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《管理定律》是一部為基層管理者、管理學愛好者準備的圖書，書中將企業日常管理中所涉及的部分定律通過定義、來源、運用，以及參考案例的形式予以展現。內容主要包括：決策管理、目標管理、經營管理、自我管理、組織管理、成本管理、人才管理、監督機制、危機管理，等等。
樊紹烈 ·一般管理 ·15.1萬字
《餐飲經營與服務中的158個怎么辦》共10個章節，設置了158個知識點。《餐飲經營與服務中的158個怎么辦》內容包括樓面服務的管理、餐飲廚房的管理、餐飲衛生的管理、餐飲安全的管理、餐飲員工的管理、餐飲采購的管理、成本控制的管理、餐飲財務的管理、市場營銷的管理、突發事件的管理等方面。書中每章都分為兩個板塊：基礎知識和常見問題解答，條理清晰，一目了然，其間穿插經典案例、經典范本進行補充解讀，使讀者能在最快時間內查找和掌握想要了解的相關內容。《餐飲經營與服務中的158個怎么辦》旨在為初入餐飲職場的管理人員或者在管理上有困惑的餐飲同仁提供一些經驗指導。
陳素娥 ·一般管理 ·10.1萬字
只有領導者才有領導力，是職場里的最大陷阱。本書告訴你：每位普通的職場人無需擁有高于同事的權力，只要運用隱形領導力法則，就能翻倍自己的個人影響力，主導團隊，成為對組織最有價值的貢獻者。
少毅 ·一般管理 ·8.4萬字
無論你是一位驅動型領導還是一位創建型領導，本書都將幫助你成為一位更全能、更有效的領導。在競爭越來越激烈的現代社會，激勵已經逐漸成為管理者常用的管理形式，也是調動員工積極性的有效手段。企業的領導者必須要懂得如何激勵員工，如何去發掘員工的潛能和熱情，以適當的激勵方式來調動員工的積極性，維持企業的向心力和凝聚力，實現企業的最終目標。如果你發現團隊的士氣不夠高、業績不夠理想、執行力：不夠強、員工的抱怨和牢騷不斷，常有遺憾的離職和隱性的；離職發生……我們僅僅把原因歸根于員工不敬業，或者心態不好，只會讓這樣的狀況持續，或者更糟。
吳芳 ·一般管理 ·15萬字
本書在介紹生產系統和生產管理的基本概念、生產系統設計的基礎上，強化生產與運作戰略、現代生產管理新概念和新方法的內容，并著重從定量分析的角度，分析和討論各類典型生產與運作管理系統的計劃與最優控制問題，為深入研究新型生產與運作管理系統提供新的思想和理論分析工具。
高光銳 任俊義等編著 ·一般管理 ·25萬字
為什么在手機上購物的人，常常高估商品的價值？為什么利用網絡訂餐，人們更容易選擇熱量高的食物？為什么網站上明明提供了所有選項，人們卻還是選不到好的方案？屏幕正在改變我們的思考方式，讓我們變得更沖動，更容易根據直覺做出反應，進而做出錯誤的決策。在《屏幕上的聰明決策》一書中，什洛莫·貝納茨教授通過引人入勝的實驗及案例，揭示了究竟是什么影響了我們在屏幕上的決策。《屏幕上的聰明決策》告訴我們，只要用對工具，善用字體、色彩、熱點位置、淘汰分類……只需一些微小的改變，就可以輕松解決我們面對屏幕常犯的錯誤，創造出有助于思考的屏幕世界。《屏幕上的聰明決策》還告訴我們，屏幕上蘊含著大量商機，誰能夠率先掌握設計調整屏幕引導客戶做出聰明決策的方法，誰就能夠抓住新零售時代的風口。
(美)什洛莫·貝納茨 喬納·萊勒 ·一般管理 ·10.8萬字
不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手！教你輕松駕御生產加工企業必備的財務方法與技巧通過《不懂財務就當不好銀行與證券業經理》的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告；非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通；建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法；強化財務管理意識，提高企業運作效率；學會使用預算等財務工具加強內部管理；運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法。
