电子游戏不朽情缘大奖

《圖解管理學(xué)一本通（全彩圖解典藏版）》融匯了管理大師們的思想精華，濃縮了世界企業(yè)的管理智慧，準(zhǔn)確詮釋了管理的精髓，具有很好的借鑒和指導(dǎo)意義。全書從管理學(xué)及其演變、決策、戰(zhàn)略管理、團隊管理等各個方面，結(jié)合真實的案例，將管理的妙招一一展示。為了讓讀者能理解，《圖解管理學(xué)一本通（全彩圖解典藏版）》還配以精美圖解，引起讀者的閱讀興趣，領(lǐng)悟到管理的奧妙和真諦。

·28.8萬字

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西方管理思想史(第2版)

《西方管理思想史(第2版)》根據(jù)管理實踐和管理學(xué)普遍性的特點，把管理理論和管理思想的收錄范圍擴展為這三大領(lǐng)域，成為三大類組織的管理理論概括和抽象，以體現(xiàn)管理理論和管理思想的一般性。全書以主要理論學(xué)派為單元，按照其產(chǎn)生演變的時間順序，側(cè)重管理學(xué)誕生以后的理論，分別介紹了各理論學(xué)派的代表人物、主要著作、主要理論觀點及其產(chǎn)生的背景和理論歷史地位，分析了發(fā)展演變的內(nèi)在必然性，以期給讀者一個世界管理思想寶庫的概要。《西方管理思想史(第2版)》可作為公共管理專業(yè)的高校教材，也可作為企業(yè)管理從業(yè)人員的參考書。管理思想是隨著管理實踐而發(fā)展的，管理理論也相應(yīng)地豐富為國家行政管理、非營利組織管理和企業(yè)管理三大領(lǐng)域的高度提煉和集中概括。

·24.7萬字

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巨人的人才攻略：世界500強企業(yè)CHO訪談錄

本書通過與近70家《財富》世界500強企業(yè)的人力資源總監(jiān)及全球優(yōu)秀的人力資源服務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者的深度對話，結(jié)合企業(yè)人力資源管理中的新近實踐案例及人力資源高管在多年工作中的個人心得、感悟及實戰(zhàn)經(jīng)驗積累，介紹了人力資源管理的新近發(fā)展動態(tài)，以及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效與激勵、薪酬福利和勞動關(guān)系管理問題分析及風(fēng)險防范等方面的專業(yè)知識，為人力資源管理中常見疑難問題提供了解決思路和參考模式，助力人力資源管理者在人才管理領(lǐng)域披荊斬棘。

·33.9萬字

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信用管理

本書共分為七章。緒論部分通過具體的事例描述了信用的力量和失信的危害，強調(diào)了加強信用管理的重要性；第一章為信用管理概述。第二章集中介紹信用風(fēng)險評級體系以及具體的信用風(fēng)險計量方法。第三章介紹企業(yè)信用管理。第四章闡述政府信用管理，主要介紹政府信用管理體系和公債信用管理辦法。第五章闡述個人消費信用管理。第六章闡述銀行信用管理。第七章闡述信用監(jiān)管。

·29.3萬字

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卓越領(lǐng)導(dǎo)者的智慧（精華版）

本書以領(lǐng)導(dǎo)觀念作為邏輯起點，漸次展開研究了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、原理、用權(quán)智慧、用人智慧、用“勢”智慧、危機領(lǐng)導(dǎo)智慧、溝通領(lǐng)導(dǎo)智慧、“點”的領(lǐng)導(dǎo)智慧、“圓”的領(lǐng)導(dǎo)智慧、正職領(lǐng)導(dǎo)者的智慧、副職領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和《周易》中的領(lǐng)導(dǎo)智慧，旨在解讀領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自身領(lǐng)導(dǎo)智慧，從而成長為卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

·34.3萬字

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HR全程法律顧問：企業(yè)人力資源管理高效工作指南（增訂5版）

