務管理思想、理念、基本原理和分析方法，力圖讓他們了解企業財務管理的優秀思想觀念--利潤、價值、現金、風險、成長，掌握財務管理的主要理論及其現實意義，了解如何應用主要的財務分析方法解決財務管理的實踐問題。

吳世農 吳育輝 ·一般管理 ·26萬字

管理學原理
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管理學原理

本書編寫圍繞高職高?！芭囵B生產、建設、管理服務一線所需要的高等技術應用型人才”的培養目標，包括管理概述、管理思想的形成與發展、計劃、組織、決策、領導、激勵、溝通、控制、管理創新等方面的內容。本書既注重理論結合實踐，又注重可操作性和學生實踐練習，以學生為中心，重視實踐能力培養；設計了管理實踐訓練、案例分析、課后練習題等內容，把基本理論、案例分析和課外自學融為一體；堅持能力、素質、知識相統一的原則，體現出高職高專教育人才專業技能與管理才能的統一。本書適合大專院校經濟管理類專業的師生使用，同時也可供企業從事管理及其他相關人員使用。

錢耀軍 宋軍 ·一般管理 ·26.7萬字

小公司做大做強就靠這幾招
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小公司做大做強就靠這幾招

小公司為什么會有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影響公司做大、做強、做精的關鍵因素究竟有哪些？如何破解？怎樣才能使中小公司“活得長、活得久、走得遠”？張卉妍編著的《小公司做大做強就靠這幾招》針對中小公司在管理創新上出現的問題，深控其根源，做出中國式的解釋和剖析，并滲透著濃厚的本土韻味，散發著中國情調，簡單易行，行之有效。我們可以把它作為商海中的導航圖，成敗得失中的指南針，校正管理者偏差的一面鏡子，也可以作為一本總經理的實用手冊和現用現查工具書。

張卉妍編著 ·一般管理 ·37.4萬字

最新章節 第27章 自強之道：老板素質是小公司做強的核心動力 2019-08-29 17:57:34
從《易經》學管理
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從《易經》學管理

《從〈易經〉學管理》從企業經營管理的角度來定義“易”，從“易”的角度來認識經營管理，是探索中國式經營管理哲學的啟蒙書籍?！稄摹匆捉洝祵W管理》將八卦對應現代企業經營中的“企業家精神”“企業品牌”“企業文化”“企業管理”“商業模式”“企業營銷”“企業產品”“企業資源”進行重新解讀，且都是以企業經營中的實際案例來配合，算是唯物主義的總結和預見。因此，《從〈易經〉學管理》不只是一本系統詮釋中國商業哲學的學術之作，更是中國式經營管理應用的入門之學。

曲龍 ·一般管理 ·20.7萬字

客戶關系管理（第3版）
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客戶關系管理（第3版）

作為專注于“行業應用”和“方法論”層面的CRM專著，本書展現了國內外CRM領域最新的研究成果與實踐經驗，融合了國外先進管理理論，更結合了中國企業實際，不僅有極強的理論領先性，也具有相當的實用價值，將為國內企業領導者、管理和規劃人員及對新態管理感興趣的人士提供參考，同時亦適合用作企業管理、計算機應用、信息經濟、系統工程、客戶服務等專業高年級本科生和研究生的教材。

王廣宇 ·一般管理 ·29.2萬字

人力資源管理：理論、方法、實務（視頻指導版）
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人力資源管理：理論、方法、實務（視頻指導版）

本書圍繞人力資源管理這一主線，以“理論+方法+實務”的展現形式，構建了一個全新、實用的人力資源管理體系。本書在系統闡述人力資源管理理論的基礎上，講解了人力資源戰略與規劃、工作分析與設計、招募與甄選、員工培訓與開發、職業生涯管理、績效管理、薪酬與福利管理、勞動安全及勞動關系管理、人力資源管理的新趨勢等理論和方法。本書適合人力資源管理及相關專業的本科學生使用。

趙曙明 趙宜萱 ·一般管理 ·25.5萬字

總經理獎勵員工的三大法寶
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總經理獎勵員工的三大法寶

有管理學家說過：“對員工出色工作的認同是他們良好表現的動力。”這句簡單的話其實適用于企業發展的各個階段，但卻常常被經理人刻意地忘記。本書結合國內外知名企業的獎勵方法，并著重依據中國本土企業的生存環境及發展特點，歸納并總結出適合我國企業獎勵制度的幾百條方法及建議。希望它們能夠給廣大經理人朋友一點啟示與幫助，從而使你在復雜而繁瑣的企業管理工作中得到些許舒心與愜意，并最終找到人性化管理中那把最簡易卻最有效的萬能鑰匙。

周偉光編著 ·一般管理 ·22.1萬字

最新章節 第9章 第三法寶 實物與金錢獎勵（二） 2019-04-24 11:35:48
公司章程陷阱及72個核心條款設計指引：基于200個公司章程及股東爭議真實案例深度解析
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公司章程陷阱及72個核心條款設計指引：基于200個公司章程及股東爭議真實案例深度解析