段遠鴻 吳晶 ·一般管理 ·17.1萬字
本書以職場人士與領導的相處及說話之道為中心點展開，從職場口才學、職場心理學、職場人際學、職場行為學等不同側面幫你剖析領導的御人心理、處理手段、個性特點及你所要應對的策略和方法。
劉亞紅編著 ·一般管理 ·18.1萬字
本書主要圍繞Uber創始人特拉維斯卡蘭尼克早年的兩次創業失敗經歷和成功創建Uber等事跡展開敘述，重點著墨于Uber這一熱門話題，探討其誕生和發展、運營模式、營銷案例，以及Uber在美國、中國甚至世界的擴張、影響等方面。
丁瑞瓊 ·一般管理 ·7萬字
從跟隨價值投資大師本杰明·格雷厄姆在紐約工作，到他自己成為伯克希爾哈撒韋公司主席，這期間，沃倫·巴菲特一直管理者他的首個專業投資合伙基金——巴菲特有限合伙基金。在那段時間里，他創造了史無前例的巨大成就，他的合伙人盡管人數不多卻在逐年增長，巴菲特每半年都會給他們寫信，向他們分享自己的理財觀念、投資方法以及諸多反思。這些信涵蓋了一系列長期受用且相當有效的原則和方法，是巴菲特親著的投資入門手冊。從這些信中，我們可以領略到巴菲特嚴謹的思維智慧，這為我們提供了投資技巧方面的基本框架。至關重要的一點是，這些信記錄了一位手中最初只有一小筆資金的年輕投資者在成功過程中的思維模式——投資者可以采納并運用這種思維形式，在自己深入市場探險的過程中獲得長期成功。杰里米·米勒從不同尋常的視角揭開這些信的面紗，展現了巴菲特獨樹一幟的多樣化投資策略，也彰顯了他要實現每年至少高出市場收益率10個百分點的目標和策略。這本書中的每一章都圍繞著致股東的信中的一個觀點或主題展開，這讓我們得以窺探到巴菲特的思想和經驗——這些經驗無論在牛市還是熊市都有效，在各種投資環境下也一樣——這也是他成功的基石。
(美)杰里米·米勒 ·一般管理 ·17.2萬字
本書主要介紹主管管理員工的方法。包括主管太老實等于沒效率、主管太老實等于缺手腕、主管太老實等于少威信、主管太老實等于泄士氣、主管太老實等欠眼力、用心管理是關鍵等。
水中魚 ·一般管理 ·7.9萬字
從思想上來說，管理是哲學的；從理論上來說，管理是科學的；從操作上來說，管理是藝術的。然而，不論管理是哲學的、科學的還是藝術的，首先它都需要健全規范的管理制度作為支撐。制度是一切管理運行的標尺與準則，因此，建立一套體系完備、規范化的管理制度和操作表格在現代零售企業管理中就顯得尤為重要。為此，我們總結了許多成功零售企業先進的管理經驗與做法，借鑒了同類書籍的相關知識，在此基礎上，編寫了《零售企業管理制度表格流程規范大全》。
趙濤主編 ·一般管理 ·30.3萬字
不少新任管理者，甚至高級管理者都會有這樣的困惑：總覺得自己親自動手比指揮別人去做效率更高，可控性更強。擔心自己的決策被質疑，或者下屬的能力與影響力超越自己。有些員工的責任心和表現不盡如人意，卻又不得不依賴他們。公司是不是家，領導者跟員工可以做朋友嗎？如何塑造一個健康、高效的團隊？從個人貢獻者到團隊管理者，這無疑是職業生涯中的關鍵一躍。它不僅意味著工作方式的轉變，更是一種管理思維的革新。作者基于20余年的管理經驗，精煉出一套助力管理者躍升的“底層邏輯”，包括“心法”與“劍法”兩部分。前者涵蓋了責任躍升、溝通躍升、關系躍升與自我躍升，后者闡述了管理者應扮演的四種角色：鼓手、教練、政委、指揮。這套邏輯將會打破許多新任管理者甚至高級管理者的“俗知俗見”，引領他們走向更高效、更人性化的管理之道。愿你少走彎路，順利完成關鍵躍升。
劉潤 ·一般管理 ·13萬字
管理者的定義是讓你的上司和下屬獲得績效。如果你發現，因為你的存在，你的上司沒有成就，下屬沒有成就，那你就不是一個好的管理者。從這個意義上講，管理者自己是沒有績效的，你的績效來自于上司與下屬。管理具有兩個屬性：一是實踐與經驗屬性；二是知識（理論）屬性。很多管理者沒讀過多少書，沒學過管理，卻做得很好，因為管理有實踐和經驗屬性。有的人從來沒做過管理，比如我自己，教管理的過程中，六和創始人讓我去當總裁。我沒當過總裁，真正去做的時候發現，也還可以，因為我具有管理知識的儲備。管理的這兩個屬性，看似對立，實則不然。任何事情，只要能找到規律，就能變為知識，變為知識就可以復制，就可以學。
