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新零售來了，你是出眾，還是出局？（《商業(yè)評論》2018年合集）
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新零售來了，你是出眾，還是出局？（《商業(yè)評論》2018年合集）

2018年是繁忙的一年。在這一年里，《商業(yè)評論》奔波于各家新零售先鋒企業(yè)，采訪、撰寫案例，梳理它們推進(jìn)、落地新零售的各種實踐，探尋新零售背后的商業(yè)邏輯……《商業(yè)評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資的管理刊物，創(chuàng)刊于2002年?！渡虡I(yè)評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》（MITSloanManagementReview）的中國區(qū)獨家版權(quán)合作伙伴。創(chuàng)刊以來，《商業(yè)評論》秉承“理念引領(lǐng)，實踐落地”的定位，深耕中國優(yōu)秀企業(yè)，開發(fā)本土管理案例，并持續(xù)引入國際最前沿的管理理念，一直引領(lǐng)中國管理媒體行業(yè)，被管理界譽(yù)為“中國管理第一刊”。

商業(yè)評論 ·一般管理 ·75.5萬字

責(zé)任時代：變革與創(chuàng)新（上下冊）
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責(zé)任時代：變革與創(chuàng)新（上下冊）

《責(zé)任時代》一書旨在構(gòu)建一種將社會責(zé)任作為企業(yè)和各類組織，包括政府組織可普遍采用的思維方式、決策方式、管理方式和行為方式的系統(tǒng)化實踐方法?；谏鐣?zé)任和可持續(xù)發(fā)展的辯證統(tǒng)一關(guān)系，該書全面論述了通過履行社會責(zé)任應(yīng)對社會挑戰(zhàn)、實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)化方法。向企業(yè)和各類組織包括政府組織，提供了從宏觀到微觀、從愿景到使命、從戰(zhàn)略到行動，貫通社會責(zé)任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的理論原理和實踐路徑。全書以經(jīng)濟(jì)全球化為背景，緊密結(jié)合中國現(xiàn)階段高質(zhì)量發(fā)展實際，回答了通過社會責(zé)任推動企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的一系列理論和實踐方法問題，并提出了相應(yīng)的解決方案。運(yùn)用上述系統(tǒng)化方法有助于企業(yè)和各類組織與國家戰(zhàn)略“無縫對接”，將相關(guān)宏觀目標(biāo)轉(zhuǎn)化為微觀具體的行動計劃，如“兩個一百年”目標(biāo)、供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、精準(zhǔn)扶貧、“一帶一路”和“2030議程”等，為中國和全球?qū)崿F(xiàn)合作共贏共享做出貢獻(xiàn)。該書包括了作者近年來在為政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)和社會組織提供咨詢方案，特別是解決社會責(zé)任如何融入組織、變革、戰(zhàn)略、創(chuàng)新和管理，將社會責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力和競爭優(yōu)勢等關(guān)鍵難題過程中所取得的突破和進(jìn)展。書中也介紹了國際國內(nèi)不同類型組織的社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的案例，反映了它們以不同的方式通過社會責(zé)任實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展采取的舉措及其不同的特點?！敦?zé)任時代》可作為企業(yè)、各級政府組織、行業(yè)協(xié)會、科研教育機(jī)構(gòu)、社會組織及團(tuán)體、國際組織等的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者工作必須的指南，也可作為高等院校、商學(xué)院、公共管理及干部培訓(xùn)等的教科書。此外，對于所有那些為了追求人生意義、事業(yè)成功和社會貢獻(xiàn)的人士，也可從本書思想和精神的領(lǐng)悟中受益匪淺。

孫繼榮 ·一般管理 ·60.1萬字

2017全球最新管理方法論：重構(gòu)人與組織關(guān)系（全6冊）
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2017全球最新管理方法論：重構(gòu)人與組織關(guān)系（全6冊）

套裝包含：不讓客戶流失（《哈佛商業(yè)評論》2017年第1期）、老巨頭新生態(tài)（《哈佛商業(yè)評論》2017年第2期）、團(tuán)隊管理新學(xué)（《哈佛商業(yè)評論》2017年第3期）、“奉獻(xiàn)疲勞”（《哈佛商業(yè)評論》2017年第4期）、偉大CEO四大特質(zhì)（《哈佛商業(yè)評論》2017年第5期）、不平等的商業(yè)世界（《哈佛商業(yè)評論》2017年第6期）。

