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在快速變化和不確定性的競爭環(huán)境中，企業(yè)要同時具備創(chuàng)新能力和管理能力：一方面通過投資技術創(chuàng)新、市場轉型、顛覆式商業(yè)模式來構建面向未來的能力；另一方面通過高效的管理來確保企業(yè)原有生產服務體系的精細化和競爭力。本書基于對思科公司創(chuàng)新和管理經驗的研究，依據對我國企業(yè)發(fā)展的觀察和判斷，從中國企業(yè)家和高層管理者的需求和視角，對思科公司的案例進行有針對性的調查和分析，總結和提煉企業(yè)發(fā)展所面臨的共同課題。本書特別收錄了我國央企領導者和思科高層就創(chuàng)新、管理、人才、戰(zhàn)略等問題的對話，以問答的形式展現了雙方領導層的睿智和管理經驗，與企業(yè)實踐緊密相關，具有特殊的價值。

·23.4萬字

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企業(yè)與公司治理理論研究

公司治理是一門新興學科，而且也是一門交叉學科。目前，涉及到對公司治理問題的研究有很多學科，其中比較系統(tǒng)的有法學特別是公司法學；金融經濟學特別是公司金融理論；管理經濟學特別是工商企業(yè)管理學，以及經濟學特別是微觀經濟學、制度經濟學等等。毫無疑問，這些學科都對公司治理理論的拓展作出了一定貢獻，盡管由于眾多學科的參與，也使得關于公司治理的理論難以形成一個比較嚴密和系統(tǒng)的學科框架。作為研究者需要找到自己研究的路徑和方法，為此，我們首先必須了解不同學科是如何研究公司治理問題的。全書共分16章，第一章和第二章為基礎理論部分，主要介紹企業(yè)理論和公司治理基本理論，以及公司治理理論的基本框架；第三章至第八章重點研究公司治理的結構，包括公司的組織結構及其功能結構；第九章至第十六章是關于公司治理的機制和治理環(huán)境。

·22.4萬字

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從零開始做餐飲·開店經營套裝（共2冊）

在競爭越發(fā)激烈的時代，開餐飲店成為個人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先選擇之一。“勺子課堂”創(chuàng)始人宋宣撰寫了《從零開始做餐飲》，被千萬餐飲行業(yè)從業(yè)者譽為“中國餐飲紅寶書”，在行業(yè)內備受好評，改變了餐飲市場缺少系統(tǒng)性圖書的現狀。在這套書中，宋宣詳細介紹了近幾年涌現的大量餐飲開店“新玩法”，并聚焦于開店準備期和開店過程中的具體問題和解決方法，把知名餐飲企業(yè)的開店攻略掰開揉碎，毫無保留、簡單直白地分享了中國餐飲行內人的成功秘訣，系統(tǒng)梳理了餐飲人的迫切需要，但很難直接獲取的知識，讓開店不再是入行的難題。在成功開店的基礎上，宋宣更進一步，通過對海底撈、西貝、眉州東坡、喜家德等四萬余家中國餐飲企業(yè)的多年研究，總結出了“開源、節(jié)流、增效”三位一體的餐飲店經營法，并將這套方法拓展為一套可復制、可操作、可實踐的成本控制和贏利指南，給出了“一站式”的餐飲經營解決方案，快速提高餐飲店的經營效率和贏利能力。

·24.4萬字

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數字化知識創(chuàng)新

在數字經濟不斷深化發(fā)展的浪潮中，如何實現對知識創(chuàng)新的管理，尤其是對知識工作者的管理，成為廣為關注的熱點，其重要性也是不言而喻。本書重點從知識的本質、知識創(chuàng)新、隱性知識、大數據知識和知識型員工等方面詳細闡述數字經濟時代知識創(chuàng)新的內容，以方便讀者貼近前沿，緊抓以數字技術為載體的知識創(chuàng)新管理的核心，構建一個與時俱進的企業(yè)知識創(chuàng)新實踐體系。

