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To B增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn):高階思維與實(shí)戰(zhàn)技能全解
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這是一本從實(shí)戰(zhàn)角度切入,深度解讀ToB企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速、持續(xù)增長(zhǎng)的專業(yè)指導(dǎo)書。作為《ToB增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn):獲客、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)與管理》(主要面向初中級(jí)ToB從業(yè)者)的進(jìn)階,本書針對(duì)的是ToB領(lǐng)域中高級(jí)讀者,站在企業(yè)甚至整個(gè)ToB領(lǐng)域的高度對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行解讀。本書延續(xù)了上一本書只講干貨不講理論的優(yōu)點(diǎn),無(wú)論是戰(zhàn)略、計(jì)劃、品牌、生態(tài),無(wú)論是官網(wǎng)、社群等營(yíng)銷工具,甚至包括人才、團(tuán)隊(duì)等營(yíng)銷執(zhí)行主體,都以落地執(zhí)行為目的,以真正幫助企業(yè)產(chǎn)生業(yè)績(jī)?yōu)樵瓌t進(jìn)行介紹。書中匯集了國(guó)內(nèi)26位專門從事ToB業(yè)務(wù)的專家的增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以ToB營(yíng)銷體系構(gòu)建為邏輯主線,對(duì)ToB企業(yè)增長(zhǎng)所涉思維、策略、方法、工具、團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行深度分享。通過(guò)本書,讀者可以直接獲取26位來(lái)自不同領(lǐng)域的ToB專家的經(jīng)驗(yàn),并真實(shí)感知這些成功人士是如何在實(shí)際工作中落地相關(guān)操作的。對(duì)于企業(yè)高管層,如CEO、CGO、CMO、COO等,通過(guò)本書可以深度理解并構(gòu)建企業(yè)增長(zhǎng)體系,準(zhǔn)確把脈增長(zhǎng)體系的各個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)出定制化、可落地的市場(chǎng)戰(zhàn)略、規(guī)劃,讓企業(yè)始終奔跑在正確的方向上。對(duì)于企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo),如市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、銷售部、客戶成功部的負(fù)責(zé)人,通過(guò)本書不僅可以學(xué)到多種ToB企業(yè)的典型玩法,還可以站在更高的維度理解增長(zhǎng),從而制定出更符合團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的整套增長(zhǎng)策略,比如傳播策略、團(tuán)隊(duì)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控策略、生態(tài)策略等。對(duì)于企業(yè)的一線增長(zhǎng)從業(yè)者,比如市場(chǎng)人員、營(yíng)銷人員、SDR人員、銷售員、客戶成功人員等,通過(guò)本書可以學(xué)到很多的實(shí)戰(zhàn)技巧,了解上下游伙伴的工作本質(zhì),并在《ToB增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn):獲客、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)與管理》的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)階。

朱強(qiáng)等 ·一般管理 ·25.8萬(wàn)字

ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員實(shí)用教程(第四版)
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本書全面系統(tǒng)地闡述了ISO9000:2015《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量管理基本概念和方法、質(zhì)量管理基本原則、主要術(shù)語(yǔ)和定義,并就ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施要點(diǎn)進(jìn)行了較詳盡的解讀;同時(shí)還依據(jù)ISO19011:2011《管理體系審核指南》標(biāo)準(zhǔn)闡述了質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的主要活動(dòng)、步驟和要求,并通過(guò)大量的案例給出了對(duì)具體過(guò)程及典型部門實(shí)施審核的思路和方法。此外,本書還就內(nèi)審員應(yīng)該掌握的如何建立質(zhì)量管理體系提出了詳細(xì)指導(dǎo),并介紹了有關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。本書以突出標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)用為原則,強(qiáng)調(diào)理論性和實(shí)踐性相結(jié)合。本書為內(nèi)審員培訓(xùn)教程,可作為各類組織建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的參考用書,亦可作為質(zhì)量管理工作者、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員、咨詢公司咨詢師的參考資料。同時(shí),本書也可以作為高等院校相關(guān)專業(yè)教材。

徐平國(guó) 張莉 張艷芬編著 ·一般管理 ·25.4萬(wàn)字

成本管理與控制(MPAcc精品系列)
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現(xiàn)階段,加強(qiáng)企業(yè)成本管理與控制是適應(yīng)財(cái)政部“全面推進(jìn)中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)”的內(nèi)在要求。管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò),企業(yè)家只需做好兩件事,第一是銷售,第二是控制成本。本書從成本管理與控制的全局入手,探索成本管理方法的變遷及各種新方法的應(yīng)用,進(jìn)而創(chuàng)造出差異化的成本結(jié)構(gòu)以獲得持久性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書圍繞成本管理與控制方法的變遷,從新舊方法的演進(jìn)視角加以思考和總結(jié),提煉成本管理與控制的理論和方法體系,如成本管理與制度規(guī)范、目標(biāo)成本規(guī)劃與控制、質(zhì)量成本管理與控制等;同時(shí),從多個(gè)領(lǐng)域給出了成本管理與控制的新工具或新方法,具體包括供應(yīng)鏈成本管理、資源消耗成本管理、物料流量成本管理、環(huán)境成本管理、風(fēng)險(xiǎn)成本管理及金融工具成本管理等。除了技術(shù)視角,還分析了成本管理與控制中的行為因素,從而更好地幫助管理者實(shí)現(xiàn)成本改革與創(chuàng)新的發(fā)展目標(biāo)。