哈佛商業(yè)評論 ·一般管理 ·74.7萬字

優(yōu)秀管理者必讀指南（全15冊）
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優(yōu)秀管理者必讀指南（全15冊）

優(yōu)秀管理者必讀指南（全15冊）包含：《喬布斯的管理課》，《克里斯坦森：我只有一套理論》，《管理者晉升手冊》，《數(shù)字時代的快戰(zhàn)略》，《2014年度必讀文章》，《如何成為聰明的決策者》，《W.錢·金：從藍(lán)海戰(zhàn)略到藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力》，《丹尼爾·戈爾曼：先智商再情商》，《王者3法則》，《邁克爾·波特揭秘未來競爭戰(zhàn)略》，《躲開陷阱——O2O電商突圍寶典》，《揭秘2015全球百佳CEO》，《績效管理大變革》，《危機(jī)公關(guān)：你不可不知的幾件事》，《醫(yī)改，就該這么改》。

哈佛商業(yè)評論 ·一般管理 ·57.1萬字

新編常用企業(yè)管理制度全書：行政管理、財務(wù)管理、人力管理、營銷管理、企劃管理、品質(zhì)管理：權(quán)威實用版（增訂版）
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新編常用企業(yè)管理制度全書：行政管理、財務(wù)管理、人力管理、營銷管理、企劃管理、品質(zhì)管理：權(quán)威實用版（增訂版）

市場經(jīng)濟(jì)中充滿著激烈與殘酷的競爭!擁有健全的企業(yè)管理制度!不僅可以使企業(yè)的運(yùn)作效率大大增強(qiáng)，明確企業(yè)發(fā)展方向，樹立企業(yè)形象!還能規(guī)范企業(yè)資金管理，充分發(fā)揮員工的潛能以及更好地滿足客戶的需要!從而使企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。從各大企業(yè)多年來的實踐可以得出!用建立健全制度的方式來管理企業(yè)!對規(guī)范企業(yè)管理具有很大的成效。用建立健全制度的方式來管理企業(yè)!換句話說!就是企業(yè)制度化管理模式!即按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理。據(jù)專家預(yù)測!未來的企業(yè)管理的目標(biāo)模式是以制度化管理模式為基礎(chǔ)!適當(dāng)?shù)匚蘸屠闷渌麕追N管理模式的某些有用的因素?？梢?企業(yè)制度化管理模式在現(xiàn)今企業(yè)管理中的重要地位?！缎戮幊Ｓ闷髽I(yè)管理制度全書》正是適應(yīng)企業(yè)制度化管理模式的要求!在分析、對比、綜合的基礎(chǔ)上!力求窮盡企業(yè)管理過程中所涉及的所有規(guī)章制度。

肖勝方 ·一般管理 ·55.3萬字

新編常用企業(yè)管理制度全書：行政管理、財務(wù)管理、人力管理、營銷管理、企劃管理、品質(zhì)管理（增訂5版）
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新編常用企業(yè)管理制度全書：行政管理、財務(wù)管理、人力管理、營銷管理、企劃管理、品質(zhì)管理（增訂5版）

本書為企業(yè)管理制度工具書，內(nèi)容涵蓋組織機(jī)構(gòu)管理、行政管理、財務(wù)管理、人才資源管理、營銷管理、企業(yè)策劃管理、品質(zhì)管理等各大領(lǐng)域，讀者需要的企業(yè)管理制度全書，本書都收錄了。一書在手，檢索方便，輕松擁有海量管理制度范本，節(jié)省時間與精力，建立健全管理制度，提升企業(yè)運(yùn)營水平，護(hù)航企業(yè)做大做強(qiáng)。

肖勝方 ·一般管理 ·50.2萬字

完勝資本1：公司投資、并購、融資、私募、上市法律政策應(yīng)用全書（增訂4版）
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完勝資本1：公司投資、并購、融資、私募、上市法律政策應(yīng)用全書（增訂4版）