·22.8萬字

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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實踐研究

本書分別從傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)與當前創(chuàng)業(yè)的比較，創(chuàng)業(yè)機會的識別與獲取，創(chuàng)業(yè)經濟價值的構造、拓展與實現，商業(yè)模式之商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)實踐之團隊建設，創(chuàng)業(yè)實踐之創(chuàng)業(yè)資金，創(chuàng)業(yè)實踐之銷售利潤規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)實踐之風險管理等方面系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的相關知識。

·21.7萬字

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企業(yè)人力資源管理職能

企業(yè)人力資源管理是通過一系列職能活動進行的，不同職能之間相互配合，從人事匹配、工作激勵和人才開發(fā)等角度提高企業(yè)效益。《企業(yè)人力資源管理工作階梯叢書：企業(yè)人力資源管理職能》具體考察企業(yè)人力資源管理的主要職能，探討不同職能的工作任務、主要措施和技術方法，分析各項職能之間的內在聯(lián)系。

·27萬字

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企業(yè)內部控制基本規(guī)范詳解與實務：風險點識別+關鍵點把控+實操范本+案例詳解

《企業(yè)內部控制基本規(guī)范詳解與實務》以《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內部控制配套指引》為依據編寫而成。全書共分為企業(yè)內部控制概述、企業(yè)內部控制基本規(guī)范解讀、企業(yè)內部控制配套指引解讀3篇，涵蓋了企業(yè)的主要內部控制領域。《企業(yè)內部控制基本規(guī)范詳解與實務》既對基本規(guī)范和配套指引進行了詳細解讀，又引用了大量相關案例并對案例進行了分析，將理論知識與實際情景相結合，便于讀者在系統(tǒng)學習理論的同時加深對企業(yè)內部控制實務的理解，提高內部控制的實務操作能力。《企業(yè)內部控制基本規(guī)范詳解與實務》既適合各大企業(yè)管理人員、財務人員以及財會類相關專業(yè)師生參考閱讀，也可作為企業(yè)實施內部控制的實用工具書和培訓教材。

·46.6萬字

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卓越管理者的365堂必修課

本書是為每一位有志成為管理者或正在任職的管理者量身打造的管理成功教程，從管理者內在的素質到外在的形象，從用人、授權到激勵、協(xié)調，從決策、戰(zhàn)略到危機、創(chuàng)新等，由淺入深地闡述了每一位管理者從平凡到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越的365堂必修課，并總結了中外著名企業(yè)經典的管理案例，提煉出世界一流管理者的管理箴言，提供了管理過程中可能遇到的各種難題的解決方案。通過本書，你可以使你的管理生涯更富有活力，極大地提升你作為管理者的人格魅力，迅速提升自己的管理能力，從而在最短的時間內成為一名卓越的管理者！

·27.2萬字

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管人用人細節(jié)全書

書中的所有細節(jié)都是圍繞著怎樣選好人、用好人、管好人，如何物色得力的下屬、怎樣讓不屬最大限度地發(fā)揮作用、如何培養(yǎng)一批自己的骨干、如何留住那些有本事的人、如何輕輕松松當一個“甩手大掌柜”，這些方法和技巧，都是成功管理者的看家本事。本書還結合國內外和古今案例，詳細分析了中國式用人領導細節(jié)、選才細節(jié)、御才細節(jié)、溝通細節(jié)、組織細節(jié)、人情細節(jié)等方面內容。

·20.6萬字

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搞定你的員工

本書從搞定事業(yè)必先搞定員工這一主旨出發(fā)，根據現代先進的管理思想和古今中外成功領導者的管人經驗，系統(tǒng)歸納了18條不可違抗的管理員工的大原則和180條行之有效的小手段。每一位領導者或管理者若能認真學習、參考并靈活借鑒這些原則和手段，就一定能搞定你的員工，并順利實現組織的整體目標。

