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領導者的道德素質對于領導活動起著重要的作用，直接為領導活動提供價值引導、行為規范和人格影響，對領導力的提升至關重要。本書從領導道德的概念及價值入手，對中國傳統的領導道德思想進行了概述，討論了領導道德信念、道德規范、道德選擇、道德人格、道德修養等問題。
鄯愛紅 ·一般管理 ·15.2萬字
薪酬，心愁，新仇。薪酬是人力資源管理的基石和根本，理念認知、工具應用、制度流程和薪酬應用等問題都困擾著企業人力資源發展和企業自身的發展。如何打造科學合理的薪酬管理體系？如何提高員工的敬業度、滿意度？本書堅持“流程步驟工具方法案例分析”的體例邏輯，讓讀者先了解薪酬管理的操作流程，然后施予方法和工具，最后用大量的實操案例和圖表強化實務操作流程，也同時展現其他企業有較強參考性的實踐。
白睿 ·一般管理 ·15.2萬字
本書以產品經理面試流程為主線，對常見的案例進行深入分析，從為什么要做好職業生涯規劃、如何認清楚產品經理崗位，到研判企業為什么招聘、招聘要求有哪些，再到如何準備面試問題，逐一給出對策和建議，用100問的形式解答產品經理在面試中常見的問題，提高整體認知。面試是每個人職業生涯規劃的起點，本書希望提供給讀者一站式的指導，幫助讀者做好充分的準備，更重要的是教會讀者讀懂企業、讀懂面試官，積極主動地把面試官當成“用戶”，把簡歷和面試過程當成“產品”，充分利用產品思維，在關鍵環節中獲勝，在眾多應聘者中脫穎而出。
何文彬 ·一般管理 ·15.2萬字
作者深入采訪了150多位亞馬遜內外的相關人士，包括亞馬遜高管、前員工、合作伙伴等，試圖挖掘出亞馬遜取得成功的根本原因。什么是貝佐斯經濟學？為什么它會奏效？從戰略布局、商業模式和企業文化入手，這本書深度剖析了亞馬遜決勝商業世界的管理原則。貝佐斯經濟學建立在“三大管理原則”之上：客戶至上、極致創新和長期主義。亞馬遜自創立之日起，近30年來堅定地貫徹執行這三大原則，而且所有這些都得到人工智能的加持，使得亞馬遜的業務形成一個良性運轉的飛輪，飛輪越轉越快，亞馬遜的核心商業模式由此建立起來。近年來，亞馬遜的商業帝國不斷擴張，除了我們熟知的零售電商外，其觸角還伸向了云計算、媒體、廣告、醫療，甚至金融領域。對一些人來說，貝佐斯經濟學是一座金礦；對另一些人來說，貝佐斯經濟學卻是致命的威脅。亞馬遜的影響力如此之大，幾乎每一個行業的從業者都有必要了解并學習它的運作模式，從而找到應對其挑戰的方式。
(美)布賴恩·杜梅因 ·一般管理 ·15.2萬字
本書是楊三角叢書的第二本，第一本是理論篇，全面闡述在互聯移動時代，在快速變革的背景下，楊三角理論如何更新迭代，幫助企業更好更穩固的發展和成長。而本書是實戰篇，即在楊三角理論框架下，通過深入分析不同的企業如何運用楊三角理論，讓讀者對這個系統有更加深入和實際的了解，和企業發展的現實更好的結合。本書精選十幾家運用楊三角理論的優秀企業，從不同的角度、不同的行業、不同的發展階段，對這個理論進行實戰的闡述。
楊國安 李波 芮益芳 ·一般管理 ·15.2萬字
精益管理是理論與實踐反復驗證的成果，為廣大工業企業和各類組織所青睞，它在中國實踐四十年來沉淀的大量優秀案例和成果，幫助眾多企業、組織提升了經營水平。以齊二石教授為核心的編寫團隊在進行多年理論研究的基礎上，將親歷的精益管理實踐結合經典案例，編寫成本書。其特色在于提出了一套較為適合我國企業的精益管理理論和精益管理技術體系，如精益設計、精益生產技術方法等，還增加了精益職能管理和生動的精益管理案例，具有很強的應用性和借鑒性。
藺宇等編著 ·一般管理 ·15.2萬字
