最大的牛牛是什么牌

本書為“記錄新中國紡織工業65年”系列圖書的其中一卷。在從業于紡織行業的幾十年中，筆者通過總結、汲取紡織系統不斷涌現的“典型經驗”，在60多年間撰寫、編纂出數量頗為可觀的企業管理文稿，編集成本卷書。書中倡導的的經濟決策分層（政企分開，擴大企業自主）、經濟活動的縱向與橫向聯系（打破條塊分隔，建設社會主義統一市場）、計劃調節與市場機制相結合（充分利用市場機制，跳出單純采用指令性計劃體制的框框）、用經濟辦法管理經濟、提高工業組織程度等，當時在紡織系統廣為傳播，有效地推動了紡織系統的經濟管理體制改革。這些概括了20世紀80年代中國經濟體制改革主流學術觀點的研究轉告、學術論文和指導性文件，至今尚有一些學術價值。

·30.2萬字

公司上市指導手冊（2024版）

本書是由楊之曙教授牽頭，清華大學全球證券市場研究院聯合中證研究院和深交所研究中心的經濟學家以及國內十余家頭部券商的專業人士，共同打造的新政策下企業上市指導手冊。本書注重前瞻性理論與指導性實務的結合，在理論架構方面進行了全面深入的探析和總結，在實踐方面結合經典鮮活的案例進行了說明。內容涵蓋了政策解讀、上市審核、案例分析等涉及企業上市的各個方面。同時，本書還為企業上市面臨的問題提供了具體的解決辦法，并對上市經典案例進行了剖析，讓讀者能夠更好地掌握實戰技巧和經驗，解決讀者的疑惑。本書旨在為上市公司、擬上市公司、有志于研究中國證券市場的EMBA/MBA、創業者，以及投行、證券、法律、市場監管等和企業上市相關領域的從業人員。

·36.9萬字

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共生飄紅：中國廣告第一股成長密碼

本書記錄了與改革開放同步發展的廣東省廣告公司，作為一家省屬國有企業下屬小公司，如何從8000元、8個人開始創業，后成長為中國的廣告公司并成為“中國廣告營銷股”。

·21.7萬字

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中國商業倫理學：全球視野與本土重構

在當前國內主流商業倫理教材基本采用西方倫理框架的環境下，《中國商業倫理學：全球視野與本土重構》基于中國與西方哲學兩種視角審視中國商業倫理實踐，提煉商業倫理理論。在理論體系上既繼承了中國優秀的傳統倫理，又融入了西方倫理的內容；在實踐觀察中，既注重企業家立足中國的出發點，又展現出當代中國企業放眼世界的胸懷。

·23.1萬字

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同行：從專精特新到世界一流

本書整體分為九篇，主要包括專精特新篇、數字化轉型和智慧企業篇、綠色低碳和可持續發展篇、企業家精神和企業文化篇、世界一流企業篇等。專精特新篇圍繞百年未有之大變局這一歷史背景，就推動中小企業“專精特新”發展、提升產業創新活力問題，交流認識和體會；數字化轉型和智慧企業篇主要論述了數字化經濟時代的企業如何轉型發展；綠色低碳和可持續發展篇主要闡述綠色發展理念和低碳理念下的企業發展之路：企業家精神和企業文化篇主要內容為針對企業家提出的具有建設性的意見建議；世界一流企業篇提倡抓住新機遇，實現可持續發展，努力建設世界一流企業。

·39.6萬字

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世界晉商發展報告：崛起中的新晉商

全書共分六篇、十二章。第一篇是歷史篇，以兩章的篇幅簡要回顧了明清晉商的發展軌跡，著重探討了晉商精神的現代意義；第二篇是現狀篇，回顧了改革開放以來新晉商的發展狀況，著重對新晉商和浙商、徽商進行了橫向比較；第三篇為分析篇，著重描繪了新晉商的群體畫像，分析了影響新晉商崛起的主要因素；第四篇為建議篇，著重探討了新晉商崛起的內在路徑，對改善營商環境提出了一些具體的意見、建議；第五篇為案例篇，以典型案例和專題案例兩種形式對調研過的企業進行了揭示；第六篇為商會篇，著重討論了新晉商商會組織的發展與貢獻，對調研過的商會分情況進行了重點和一般性的描述。

·22.5萬字

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國企治理實戰100問

本書用100組問答解決了讀者對于國企治理實戰方面的困惑，涵蓋面廣、可讀性較強，本書從“中國特色現代企業制度核心要義”“國企黨建融入公司治理”“董事會建設”“公司治理與管控優化”“經理層建設”“國企職工參與民主管理”“國企大監督體系建設”七個方面入手，針對性強、答疑到位，可作為相關領域工作人員的工具書來使用。

