糖果爆爆乐3个夺宝

本書以科學為基礎，結合復雜性系統理論，通過輕松詼諧的寫作風格和諸多解釋與隱喻，將敏捷管理的要義娓娓道來。針對管理3.0的六個視角，作者以理論結合實踐的方式，逐一進行闡述和討論。書中介紹了如何保持員工的活力、創造力和積極性，如何進行自組織，如何保護人力資源以及如何共享資源，如何提高員工技能和提高競爭力，如何實現組織的成長，如何進行全面改進。本書適合敏捷開發人員、敏捷從業者、教練和項目經理閱讀，對團隊領導和開發經理尤其有用。

·23萬字

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創客導師管理手冊

本書主要包括現代創業理念、創業管理、創業思維等內容，簡捷明白、通俗易懂，從“創業輔導”的維度，幫助學習者了解現代創業管理中的先進理念和方法。

·22.1萬字

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共演戰略觀：刷新企業管理操作系統

本書是《共演戰略：重新定義企業生命周期》的姊妹篇，結合閱讀，可加深對“共演戰略”的理解，優化落地實踐。本書主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”這組“共演戰略密碼”為主脈絡展開，還介紹了眾多有助于把理論應用到實踐中去的游戲，用以闡釋“共演戰略”這一體系及相關工具，幫助讀者更好地理解企業戰略并付諸實施，并在學習和應用的過程里體驗到其中的“有理、有用、有據和有趣”。

·22.2萬字

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中國宏觀經濟分析與預測（2017-2018）：新常態邁向新階段的中國宏觀經濟

本書共分主報告與分報告兩個部分，其中主報告主要對中國2017年的宏觀經濟形勢進行了分析與對2018年的形勢進行了預測；分報告共11個，對創新、產業政策、金融領域、稅制改革等多個方面對中國經濟形勢進行了細致的分析。

·20.5萬字

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領導行為與綜合測評研究

本書系統論述了包括領導心理資本提升、領導魅力塑造、領導人格修養，以及領導情商、智商、膽商的提升相關理論及方法。本書對領導綜合素質采用評價中心的測評方法，多緯度對領導行為實施定性、定量評估。

·21.4萬字

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管好員工這幾招就夠（圖解實操版）

90后面試為何總是爽約？90后管理為何讓人頭疼？90后的穩定性為何奇差？90后離職為何居高不下？這是一本針對90后員工管理的書。90后個性鮮明，有主見，喜歡天馬行空，是時代的進步和環境的變化讓他們具備這種自我意識強烈的性格。企業管理者不能故步自封，要用一種行之有效、與時俱進的管理模式讓90后員工心悅誠服。本書通過9大專題內容、60多個管理招數、80多個案例、300多幅圖片，詳細地闡述了高效、實用的創新管理方法，讓管理者成功“hold”住90后員工，打造一支忠誠的新生代團隊。本書內容包括：90后的職場現狀；制度管理，明確方向；權威管理，贏得尊敬；溫情管理，以人為本；考核管理，量化效率；批評管理，以心換心；激勵管理，點燃激情；溝通管理，和諧人際；授權管理，解放自己。本書不僅適合準備創業或者正處于創業中的管理者們閱讀，也適合與90后有接觸的管理者、人事類管理人員以及對90后這個群體的管理感興趣的讀者閱讀。

·20.8萬字

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論企業

本書對企業制度和管理理論在我國企業的具體運用進行了深入探討。袁寶華先生曾評論說：《企業論》對推動中國企業改革與發展、特別是現代企業制度的建立頗有貢獻。書中收錄了作者多年來緊密結合中國實際，對企業制度和企業管理進行理論研究的進展和思考。

·22.8萬字

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智慧變革：世界500強企業數智化轉型密碼

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強企業和多個行業領導數字化轉型的經驗和心得，聚焦于數字經濟時代下的數字化轉型，針對數字經濟的發展、數字化轉型的基本定義和常識、數字化轉型的戰略與戰術設計、數字化組織與文化建設、數據治理與數據資產管理、以元宇宙為代表的數字化技術、云原生、數智化安全能力框架、三大行業的世界500強企業數字化實踐案例、“李洋十二條”數字化轉型“避坑”指南等進行了全面、系統的分析。《智慧變革》理論結合實際，旨在為數字化轉型的從業者尤其是企業高管提供易上手、便借鑒的實踐指南，可作為集團企業高管（CEO、CIO、CDO等）的轉型工具書，也可作為有志于進入數字化領域人士的參考書。

