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基于全球市場(chǎng)的發(fā)展和國(guó)家政策的號(hào)召，本書以第一版（2020.4）為基礎(chǔ)修訂，著眼于品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)律和自主品牌建設(shè)，詳細(xì)講解品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌個(gè)性、品牌形象、品牌資產(chǎn)、品牌延伸、品牌傳播、品牌社群、品牌資產(chǎn)、品牌責(zé)任、品牌國(guó)際化等主題，輔之以通俗精彩的慕課視頻，對(duì)品牌內(nèi)涵及外延做了全面而深入的講解，對(duì)建設(shè)品牌強(qiáng)國(guó)，培養(yǎng)的品牌管理人才，將起到有力的推動(dòng)作用。本書適于經(jīng)濟(jì)管理、文旅產(chǎn)業(yè)、新聞傳播、藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)的師生使用，也可供相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)人士研習(xí)和參考。

·31.3萬(wàn)字

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企業(yè)與公司治理理論研究

公司治理是一門新興學(xué)科，而且也是一門交叉學(xué)科。目前，涉及到對(duì)公司治理問(wèn)題的研究有很多學(xué)科，其中比較系統(tǒng)的有法學(xué)特別是公司法學(xué)；金融經(jīng)濟(jì)學(xué)特別是公司金融理論；管理經(jīng)濟(jì)學(xué)特別是工商企業(yè)管理學(xué)，以及經(jīng)濟(jì)學(xué)特別是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等等。毫無(wú)疑問(wèn)，這些學(xué)科都對(duì)公司治理理論的拓展作出了一定貢獻(xiàn)，盡管由于眾多學(xué)科的參與，也使得關(guān)于公司治理的理論難以形成一個(gè)比較嚴(yán)密和系統(tǒng)的學(xué)科框架。作為研究者需要找到自己研究的路徑和方法，為此，我們首先必須了解不同學(xué)科是如何研究公司治理問(wèn)題的。全書共分16章，第一章和第二章為基礎(chǔ)理論部分，主要介紹企業(yè)理論和公司治理基本理論，以及公司治理理論的基本框架；第三章至第八章重點(diǎn)研究公司治理的結(jié)構(gòu)，包括公司的組織結(jié)構(gòu)及其功能結(jié)構(gòu)；第九章至第十六章是關(guān)于公司治理的機(jī)制和治理環(huán)境。

·22.4萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)字化知識(shí)創(chuàng)新

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷深化發(fā)展的浪潮中，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)創(chuàng)新的管理，尤其是對(duì)知識(shí)工作者的管理，成為廣為關(guān)注的熱點(diǎn)，其重要性也是不言而喻。本書重點(diǎn)從知識(shí)的本質(zhì)、知識(shí)創(chuàng)新、隱性知識(shí)、大數(shù)據(jù)知識(shí)和知識(shí)型員工等方面詳細(xì)闡述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)創(chuàng)新的內(nèi)容，以方便讀者貼近前沿，緊抓以數(shù)字技術(shù)為載體的知識(shí)創(chuàng)新管理的核心，構(gòu)建一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新實(shí)踐體系。

·22.8萬(wàn)字

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《創(chuàng)業(yè)維艱》+《從0到1》套裝

一位傳奇的創(chuàng)投教父，一部開啟秘密的商業(yè)之作，一部事關(guān)所有人的生存哲學(xué)：《從0到1》作者彼得蒂爾為首的“PayPal黑幫”開創(chuàng)了硅谷的新格局，他本身就是一部商業(yè)傳奇！在《從0到1》中，硅谷投資家彼得蒂爾將創(chuàng)業(yè)心法第一手分享，在網(wǎng)絡(luò)上造成560000人訪問(wèn)、2400000次的點(diǎn)擊率，引起全球瘋傳！《創(chuàng)業(yè)維艱》如何解雇高管？應(yīng)該從好朋友的公司挖人嗎？該不該招資深人士？順境CEO/戰(zhàn)時(shí)CEO分別該怎么辦？如何規(guī)劃你的企業(yè)文化？你該賣掉你的公司嗎？這些都是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者每天都會(huì)遇到的難題，但商學(xué)院里卻從來(lái)不會(huì)教你，也極少有人誠(chéng)懇地告訴你創(chuàng)業(yè)的華麗外衣之下難以想象的艱辛。