·20.3萬字

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增長韌性：穿越周期的高質量增長之道

在本書中，作者以一家有著55年發(fā)展史，并經歷多個產業(yè)逆周期而持續(xù)成功的公司——美的集團為例，總結出一套簡單實用的管理模型，UMC3+3。該模型涵蓋企業(yè)發(fā)展的六大關鍵要素，形成六套子系統(tǒng)，分別為企業(yè)家精神與先進文化的融合系統(tǒng)、從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地的高效執(zhí)行系統(tǒng)、組織建設及人才激活的全面機制系統(tǒng)、開源節(jié)流降本增效的卓越運營系統(tǒng)、數字化轉型成功的執(zhí)行保障系統(tǒng)、高質量增長持續(xù)發(fā)展的經營體制系統(tǒng)。這六套子系統(tǒng)是所有盈利型經營組織的核心管理系統(tǒng)，從企業(yè)場景、經營視角、管理思維出發(fā)，將復雜的數字化轉型、深奧的管理術語用通俗易懂的語言呈現，并場景化地再現，讀來讓人深受啟發(fā)。獲得了企業(yè)界和學術界多位知名人士的高度贊譽，被譽為支持增長理論的范例之作，企業(yè)經營管理的百科全書。

·22.9萬字

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華為管理哲學：人性管理與科學管理的博弈

本書從文化與制度、組織與責權利、戰(zhàn)略與執(zhí)行、客戶與市場、競爭與合作、創(chuàng)造與分配、流程與效率、人才與干部、學習與發(fā)展9個方面解讀了任正非是如何將自己堅強的意志力灌輸到18萬華為人心中，并形成強大戰(zhàn)斗力的。

·21.3萬字

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領導細節(jié)全書

無論時代怎樣發(fā)展，也無論組織生存的環(huán)境如何變化，作為領導行為最基本的原則——“在細節(jié)上下功夫”這一行業(yè)準則始終不會改變，也不可能改變。做一個領導者，尤其是一個成功的領導者，比一般人想象的要困難得多：管人管事；要有良好的工作業(yè)績；要展現正確的形象；要運用好權力……如果你選擇了領導生涯，就必須了解能夠確保自己成功的重要事項。

·31萬字

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如是道

作者有多年企業(yè)咨詢管理從業(yè)經歷，對儒家經典有一定的研讀，本書稿內容涉及對作者對中國傳統(tǒng)文化的解讀、對中國企業(yè)管理的反思以及人生感悟，字里行間展現出作者比較豐富的人生閱歷。本書稿行文流暢，思想觀點深刻，同時全書稿貫穿儒家思想，其表達的觀點能夠引起相當一部分受眾的共鳴。具體包括生命的意義何在、管理要從尊重開始、生意人為何頭疼管理、你懂得欣賞別人嗎、如何用心工作、緊張的好處、管理就是訓練、管事和管人區(qū)別有多大、定個目標給“誰”看、“執(zhí)行力”為何低下等。

·28.2萬字

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啟思錄：邵寧文集

國有企業(yè)改革一直被認為是一個世界性難題，對原計劃經濟國家來說尤其如此。經過40年不懈的探索、艱難的努力，中國國有企業(yè)改革從國情出發(fā)、從企業(yè)的具體情況出發(fā)，進行體制的改革、結構的調整、人員的分流安置，大量豐富的實踐筑就成一條具有中國特色的改革道路。本書收錄了30篇作者公開發(fā)表的文章及會議講話，記錄了作者30多年來的工作思路、梳理了國企改革政策脈絡，從一個改革親歷者的角度闡釋了國企改革的沿革歷程。全書分為上中下三篇。上篇為作者在國家經委、國家計委工作期間發(fā)表的部分文章，共8篇；中篇為作者在國家國家經貿委工作期間發(fā)表的部分文章，共5篇；下篇為作者在國務院國資委工作期間發(fā)表的部分文章及會議講話，共17篇。