在資本的時代，投資、并購、融資、私募、上市是任何一家現(xiàn)代公司都需要了解的。資金猶如公司的血液，對于公司的生存和發(fā)展是必不可少的，融資活動保證了公司正常經(jīng)營，擴(kuò)大投資等活動鎖必需的資金“血液”。任何公司的發(fā)展壯大，都離不開投資融資的雙輪驅(qū)動。本書為公司中高級管理人員、法務(wù)人員、從事投融資活動的專業(yè)人士及有興趣于投融資活動的讀者全面系統(tǒng)了解我國投融資法律政策的權(quán)威工具書。

楊春寶 楊貴永 ·一般管理 ·79.2萬字

企業(yè)會計準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實務(wù)詳解（2021年版）
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企業(yè)會計準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實務(wù)詳解（2021年版）

每個企業(yè)都會有不斷變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性?！镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則》的出臺，使會計從業(yè)人員在進(jìn)行會計核算時有了一個共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)，各行各業(yè)的會計工作可在同一標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行。因此，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》是會計從業(yè)人員進(jìn)行會計工作的規(guī)則和指南?！镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實務(wù)詳解2021版》以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為出發(fā)點，對現(xiàn)行的41項具體準(zhǔn)則，從邏輯圖解、會計準(zhǔn)則、解釋與應(yīng)用指南和經(jīng)典案例詳解4個方面進(jìn)行了全面、深入的解讀。《企業(yè)會計準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實務(wù)詳解2021版》是一本綜合各類權(quán)-威文件和重點難點解讀的專業(yè)圖書，是廣大會計從業(yè)人員學(xué)習(xí)準(zhǔn)則、運(yùn)用準(zhǔn)則的案頭工具書。《企業(yè)會計準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實務(wù)詳解2021版》既適合會計實務(wù)工作者按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》解決日常工作難題，也為會計理論工作者和會計專業(yè)學(xué)生提供了參考。

企業(yè)會計準(zhǔn)則編審委員會編著 ·一般管理 ·68.1萬字

全球知名商學(xué)院經(jīng)典課程系列（套裝全4冊）

全球知名商學(xué)院經(jīng)典課程系列（套裝全4冊）

全球知名商學(xué)院經(jīng)典課程系列(典藏版)(全4冊)包括：《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》、《沃頓商學(xué)院最受歡迎的思維課》、《哈佛商學(xué)院最受歡迎的營銷課》和《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》。

(美)斯圖爾特·戴蒙德 羅伯特·史蒂文·卡普蘭 亞當(dāng)·格蘭特 揚(yáng)米·穆恩 ·一般管理 ·77.2萬字

從偶然到必然：中產(chǎn)階級充電必讀（全20冊）
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從偶然到必然：中產(chǎn)階級充電必讀（全20冊）

本套裝共包含20冊：《切蛋糕：創(chuàng)業(yè)公司如何確立動態(tài)股權(quán)分配機(jī)制》《脫口而出，妙語連珠——令人終生難忘的即興演說術(shù)》《魔力四射：如何打動、親近和影響他人》《二元期權(quán)，教您賺錢》《好習(xí)慣Get，時間Max！》《做個侃爺：精于閑聊，施展魅力》《高收益的秘密：如何用高收益投資方案賺大錢》《魔力公眾演講：頂級演講者養(yǎng)成全書》《腦洞大開的文案魔法學(xué)》《人脈營銷之思維模式：決定成功的不是你的態(tài)度——而是你的思維模式！》《踏足火星：伊隆·馬斯克傳》《創(chuàng)意大師的習(xí)慣》《香港股票最佳交易策略》《敢冒險，你就是人生贏家》……