馮巧根 ·一般管理 ·26.7萬(wàn)字

宋新宇:讓管理、經(jīng)營(yíng)、用人回歸簡(jiǎn)單(套裝全冊(cè))
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宋新宇博士針對(duì)企業(yè)中最棘手、最現(xiàn)實(shí)的管理問(wèn)題,從六個(gè)方面,即目標(biāo)、組織、決策、授權(quán)、人才、老板自己,為管理者提出簡(jiǎn)單易行的解決方案。這些方法立竿見影,幫你抓住管理的要害,讓管理變得簡(jiǎn)單?!蹲尳?jīng)營(yíng)回歸簡(jiǎn)單(升級(jí)版)》宋新宇博士站在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度,根據(jù)多年的實(shí)踐和研究,從戰(zhàn)略、客戶、產(chǎn)品、員工、成長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)者自身等七個(gè)方面,歸納總結(jié)出簡(jiǎn)單有效的經(jīng)營(yíng)法則。是宋新宇博士多年來(lái)在對(duì)眾多企業(yè)服務(wù)過(guò)程中,總結(jié)出的真正優(yōu)秀企業(yè)的成功之道:簡(jiǎn)單?!蹲層萌嘶貧w簡(jiǎn)單》“人才已經(jīng)成為企業(yè)里最重要的資源”“人才競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈”……宋新宇博士帶你看清人才管理的八大趨勢(shì),從用人的原則、用人的難題與誤區(qū)、用人的方法和用人者的修煉四大方面,總結(jié)出適合中小企業(yè)做好人才管理工作的法則。為什么人難管?用什么管人?員工為何不忠誠(chéng)?如何做才能留住人才?如何成倍地提高做事的效率?如何通過(guò)會(huì)議管人?用人者該如何修煉自己?本書將給您帶來(lái)一些啟發(fā)。

宋新宇 ·一般管理 ·23.1萬(wàn)字

嚴(yán)密組織、分層負(fù)責(zé)與效益分享:經(jīng)營(yíng)之神王永慶的創(chuàng)“心”管理
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本書選擇臺(tái)塑集團(tuán)作為單一研究對(duì)象,完整而系統(tǒng)地剖析了其創(chuàng)辦人--"經(jīng)營(yíng)之神"王永慶先生致力于發(fā)動(dòng)企業(yè)管理大變革的全過(guò)程,內(nèi)容涵蓋產(chǎn)業(yè)垂直整合、關(guān)系企業(yè)公司治理、直線幕僚組織、責(zé)任經(jīng)營(yíng)制、作業(yè)整理(分析)法、管理e化、一日結(jié)算、單元成本分析法、職位職等制、基于效益分享的激勵(lì)機(jī)制,以及其他許多鮮為人知的經(jīng)營(yíng)理念、管理智慧和方法,對(duì)于中國(guó)大陸國(guó)、民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高端制造與精細(xì)管理之路均具有重要參考意義。更為有趣的是,王永慶先生于1976年將上述理念、智慧和方法全盤引入經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)庚醫(yī)院并獲巨大成功,從而為"非營(yíng)利性事業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)式經(jīng)營(yíng)"樹立了典范,使得本書對(duì)于中國(guó)大陸公、民營(yíng)醫(yī)院提升醫(yī)療管理效率和水平、切實(shí)解決一般民眾看病難、看病貴等問(wèn)題,也具有重要借鑒價(jià)值。

李榮融 朱麗蘭等 ·一般管理 ·37.7萬(wàn)字

注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專用教材:公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
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本書以注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)新頒布的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試大綱》為依據(jù),面向“公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理”科目。在作者多年研究該科目大量真題的基礎(chǔ)上,本教材總結(jié)、提煉出該科目考試的命題特點(diǎn)與解題規(guī)律,旨在幫助讀者全面掌握知識(shí)點(diǎn),提高實(shí)戰(zhàn)能力,并能順利通過(guò)考試?!蹲?cè)會(huì)計(jì)師2018教材2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》共7章,第0章為“考綱分析與應(yīng)試策略”,旨在總結(jié)、提煉考試內(nèi)容的重點(diǎn)及命題方式,為讀者提供全面的復(fù)習(xí)與應(yīng)試策略;第1~第6章主要講解戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理以及內(nèi)部控制等內(nèi)容。在講解的過(guò)程中,不僅穿插了針對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)的大量例題、真題及詳細(xì)解析,而且章末還安排了過(guò)關(guān)測(cè)試題,幫助讀者在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,掌握解題思路和答題技巧。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試研究中心編著 ·一般管理 ·25.2萬(wàn)字

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