mg不朽情缘歌曲叫什么意思

《正確敏捷：大公司如何實現(xiàn)全方位的業(yè)務敏捷》凝聚著作者十多年引領企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型的精華，闡明了如何快速啟動轉(zhuǎn)變，如何在行進過程中保持良好的勢頭并持續(xù)改進以最后如期實現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型。透過本書，作者想要幫助讀者“確認眼神”，找到對的顧問，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，設置現(xiàn)實的期望，合理度量進展，等等。《正確敏捷：大公司如何實現(xiàn)全方位的業(yè)務敏捷》適合打算導入敏捷以及打算長期保持業(yè)務敏捷的任何企業(yè)和機構(gòu)使用。

·20.5萬字

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干出來的培訓學

本書記錄了作者在企業(yè)管理內(nèi)訓領域的歷程、心得和研究成果。本書緊密圍繞“為師之道，修德為本”的道理，文章從“正、愛、忠、勤、靜、和、趣”各角度與讀者分享交流。

·21.4萬字

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城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理

本書對我國城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)及其運作管理作了比較全面、系統(tǒng)的介紹，內(nèi)容包括燃氣基礎知識、城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)的業(yè)務與組織、戰(zhàn)略規(guī)劃與計劃、燃氣采購與運輸、燃氣輸配、燃氣銷售與服務、安全生產(chǎn)、燃氣工程建設、企業(yè)財務和人力資源管理等。本書不僅注重理論概括，更注重管理實務，可作為城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理人員和相關從業(yè)人員自學和培訓參考書，也可作為高等院校和職業(yè)院校相關專業(yè)師生的選修教材。同時，對城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理研究也有較高參考價。

·33.7萬字

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成大事必備的99個領導技巧

毫無疑問。現(xiàn)如今單槍匹馬闖天下的時代已經(jīng)過去了，這是一個倡導合作、倡導效率的時代。一個人的力量永遠是有限的，而如何借助別人的力量、如何通過領導來提高團隊效率，這是每一個成功者應該研究的課題。

·20.5萬字

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生產(chǎn)與質(zhì)量管理

本書在介紹生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)管理的基本概念、生產(chǎn)系統(tǒng)設計的基礎上，強化生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略、現(xiàn)代生產(chǎn)管理新概念和新方法的內(nèi)容，并著重從定量分析的角度，分析和討論各類典型生產(chǎn)與運作管理系統(tǒng)的計劃與最優(yōu)控制問題，為深入研究新型生產(chǎn)與運作管理系統(tǒng)提供新的思想和理論分析工具。

·25萬字

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王牌店長王牌店員（大全集）

不僅可作為店長和店員工作中的常備書籍，而且也是一本提高店長和店員職業(yè)素養(yǎng)的培訓教材。《王牌店長王牌店員大全集(超值金版)》分為店長的素質(zhì)與職責、店員的素質(zhì)與職責、職業(yè)形象、服務技能、口才技能、成交技能、促銷技能、顧客關系維護、員工管理、團隊管理、店面日常運營管理、物品采購管理、店面衛(wèi)生知識、店面安全與防損知識、設備管理與財務管理等幾大部分，對店長和店員日常工作中所遇到的問題進行詳細的闡述。

·36.2萬字

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企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案·文化建設管理

企業(yè)文化是企業(yè)組織這個有機體的基因密碼。本書要回答的問題，就是如何進行企業(yè)文化建設管理以實現(xiàn)企業(yè)組織基因的改造，以及如何全面構(gòu)建出能保證企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展、基業(yè)長青的強勢企業(yè)文化。其內(nèi)容主要包括文化建設管理規(guī)范化實施的思路、文化建設管理規(guī)范化的標準和文化建設管理規(guī)范化的方法三個方面。

·22.3萬字

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分散股權時代的中國公司治理：理論與證據(jù)