麥克·莫耶 安德里·賽德涅夫等 ·一般管理 ·88.3萬字

打造創(chuàng)意組織系列（套裝5冊）

打造創(chuàng)意組織系列（套裝5冊）

在《極度成功》這本書中，作者揭示了打造高績效、高凝聚力團(tuán)隊的三個強(qiáng)信號，為打造一支具有超強(qiáng)的創(chuàng)新能力與問題解決能力，能夠不斷突破自我的團(tuán)隊提供了行動路線圖。書中有大量的最新研究數(shù)據(jù)，可以幫助讀者更好地了解當(dāng)下企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)的重要作用。例如，根據(jù)哈佛大學(xué)對兩百多家企業(yè)的研究，一種強(qiáng)有力的群體文化將企業(yè)凈收益提高了；澳大利亞新南威爾士大學(xué)的研究團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊中負(fù)面角色的行為能夠令團(tuán)隊績效降低。書中有很多可拿來即用的最新實踐方法。例如傳遞脆弱信號，構(gòu)造脆弱環(huán)，讓參與者的合作性提升的方法等。作者使用書中的方法指導(dǎo)一支學(xué)生團(tuán)隊參加作文競賽，學(xué)生們都取得了突破性的進(jìn)步，證明了這一套方法不僅可以拿來即用，而且適合各種類型的團(tuán)隊，能夠快速提升團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。書中有最新的團(tuán)隊評估方法。丹尼爾·科伊爾與沃頓商學(xué)院的人力分析小組合作開發(fā)了一套測試題，可以幫助團(tuán)隊管理者評估團(tuán)隊成員相互之間聯(lián)系的緊密度。

(美)丹尼爾·科伊爾 ·一般管理 ·64.9萬字

寫給老板的課（套裝共4冊）
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寫給老板的課（套裝共4冊）

本套裝的特點：應(yīng)需之作。隨著時代和企業(yè)的發(fā)展，需要企業(yè)老板成為通才，但他們大都出身于非專業(yè)領(lǐng)域，加之時間緊、任務(wù)重，如何能夠在短時間內(nèi)提高這些非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)才能，是擺在企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者面前亟需解決的問題！內(nèi)容針對性強(qiáng)。站在老板的角度，滿足老板的工作所需。案頭工具書，務(wù)實而專業(yè)。干貨滿滿，內(nèi)容皆為各領(lǐng)域精華，專業(yè)而不艱深，通俗易懂，貼合老板的日常工作所需。可即翻即用，案頭必備。案例典型而實用，實操性強(qiáng)。學(xué)為所用，專業(yè)知識案例化，將業(yè)內(nèi)典型案例進(jìn)行專業(yè)化分析，讓老板在實際工作中有據(jù)可依，有例可參。

王長余 黎春華等 ·一般管理 ·61.7萬字

組織與管理研究的實證方法（第三版）
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組織與管理研究的實證方法（第三版）

本書由中國管理研究國際學(xué)會（IACMR）組織海內(nèi)外優(yōu)秀華人學(xué)者傾情打造，參與者大都擔(dān)任過主流期刊主編、副主編或編委，他們將其多年積累的專業(yè)知識與學(xué)術(shù)思考凝結(jié)成這一部管理學(xué)研究的指南和寶典。本書是一部嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高質(zhì)量的研究方法指南：全書立足于思維方式、理論構(gòu)建及管理研究的全過程，介紹了組織與管理研究中的各種實證方法，并在附錄中給出了組織與管理研究方法論的經(jīng)典文獻(xiàn)。第三版新增了“元分析研究法”“縱向研究設(shè)計和分析”“事件歷史分析法”“事件研究法”和“高頻率跟蹤問卷調(diào)查方法”等章節(jié)，幫助讀者獲取和理解前沿理論工具，尋找科學(xué)研究中的智力源泉。

陳曉萍 沈偉 ·一般管理 ·51.9萬字

德魯克管理系列三本套裝
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德魯克管理系列三本套裝

《德魯克管理思想解讀》本書作者作為德魯克的學(xué)生和資深的德魯克研究者，以一流的德魯克管理思想研究成果為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界稱道。作者以獨特的、多維度的、全方位的研究視角，全面解構(gòu)了德魯克管理思想的精髓與實踐價值，并對中國企業(yè)運(yùn)用德魯克管理思想提升企業(yè)管理水平提出了探索性觀點。本書中主要討論德魯克最重要的管理學(xué)思想，包括對德魯克歷史地位的評價、德魯克的管理學(xué)坐標(biāo)與維度、實踐性管理理論、目標(biāo)管理、經(jīng)營理論與企業(yè)戰(zhàn)略、奧地利學(xué)術(shù)傳統(tǒng)對德魯克的影響、德魯克的管理學(xué)方法論等問題，這些領(lǐng)域都是學(xué)習(xí)和理解德魯克管理思想的最重要的部分。本書作者力圖向讀者呈現(xiàn)德魯克管理思想的精義所在，勾畫出德魯克管理思想產(chǎn)生的特定歷史背景，以幫助讀者理清德魯克的思想脈絡(luò)，重構(gòu)德魯克的思想邏輯，并以歷史的眼光對其進(jìn)行分析和評價。可以這樣說，現(xiàn)代管理學(xué)的條條道路出自德魯克，條條道路通往德魯克。德魯克管理學(xué)著述與現(xiàn)代管理學(xué)的每一個方面都連在一起。閱讀本書的每一個讀者都可以通過本書作者對德魯克管理思想的解讀，去重塑一個屬于自己的管理學(xué)世界，以指導(dǎo)自己的管理行為。