本書是一本真正面向HR、服務(wù)HR，為HR的實際工作提供指導(dǎo)的實務(wù)書。本書有以下三個特點：1.全面性。作者集結(jié)多年的勞動法律實務(wù)經(jīng)驗和研究成果，旨在打造一本勞動人事管理的全書，為企業(yè)HR提供用工管理的全程法務(wù)指導(dǎo)。本書涵蓋了企業(yè)勞動用工和人事管理所涉及的各個方面的法律事務(wù)，以企業(yè)勞動用工管理的流程為主線，輔之以用工管理中的特殊問題和特殊人群的勞動關(guān)系管理，內(nèi)容全面完整，體例簡潔清晰。本書共18章，既囊括了招聘錄用，合同訂立，合同變更和履行，合同解除、終止與續(xù)訂以及勞動爭議的解決等HR日常法律事務(wù)，同時也關(guān)注了集體合同、工會等特殊勞動法律問題，尤其是對外國人和外國企業(yè)、“三期”女職工等特殊勞動主體的用工管理給予了專門介紹和指導(dǎo)。2.實用性。本書作者編寫本書的目的在于，從企業(yè)HR的實際工作需要出發(fā)，切實解答HR實務(wù)中碰到的問題和困惑，為HR依法、靈活、高效地開展人事管理工作支招獻策。基于這一出發(fā)點，在章節(jié)內(nèi)容的編排上，既注重對基本法律背景知識的介紹和大量典型案例的分析，同時更對相關(guān)問題的實務(wù)處理提出了具體的應(yīng)對意見和解決方案，真正做到易懂實用。3.時效性。由于近年勞動立法活躍，不少舊法被廢止，新法不斷出臺，各地的審判指導(dǎo)意見也層出不窮，這使得HR在尋找法律依據(jù)解決實務(wù)問題時經(jīng)常被搞得一頭霧水。本書依據(jù)國家頒布的最新法律法規(guī)和司法解釋，結(jié)合地方的審判實踐，深入分析和把握了勞動立法精神，充分吸收了仲裁和司法機關(guān)的審判意見，具有較強的時效性和成熟性。

·42.4萬字

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互聯(lián)網(wǎng)項目管理實踐精粹

高效項目管理方法對過好人生取得事業(yè)成功都有幫助，這是一本干貨滿滿、很“硬”很實在的書。不論你是管理人員、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，還是交互設(shè)計師、視覺設(shè)計師、開發(fā)工程師、測試工程師，甚至是還沒畢業(yè)但想進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的學(xué)生，都有必要好好讀讀這本書。

·22萬字

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嚴(yán)密組織、分層負(fù)責(zé)與效益分享：經(jīng)營之神王永慶的創(chuàng)“心”管理

本書選擇臺塑集團作為單一研究對象，完整而系統(tǒng)地剖析了其創(chuàng)辦人--"經(jīng)營之神"王永慶先生致力于發(fā)動企業(yè)管理大變革的全過程，內(nèi)容涵蓋產(chǎn)業(yè)垂直整合、關(guān)系企業(yè)公司治理、直線幕僚組織、責(zé)任經(jīng)營制、作業(yè)整理（分析）法、管理e化、一日結(jié)算、單元成本分析法、職位職等制、基于效益分享的激勵機制，以及其他許多鮮為人知的經(jīng)營理念、管理智慧和方法，對于中國大陸國、民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、邁向高端制造與精細(xì)管理之路均具有重要參考意義。更為有趣的是，王永慶先生于1976年將上述理念、智慧和方法全盤引入經(jīng)營長庚醫(yī)院并獲巨大成功，從而為"非營利性事業(yè)實現(xiàn)企業(yè)式經(jīng)營"樹立了典范，使得本書對于中國大陸公、民營醫(yī)院提升醫(yī)療管理效率和水平、切實解決一般民眾看病難、看病貴等問題，也具有重要借鑒價值。

·37.7萬字

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圖解小公司做大做強25招

我們將成功的大公司的經(jīng)營門道和成長技法加以匯集、提煉，總結(jié)出了將小公司做大做強的25個絕招，幾乎涵蓋了小公司發(fā)展壯大過程中所遇到的各種難題及解決方案，希望能給廣大的經(jīng)營者以一定的啟發(fā)和幫助。書中提到的一些問題，你可能現(xiàn)在沒有碰到，并不當(dāng)一回事，但是可以肯定在經(jīng)營的過程中一定會或多或少碰到相關(guān)的問題。書中既有深刻透徹的理論，又有趣味橫生的案例；既有成功人士的經(jīng)驗之談，也有失敗之人的教訓(xùn)體會……本書力求避免以往商務(wù)用書枯燥的理論教條，而是從實際出發(fā)，深入淺出地告訴你一些有指導(dǎo)性的意見、新鮮實用的點子以及放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)律和法則。通過本書，你可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)初始階段的經(jīng)營管理技巧，直至獲得巨大財富的全套經(jīng)營管理經(jīng)驗，它將使你擁有全面的經(jīng)商技能，學(xué)到讓企業(yè)賺錢的方法和技巧。如果一個創(chuàng)業(yè)者能將其中精華一一掌握、融會貫通并加以實踐，定能在商海中縱橫馳騁，實現(xiàn)賺錢贏利的目的，成為商戰(zhàn)中的贏家。

