CEO管理與組織行為學(xué)
管理學(xué)與組織行為學(xué)在理論和實(shí)踐上都有許多內(nèi)容是相互融合的。無論是戰(zhàn)略思考，還是運(yùn)作管控，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都必須立足于認(rèn)識企業(yè)的本原性，這里面包括企業(yè)的責(zé)任、誠信以及企業(yè)的績效目標(biāo)等，并有效地將決策落實(shí)于組織的整體行動(dòng)之中?！禖EO管理與組織行為學(xué)》為系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研討管理與組織行為學(xué)理論，以及指導(dǎo)管理實(shí)踐提供了良好的選擇。企業(yè)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容就是“人”，因?yàn)槠髽I(yè)的利益相關(guān)方都是“人”。管理的核心內(nèi)容是優(yōu)化資源配置，而資源優(yōu)化配置的核心是人力資源，所以，進(jìn)一步激發(fā)人力資源的潛能是管理與組織行為學(xué)探討的重要課題。整合管理學(xué)與組織行為學(xué)的內(nèi)容正是《CEO管理與組織行為學(xué)》的特色，也是《CEO管理與組織行為學(xué)》作者對EMBA教育、EDP培訓(xùn)和MBA教育的貢獻(xiàn)。
·21.4萬字