《秘書的秘密4》所描述的不是普通秘書所需要的技能，例如如何規范化地待人，如何標準化文檔管理、如何周到服務上司……這些都是秘書的必備能力，而不是秘書進階到更高職業領域的方法——如果你期望在眼下的秘書職務上做得比別人更出色，甚至向著自己的職業生涯再進一步的話，那么，這本書將會帶給你更快捷、更出色的成功之道。如果你是一位其他職位的工作者，你同樣需要這本書：向優秀的秘書學習，掌握秘書的職業秘密，你可以更迅速地走向職業生涯的高峰！別再單純地做上司的“錄音機”與“傳聲筒”了！走近《秘書的秘密4》，你會發現，“錄音機”、“傳聲筒”都只是普通助手，優秀的秘書不只做老板的助手，還擁有更出色的情商能力！
劉麗娜 ·一般管理 ·15.2萬字
《股權激勵與合伙人制度——案例·范本·表格》一書旨在為企業排疑解惑。本書分股權激勵和合伙人制度兩個部分：第一部分股權激勵，內容包括股權激勵概論、股權激勵種類及利弊、股權激勵的具體操作步驟、股權激勵方案十大要素、股權激勵中常見問題解答；第二部分合伙人制度，內容包括合伙人制度概述、事業合伙人、推進合伙人制度的基礎、合伙人制度設計?！豆蓹嗉钆c合伙人制度——案例·范本·表格》一書采用模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，不僅為讀者提供了實用的股權激勵、合伙人制度思路和管理模板，還為其開展如何實施股權激勵、建立合伙人制度提供了重要的參考資料。
孟嶺 李瑛編著 ·一般管理 ·15.1萬字
《門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰》這本書將講述一切落幕的內幕——金融戰、金融派系、資本運作以及華爾街史詩般的戰亂情境。
(美)斯科特·韋普納(Scott Wapner) ·一般管理 ·15.1萬字
招聘對企業的影響，已經遠遠超出招聘崗位職責本身。理念認知、工具應用、制度流程和選聘體系等問題都困擾著企業人力資源發展和企業自身的發展。如何打造系統有效的招聘管理體系？如何減少無效招聘，降低用人風險？本書堅持“流程步驟工具方法案例分析”的體例邏輯，讓讀者先了解招聘管理的操作流程，然后施予方法和工具，最后用大量的實操案例和圖表強化實務操作流程，也同時展現其他企業有較強參考性的實踐。
白睿 ·一般管理 ·15.1萬字
這些經典寓言小故事讀起來簡單、輕松，富有情趣，相信廣大讀者朋友能于輕松愉悅中讀完本書，并能從中悟出管理的真諦。
呂叔春主編 ·一般管理 ·15.1萬字
作為一名管理者，在具體工作中，面對繁冗艱巨的工作任務，你必須學會分清工作的主次：首先把那些無關緊要的放到一邊，接著再排除那些對當前沒有意義的工作，全部精力集中于重大事務之上。企業的競爭集中體現在人力資源的配置上，而配置的優化需要企業的組織結構來實現。某些企業的人才并不少，但卻受制于復雜的管理結構中。管理層次太多、效率低下的缺點抵消了人才優勢。一些企業特別是一些大企業管理層次過多，管理中心下達的指令必須經過許多層次的接轉才能到達生產或業務現場，并且在信息傳遞的過程中，產生誤差的幾率增加，經常出現信息失真現象。這就要求企業在必要的時候，要懂得輕裝上陣。
慕小剛 ·一般管理 ·15.1萬字
國有企業特別是中央企業“走出去”始終與我國經濟發展同向發力，與改革開放同頻共震。當前，我國政府部門監管方式不斷改進，但“放管服”改革還不夠到位，出資人監管不斷優化，但監管手段還不夠有力，企業內部監管體制不斷健全，但監管機制還不夠優化。這些問題和困難，都對企業進一步“走出去”構成了制約和挑戰。為此，本書通過分析中央企業“走出去”監管面臨的形勢與監管體系的現狀、研究國內外中央企業“走出去”提供的參考案例，探究如何完善我國中央企業“走出去”監管體系。
鄭東華等 ·一般管理 ·15.1萬字
本書的內容是作者20年人力資源管理的實戰總結，同時也經歷了數個績效管理項目實施的實踐檢驗，還有作者近200場實戰課程的實戰打磨。作者仔細打磨了三個績效管理的原創模型：績效考核冰山模型、三級KPI指標體系設計模型和績效項目落地模型。本書相當于一本績效項目實施和績效管理操作手冊，實戰是典型特征。詳讀此書，就可以在企業中有效推動績效管理項目了。