·21.6萬字

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新編常用員工培訓全書情景演示、操作指導、文書寫作、方案策劃、培訓實錄、名企案例

培訓使員工的知識、技能與態度明顯提高與改善，由此提高企業效益，獲得競爭優勢。培訓使員工的知識、技能與態度明顯提高與改善，由此提高企業效益，獲得競爭優勢。培訓使員工的知識、技能與態度明顯提高與改善，由此提高企業效益，獲得競爭優勢。人力資源是企業長久發展的命脈所在，員工自我價值的實現與工作能力的提升關乎企業興衰。有效的培訓能提高與改善員工的知識結構、技能水平與工作態度，由此提高企業效益，獲得競爭優勢。大多企業對員工培訓往往重投入而輕產出，認為只要進行過培訓即可，忽視了培訓結果的應用和效果的考核。本書以員工培訓為核心內容，從現代企業亟待解決的培訓漏洞入手，詳細解答了企業培訓的要點、不同層次員工的培訓方法、培訓方案策劃、執行、績效評估及多個實用可靠培訓游戲。只有制度上的改變才能扭轉雞肋的培訓效果，本書不僅是培訓從業者的操作指導用書，更是企業管理者、人力資源部門必備的學習用書。

·23.1萬字

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績效管理：理論與應用

績效管理是面向工商管理專業學生開設的一門專業課。績效管理主要包括績效及績效管理的基本概念、績效管理計劃、績效管理溝通、績效管理評價主體、方法及指標體系、績效結果的應用、績效薪酬等內容。教材將結合課程思政、學科理論要求編著中外企業的績效管理案例及績效管理的發展趨勢。

·21.5萬字

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成本管理概念框架及其擴展應用

成本管理是一個比較寬泛的話題，涉及領域較多。《成本管理概念框架及其擴展應用》立足于企業這一微觀主體，從結構選擇與行為優化的視角，結合現階段我國經濟“新常態”，中國社會進入“新時代”的背景，在“互聯網+”和“智能+”等的情境特征下，探討企業成本管理中的主題，為理論工作者提供研究思路，并為企業管理當局經營管理提供成本決策方面的參考，為財務會計人員提供成本管理的指南或指引。

·20.2萬字

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HR的重生：效率時代的信息化革命

你是否還在用Excel算工資？人力資源行業所面臨的競爭格局發生劇變。依靠經驗、資源和便宜勞動力的傳統人事服務，正面臨著來自互聯網和資本圈“野蠻人”的全新競爭，而企業內部的HR們也已經無法避免要去面對“如何與機器競爭”這樣殘酷的話題。在人工智能技術將替代的崗位中，傳統的人事管理崗位很不幸名列前茅。在管理已經走到信息化的今天，組織已經對HR這個角色提出了新的要求。如果一個HR還是處在做表格、排制度、上傳下達的傳統工作語境中，必然無法享受行業進化所帶來的優勢，只有正面迎接趨勢、將自身改造得適應這個時代的需求，才能在時代改造行業的時候，得到更長久的生命力。所以，我們出版了這本書，希望從時代發展的角度，探討人力資源信息化的發展，對人力資源信息化的發展歷程和未來趨勢進行較深入的分析，從而為HR從業者們應對呼嘯而來的挑戰提供一些有益的參考。本書并不是一些碎片化的知識或技巧的合集，它并非能讓大家一夜之間成為信息化專家，而是系統地梳理了人力資源信息化的演變歷程和當前現狀，以及其在HR工作中的具體應用。通過它，大家可以對信息化趨勢有一個較為全面而透徹的掌握，了解如何利用信息化來通盤改變自身的工作狀態。

·21萬字

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小企業會計理論與實務

本書以財政部2011年發布的《小企業會計準則》為依據，融入內部控制主要內容，按業務流程構建章節體例。本書共十章內容，分別為總論、資金籌集業務、生產準備業務、生產業務、銷售與收款業務、投資業務、應交稅費、特殊業務、利潤形成與分配業務和財務報表編制與納稅申報。

