價(jià)值激活：激發(fā)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織價(jià)值的底層邏輯和解決方案
為什么虛擬交流雖然重要且有用，但實(shí)際上比以往任何時(shí)候都加劇了員工的孤立感？我們要如何改變這種文化？經(jīng)過(guò)10年深入職場(chǎng)的研究，丹·斯柯伯爾認(rèn)為，良好的工作場(chǎng)所應(yīng)該讓每個(gè)人都建立真正的聯(lián)結(jié)、擁有參與感、獲得充分的授權(quán)，且不過(guò)度依賴數(shù)字技術(shù)。丹在本書(shū)中提供了“工作聯(lián)結(jié)指數(shù)”（WCI）評(píng)估工具，用于衡量團(tuán)隊(duì)關(guān)系的強(qiáng)度，并匹配了提高個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織聯(lián)結(jié)程度所需的具體方法，包括效率評(píng)估表、目標(biāo)制定表、應(yīng)聘者問(wèn)答表、遠(yuǎn)程辦公溝通練習(xí)、辦公室沖突調(diào)節(jié)練習(xí)等。通過(guò)翔實(shí)的操作指南，管理者們能夠在防止員工倦怠和離職的同時(shí)，打造一支極具凝聚力和生產(chǎn)力的隊(duì)伍。《價(jià)值激活》將幫助讀者決定何時(shí)和如何使用數(shù)字技術(shù)，達(dá)成工作與生活的有效融合。它更提醒了我們——所有利益相關(guān)者——相互依存的重要性：信任、真誠(chéng)、創(chuàng)新和關(guān)懷應(yīng)該是企業(yè)文化的核心價(jià)值，這樣的工作場(chǎng)所才能成為個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)成就的源泉。價(jià)值激活：激發(fā)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織價(jià)值的底層邏輯和解決方案。
·13.8萬(wàn)字