本書對我國資本市場進入分散股權時代出現(xiàn)的典型公司治理現(xiàn)象和案例進行了剖析；在此基礎上，從股東層面的股權結(jié)構(gòu)設計、董事會層面的制度建設和文化改善、中小股東和機構(gòu)投資者的公司治理角色、創(chuàng)業(yè)團隊和員工的激勵機制設計，以及股權分散趨勢下的國企改革等不同視角，通過前瞻性的理論討論和大樣本的經(jīng)驗證據(jù)提供，來構(gòu)建分散股權時代全新的公司治理體系，提出分散股權時代公司治理應該遵循的新原則。

·23.5萬字

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業(yè)務為本：華為和阿里的HRBP價值創(chuàng)造三層十二式

任正非說：“華為的成功是人力資源管理的成功。企業(yè)外在核心競爭力是內(nèi)在組織能力的反映。”本書脫胎而不囿于華為和阿里的管理思想和實踐經(jīng)驗，為廣大HR和業(yè)務管理者呈現(xiàn)圖文并茂的實戰(zhàn)案例和直擊本質(zhì)的方法體系。作者在華為和阿里工作16年，有豐富的軟硬件研發(fā)、業(yè)務管理和人力資源管理經(jīng)驗，是一位跨專業(yè)、跨領域、跨文化、跨地域的資深業(yè)務HR專家和HRBP管理者。作者力圖深度融合業(yè)務與組織、實踐與理論、宏觀與微觀，從現(xiàn)象中透析本質(zhì)，從個別中提煉一般，進而助益于千行百業(yè)更大范圍的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。作者從“業(yè)人一體”的視角切入，對HRBP的核心理念、核心能力、價值創(chuàng)造進行系統(tǒng)整合，構(gòu)建HRBP的“云、雨、溝”體系。云：管理哲學與理念。HRBP的核心理念是業(yè)務為本，從專業(yè)到成業(yè)，讓助力業(yè)務打贏成為HRBP的信仰。雨：核心能力與管理活動。HRBP的6大核心專業(yè)能力，即人力資源的系統(tǒng)能力、業(yè)務理解能力、業(yè)務翻譯能力、系統(tǒng)集成能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、變革管理能力；以及修煉的12個招式。溝：價值創(chuàng)造的主業(yè)務流程與場景。HRBP創(chuàng)造直接價值的3個層次，即基礎層兜底組織運作、應用層支撐業(yè)務發(fā)展、戰(zhàn)略層驅(qū)動業(yè)務發(fā)展；以及13個典型的研發(fā)和銷售業(yè)務場景。

·28.5萬字

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生產(chǎn)運作管理（第2版）

全書共十三章，可分為五大部分。第一部分為生產(chǎn)運作管理總論，包括生產(chǎn)運作管理導論、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略。第二部分論述生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計，包括企業(yè)選址及系統(tǒng)布局、產(chǎn)品設計和服務設計、工時定額與生產(chǎn)能力。第三部分論述生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行，包括需求預測、綜合生產(chǎn)計劃和主生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序、項目及項目計劃管理、物流管理和供應鏈管理、物料需求計劃和精益生產(chǎn)方式。第四部分是生產(chǎn)運作系統(tǒng)的控制和優(yōu)化，包括質(zhì)量管理、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)現(xiàn)場控制、設備管理。第五部分是生產(chǎn)運作系統(tǒng)的調(diào)整，介紹業(yè)務流程再造（BPR）和瓶頸管理。本書提供電子課件、電子教案、習題答案、模擬試卷和教學案例集，索取方式參見本書最后一頁。本書可作為各類管理專業(yè)本專科生和工商管理碩士（MBA）的生產(chǎn)運作管理或運營管理教材，也可作為企事業(yè)單位管理人員培訓教材或供研究人員學習之用。

·26.5萬字

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管理手記：人力資源經(jīng)理是怎么做薪酬管理的（第2版）

本書作者以自己的親身工作經(jīng)歷，將一些相互有機聯(lián)系的案例，用細膩帶幽默的筆觸，把薪酬管理理論和自己的管理經(jīng)驗結(jié)合起來，全面闡述了在進行薪酬管理時，怎么結(jié)合企業(yè)目標和經(jīng)營環(huán)境，怎么設計薪酬體系，怎么進行薪酬的日常管理，和企業(yè)在薪酬管理中的注意事項等，使讀者可以從中學習到作者薪酬管理的思路、方法和技巧，為從事相關工作的HR經(jīng)理人拋磚引玉，提供可借鑒的思路和工作方法，從而得到思維的鍛煉和工作技能的提高。