·23.9萬字

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產品創新管理

本書凝聚了作者在近20年的創新研究、咨詢與培訓實踐中，與眾多科技創新型企業的創新領導者就產品創新的重要性達成的共識，幫助科技創新型企業樹立正確創新觀念、建立高效創新體系、培養卓越創新人才、開發精品創新產品，實現持續穩健增長，特別適合進行復雜產品開發的科技創新型企業中高層管理者與研發骨干閱讀。

·42.6萬字

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質量總監成長記

質量管理工作為何難做？質量工程師、檢驗經理、質量總監應如何開展工作？質量問題預防如何落地？精益生產、零缺陷管理如何有效開展？如何用零缺陷過程方法快速解決問題？質量管理如何有效實施？管理者如何快速成長？這些問題都能從《質量總監成長記》中找到答案！《質量總監成長記》分三篇，講述了主人公唐風從質量工程師升任質量總監，并在多家企業中快速解決質量問題的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗的本質、新廠長自我修煉和團隊建設、精益生產、糾正預防等內容。突破篇和精進篇介紹了公司“質量問題多”和“質量改進難”的原因，講述了一位空降質量總監如何在不同企業中運用零缺陷方法快速打開局面，扭轉管理層質量意識，并取得豐碩成果的過程。

·22.1萬字

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馮侖的破局錦囊（套裝2冊）

套裝包括：《挺住才有出路》《扛住就是本事》。

·21.1萬字

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研發流程再造：基于IPD的研發與質量管理實踐

企業研發管理體系的建設，有一個逐步推進的過程，不可能一步到位。每前進一步，都需要企業基于所處的發展階段量身定制優化方案，并通過變革來推行，如此才能真正解決企業的問題。IPD是一套成熟的、指向業務成功的產品開發模式及管理思想，它將市場管理、產品開發管理與技術創新管理進行融合，通過結構化的流程、基于團隊的管理、業務分層管理及異步開發，解決了技術創新與產品開發效率的沖突問題和新產品開發的市場導向問題。新產品質量管理需要與研發流程相融合，通過極限左移，構建以預防為主的質量管理體系，以達到提高質量的目的。企業研發管理體系的良好運行，需要技術/產品、客戶/市場雙引擎驅動，并通過復盤來實現二者的協同。

·25.5萬字

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商業模式重塑與升級

數字經濟的到來為經濟復蘇和企業高質量發展提供了新的“強力引擎”。數字經濟的發展能夠優化營商環境和發展環境，同時也會顛覆原有的商業模式，為企業發展創造新的機遇。因此，越來越多的企業認識到數字化轉型以及數字經濟下面臨的機遇與挑戰，對產業數字化和數字產業化的整體趨勢做出反應，致力于重塑并升級企業商業模式。重塑與升級企業商業模式，需要注意以下五個要素：一是企業定位；二是盈利模式；三是資源整合；四是協同創新；五是價值共創。對于企業來說，只有順應數字化發展趨勢，對企業商業模式進行重塑與升級，企業才能實現更好、更長遠的發展。

·20.4萬字

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員工培訓與開發

在知識經濟和互聯網時代背景下，企業的創新進程不斷加快，激烈的市場競爭環境加速了企業對人力資源管理中培訓與開發這一重要職能的巨大需求。本書在借鑒已有的教材和我國一大批優秀企業的實踐成果基礎上，根據當前人力資源管理數字化轉型的新趨勢，在各章節中突出了培訓中的數字化元素。此外，本書在知識點介紹方面與時俱進，充分反映了國內外的最新學術研究進展，尤其是中國學者的理論觀點。全書案例多來自中國企業，在傳授專業知識的同時，也展示了我國企業員工培訓與開發的智慧，培養了學生的民族自信心和自豪感。

·25.7萬字

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“三重壓力”之下中國中小企業穩進提質若干問題研究

縱觀新一輪發展格局與態勢，世界百年未有之大變局加速演進，全球進入了大變革、大轉型、大調整的歷史時期，我國宏觀經濟面臨“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”三重壓力，中小企業所處的發展環境和面臨的困難挑戰發生了極為顯著的變化，這對中小企業穩進提質提出了新命題、新挑戰、新使命。本書作者深入基層一線進行調查研究，著重分析中小企業加快實現穩進提質的若干理論與實踐問題，包括“三重壓力”對中小企業的影響、逆全球化背景下中小企業高質量發展問題、應用數字經濟和工業互聯網推動中小企業轉型問題、實施標準化戰略驅動中小企業發展問題、構筑數字化營商環境提升中小企業競爭力、加快中小企業技術創新驅動等重大問題的研究報告，全書分為5篇，計38章，力求為中小企業穩進提質提供理論支撐和政策參考。