·28.4萬字

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西方管理思想史

作為對現(xiàn)代西方管理思想演變的一次系統(tǒng)闡釋，本書打破了當(dāng)今將管理思想機械分割為政治管理思想、社會管理思想、企業(yè)管理思想的慣常做法，而是極力將如上諸領(lǐng)域整合在一起，以使人們對現(xiàn)代西方管理思想有一個整體的認(rèn)識和把握。同時，本書不是停留于對現(xiàn)代西方管理思想發(fā)展脈絡(luò)的歷史描繪，而是以此為基礎(chǔ)，進一步揭示了管理主題的變換、管理方法的更迭和研究范式的轉(zhuǎn)換等管理思想發(fā)展的內(nèi)在邏輯，從而有助于人們更好地領(lǐng)悟現(xiàn)代西方管理思想的精髓。此外，本書始終立足于中國管理實踐的需要，對西方管理思想進行“中國式關(guān)照”，以期獲得更好的借鑒和裨益，真正做到“洋為中用”。

·29.8萬字

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圖解：管理學(xué)

管理是一門藝術(shù)，任何經(jīng)營成果的取得，都來源于管理。為此，掌握管理的妙法，必將對企業(yè)的良好運作和穩(wěn)步發(fā)展起決定性作用。譚慧編撰的《圖解管理學(xué)（全彩圖解典藏版）》是一部簡單實用、通俗易懂的管理學(xué)工具書，是一部你真正能看得懂的管理學(xué)書籍，書中結(jié)合大量具體詳實的插圖從戰(zhàn)略管理、決策管理、競爭優(yōu)勢管理、營銷管理、成本管理、組織架構(gòu)管理、人事管理等各個方面將管理的妙招一一展示。本書適用于從事各類管理工作的和管理者，對于各類企業(yè)管理人員、經(jīng)商管理者、各職能部門的管理人員，以及從事其他領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的人員都具有十分重要的借鑒價值和意義。

·30.4萬字

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ToB產(chǎn)品之美：SaaS產(chǎn)品的構(gòu)建、打磨與商業(yè)化

這是一本從基礎(chǔ)、構(gòu)建、打磨、商業(yè)化4個維度系統(tǒng)講解SaaS產(chǎn)品的設(shè)計和運營的著作，它能指導(dǎo)讀者打造出質(zhì)量優(yōu)良、用戶滿意度高、市場競爭力強的SaaS產(chǎn)品，從而更好地把握SaaS市場的發(fā)展趨勢和商業(yè)機會。本書的系統(tǒng)性、實用性和實操性極強，讀完本書，將有以下5個方面的收獲：1.SaaS產(chǎn)品基礎(chǔ)知識（第1~5章）包括SaaS產(chǎn)品的重要概念、行業(yè)洞察、賽道選擇、市場分析、客戶畫像、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)、產(chǎn)品架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃、需求分析和需求推演等重要知識，能幫助讀者全面了解SaaS產(chǎn)品，是進行SaaS產(chǎn)品構(gòu)建、打磨、商業(yè)化的前提。2.SaaS產(chǎn)品構(gòu)建方法（第6~10章）系統(tǒng)講解SaaS產(chǎn)品的體系化構(gòu)建，包括客戶體系、安全體系、數(shù)據(jù)體系、功能體系、產(chǎn)品頁面與交互設(shè)計。以結(jié)構(gòu)化的視角，提煉出SaaS產(chǎn)品的重要構(gòu)成體系，幫助讀者高效完成SaaS產(chǎn)品的構(gòu)建。3.SaaS產(chǎn)品打磨方法（第11~15章）從更高的維度介紹了SaaS產(chǎn)品打磨的指導(dǎo)思想、SaaS產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與個性化的博弈、SaaS產(chǎn)品的可配置性、SaaS產(chǎn)品的生態(tài)化與集成、SaaS的平臺化與PaaS，可以幫助讀者更好地提升SaaS產(chǎn)品的價值。4.SaaS產(chǎn)品商業(yè)化（第16~17章）重點講解了SaaS產(chǎn)品的商業(yè)化特點、商業(yè)模式、定價策略、SaaS推廣銷售、實施與客戶成功等內(nèi)容。商業(yè)化是SaaS產(chǎn)品的歸宿，產(chǎn)品經(jīng)理是實現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化的重要推動者。5.SaaS產(chǎn)品經(jīng)理能力模型與底層思維（第18~19）包括SaaS產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的需求處理能力、決策能力、軟實力，以及面對象思維、矩陣思維、系統(tǒng)思維、抽象思維、模型思維等，可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理成就產(chǎn)品的價值及其自身的價值。