·22.8萬(wàn)字

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影響力提高手冊(cè)

能力是成功中最關(guān)鍵的因素，只有培養(yǎng)杰出能力，才能成為時(shí)代強(qiáng)者、社會(huì)精英，成就亞馬遜人生。本書揭示了影響力對(duì)人們工作、事業(yè)、生活、家庭、婚姻等方面的重要意義和作用。同時(shí)，通過(guò)大量精當(dāng)?shù)膶?shí)例和簡(jiǎn)明實(shí)用的理論，詳細(xì)而具體地闡述了政治、經(jīng)濟(jì)、管理、行政、職場(chǎng)等不同領(lǐng)域和不同層次的人們提高其自身影響力的方法和途徑，從而為人們充分發(fā)揮自我潛能，全面提高影響力，有效應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人目標(biāo)，成就輝煌事業(yè)和美好人生提供了完備的實(shí)踐指南。

·34.7萬(wàn)字

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風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

本書以“風(fēng)險(xiǎn)管理為主線、內(nèi)部控制為輔線”，突出風(fēng)險(xiǎn)及其管理的重要性，力求在深入貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力并完善其操作規(guī)范，提升企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中防范風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化內(nèi)控的基本技能。全書共十章，內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制概述、風(fēng)險(xiǎn)管理的定位與應(yīng)用價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向的內(nèi)部控制框架、內(nèi)部控制的機(jī)制優(yōu)化、內(nèi)部控制的信息披露、風(fēng)險(xiǎn)管理的要素結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理視角的風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的呈報(bào)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制的理論擴(kuò)展和風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新實(shí)踐。本書既可作為高等院校經(jīng)管類各專業(yè)本科生、研究生和MPAcc的教學(xué)用書，也可供相關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)類從業(yè)人員以及其他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制感興趣的人員參考。本書適用于高等院校經(jīng)管類各專業(yè)本科學(xué)生與研究生，以及職業(yè)院校及社會(huì)相關(guān)人員學(xué)習(xí)之用，還可供培訓(xùn)班選用。目錄

·23.7萬(wàn)字

會(huì)員

領(lǐng)先之道（修訂版）

《領(lǐng)先之道》自2004年出版面世至今，10年過(guò)去了。人們逐漸對(duì)企業(yè)保持領(lǐng)先的問(wèn)題有了更多的敏感性。因?yàn)樵谝粋€(gè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、急劇變化、技術(shù)創(chuàng)新以及技術(shù)普及的速度如此之快的年代，保持領(lǐng)先的確成為一件非常困難的事情。

·20萬(wàn)字

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從零開始做餐飲·開店經(jīng)營(yíng)套裝（共2冊(cè)）

在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的時(shí)代，開餐飲店成為個(gè)人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先選擇之一。“勺子課堂”創(chuàng)始人宋宣撰寫了《從零開始做餐飲》，被千萬(wàn)餐飲行業(yè)從業(yè)者譽(yù)為“中國(guó)餐飲紅寶書”，在行業(yè)內(nèi)備受好評(píng)，改變了餐飲市場(chǎng)缺少系統(tǒng)性圖書的現(xiàn)狀。在這套書中，宋宣詳細(xì)介紹了近幾年涌現(xiàn)的大量餐飲開店“新玩法”，并聚焦于開店準(zhǔn)備期和開店過(guò)程中的具體問(wèn)題和解決方法，把知名餐飲企業(yè)的開店攻略掰開揉碎，毫無(wú)保留、簡(jiǎn)單直白地分享了中國(guó)餐飲行內(nèi)人的成功秘訣，系統(tǒng)梳理了餐飲人的迫切需要，但很難直接獲取的知識(shí)，讓開店不再是入行的難題。在成功開店的基礎(chǔ)上，宋宣更進(jìn)一步，通過(guò)對(duì)海底撈、西貝、眉州東坡、喜家德等四萬(wàn)余家中國(guó)餐飲企業(yè)的多年研究，總結(jié)出了“開源、節(jié)流、增效”三位一體的餐飲店經(jīng)營(yíng)法，并將這套方法拓展為一套可復(fù)制、可操作、可實(shí)踐的成本控制和贏利指南，給出了“一站式”的餐飲經(jīng)營(yíng)解決方案，快速提高餐飲店的經(jīng)營(yíng)效率和贏利能力。