羅珉 張遠(yuǎn)鳳 ·一般管理 ·53.1萬字

品牌影響力系列套裝（6冊）

品牌影響力系列套裝（6冊）

《奈飛文化手冊》是一本對奈飛文化進(jìn)行深入解讀的力作。2009年，奈飛公開發(fā)布了一份介紹企業(yè)文化的PPT文件，在網(wǎng)上累計下載量超過1500萬次，被Facebook的CFO謝麗爾·桑德伯格稱為“硅谷重要文件”。本書是奈飛前CHO，PPT的主要創(chuàng)作者之一帕蒂·麥考德對這份PPT文件的深度解讀。各類企業(yè)打造自己的“奈飛文化”的行動指南?！赌物w文化手冊》通過特別的章節(jié)設(shè)計，方便企業(yè)管理者將之運(yùn)用到自己的企業(yè)，打造屬于自己的“奈飛文化”?！洞蛟煺嬲男庐a(chǎn)品》是成績斐然的創(chuàng)新專家丹尼斯·J.哈普特利潛心之作，他曾成功打造出年銷售額超10億美元的高利潤產(chǎn)品，幫助許多服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)造了非凡的用戶體驗。哈普特利集合了他在創(chuàng)新領(lǐng)域十多年的潛心研究和實踐，在書中提出了一種全新的創(chuàng)新思路，一個簡明有效、即學(xué)即用的創(chuàng)新過程，讓一個艱巨的任務(wù)——創(chuàng)造能夠激發(fā)和維持高盈利增長的產(chǎn)品或服務(wù)，變得更容易。這個過程只有3個關(guān)鍵問題，層層遞進(jìn)，可以引導(dǎo)創(chuàng)新者快速創(chuàng)造出用戶認(rèn)可的新產(chǎn)品和新服務(wù)，而且成本低廉。從產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，小到設(shè)計一個新的水龍頭，大到設(shè)計一個新的餐廳管理系統(tǒng)……都可以運(yùn)用這個過程。

(美)帕蒂·麥考德 (瑞士)丹尼斯·J.哈普特利等 ·一般管理 ·76.6萬字

奇點系列（套裝共6冊）

奇點系列（套裝共6冊）

“奇點系列”由《從0到1》《聯(lián)盟》《創(chuàng)業(yè)維艱》《支付戰(zhàn)爭》《重新定義公司》《重新定義團(tuán)隊》6本書組成，是《人民日報》推薦的創(chuàng)業(yè)者書目?！捌纥c系列”向讀者傳達(dá)了來自美國企業(yè)家的管理思想，是改變世界的商業(yè)哲學(xué)，可讀性與實操性強(qiáng)，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螠?zhǔn)備創(chuàng)業(yè)、如何創(chuàng)新、如何聯(lián)盟人才、如何解決重組之難、如何打造獨角獸公司等等。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”新引擎的發(fā)動，中國的億萬民眾必將迸發(fā)出巨大的動能，從“草根”創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)管理者，都可以從“奇點系列”中汲取來自全球領(lǐng)先的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)以及企業(yè)管理思想。