·21.1萬字

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我不是沉默的羔羊：商業倫理案例選（第二輯）

本書是《你知道我的迷惘——商業倫理案例選輯》的續篇。收錄的案例仍選自此前幾年間清華大學精品課（研究生）“倫理與企業責任”的學生結課報告。其中包括了第五屆清華大學經濟管理學院偉創力商業倫理案例寫作比賽的大部分獲獎作品。這些由MBA學生撰寫的案例保持了真實性、生動性、本土性和開放性等特點。每篇案例之后仍配發了主編者撰寫的評語。本輯的評語采用了對話的形式，希望可以為讀者理解案例中的倫理問題提供一些幫助。

·20.8萬字

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新中國社會治理制度變遷

本書基于制度變遷的視角，對我國自新中國成立以來至今的各個歷史階段的社會治理制度進行了梳理。本書的議題分為社會治理的主體、政策及方式三個版塊，涉及社會組織、社區自組織、貧困治理、基層社區治理、養老治理、社會矛盾治理和社會治理的手段創新等內容。通過對這些領域的相關制度變遷的梳理與闡釋，能夠從歷史的維度了解我國各個時期社會治理制度的基本情況，分析制度變遷的動因，總結經驗，分析不足，從而為將來的社會治理制度發展提供借鑒意義。

·20.4萬字

會員

正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷

《正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷》凝聚著作者十多年引領企業敏捷轉型的精華，闡明了如何快速啟動轉變，如何在行進過程中保持良好的勢頭并持續改進以最后如期實現敏捷轉型。透過本書，作者想要幫助讀者“確認眼神”，找到對的顧問，優化組織結構，設置現實的期望，合理度量進展，等等。《正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷》適合打算導入敏捷以及打算長期保持業務敏捷的任何企業和機構使用。

·20.5萬字

會員

產品經理的五項修煉

全書系統且詳細地講解了產品經理在成長過程中的五個階段應該修煉的五項能力。“第一項修煉：思想的蛻變”，從宏觀的角度分析了產品思維的關鍵點：什么才是產品的本質，什么樣的產品才足夠振奮人心，如何才能科學地激發您的創新能力，以及如何去思考去推理構建我們的產品邏輯。“第二項修煉：實戰的召喚”，主要講解了目前全球都比較流行的互聯網行業產品管理體系和管理流程的核心思想，即都是以用戶為中心，這部分對用戶研究、數據分析和其他研究等產品分析方法和技術都有深入的闡述，旨在幫助讀者建立具有科學支撐的產品管理全流程。

·28萬字

會員

中國企業集團財務公司行業發展報告（2020）

本書是中國財務公司協會與中國社會科學院財經戰略研究院合作創作出版的連續性年度報告。書中以大量數據真實記錄2019年財務公司行業發展的情況，并在此基礎上，深入分析數據背后的原因，運用大量案例生動展現全行業發展的特點，并分析研判2020年行業發展的趨勢。2020年報告延續以往報告以數據展示為主，宏微觀環境分析為輔的寫作風格，涉及了較多的財務公司行業發展的具體問題，從宏微觀角度向社會展示了行業發展的全貌。

·20.8萬字

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新三板實務操作與案例精解：規則解讀、問題匯總、典型案例、操作指引：實用問題版

本書主要從三個方面對新三板進行了解讀，新三板概念性和常識性的知識，新三板掛牌以及操作的重點講述，以及大量新三板經典案例。知識點講解詳細，又配以實務操作以及案例解讀，具有很強的專業性和指導性，能夠幫助廣大中小企業、新三板中介機構、投資者全面構建新三板知識體系，熟練掌握業務操作的細節與技巧，深入把握新三板市場的運作規律，尤其是資本運作規律。

·20.8萬字

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無邊界化重構：回歸企業發展本質

企業家是在未知中前行的先鋒力量。面對艱難險阻，他們需要打破固有模式，挑戰各類邊界，實現將可利用的各種要素和力量進行無邊界化重構。值得強調的是，企業家不單指創立企業的人，那些敢于主動投身未知領域，努力拓展人類認知邊界的人都可稱為企業家，因為他們和創立企業的企業家一樣，都擁有創新精神。本書圍繞“邊界”，通過對企業本質與企業家實踐的對照和反思，認為“無邊界化重構”是回歸企業發展本質的客觀選擇，開放的互聯網經濟為實施這種選擇提供了充分保障。

·20.6萬字

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