·24.4萬(wàn)字

會(huì)員

AI賦能：企業(yè)智能化應(yīng)用實(shí)踐

本書是一本介紹AI技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)踐應(yīng)用的圖書，全書共6章：智能化應(yīng)用的概念，智能化應(yīng)用的價(jià)值、挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)，智能化技術(shù)概述，多行業(yè)智能化應(yīng)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景分析，智能化應(yīng)用的項(xiàng)目化實(shí)施和智能化應(yīng)用的實(shí)踐案例。本書旨在為企業(yè)提供實(shí)用的AI應(yīng)用指南，深入介紹了智能化應(yīng)用的開發(fā)和實(shí)施過(guò)程，包括技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)管理、算法選擇、模型訓(xùn)練和評(píng)估等內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際案例分享經(jīng)驗(yàn)和方法論，幫助讀者在實(shí)踐中掌握建立智能化應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)和管理能力。本書讀者對(duì)象為：數(shù)據(jù)分析、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的從業(yè)人員；對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化應(yīng)用感興趣的企業(yè)管理者和決策者；對(duì)于智能化應(yīng)用感興趣，希望深入了解智能化技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景的讀者。

·23.5萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)內(nèi)部控制從懂到用

本書將作者近20年內(nèi)控咨詢、培訓(xùn)及與企業(yè)各級(jí)管理人員溝通交流的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納沉淀，通過(guò)完備的理論框架及豐富的現(xiàn)實(shí)案例，幫助企業(yè)管理人員理解：內(nèi)控本質(zhì)是什么；內(nèi)控如何為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值；如何做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)；典型的內(nèi)控工具有哪些；如何在具體業(yè)務(wù)中有效地應(yīng)用企業(yè)內(nèi)控工具；如何搭建企業(yè)內(nèi)控體系等關(guān)鍵問(wèn)題，以增強(qiáng)企業(yè)管理人員的內(nèi)控意識(shí)及全面系統(tǒng)地提升其內(nèi)控技能，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

·20.1萬(wàn)字

會(huì)員

公共機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用托管服務(wù)實(shí)操指南

本書共四編，內(nèi)容包括：《意見(jiàn)》的理解與適用、公共機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用托管項(xiàng)目示范案例、合同能源管理要點(diǎn)問(wèn)題知識(shí)問(wèn)答、節(jié)能降碳法律政策匯編。

·23.6萬(wàn)字

會(huì)員

教練技術(shù)：教練學(xué)演變?nèi) b

本書作者Vikki用5年的時(shí)間研究教練學(xué)并匯集成一部深入了解教練領(lǐng)域的發(fā)展根源及其最初20年發(fā)展模式的巨著，對(duì)教練業(yè)是非常偉大的貢獻(xiàn)。這部書不僅僅是歷史的記載，更是一部啟發(fā)性甚強(qiáng)的書籍，從中讀者能夠洞見(jiàn)人類無(wú)休止的精神追求軌跡。博學(xué)的Vikki追溯教練學(xué)的源頭至數(shù)千年以前的哲學(xué)，分析的領(lǐng)域從東方到西方，從心理學(xué)到管理學(xué)，從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到教練行業(yè)協(xié)會(huì)，等等，巨細(xì)靡遺，豐富的研究資料展現(xiàn)了教練學(xué)真正的面貌。本書由擁有百萬(wàn)粉絲基礎(chǔ)的亞洲企業(yè)資深教練梁立邦先生翻譯，旨在通過(guò)這部教練學(xué)史詩(shī)，幫助教練及客戶更透徹地理解教練學(xué)的起源，清楚區(qū)分心理學(xué)者、商務(wù)顧問(wèn)、個(gè)人成長(zhǎng)訓(xùn)練或勵(lì)志演說(shuō)與教練的界線。教練專業(yè)日益細(xì)化是行業(yè)演變的必然和必要趨勢(shì)，認(rèn)知和認(rèn)同教練行業(yè)歷史會(huì)幫助從業(yè)者了解如何有效學(xué)習(xí)和從事教練的工作，客戶也可以有效選擇自身需要的教練類型。