公司章程被稱為公司的“憲法”，章程的制定要求考慮商業運營、管理科學和法律風險，本書基于200個因“傻瓜式公司章程”引發的章程及股東爭議案件，進行深度解析，對72個核心條款設計進行指引，以實際中的“坑”，來提出條款制定的對策。每部分內容設計有“設計要點、閱讀提示、章程研究文本、同類章程條款、公司法規定、專家分析、章程條款設計建議、公司章程條款實例、延伸閱讀”幾個板塊，清晰實用。

唐青林 李舒 ·一般管理 ·31.6萬字

中道
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中道

各民族有各自的文化背景，管理哲學因受文化變數的影響，會產生不同的理念。中國的經營理念概括起來，就是一個“道”字。管理之道，尤其要易知易行，才更有實用價值。本書提出“安人之道”“經權之道”“挈矩之道”三個向度，構建起適合中國民族性的M理論。管理者在學習管理理論的同時，還要明白虛以控實的道理，真正做到讓組織不停滯，持經達權而生生不息。

曾仕強 ·一般管理 ·21.2萬字

宋新宇：讓管理、經營、用人回歸簡單（套裝全冊）
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宋新宇：讓管理、經營、用人回歸簡單（套裝全冊）

宋新宇博士針對企業中最棘手、最現實的管理問題，從六個方面，即目標、組織、決策、授權、人才、老板自己，為管理者提出簡單易行的解決方案。這些方法立竿見影，幫你抓住管理的要害，讓管理變得簡單。《讓經營回歸簡單（升級版）》宋新宇博士站在中小企業經營者的角度，根據多年的實踐和研究，從戰略、客戶、產品、員工、成長、經營者自身等七個方面，歸納總結出簡單有效的經營法則。是宋新宇博士多年來在對眾多企業服務過程中，總結出的真正優秀企業的成功之道：簡單。《讓用人回歸簡單》“人才已經成為企業里最重要的資源”“人才競爭將越來越激烈”……宋新宇博士帶你看清人才管理的八大趨勢,從用人的原則、用人的難題與誤區、用人的方法和用人者的修煉四大方面,總結出適合中小企業做好人才管理工作的法則。為什么人難管?用什么管人?員工為何不忠誠?如何做才能留住人才?如何成倍地提高做事的效率?如何通過會議管人?用人者該如何修煉自己?本書將給您帶來一些啟發。

宋新宇 ·一般管理 ·23.1萬字

用制度管人大全集（超值白金版）
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用制度管人大全集（超值白金版）

本書從企業管理者的角度出發，充分考慮到管理的方方面面，聚焦在用制度管人最為關鍵的環節，借鑒國際通用的管理制度，詳細論述了在用制度管人中普遍涉及的問題，提供了具有操作性的模板和指南。

黃克瓊 ·一般管理 ·43.5萬字

餐飲旺店服務與管理細節一本通
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餐飲旺店服務與管理細節一本通

本書采用“案例+分析+指導”的形式，從前廳到后廚，從準備工作到安全、衛生、員工管理等后臺運作，利用諸多案例對餐飲經營管理進行細節上的闡釋，總結出實用的管理與服務兩方面的經驗和訣竅。從準備工作、預定與迎賓工作和就餐三個環節進行討論，詳細講解就餐管理與服務、收尾與收銀，以及投訴處理與客戶關系維護；衛生管理和廚房管理；采購、成本控制、庫存管理、工程和安全保障等方面的后勤管理和員工管理；最后圍繞餐飲信息化來講解，同時還準備了餐飲各部門的一些實用電子表格供讀者參考。本書內容系統全面、分析細致、形式靈活，無論是對中小型餐廳的老板、經理、各階層管理者，還是各等級餐飲店的一線從業人員，都有著極強的指導性與可操作性。

陳鳳君 ·一般管理 ·25.8萬字

內部控制與風險管理：理論、實踐與案例
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內部控制與風險管理：理論、實踐與案例

本書以系統論、控制論和信息論為指導，在介紹內部控制與風險管理概念和特征、產生和發展、認識誤區和固有局限的基礎上，以內部控制整合框架為核心，系統闡述了內部控制目標的設定及其細分、內部控制各要素、企業整體層面控制、業務活動控制、分支機構和子公司控制、內部控制評價、內部控制審計等內容，本書還介紹了內部控制與風險管理的最新動態和發展趨勢。本書簡明扼要，強調學以致用。在內容編寫上，盡可能吸取最新研究和實踐成果，努力擴大信息量，強化可讀性，使教材內容具有較強的科學性、先進性和適用性。在結構安排上，本書圍繞理論精解、實踐案例和練習題庫三條主線，突出理論與實踐緊密結合，注重實務操作，結合案例分析，制作了大量美觀實用的圖和表，將理論與實踐融為一爐，操作與規范連為一體。在案例選材上，我們總結多年的教學和課題研究經驗，深入企業調研，力爭獲取一線材料，追蹤實踐中出現的新問題，使案例真正成為聯系理論與實踐的紐帶。

王清剛主編 林小飛副主編 ·一般管理 ·31.5萬字

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