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為何一定要實施規范化管理,規范化管理的工具是什么,規范化管理的標準是什么,規范化管理如何實施操作,這是規范化管理最基本的理論問題。本書不僅對上述四個問題作了系統的解答,還從人的主體性角度來探討管理中的問題,認為最有效的管理是通過游戲規則的建立、健全和完善實現的規范化管理。而要保證管理效果,就必須不斷地打造和組合包括權力、組織、文化在內的管理工具。
舒化魯 ·一般管理 ·28.3萬字
企業文化是企業組織這個有機體的基因密碼。本書要回答的問題,就是如何進行企業文化建設管理以實現企業組織基因的改造,以及如何全面構建出能保證企業持續快速發展、基業長青的強勢企業文化。其內容主要包括文化建設管理規范化實施的思路、文化建設管理規范化的標準和文化建設管理規范化的方法三個方面。
舒化魯 ·一般管理 ·22.3萬字
本書集中闡述了組織架構管理,包括核算事務工作總量和分量,選擇確定組織結構的模式,設置確定單位、部門和崗位,界定單位、部門和崗位工作標準,分析確定崗位員工的授權,健全組織運行的規則等六個方面的工作。其規范化的基本要求主要有組織系統功能完備、事務工作分配合理、崗位工作權責匹配、管理跨度合理適中等四個方面。系統介紹了企業組織運行事務工作的核算與分配方法,并通過實例討論分析了完善組織運行規則制度的方法。
舒化魯 ·一般管理 ·26.4萬字
國口才訓練大師戴爾·卡耐基說:“假如你的口才好,可以使人家喜歡你,可以結交好的朋友,可以開辟前程,使你獲得滿意。有許多人,因為他善于辭令,因此而擢升了職位,有許多人因此而獲得榮譽,獲得了厚利。你不要以為這是小節,你的一生,有一大半的影響,由于說話藝術。”鑒于此,本書涵蓋了領導口才的所有內容,分為下面幾個部分:領導口才的魅力、領導口才與心理,領導口才與行為細節、領導口才與自我訓練,領導口才與人際關系、領導口才與激勵,還有領導在各種場合的說話藝術以及說話技巧。
盛樂編著 ·一般管理 ·30.5萬字
毫無疑問,沒有人希望自己在失敗和平庸中度過自己的一生。也沒有人不渴望自己能在一方舞臺上縱橫馳騁,成就一番或大或小的事業。但是現實生活卻是這樣的:有的人成功了,有的人失敗了,而有的人卻一生平庸!那么究竟是什么決定了我們人生的不同呢?人生成敗的關鍵因素又是什么呢?是家庭背景嗎?有的人因出身顯貴而平步青云,有的人雖出身低賤也步步高升,可見家庭背景不是成功的關鍵因素。是經濟實力嗎?有的人從大富起步而成為巨富,有的人白手起家而成為巨富,可見經濟實力不是成功的關鍵因素。是才華學問嗎?有的人學富五車而功成名就,有的人識字不多而功成名就,可見才華學問也不是成功的關鍵因素。是勤奮努力嗎?