·20.5萬字

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AI賦能：AI重新定義產(chǎn)品經(jīng)理

隨著AI在越來越多的行業(yè)被應用，AI賦能的價值逐步體現(xiàn)出來。本書從AI的本質(zhì)出發(fā)，介紹AI技術過往的發(fā)展歷程和最新的理論成果，然后講解如何站在移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的基礎上，系統(tǒng)地學習、應用AI技術。本書希望向讀者提供學習AI技術的資料、路徑，以及打磨AI產(chǎn)品的觀點、思路。此外，本書通過介紹筆者接觸、打磨AI產(chǎn)品的實際經(jīng)歷，給大家指出AI賦能過程中需要避免的“坑”，期待我們在AI時代共同發(fā)展自己、發(fā)展生活，在未來遇到更好的AI產(chǎn)品、更好的自己。

·23.9萬字

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新三板實務操作全書：掛牌、融資、運營與轉(zhuǎn)板

第一部分：新三板制度解讀與操作程序1、新三板的法律制度：信息披露制度、交易制度、監(jiān)管法律制度2、新三板操作程序：企業(yè)改制及掛牌操作程序、定向增發(fā)操作程序；第二部分：新三板掛牌常見障礙與解決技巧1、掛牌條件“依法設立且存續(xù)滿兩年”之常見問題及解決方案2、掛牌條件“業(yè)務明確，具有持續(xù)經(jīng)營能力”之常見問題及解決方案3、掛牌條件“公司治理機制健全，合法規(guī)范經(jīng)營”之常見問題及解決方案4、掛牌條件“股權明晰，股票發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī)”之常見問題及解決方案。

·41萬字

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一句頂十年：培生集團卓越領導力系列（全5冊）

“卓越領導力”系列圖書重磅來襲！情緒訓練、有效賦能、積極氛圍、利害演講、溝通博弈——從情緒管理到團隊建設再到高效溝通，一站式塑造、強化你的能力！把握職場精進之路。全系列圖書脫胎于海量樣本研究成果、數(shù)百位管理者及500強企業(yè)的成功經(jīng)驗，并匹配高針對性的案例分析和自檢練習，幫助你迅速融入職場情境，排查癥結(jié)所在，一次性解決你的職場發(fā)展瓶頸！

·46萬字

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客戶服務實務（第2版）

《客戶服務實務（第2版）》以客戶服務技巧為核心，圍繞客戶服務基礎理論知識與技能兩條主線展開，全面介紹了客戶服務的方法、技巧以及現(xiàn)代化的客戶服務手段，做到了理論與實踐、科學與技能、現(xiàn)在與未來的有機結(jié)合。《客戶服務實務（第2版）》內(nèi)容豐富，通俗易懂，而且引用了大量真實、生動的案例，便于讀者閱讀、理解與借鑒。

·29.7萬字

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人員培訓與開發(fā)：理論、方法、實務

本書共12章，分別為培訓與開發(fā)概述，培訓中的學習原理，培訓需求分析，培訓計劃、項目管理與課程體系設計，內(nèi)部培訓師隊伍建設管理，培訓外包管理，培訓方法與組織實施，培訓效果轉(zhuǎn)化與評估管理，培訓體系建設與管理，員工開發(fā)與職業(yè)生涯管理，幾種重要的員工培訓與開發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)時代下的培訓。另外，本書配有情景仿真訓練，利于讀者鞏固知識和實踐練習。本書既適合大學本科或相同層次的人力資源管理及相關專業(yè)的師生學習和使用，也適合企業(yè)經(jīng)營管理者、人力資源管理人員、咨詢師、培訓師等閱讀和參考。

