企業(yè)文化定位·落地一本通
本書通過對企業(yè)文化管理研究、實(shí)踐、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)的梳理，把高深枯燥的專業(yè)理論創(chuàng)建成一套系統(tǒng)化、實(shí)操化、簡單化的企業(yè)文化締造方法，并通過隨筆式的介紹、評論式的解讀，讓讀者能在相對有趣的翻閱中感受到文化的力量，認(rèn)識到原來優(yōu)秀的企業(yè)文化是這么締造的。企業(yè)文化管理的核心密碼就是靠核心價(jià)值觀招人，靠愿景留人，靠使命用人。本書把“核心價(jià)值觀、愿景和使命”定義為企業(yè)文化的“金三角”。并由此延伸，創(chuàng)建了企業(yè)文化的“銀三角”、“鐵三角”，最終形成了一套全新的企業(yè)文化“金字塔”系統(tǒng)理論。企業(yè)文化管理者的所有工作只需圍繞著“金三角”一一展開，自然會締造出支持企業(yè)基業(yè)長青的企業(yè)文化“金字塔”。本書系統(tǒng)介紹了企業(yè)文化認(rèn)知的9個(gè)維度，定位的9個(gè)核心要素及定位方法；企業(yè)文化理念傳播和落地聚焦的17種方法，解讀了近100個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例。通過這本書，可以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人和文化管理者系統(tǒng)、正確地定位企業(yè)文化，并將其具體落地，讓每一位員工融入其中，發(fā)揮企業(yè)的最大效能、基業(yè)長青。
·14萬字