·30.5萬(wàn)字

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“三重壓力”之下中國(guó)中小企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)若干問(wèn)題研究

縱觀新一輪發(fā)展格局與態(tài)勢(shì)，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，全球進(jìn)入了大變革、大轉(zhuǎn)型、大調(diào)整的歷史時(shí)期，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”三重壓力，中小企業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境和面臨的困難挑戰(zhàn)發(fā)生了極為顯著的變化，這對(duì)中小企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)提出了新命題、新挑戰(zhàn)、新使命。本書作者深入基層一線進(jìn)行調(diào)查研究，著重分析中小企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的若干理論與實(shí)踐問(wèn)題，包括“三重壓力”對(duì)中小企業(yè)的影響、逆全球化背景下中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題、應(yīng)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題、構(gòu)筑數(shù)字化營(yíng)商環(huán)境提升中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、加快中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等重大問(wèn)題的研究報(bào)告，全書分為5篇，計(jì)38章，力求為中小企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)提供理論支撐和政策參考。

·42.9萬(wàn)字

會(huì)員

物業(yè)服務(wù)崗位管理實(shí)務(wù)

本書系統(tǒng)全面地闡述了物業(yè)服務(wù)崗位工作實(shí)務(wù)基本知識(shí)、方法及一些典型的應(yīng)用案例。全書共分九章，詳述了物業(yè)服務(wù)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)、企業(yè)基本運(yùn)作模式及崗位工作要求、員工招聘錄用與培訓(xùn)管理、早期介入、前期管理與承接查驗(yàn)、全程入住與裝修管理、分級(jí)技能及崗位能力、風(fēng)險(xiǎn)防范與法律責(zé)任規(guī)避、績(jī)效管理及調(diào)整改進(jìn)等內(nèi)容。突出實(shí)務(wù)性、操作性、工具性是《物業(yè)服務(wù)崗位管理實(shí)務(wù)》的三大特點(diǎn)。書中論述由淺入深，由理論到實(shí)踐，循序漸進(jìn)，并配有相應(yīng)的實(shí)例，具有很強(qiáng)的可讀性，更便于讀者理解和掌握。

·34.7萬(wàn)字

會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)者邁向卓越必修的智慧：卓越領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御權(quán)謀

本書吸收了最新的研究成果，運(yùn)用鮮活的故事，筒練的語(yǔ)言解讀領(lǐng)導(dǎo)權(quán)謀，讓統(tǒng)御智慧變得靈動(dòng)、富有質(zhì)感。

·23.7萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)企業(yè)的多元解讀

《中國(guó)企業(yè)的多元解讀》將整合學(xué)術(shù)界關(guān)于中國(guó)企業(yè)管理的研究成果和中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐和成就，勾畫出具有中國(guó)特色的管理理論和實(shí)踐。在對(duì)大量翔實(shí)的企業(yè)管理案例和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行介紹和分析的基礎(chǔ)上，彰顯中國(guó)企業(yè)的外部環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者、組織結(jié)構(gòu)、制度體系、企業(yè)文化、管理者及人員等諸多組織環(huán)境和要素的特點(diǎn)，為全面地理解中國(guó)企業(yè)提供系統(tǒng)而科學(xué)的視角。《中國(guó)企業(yè)的多元解讀》有兩大特色：第一，突破企業(yè)管理領(lǐng)域中宏觀和微觀研究分裂的傳統(tǒng)，融合兩方面的理論研究，為理解中國(guó)企業(yè)的變遷和發(fā)展提供綜合的觀點(diǎn)；第二，系統(tǒng)地展現(xiàn)出中國(guó)企業(yè)和管理在各個(gè)層面上表現(xiàn)的特點(diǎn)，并在嚴(yán)格的學(xué)術(shù)研究成果和已被證明的管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出解釋中國(guó)企業(yè)與管理的理論框架。