·22.7萬字

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六西格瑪實施指南：方法、工具和案例

本書是一本關于六西格瑪方法的百科全書，不僅包含了六西格瑪方法的工具和應用方法，而且從實際操作的角度展現(xiàn)了推進六西格瑪方法所需要面對的方方面面。本書從四個不同的維度來介紹六西格瑪方法，其中：基礎篇介紹六西格瑪方法的基礎理念、背景、生存狀態(tài)與推行要點。工具篇介紹六西格瑪方法的核心工具，以應用邏輯、實操步驟和輸出解讀為主。執(zhí)行篇介紹六西格瑪方法在企業(yè)內(nèi)具體的實施步驟和推行要點。案例篇通過小說加項目報告的形式展現(xiàn)一個完整的六西格瑪項目案例。本書不僅可以作為六西格瑪方法的教學參考書（本書知識內(nèi)容對標六西格瑪黑帶級別的知識點），也可以作為六西格瑪從業(yè)人員的職場手冊。

·37.7萬字

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從零開始：餐飲開店全程實戰(zhàn)手冊

當你把目光投向如火如荼的餐飲行業(yè)，手里有一定的資金，卻不知道如何著手時，希望你能購買本書閱讀學習，它會讓你快速學習到相關經(jīng)驗，并從容地面對開店。本書分為4篇，第1篇為準備篇，主要包括開餐飲店的思想準備、知識準備及資金準備，讓你系統(tǒng)地認識餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀、投資風險，并成為一個有準備的投資者；第2篇為選擇篇，主要讓你認識并正確選擇餐飲店的經(jīng)營方式，以及餐飲店經(jīng)營項目，幫你在面臨選擇困境時做出合適的選擇；第3篇為實操篇，包括餐飲店的選址、裝潢、相關手續(xù)辦理方法、人員招聘方法，以及開業(yè)酬賓技巧等內(nèi)容，手把手地教你把店開起來；第4篇為管理篇，包括餐飲開店過程中各環(huán)節(jié)的管理方法與技巧，如采購管理、定價管理、促銷管理、財務管理和安全管理等內(nèi)容，讓你的餐飲店井井有條賺大錢。本書是一本零基礎、零經(jīng)驗的餐飲開店實戰(zhàn)手冊，非常適合無餐飲開店經(jīng)驗，而又想投資餐飲的用戶學習參考。也可以作為廣大職業(yè)院校相關專業(yè)的教材。

·21.3萬字

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數(shù)智驅(qū)動新增長

從產(chǎn)業(yè)升級的角度看，中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷前所未有的由人口、消費紅利驅(qū)動，向技術、智能驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。消費者已經(jīng)全面在線，正倒逼企業(yè)經(jīng)營管理與產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的在線化。阿里巴巴在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，沉淀了一系列的方法論、行業(yè)解決方案、新技術、新基礎設施等數(shù)字化能力，并運用在了企業(yè)經(jīng)營與管理中。在線化只是第一步，數(shù)字化是當下企業(yè)在探索的命題，而智能化則是會帶來幾何級增長的未來。本書對阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)（ABOS）、全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型等方法論進行闡述，并深度解析6個標桿企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的真實案例，探討數(shù)智化對于未來商業(yè)新形態(tài)的思考與實踐，推動企業(yè)全面認識數(shù)智化轉(zhuǎn)型的。希望能夠幫助政府領導、企業(yè)管理者以及所有對數(shù)智化感興趣的弄潮兒打開思路，找到驅(qū)動企業(yè)持續(xù)增長的新力量！

·22.2萬字

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基于高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)集團財務管理體系

本書緊扣牢牢把握"兩個大局”、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、加快建設世界一流企業(yè)的時代呼喚和使命擔當，聚焦立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的歷史方位和戰(zhàn)略坐標，深入研究財務管理體系支撐世界一流企業(yè)的理論邏輯和實踐邏輯，系統(tǒng)提煉自黨的十八大以來國內(nèi)優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集團財務管理領域涌現(xiàn)出來的先進經(jīng)驗和經(jīng)典案例，審慎提出基于高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)集團財務管理體系，著力構(gòu)建理念與格局貫通、思想與行動一體、理論與實踐結(jié)合的世界一流企業(yè)集團財務管理體系建設指引，為國內(nèi)外政界、學術界及企業(yè)界的研究和實踐提供啟發(fā)和參考。

·42.1萬字

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