·34.5萬字

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綜觀經濟與管理：鄧志陽文選

本論著是廣東外語外貿大學鄧志陽教授寫的文集，共60余篇，分為三部分：一是在對《綜觀經濟學》等的研究對象進行深入剖析的基礎上，提出和論述了綜觀市場經濟、綜觀經濟資本、綜觀供給與需求、綜觀經濟發(fā)展模式等綜觀經濟理論與實踐，二是企業(yè)綜觀經營管理，三是人才需求與供給——綜觀人才培養(yǎng)模式的理論與實踐。改革開放以來，國家在經濟建設中以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、協(xié)調均衡、生態(tài)文明、可持續(xù)發(fā)展的理念，指導社會經濟的發(fā)展，作者綜觀經濟與管理的觀點正好與此契合。

·24.2萬字

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管理學

本書層次清晰，內容豐富。本書圍繞企業(yè)如何開展經濟管理活動這一主題，以市場為導向，按照每個學科的理論層次依次展開論述，對每個理論都進行了全面系統(tǒng)的剖析。在理論上，兼顧知識的系統(tǒng)性、前瞻性和實用性。在突出經典的經濟管理理論之外，吸收學術界最前沿的、最新的成果，保持體系的完整和新穎，內容上的豐富而實用，讓學生感受到理論的經典價值與創(chuàng)新魅力；在實務上，突出現實性、可操作性和應用性。

·24.9萬字

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生意人必知的1000個商業(yè)經驗

本書濃縮了1000個經商者必知的經驗，是廣大生意人成就老板夢的實戰(zhàn)指南，是處在困惑之中的老板的醒腦枕邊書，是所有老板的商業(yè)圣經！本書內容是針對“我想把事業(yè)做好，但是不知道怎么做才好”這類人編寫的。全書共分為九大篇目。即創(chuàng)業(yè)起步篇、決策經營篇、內部管理篇、財務稅收篇、人脈資源篇、領導藝術篇、老板修煉篇、談判簽約篇、法律常識篇。對中小企業(yè)老板如何提升個人能力和日常管理水平進行了全面的闡釋與介紹，是一個內容豐富全面、結構系統(tǒng)，有很強的思想性、邏輯性、知識性的老板實用經驗參考大全。

·49.2萬字

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影響力提高手冊

能力是成功中最關鍵的因素，只有培養(yǎng)杰出能力，才能成為時代強者、社會精英，成就亞馬遜人生。本書揭示了影響力對人們工作、事業(yè)、生活、家庭、婚姻等方面的重要意義和作用。同時，通過大量精當的實例和簡明實用的理論，詳細而具體地闡述了政治、經濟、管理、行政、職場等不同領域和不同層次的人們提高其自身影響力的方法和途徑，從而為人們充分發(fā)揮自我潛能，全面提高影響力，有效應對紛繁復雜和競爭激烈的時代，實現組織和個人目標，成就輝煌事業(yè)和美好人生提供了完備的實踐指南。

·34.7萬字

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AI賦能：企業(yè)智能化應用實踐

本書是一本介紹AI技術在企業(yè)生產和運營過程中實踐應用的圖書，全書共6章：智能化應用的概念，智能化應用的價值、挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢，智能化技術概述，多行業(yè)智能化應用業(yè)務場景分析，智能化應用的項目化實施和智能化應用的實踐案例。本書旨在為企業(yè)提供實用的AI應用指南，深入介紹了智能化應用的開發(fā)和實施過程，包括技術架構、數據管理、算法選擇、模型訓練和評估等內容，并結合實際案例分享經驗和方法論，幫助讀者在實踐中掌握建立智能化應用的關鍵技術和管理能力。本書讀者對象為：數據分析、人工智能、機器學習等領域的從業(yè)人員；對于企業(yè)數字化轉型和智能化應用感興趣的企業(yè)管理者和決策者；對于智能化應用感興趣，希望深入了解智能化技術和應用場景的讀者。

·23.5萬字

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信息時代的創(chuàng)新與管理：思科啟示錄