(美)彼得·蒂爾 布萊克·馬斯特斯等 ·一般管理 ·83.5萬字

奇點系列（套裝6冊）

奇點系列（套裝6冊）

編輯推薦：“奇點系列”由《從0到1》《聯(lián)盟》《創(chuàng)業(yè)維艱》《支付戰(zhàn)爭》《重新定義公司》《重新定義團(tuán)隊》6本書組成，是《人民日報》推薦的創(chuàng)業(yè)者必讀書?！捌纥c系列”向讀者傳達(dá)了來自美國頂尖企業(yè)家的管理思想，是改變世界的商業(yè)哲學(xué)，可讀性與實操性強(qiáng)，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螠?zhǔn)備創(chuàng)業(yè)、如何創(chuàng)新、如何聯(lián)盟人才、如何解決重組之難、如何打造獨角獸公司等等。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”新引擎的發(fā)動，中國的億萬民眾必將迸發(fā)出巨大的動能，從“草根”創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)管理者，都可以從“奇點系列”中汲取來自全球領(lǐng)先的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)以及企業(yè)管理思想。

彼得·蒂爾 布萊克·馬斯特斯等 ·一般管理 ·80.8萬字

企業(yè)會計準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實務(wù)詳解（2020年版）
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企業(yè)會計準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實務(wù)詳解（2020年版）

每個企業(yè)都會有不斷變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性?！镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則》的出臺，使會計人員在進(jìn)行會計核算時有了一個共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)，各行各業(yè)的會計工作可在同一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。因此，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》是會計人員從事會計工作的規(guī)則和指南?！镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實務(wù)詳解2020年版》以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為出發(fā)點，對現(xiàn)行的41項具體準(zhǔn)則，從邏輯圖解、會計準(zhǔn)則、解釋與應(yīng)用指南和經(jīng)典案例詳解四個方面進(jìn)行了全面、深入的解讀?！镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實務(wù)詳解2020年版》是一本綜合各類權(quán)-威文件和重點難點解讀的專業(yè)圖書，是廣大會計從業(yè)人員學(xué)習(xí)準(zhǔn)則、運(yùn)用準(zhǔn)則的案頭工具書。既適合實務(wù)工作者按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》解決日常工作難題，也為會計理論工作者和會計專業(yè)學(xué)生提供了體系參考。

企業(yè)會計準(zhǔn)則編審委員會 ·一般管理 ·66.1萬字

企業(yè)文化建設(shè)落地實踐5本套裝
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企業(yè)文化建設(shè)落地實踐5本套裝

企業(yè)文化如何踐行與落地是企業(yè)文化建設(shè)過程中公認(rèn)的難題，以至于中國企業(yè)進(jìn)行了30多年的文化建設(shè)實踐，在企業(yè)文化如何落地方面，仍然處于混沌之中。而本書以華夏基石的“知信行”模型為基礎(chǔ)，描繪出一張企業(yè)文化落地的全景路線圖。作者以其對企業(yè)文化落地的獨特見解與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)闡述了企業(yè)文化落地的理論和方法，清晰地展示了企業(yè)文化落地的路徑，毫無保留地奉獻(xiàn)了華夏基石同仁及作者本人在咨詢實踐中獨創(chuàng)的工具方法。本書在文化落地的每一個環(huán)節(jié)都例舉了大量翔實和有針對性的案例，讀者即使不理解相關(guān)的理論，也可以對照著標(biāo)桿企業(yè)的案例進(jìn)行模仿，極大地提高了現(xiàn)實的可操作性。而大部分案例都來自于華夏基石直接服務(wù)過的客戶，屬于文化落地實踐的寶貴的一手資料。

王祥伍 譚俊峰 黃健江 王明胤 海融心勝 宋杼宸 安琪 ·一般管理 ·60.9萬字

管理是要系統(tǒng)的：企業(yè)管理實用指導(dǎo)手冊
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管理是要系統(tǒng)的：企業(yè)管理實用指導(dǎo)手冊

自叢書第一本出版至今已經(jīng)8年。根據(jù)出版界發(fā)行慣例，一本書出版三年后似乎就很難進(jìn)入主流銷售渠道，更談不上進(jìn)行持續(xù)促銷。盡管如此，該叢書的銷售量在后面幾年中一直保持著穩(wěn)定。有的企業(yè)在老總的授意下大批量購買，用于內(nèi)部管理人員的管理學(xué)習(xí)；而更多的是企業(yè)高管、企業(yè)中的職能管理人員自行購買，將該叢書作為指導(dǎo)企業(yè)或自己做好管理工作的實用手冊。

邢以群 張大亮 ·一般管理 ·53.8萬字

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