·20.2萬字

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企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實務(wù)：風(fēng)險點識別+關(guān)鍵點把控+實操范本+案例詳解

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實務(wù)》以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》為依據(jù)編寫而成。全書共分為企業(yè)內(nèi)部控制概述、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀、企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀3篇，涵蓋了企業(yè)的主要內(nèi)部控制領(lǐng)域。《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實務(wù)》既對基本規(guī)范和配套指引進行了詳細(xì)解讀，又引用了大量相關(guān)案例并對案例進行了分析，將理論知識與實際情景相結(jié)合，便于讀者在系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論的同時加深對企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)的理解，提高內(nèi)部控制的實務(wù)操作能力。《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實務(wù)》既適合各大企業(yè)管理人員、財務(wù)人員以及財會類相關(guān)專業(yè)師生參考閱讀，也可作為企業(yè)實施內(nèi)部控制的實用工具書和培訓(xùn)教材。

·46.6萬字

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生產(chǎn)運作管理（第2版）

全書共十三章，可分為五大部分。第一部分為生產(chǎn)運作管理總論，包括生產(chǎn)運作管理導(dǎo)論、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略。第二部分論述生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計，包括企業(yè)選址及系統(tǒng)布局、產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)設(shè)計、工時定額與生產(chǎn)能力。第三部分論述生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行，包括需求預(yù)測、綜合生產(chǎn)計劃和主生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序、項目及項目計劃管理、物流管理和供應(yīng)鏈管理、物料需求計劃和精益生產(chǎn)方式。第四部分是生產(chǎn)運作系統(tǒng)的控制和優(yōu)化，包括質(zhì)量管理、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)現(xiàn)場控制、設(shè)備管理。第五部分是生產(chǎn)運作系統(tǒng)的調(diào)整，介紹業(yè)務(wù)流程再造（BPR）和瓶頸管理。本書提供電子課件、電子教案、習(xí)題答案、模擬試卷和教學(xué)案例集，索取方式參見本書最后一頁。本書可作為各類管理專業(yè)本專科生和工商管理碩士（MBA）的生產(chǎn)運作管理或運營管理教材，也可作為企事業(yè)單位管理人員培訓(xùn)教材或供研究人員學(xué)習(xí)之用。

·26.5萬字

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數(shù)智驅(qū)動新增長

從產(chǎn)業(yè)升級的角度看，中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷前所未有的由人口、消費紅利驅(qū)動，向技術(shù)、智能驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。消費者已經(jīng)全面在線，正倒逼企業(yè)經(jīng)營管理與產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的在線化。阿里巴巴在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，沉淀了一系列的方法論、行業(yè)解決方案、新技術(shù)、新基礎(chǔ)設(shè)施等數(shù)字化能力，并運用在了企業(yè)經(jīng)營與管理中。在線化只是第一步，數(shù)字化是當(dāng)下企業(yè)在探索的命題，而智能化則是會帶來幾何級增長的未來。本書對阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)（ABOS）、全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型等方法論進行闡述，并深度解析6個標(biāo)桿企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的真實案例，探討數(shù)智化對于未來商業(yè)新形態(tài)的思考與實踐，推動企業(yè)全面認(rèn)識數(shù)智化轉(zhuǎn)型的。希望能夠幫助政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理者以及所有對數(shù)智化感興趣的弄潮兒打開思路，找到驅(qū)動企業(yè)持續(xù)增長的新力量！