陳春花 ·一般管理 ·11.8萬字
本書是一部致力于為中小型企業提供如何打造具有高度競爭力的團隊的培訓指南，它為中國當代企業的升級和轉型，讓中國企業在國際上更具備競爭力提供了藍圖。本書分析了當下諸多中小型企業的低效、無序、沒有文化建設等問題。它從團隊意識的培養、企業文化的建設、企業團隊結構的建設、高效執行力的培訓等10個方面論述了如何打造一支具有高效的、具有執行力的企業的團隊。是當下諸多企業可以學習并應用的方法論。作者用自身數年來的咨詢管理經驗，以及在實踐中的追尋和探索，寫下了豐富而具有說服力的管理心得，這些心得必將指導更多的管理者應用到工作中去。
劉一寒 ·一般管理 ·12.6萬字
不是每個企業都能成為獨角獸，企業生存究竟靠什么？當規模擴張的護城河消失，企業應該如何活下去？企業如何發現自身的核心能力并創造出價值，如何持續盈利？這本書可以給你參考和答案。作者從親身創業經歷出發，對規模、速度、利潤以及經營等進行了反思，提出“極簡創業經營”、做可持續盈利的“慢公司”等理念，重新思考企業價值與成功的標準，并分享“起死回生”的具體創業經營方法，如“從（虛擬）社區入手”“越少越好”“瞄準前100個客戶”等，教創始人和經營人員如何用最少的人、最少的錢辦最好的事，尤其是在疫情之下、遠程辦公興起的今天，對優化組織、提高企業持續盈利的生存能力具有啟發意義。
(美)薩希爾·拉文吉亞 ·一般管理 ·9.2萬字
企業是具有生命力的載體，這個生命力的強弱關鍵是體現在企業的機制，機制的好與壞關鍵看企業在組織和員工兩個層面的積極性，好的機制必須是調動組織與員工兩個層面的積極性。阿米巴經營理論就是建立在這一認識的基礎上，讓員工成為企業的一個重要部分，讓每個獨立個體都能發揮更大的效用，這使得阿米巴經營有了三大主要功效；一、確立與市場掛鉤的部門核算制度；二、培養具有經營者意識的人才；二、實現全體員工共同參與經營。
李志華 ·一般管理 ·12.2萬字
在極速時代，大多數人已經習慣于快速反應。無論是在工作還是生活中，我們時刻感受到時間的擠壓與催促。你是否每天都被“速度”和“效率”壓得喘不過氣？你是否想快速完成每一個任務，卻發現哪個都沒做好？你是否曾在倉惶中做出過令你后悔的決定？你是否對拖延深惡痛絕，又無可奈何？華爾街金融暢銷書《泥鴿靶》《火柴大王》作者帕特諾伊，用《慢決策》顛覆你的常識，重新定義“慢”的智慧。這是一本討論決策時機及教你如何在充分思考后果斷下決定的書。“慢決策”主張等待是生活的常態，只要延遲得恰到好處，在做決定前等待一段時間盡可能搜集更多信息，行動起來便可得心應手。帕特諾伊教授通過探訪百余位專家，從投資管理、喜劇表演、比賽、軍事策略制定、創新發明，甚至說話、約會、道歉等對時機的正確把握中，揭開時間管理與延遲決策的謎團。“慢決策”才能夠領導“快時代”！
(美)弗蘭克·帕特諾伊 ·一般管理 ·15萬字
一滴水，折射太陽的光輝，一本書，滋養無數的心靈。如是您在企業管理的過程中存在以下問題，那么本書一定會給您幫助：一直為招聘不到合適的人才而苦惱。組織里常常留不住優秀的人才。總有一些人在執行中打折扣，與你的指令背道而馳。自己常為自身的現狀和條件而擔憂。……閱讀本書，將讓你得到一些啟示，迅速找到解決問題的鑰匙，讓你受益非淺。
雅瑟選編 ·一般管理 ·11萬字
本書涵蓋了哈佛商學院MBA培訓課程的精華，收錄了鮑里斯·格魯斯伯格、艾博思、邁克爾·圖什曼、約翰·威爾斯、約旦·西格爾、約翰·戴頓、保羅·希利、丹尼斯·坎貝爾、羅伯特·卡普蘭、斯蒂芬·布拉德利等眾多知名教授和學者的學術觀點和管理思想，致力于為在職的各類企業管理者以及對企業管理領域感興趣、有志于成為企業管理者的讀者提供實用的企業管理知識和新鮮的企業案例分析，更好理解領悟企業管理理念精髓，努力成為一名合格的乃至優秀的企業管理者，在工作崗位上為企業的發展壯大做出自己的一份貢獻。
楊淼 ·一般管理 ·15.8萬字
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