·42.9萬字

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企業內部控制從懂到用（第2版）

企業內部控制看似復雜，其內核卻可以歸納為“意識與理念、風險與對策、原理與工具、場景與應用、體系與落地”五組關鍵詞。基于這樣的框架，作者依托其近二十年的專業服務經驗，緊扣中國企業經營及監管環境特點，通過豐富的現實案例及企業實操經驗教訓，詳細介紹：（1）內控的本質是什么；（2）內控如何為企業帶來價值；（3）如何做好風險識別與評價；（4）典型的內控工具有哪些；（5）如何在具體業務中有效應用企業內控工具；（6）如何搭建企業內控體系。本書既有完整的分析體系，幫助讀者建立內控思維、搞懂內控原理，又有大量實操方法、工具和案例，拿來即用。

·23.8萬字

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SDBE領導力及人才：力出一孔，將官一致打勝仗

本書包括“領導力是企業戰略落地的關鍵因素”“企業領導力的基礎是企業文化與價值觀”“SDBE六力勝任度評估和診斷”“一號位的個體修煉，從將兵到將帥”“華為領導力實踐與能力發展”“欣賞個體差異，打造高桶團隊”“擁抱管理變革，系統進行熵減”“擁抱時代轉變，迎接數字化”“發揮領導力，打造高績效團隊”“SDBE領導力發展架構和整體方法”“領導力建設：SDBE領導力閉環管理”11章，全面梳理了領導力發展與干部管理的邏輯、方法和工具，總結了在數字化轉型戰略的引領下，眾多標桿企業的領導力是如何全面進化，支撐企業數字化轉型成功的。

·21.8萬字

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大敗局II（紀念版）

這本書詳細的解析了“中國第一飲料品牌”是如何隕落的？家電業最具現代氣質的公司，是怎樣被肢解和蹂躪的？中國最大民營企業的崩盤，真的是被天意和宿命控制的嗎？股市莊家如何編織謊言？最具想象力的“汽車革命”為什么會一夜流產？房地產最大的“黑馬”失陷何處？一家鋼鐵公司隱藏著多大的興衰秘密？中藥業的領頭兵為何潰不成軍？資本狂人怎樣玩火自焚？

·20.3萬字

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IATF 16949:2016內審員實戰通用教程

本書正文共分為五個部分。第壹部分對質量管理體系系列標準做了概括性論述，并對過程方法、七項質量管理原則，以及IATF16949：2016的理解做了詳細的講解。第二部分講述內部質量管理體系審核，通過對審核方案管理、審核實施的詳細講解，使讀者掌握質量管理體系內部審核的全過程，同時對內審員應具備的知識、能力、技巧與方法作了詳細說明。第三部分講述VDA6.3過程審核。第四部分講述VDA6.5產品審核。第五部分講述管理評審，從管理評審計劃的制定、管理評審的實施、管理評審報告的編寫幾個方面詳細地介紹了管理評審的全過程。本書的附錄1、附錄2對IATF16949：2016新增要求——風險管理、知識管理，做了詳細講解。附錄3對IATF16949：2016的審核要點做了講解，并配上審核案例分析。附錄4為讀者提供了15份審核檢查表，這些審核檢查表是按過程方法編制的。附錄5、附錄6針對IATF16949：2016的文件編寫要求進行了講解。附錄7、附錄8是針對內審員的練習題。附錄9和附錄10分別給出了過程審核結果的評分矩陣和相關圖表。本書在進行理論講述時，輔以了大量實用性案例。

·25.3萬字

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精益業務數據分析

本書是企業業務數據分析方法的集大成著作，由知名數據分析研究機構CDA數據科學研究院組織多名行業知名專家進行研討、策劃、編著而成。書中內容源自對各行業領軍企業實際業務數據分析技能需求的提煉及總結，這些企業包括但不限于京東、阿里巴巴、騰訊、百度、德勤、畢馬威、IBM、微軟、GrowingIO等。全書由八大部分構成：緒論、表格結構數據與表結構數據、數據庫應用、描述性統計分析、多維數據透視分析、業務分析方法、業務分析報告與數據可視化報表、CDA職業發展。