·22.2萬字

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無邊界組織

在《無邊界組織》中，四位曾經(jīng)幫助杰克?韋爾奇創(chuàng)造了GE無邊界文化的管理專家，為我們詳細(xì)闡釋怎樣才能實現(xiàn)無邊界組織：深度呈現(xiàn)GE等知名企業(yè)實施無邊界的歷程；六個問卷幫助你測試你的企業(yè)無邊界的程度；四種強有力的杠桿幫你找到實現(xiàn)無邊界的途徑。領(lǐng)導(dǎo)無邊界組織，需要采納的新領(lǐng)導(dǎo)方法。《無邊界組織》對傳統(tǒng)管理體系的核心，包括它的一切壁壘、邊界和限制發(fā)起了猛攻。書中充滿了實用的行動建議，它們對任何規(guī)模的企業(yè)都會非常有幫助。

·23萬字

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CEO管理與組織行為學(xué)

管理學(xué)與組織行為學(xué)在理論和實踐上都有許多內(nèi)容是相互融合的。無論是戰(zhàn)略思考，還是運作管控，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都必須立足于認(rèn)識企業(yè)的本原性，這里面包括企業(yè)的責(zé)任、誠信以及企業(yè)的績效目標(biāo)等，并有效地將決策落實于組織的整體行動之中。《CEO管理與組織行為學(xué)》為系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研討管理與組織行為學(xué)理論，以及指導(dǎo)管理實踐提供了良好的選擇。企業(yè)管理的一項核心內(nèi)容就是“人”，因為企業(yè)的利益相關(guān)方都是“人”。管理的核心內(nèi)容是優(yōu)化資源配置，而資源優(yōu)化配置的核心是人力資源，所以，進一步激發(fā)人力資源的潛能是管理與組織行為學(xué)探討的重要課題。整合管理學(xué)與組織行為學(xué)的內(nèi)容正是《CEO管理與組織行為學(xué)》的特色，也是《CEO管理與組織行為學(xué)》作者對EMBA教育、EDP培訓(xùn)和MBA教育的貢獻。

·21.4萬字

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高級財務(wù)管理

本書將多法人組成的企業(yè)聯(lián)合體和企業(yè)集團作為關(guān)注的核心，站在決策層的立場上，從企業(yè)集團的財務(wù)治理、財務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算管理及稅收籌劃等多個角度討論了企業(yè)集團財務(wù)管理中的重點、難點問題。本書旨在使讀者在掌握財務(wù)管理基本原理和方法的基礎(chǔ)上，能夠更深層次地進行理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，從而拓寬視野，增強實踐操作和理論研究的能力。

·29.2萬字

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副職領(lǐng)導(dǎo)手冊

你知道領(lǐng)導(dǎo)職位中哪個職務(wù)最多嗎？副手。副啤既是一個重要角色，又是一人特殊角色。因為副手在領(lǐng)導(dǎo)群體中起著承上啟下的關(guān)鍵作用。副手到底是一個什么樣的崗位？副手的權(quán)力到底有多大？副手的標(biāo)準(zhǔn)是什么，位置在哪里？怎樣當(dāng)好副手，才能盡快地當(dāng)上一把手？請在書中和實踐中找答案。

·26.2萬字

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研發(fā)流程再造：基于IPD的研發(fā)與質(zhì)量管理實踐

企業(yè)研發(fā)管理體系的建設(shè)，有一個逐步推進的過程，不可能一步到位。每前進一步，都需要企業(yè)基于所處的發(fā)展階段量身定制優(yōu)化方案，并通過變革來推行，如此才能真正解決企業(yè)的問題。IPD是一套成熟的、指向業(yè)務(wù)成功的產(chǎn)品開發(fā)模式及管理思想，它將市場管理、產(chǎn)品開發(fā)管理與技術(shù)創(chuàng)新管理進行融合，通過結(jié)構(gòu)化的流程、基于團隊的管理、業(yè)務(wù)分層管理及異步開發(fā)，解決了技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)效率的沖突問題和新產(chǎn)品開發(fā)的市場導(dǎo)向問題。新產(chǎn)品質(zhì)量管理需要與研發(fā)流程相融合，通過極限左移，構(gòu)建以預(yù)防為主的質(zhì)量管理體系，以達(dá)到提高質(zhì)量的目的。企業(yè)研發(fā)管理體系的良好運行，需要技術(shù)/產(chǎn)品、客戶/市場雙引擎驅(qū)動，并通過復(fù)盤來實現(xiàn)二者的協(xié)同。

·25.5萬字

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