鄧玉金 ·一般管理 ·15.1萬字
本書作者作為一位在華為有十年工作經驗的資深HR人員，不僅有華為人力資源管理各環節的實操經驗，也在工作中接觸走訪了大量華為員工，了解其所思所想。本書對華為管理政策與員工表現兩個方面的分析相互呼應，以此來向讀者展示一個立體的華為奮斗者文化。在華為，“奮斗”不僅僅是一句振奮人心的口號，也是深入骨髓的信仰。這種信仰不僅貫穿于其人力資源政策的各個方面，也在實際工作中深入到每個員工的內心。在本書中，作者深入分析了每一項華為人力資源管理設計的背后所蘊含的對業務實際問題的分析和總結，生動展現了華為如何把員工轉化為奮斗者，讓人們不僅看到華為人力資源管理的表象，也能了解其內在邏輯。
悅笙 ·一般管理 ·15.1萬字
如何在一個不可預測的、動蕩不安的、瞬息萬變的時代打造一家真正卓越的企業？這是《選擇卓越》這本書的主題?！哆x擇卓越》不同于柯林斯先前的著作，這是因為它的關注重點不僅僅在業績表現上，還在時下領導者所面臨的不穩定的環境類型上。
吉姆·柯林斯 ·一般管理 ·15.1萬字
本書全面歸納代表人力資源發展趨勢的蘋果、華為、阿里、騰訊、百度、小米、聯想、谷歌、萬達、萬科、IBM等全球知名企業的人力資源管理實踐案例，讀者可通過縱向系統學習各模塊，橫向標桿跨界分析，突破企業成長瓶頸的魔咒，打開從優秀到卓越的成功之門。獨特的人力資源案例分析，由點及面的模塊講解，全球文化的立體視角，沿著企業不同發展階段的脈絡主線，從知其然到知其所以然，零距離吸收全球頂級人力資源管理實踐。
胡勁松 ·一般管理 ·15.1萬字
“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。”企業應該摒棄這種“樓起樓塌”的宿命論，尋找實現組織可持續發展的道路。道德型領導是領導力理論體系中年輕而富有活力的研究領域。本書包含了中國情境下道德型領導對組織績效、團隊創造力和員工幸福感的有效性研究。這些研究表明道德型領導是實現組織、團隊和員工三方共贏的重要因素，為組織找到一條符合倫理道德的、可持續發展的道路。本書解釋了道德型領導的科學作用機制，可為企業管理者提升道德領導力和強化組織道德管理提供參考。
涂乙冬 ·一般管理 ·15.1萬字
《揭秘服裝店賺錢的門道》旨在啟發和喚起廣大服裝店店主賺錢的潛能，用智慧巧妙創造出屬于自己的一套經營模式?！督颐胤b店賺錢的門道》從服裝行業的實情出發，以通俗易懂的語言，配合翔實的案例，揭秘多家成功服裝店的經營絕招，多層次、多角度地解析服裝店生意興隆的門道和藝術。從特色服裝店店址的選擇，到進貨渠道的奧妙；從服裝定價的訣竅，到打折促銷手段的運用：從服裝店鮮為人知的潛規則，到如何跳出服裝加盟的美麗陷阱等，囊括了服裝經營多個領域的賺錢門道，系統而全面地展現了服裝店輕松賺錢的多種技巧和方法。
石翠蘭 ·一般管理 ·15.1萬字
本書是中國管理學派崛起的代表作。北京大學國家發展研究院陳春花教授及其團隊在過去10年深入一線實踐，探索數字化時代有利于價值創造的新組織模式，以及個體和組織未來的進化路徑。他們研究發現，生命的自然進化、人類的非凡進步，并非來自個體行為及競爭激發，其根本原因在于協同共生。只有多樣性、交互作用，才能產生新的價值，系統才能從無序到有序。本書探討了協同共生的效應，提出了協同共生的框架和管理模型，探索了數字技術如何通過協同共生重構了企業價值，并展示了小米、美的、騰訊（企業微信）、江蘇產業技術研究院、致遠互聯和海爾六家企業的管理實踐，它們是“協同共生論”的實踐基礎。要解決今天令人應接不暇的變化中所產生的問題，不僅需要我們自己做出徹底的改變，更需要創造出新的組織形式——更有意義的協同、更有價值的合作、更具責任的創造以及更具靈魂的機構。
陳春花 朱麗 劉超 徐石 ·一般管理 ·15.1萬字
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