·26.4萬(wàn)字

會(huì)員

職位與工作分析（原書第3版）

工作分析是現(xiàn)代人力資源管理大廈的基石。三位作者合著的這本書包含了關(guān)于工作分析的各項(xiàng)重要主題，從專業(yè)視角解析了可供學(xué)習(xí)的工作分析方法，以及如何應(yīng)用這些方法來(lái)解決工作場(chǎng)所中的常見(jiàn)問(wèn)題。讀者可以學(xué)習(xí)到如何使人們更高效地開展工作、改善招聘和培訓(xùn)、使工作更加安全，并提供一個(gè)令人滿意的工作環(huán)境等。

·23.3萬(wàn)字

會(huì)員

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì) 基于財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)的認(rèn)知

本書從財(cái)務(wù)共享服務(wù)與企業(yè)司庫(kù)兩個(gè)切入點(diǎn)論述了當(dāng)前財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的大方向。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。也是當(dāng)前的熱點(diǎn)話題。企業(yè)司庫(kù)，使資金管理未來(lái)轉(zhuǎn)型的大方向。本書以當(dāng)前兩個(gè)熱點(diǎn)話題以及未來(lái)的資金管理的走向?yàn)榍腥朦c(diǎn)。該書具有廣闊的實(shí)踐前景和應(yīng)用前景。

·41.1萬(wàn)字

會(huì)員

云服務(wù)下的人力資源管理（上冊(cè)）

《云服務(wù)下的人力資源管理(套裝共2冊(cè))》由戴良鐵著。全書內(nèi)容包括：人力資源管理概論、力資源管理的定義、任務(wù)和意義、人力資源管理的演變和發(fā)展歷程、組織設(shè)計(jì)與組織變革、勞動(dòng)定額與定員管理、職務(wù)分析、人力資源規(guī)劃、勝任力模型與應(yīng)用、心理測(cè)驗(yàn)與評(píng)價(jià)中心等。

·28.4萬(wàn)字

會(huì)員

宋新宇：讓管理、經(jīng)營(yíng)、用人回歸簡(jiǎn)單（套裝全冊(cè)）

宋新宇博士針對(duì)企業(yè)中最棘手、最現(xiàn)實(shí)的管理問(wèn)題，從六個(gè)方面，即目標(biāo)、組織、決策、授權(quán)、人才、老板自己，為管理者提出簡(jiǎn)單易行的解決方案。這些方法立竿見(jiàn)影，幫你抓住管理的要害，讓管理變得簡(jiǎn)單。《讓經(jīng)營(yíng)回歸簡(jiǎn)單（升級(jí)版）》宋新宇博士站在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度，根據(jù)多年的實(shí)踐和研究，從戰(zhàn)略、客戶、產(chǎn)品、員工、成長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)者自身等七個(gè)方面，歸納總結(jié)出簡(jiǎn)單有效的經(jīng)營(yíng)法則。是宋新宇博士多年來(lái)在對(duì)眾多企業(yè)服務(wù)過(guò)程中，總結(jié)出的真正優(yōu)秀企業(yè)的成功之道：簡(jiǎn)單。《讓用人回歸簡(jiǎn)單》“人才已經(jīng)成為企業(yè)里最重要的資源”“人才競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈”……宋新宇博士帶你看清人才管理的八大趨勢(shì),從用人的原則、用人的難題與誤區(qū)、用人的方法和用人者的修煉四大方面,總結(jié)出適合中小企業(yè)做好人才管理工作的法則。為什么人難管?用什么管人?員工為何不忠誠(chéng)?如何做才能留住人才?如何成倍地提高做事的效率?如何通過(guò)會(huì)議管人?用人者該如何修煉自己?本書將給您帶來(lái)一些啟發(fā)。

·23.1萬(wàn)字

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