凡禹編著 ·一般管理 ·26.1萬字
從思想上來說,管理是哲學的;從理論上來說,管理是科學的;從操作上來說,管理是藝術的。然而,不論管理是哲學的、科學的還是藝術的,首先它都需要健全規范的管理制度作為支撐。制度是一切管理運行的標尺與準則,因此,建立一套體系完備、規范化的管理制度和操作表格在現代連鎖業管理實務中就顯得尤為重要。為此,我們總結了許多成功連鎖企業的先進管理經驗與做法,借鑒了同類書籍的相關知識,在此基礎上,編寫了《連鎖企業管理制度表格流程規范大全》。
趙濤主編 ·一般管理 ·27.9萬字
從思想上來說,管理是哲學的;從理論上來說,管理是科學的;從操作上來說,管理是藝術的。然而,不論管理是哲學的、科學的還是藝術的,首先它都需要健全規范的管理制度作為支撐。制度是一切管理運行的標尺與準則,因此,建立一套體系完備、規范化的管理制度和操作表格在現代零售企業管理中就顯得尤為重要。為此,我們總結了許多成功零售企業先進的管理經驗與做法,借鑒了同類書籍的相關知識,在此基礎上,編寫了《零售企業管理制度表格流程規范大全》。
趙濤主編 ·一般管理 ·30.3萬字
卓越的領導者是天降英才還是后天培養的呢?如何能夠成為成功的領導者?《領導力的42個黃金法則》詳盡介紹了領導力包含的八個方面的能力:遠景規劃能力、經營管理能力、戰略決策能力、學習創新能力、溝通交流能力、公共關系協調能力、情商管理能力和應變與危機處理能力。《領導力的42個黃金法則》詳盡介紹了領導力包含的八個方面的能力:遠景規劃能力、經營管理能力、戰備決策能力、學習創新能力、溝通交流能力、公共關系協調能力、情商管理能力和應變與危機處理能力。
盛安之編著 ·一般管理 ·21.5萬字
無論時代怎樣發展,也無論組織生存的環境如何變化,作為領導行為最基本的原則——“在細節上下功夫”這一行業準則始終不會改變,也不可能改變。做一個領導者,尤其是一個成功的領導者,比一般人想象的要困難得多:管人管事;要有良好的工作業績;要展現正確的形象;要運用好權力……如果你選擇了領導生涯,就必須了解能夠確保自己成功的重要事項。
趙彥鋒 江洪湖主編 ·一般管理 ·31萬字
企業經營管理的每一項成就都是經理人員的成就,每一項失敗也都是經理人員的失敗。中外企業的無數案例都證明了一個結論:經理人員的學習能力、知識視野、理想、獻身精神和人格決定著企業的經營管理是否成功。本書是經理人必備系統叢書之一,闡述了企業管理中的權力問題、決策問題、創新問題、制度問題、文化問題、人性問題、溝通問題等內容,是一本管理者智慧的枕邊書。
孫健 趙濤 許進 ·一般管理 ·32.7萬字
企業經營管理的每一項成就都是經理人員的成就,每一項失敗也都是經理人員的失敗。中外企業的無數案例都證明了一個結論:經理人員的學習能力、知識視野、理想、獻身精神和人格決定著企業的經營管理是否成功。本系列叢書將為廣大經理人搭建出走向成功的知識階梯。本書為該系列叢書中的一本。
孫健 趙濤 許進 ·一般管理 ·40.3萬字
從思想上來說,管理是哲學的;從理論上來說,管理是科學的;從操作上來說,管理是藝術的。然而,不論管理是哲學的、科學的還是藝術的,首先它都需要健全規范的管理制度作為支撐。制度是一切管理運行的標尺與準則。因此,建立一套體系完備、規范化的管理制度和操作表格在現代酒店管理中就顯得尤為重要。為此酒店管理制度表格流程規范大全酒店管理制度表格流程規范大全,我們總結了許多成功酒店先進的管理經驗與做法,借鑒了同類書籍的相關知識,在此基礎上,編寫了本書。
趙濤主編 ·一般管理 ·26.9萬字
未來的企業競爭,也就是經理人大施拳腳的競爭,只會花拳秀腿功夫是難以立足商場,只有不論耍刀弄槍,還是騎馬射箭,十八班武藝樣樣精通的老板才能使企業在競爭中如立囊之錐而突現。
羅鮮英 ·一般管理 ·23.2萬字
為什么領導已經事無巨細,事必躬親,而企業的發展還是緩慢?為什么下屬只想被動地完成任務而不是主動地拿到成果?為什么你的激勵措施有很多,可下屬就是不買賬?如何避免以上問題,讓企業快速拿到成果,是每個企業領導人必須要考慮的問題。如何解決上述問題?絕對有效的解決之道——研讀本書,您將知曉其中的一切!
魯克德 ·一般管理 ·28.2萬字
本書正是站在企業管理者的角度,充分考慮企業管理的方方面面,聚焦在企業管理最為關鍵的環節,借鑒國際通用的管理制度和文案,詳細論述了企業管理中普遍涉及的工作標準化、流程化、工具化,并提供了具體工作的相關理論知識、執行方法或流程、實用工具表格,使之具有可操作性,可在實踐的層面上提高企業效率。當然每個企業都有其自身的特點,所以對于我們提供的制度范本、流程、實用表格,讀者可以根據所在企業的具體情況適當修改或者重新設計,使之更適用于自己的企業。同一個企業隨著技術的創新,產品的更新,制度也需要創新,它并不是一成不變的,因此讀者要在實踐過程中不斷改進已經形成的制度,以期達到高效管理、高效工作的目的。
孫健趙濤 ·一般管理 ·31.2萬字
開服裝店說起來容易,做起來可沒那么簡單。如果您想開一家賺錢的服裝店,希望低風險,高收益地經營下去;希望每天門庭若市,而不是門可羅雀;希望營業額節節高升,而不是一籌莫展,本書就是您的“百科書”。如果您想店內擺放井然有序、店員工作清晰、顧客滿意離開,本書就是您的“參考書”。本書從開店的詳細計劃,資金的籌備,相關手續的辦理到如何納稅,如何規避風險等都作了詳細、全面的介紹,讓大家在開服裝店之前有一個比較全面的了解,為將來服裝店的經營之路打下基礎。
凡禹 吳娟 ·一般管理 ·29.3萬字
《亮劍》是一部軍事影視劇作品,“藍血”是世界軍人企業家的代名詞,“解放軍”是戰無不勝的東方組織。如果要用一根線把這個三個不同的事物聯系起來,那就是軍魂——軍人的膽和識。無論是藝術塑造的影視人物、東西方叱咤風云的企業家,還是我們崇拜敬仰的人民解放軍,他們剛毅的氣質、過人的膽識、卓越的智慧、巨大的成功不僅深深吸引了普通人的目光,而且引起了企業家和中外職場人士的廣泛關注。他們的精神不僅是軍魂,還是企業和個人發展壯大的精氣神,是職場人士學習的絕佳案例。
盛樂 歐詔 ·一般管理 ·28.8萬字
本書是為每一位有志成為管理者或正在任職的管理者量身打造的管理成功教程,從管理者內在的素質到外在的形象,從用人、授權到激勵、協調,從決策、戰略到危機、創新等,由淺入深地闡述了每一位管理者從平凡到優秀、從優秀到卓越的365堂必修課,并總結了中外著名企業經典的管理案例,提煉出世界一流管理者的管理箴言,提供了管理過程中可能遇到的各種難題的解決方案。通過本書,你可以使你的管理生涯更富有活力,極大地提升你作為管理者的人格魅力,迅速提升自己的管理能力,從而在最短的時間內成為一名卓越的管理者!
陳榮賦 ·一般管理 ·27.2萬字
要成為一個成功的經營大師,必須放遠眼光,必須把握大局,商海競爭是非常慘烈的,只有那些把握大局的人才能駕馭市場。本書中有他們的人生經歷,有他們的創業過程,有他們的經營理念,有他們成功后的談定和失敗后的反思……
靖鑒強 ·一般管理 ·29.8萬字
美國著名的管理學家彼得·德魯克說過:“在人類歷史上,還很少有什么事比管理學的出現和發展更為迅猛,對人類具有更為重大和更為激烈的影響。”在新的形勢下,我們的企業要生存、要發展,就必須以主動的姿態參與全球市場競爭并贏得競爭。而要贏得競爭,就要知彼知己。那么,今天西方的和東方的世界級企業的競爭優勢是什么呢?產品和技術是我們容易看到的,但是更深層次的、起著關鍵作用的,卻是管理的理念和工具。企業的管理涉及人力資源、財務、生產經營等各個方面,本書對經營戰略管理、組織管理、新產品開發管理:企業信息管理、企業知識管理、企業文化管理等方面結合具體案例進行了一一闡述,定能對讀者的理解和實際操作有所幫助。
趙濤 明黎 ·一般管理 ·23.3萬字
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